মাসিক আর্কাইভ: জানুয়ারী 2008

ব্লগ পরিসংখ্যান

I thought some people might be interested in my blog’s statistics. You can use mine as a benchmark to compare your own.

I’m running my blog on windows live spaces. They collect stats for me and I don’t know any way to control that. It’s good as far as it goes, but it’s fairly limited in that I can’t do much actual analysis with it. I’d love, উদাহরণস্বরূপ, to be able to generate a listing of my most frequently hit posts but I can’t do that without a prohibitive manual process. If someone knows better, আমাকে অনুগ্রহ করে আমাদেরকে বলুন.

লাইভ স্পেস অবস্থা আমাকে বলুন: দিনের জন্য মোট হিট সংখ্যা, total hits for the week and total hits since day zero. It also tells me what people did to get to my blog (e.g. Google, MSDN ফোরামের লিঙ্ক, প্রভৃতি).

কিছু উপায়, a "hit" এটা সুস্পষ্ট. যদি আপনি এই বাক্য পাঠ করছি অধিকার এখন, আপনি একটি হিট হিসাবে করেছি প্রায় নিশ্চিতভাবেই নিবন্ধিত.

RSS is a little confusing. On one hand, I see individual RSS hits all day long. কিন্তু, I also see RSS "sweeps". A sweep is when I see 20 বা 30 RSS hits all within a one or two second window. I assume these are automated things like google checking in on my site, হয়তো অন্যের ব্রাউজার … নিশ্চিত না. They are definitely some kind of automated process. I cannot tell, কিন্তু, how many of my total hits are automated and how many have an actual human on the other side. I would guess at least 100 প্রতিদিন হিট স্বয়ংক্রিয়রূপে করা হয়.

উপর থেকে সংখ্যা!

আমি 27 শে জুলাই উপর আমার প্রথম ব্লগ এন্ট্রি লিখেছে, 2007.

আমি মোটামুটি লিখিত আছে 60 ব্লগ দাখিলা তদবধি, অধিক 50 যা সরাসরি SharePoint সম্পর্কযুক্ত.

আমি আমার হিট একটি স্প্রেডশীট মধ্যে রাখা সেপ্টেম্বর শেষে একটি দৈনিক ভিত্তিতে শুরু.

মাসিক শুরু:

প্রথম সপ্তাহ: সর্বমোট হিট
অক্টোবর 1,234
নভেম্বর 2,162
ডিসেম্বর 3,071
জানুয়ারী 2008 4,253

মাস দ্বারা মোট

মাস সর্বমোট হিট
অক্টোবর 6,620
নভেম্বর 11,110
ডিসেম্বর 13,138

উচ্চ ওয়াটার মার্কস

প্রকার সর্বমোট হিট
শ্রেষ্ঠ দিন 958
শ্রেষ্ঠ সপ্তাহ 4,253
দিবস জিরো থেকে সর্বমোট হিট 42,438

আমি অন্যদের আগ্রহী করছি’ stats. If you care to share yours in the comments, কি দয়া করে!

</শেষ>

রবিবার মর্নিং হাস্যকর: “বাস্তবিকপক্ষে, বাস্তবিকপক্ষে, বাস্তবিকপক্ষে. বাজে কথা, বাজে কথা, বাজে কথা.”

প্রায় ছয় বছর আগে, আমার চার বছর বয়েসী ছেলে এবং আমি উপরতলার ছিল একটি পর্যবেক্ষক ডিস্কভারি চ্যানেল "shark attacks" বিশেষ (সম্ভবত এই একটি). He was very young at the point and I was always worried what he might see on a show like this and how he might take it. I didn’t want him to develop, উদাহরণস্বরূপ, কোনো বিশেষ ভয় জল বা বাচালতা কিছু অনুপযুক্ত থেকে তার বন্ধু বান্ধব এবং সম্ভবত তার শিশুর বন্ধু নেটওয়ার্ক থেকে বিপর্যয় অবতরণ করা হতে পারে.

Discovery handles these kinds of subjects very well. It’s not about creating a কিছু ভয়, but rather to show how unusual it is for sharks to attack humans.

সুতরাং, we’re watching it and there is this one particularly scary attack involving a small girl. As Discovery is building the drama of the attack, আমার সূর্য (সব সময়ই যারা হয়েছে অত্যন্ত লাফানে অবস্থা যাহাই হউক না কেন), is getting very excited. I make some noises about how unusual it is for sharks to attack people, and how bad the poor girl must feel. I’m trying to explain that people recover from these events and become stronger for it. কিন্তু, I had misinterpreted his excitement. He was not worried about the girl at all. পরিবর্তে, যখন তার হাত তালি, সে আমাকে বলে, "The sharks love it! It’s terrific. It’s wonderful. Its a DREAM COME TRUE!"

আমি এই ছিল অত্যধিক হাসিখুশি, but also very disturbing. On the one hand, আমি আনন্দিত — এমনকি সামান্য গর্বিত — যে তিনি শক্তিশালী empathic অনুভূতি হতে পারে, cross-species though they may be. As humans, we need to develop our "empathic muscles" তাই বা কথা বলা আপনার মত শেষ নেব এই লোক 🙂 On the other hand, he was feeling cross-species empathy toward a species who was exhibiting behavior inimical to his own. I was really struggling with this when the narrator used the word "paradigm". My son picked up on that and asked me what that meant.

যে যেমন একটি সহজ শব্দ একটি চার বছর বয়সী বর্ণনা থেকে নয়, but I gave it a try. When I think of the word "paradigm", টমাস কুন is never far from my thoughts. আমি পড়েছি বৈজ্ঞানিক বিপ্লব গঠন বেশ Lafayette এবং ভাল বা ব্যবহারে জীর্ণ, the word "paradigm" is pregnant with extra meaning for me. (Sort of like the word "contact" শুনানির পর একটা মুভি ফোন ভয়েস আমাকে যেখানে আমি দেখতে পারে বলুন যে সিনেমা [আমি বইটি ভাল]; আমি সর্বদা নিজেকে বলতে, "CONTACT!" whenever I see or hear someone say "contact").

সকল অবস্থাতেই, আমি তাকে একটি Kuhnian সংজ্ঞা ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করছি, that it’s "a historical movement of thought" and that it’s a "way of thinking with a number of built-in assumptions that are hard to escape for people living at that time." অবশ্যই, আপনি কথা বলতে পারেন না একটি চার বছরের জন্য, so I’m trying to successively define it to smaller pieces and feeling rather proud of myself as I do so. (আমি জানত কলেজের বাইরে যে কেউ যে আমি কুন পড়া ছিল চান!).

I’m just warming to the task when he interrupts me. Waving his hand আমার সাধারণ দিকবিন্যাস এবং তার চোখ গ্রহণ অন্য পাশবিক হাঙ্গর আক্রমণ বন্ধ না, তিনি ঠিক বলছেন, "Yeah, বাস্তবিকপক্ষে, বাস্তবিকপক্ষে. বাজে কথা, বাজে কথা, blah.".

So much for that 🙂

এ যে বিন্দু, আমি পলান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, rhetorically বাচন, নিষ্ক্রিয় থাকা, এবং আমার ছেলের সাথে হাঙ্গর আক্রমণ মানুষের পর্যবেক্ষক ভোগ.

</শেষ>

Technorati বিভাগ:

একটি InfoPath ফরম ব্যবহারকারী আইডি উপর নির্ভর করে দেখুন স্যুইচ করুন

আমরা একটি নতুন ভাড়া সমর্থন একাধিক ছবিসহ একটি InfoPath ফর্ম উন্নত ছিল / on-boarding process. When the company hires a new person, আইটি বিভাগ এবং অন্যান্য দলের পদক্ষেপ নিতে হবে (মাইনে সেট আপ, উপযুক্ত অ্যাপ্লিকেশন অ্যাক্সেস সক্ষম, একটি ডেস্ক সনাক্ত, প্রভৃতি). We use on form but a different view of the form for each of those functions.

এই কোম্পানিতে, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত ব্যক্তিদের অধিকাংশই-কাণ্ডজ্ঞান হয়, তারা ফর্মটি অ্যাক্সেস তাই যখন, their default view is a "menu" view with buttons that direct them to their specific function. কিন্তু, we needed to simplify things for the new hire’s direct manager. This person should not see any of the IT related stuff. বাস্তবিকই, তিনি ফর্ম আর মাত্র এক দৃশ্য দেখতে এবং অন্যান্য দেখেছে দেখতে একটি বিকল্প নেই, এমনকি করা উচিত.

আমাদের কেস, সরাসরি পরিচালকদের অ্যাকাউন্টে সরাসরি আকারে সৌজন্যে সাথে সংযুক্ত করা হয় নির্বাচক যোগাযোগ (which I am always wanting to call a "people picker" কিছু কারণে).

ধাপগুলি নিম্নরূপ:

1. নকশা মোডে, সরঞ্জাম যান -> ফরম বিকল্প -> খুলুন এবং সংরক্ষণ করুন.

2. Select "rules".

3. Create a new rule whose action is "switch to view" এবং যাদের অবস্থা করুন আপনার ব্যবহাকারীর নাম ওঠানামায়() কাজ.

ব্যবহারকারীর নাম() returns the "simple" user name without the domain. If I log into SharePoint with credentials "domain\pagalvin", ব্যবহারকারীর নাম() returns "pagalvin".

The contact selector provides three bits of information for a contact. The "AccountID" portion is most useful for this scenario. The only thing that makes this even a little bit of challenge is that the contact selector (যাহাই হউক না কেন আমার পরিবেশ) ডোমেন এবং ব্যবহারকারী আইডি ফেরৎ, as in "domain\pagalvin". This prevents us from doing a straight-forward equality condition since AccountID ("domain\pagalvin") আপনার ব্যবহাকারীর নাম সমান হবে না() ("pagalvin").

We can get around this using the "contains" অপারেটর: AccountID করুন আপনার ব্যবহাকারীর নাম রয়েছে().

আমরা এটা আপনার ব্যবহাকারীর নাম সামনে আরও এবং প্রাক pend একটি হার্ড কোড ডোমেন নিতে পারেন() আমাদের সমতা অপারেটর রয়েছে নেভিগেশন একটি মিথ্যা ইতিবাচক ঝুঁকি পরীক্ষা করুন এবং নিষ্কাশন পেতে কাজ.

We would have REALLY like to automatically switch view for other users based on their AD security group membership. উদাহরণস্বরূপ, when a member of the "IT Analytics" গ্রুপ ফর্ম ব্যবহারের, automatically switch to the IT Analytics view. We didn’t have time to implement it, but my first thought is to create a web service that would have a method like "IsMemberOfActiveDirectorySecurityGroup", এটি আপনার ব্যবহাকারীর নাম পাস() and return back true or false. Does anyone have any other, আরো চতুর ধারণা? Is there any SharePoint function we can leverage from InfoPath to make that determination?

</শেষ>

Technorati বিভাগ:

ঘটনাক্রমে একটি InfoPath ফরমের কোড যুক্ত; ইচ্ছাকৃতভাবে এটা সরানো হচ্ছে

একটি ফর্ম নেভিগেশন বোতাম সঙ্গে যখন কাজ, we often add rules. You access the rules editor from the properties of the button.

দ্রুত কাছাকাছি ক্লিক যখন, it’s easy to accidentally click on "Edit Form Code" instead of "Rules …".

আমি এই কি প্রথমবার, I canceled out of the code editor. কিন্তু, আমি একটু সময় পরে ফর্ম প্রকাশ করার চেষ্টা করি তখন, it required that I publish as an "Administrator-approved form template (অগ্রবর্তী)". I didn’t actually do any programming and I absolutely didn’t want to go through an unnecessary approval process. I was in a bit of panic at the time due to time constraints. To get past it, I simply restored a previous backup and continued. I had recently seen some blog posts about people going into the form’s XML to tweak things and I was afraid I would have to do something similar.

আজ, I did it again. এইবার, আমি আমার হাতের একটু বেশী সময় ছিল এবং আপনি সহজেই এই পূর্বাবস্থা করতে পারেন যে খুঁজে পাওয়া যায় নি.

যান:

টুল -> ফরম বিকল্প -> প্রোগ্রামিং: "Remove Code"

এটা যে তুলনায় অনেক সহজ না পাওয়া.

</শেষ>

Technorati বিভাগ: ,

নূন্যতম নিরাপত্তা InfoPath ফরম জন্য আবশ্যক

I needed to meet a security requirement for an InfoPath form today. In this business situation, a relatively small number of individuals are allowed to create a new InfoPath form and a much wider audience are allowed to edit it. (এই নতুন ভাড়া একটি ওয়ার্কফ্লো আরম্ভ মানব সম্পদ ব্যবহৃত অন বোর্ডিং ফর্ম).

যে উদ্দেশ্য পূরণের, আমার তৈরি দুটি নতুন অনুমতি মাত্রা তৈরি ("create and update" and "update only"), broke inheritance for the form library and assigned permissions to a "create, আপডেট" user and a separate "update only" user. The mechanics all worked, but it turned out to be a little more involving than I expected. (আপনি SharePoint অনুমতি উপর একটু নড়বড়ে যদি মনে করেন, এই ব্লগ পোস্ট চেক আউট). The required security configuration for the permission level was not the obvious set of granular permissions. To create an update-only permission level for an InfoPath form, আমি নিম্নলিখিত করেনি:

  1. একটি নতুন অনুমতি স্তর তৈরি করুন.
  2. সমস্ত বিকল্প সন্দেহমুক্ত.
  3. Selected only the following from "List permissions":
    • আইটেমগুলি সম্পাদনা করুন
    • আইটেমগুলি দেখুন
    • অ্যাপ্লিকেশন পেজ দেখুন

এই বিকল্প নির্বাচন করা হলে ব্যবহারকারীকে একটি ফর্ম আপডেট করা যাবে, কিন্তু এটি তৈরী করা.

The trick was to enable the "View Application Pages". There isn’t any verbage on the permission level that indicates that’s required for update-only InfoPath forms, কিন্তু এটা দেখা যাচ্ছে.

Create-and-Update was even stranger. I followed the same steps, 1 মারফত 3 উপরে. I had to specifically add a "Site Permission" বিকল্প: "Use client integration features". আবার, সেখানে বর্ণনা এটি একটি InfoPath ফর্মটির জন্য প্রয়োজন হতে কৃত্য মত মনে না, কিন্তু তা না হয়.

</শেষ>

যে “মধ্যবর্তী” স্পর্শানুভূতি; SharePoint কনসাল্টিং নেভিগেশন পর্যবেক্ষণ

দুঃখিতভাবে, phase one of my last project has come to a close and the client has opted to move ahead by themselves on phase two. We did our job too well, as usual 🙂 I’m now between projects, নিজেকে ভালো স্টাফ পরামর্শদাতা জন্য একটি বিশেষ সময় (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). We staff consultants fill this time in various ways: প্রস্তাব লিখতে বিক্রয় লোক সঙ্গে কাজ; কেউ পূরণ অথবা এই বা যে অদ্ভুত কাজের ব্যক্তির ব্যাক আপ; studying; ব্লগিং :). It’s hard to plan more than a few days in advance. At times like this, আমি আমার হাতে সময় একটি বিট আছে, যখন, I like to reflect.

I’m almost always sad to leave a client’s campus for the last time. We consultants form a peculiar kind of relationship with our clients, unlike your typical co-worker relationship. There’s the money angle — everyone knows the consultant’s rate is double/triple or even more than the client staff. You’re a known temporary person. As a consultant, you’re a permanent outsider with a more or less known departure date. তবুও, আপনি ক্লায়েন্ট সাথে লাঞ্চ খেতে, ডিনার তাদের খুঁজে নিতে এবং / অথবা পানীয় জন্য, দলের জন্য কুকিজ কিনতে, কফি রান নেভিগেশন যান, হলিডে কার্ড প্রদান / গ্রহণ — all the kinds of things that co-workers do. On one hand, you’re the adult in the room. You’re an expert in the technology which puts you in a superior position. অপরত্র, you’re a baby. On day zero, পরামর্শদাতা নাম জানা না, the places or the client’s lingo. Most times, পরামর্শদাতা সব জানতে না.

জিনিষ ভাল যান, you become very well integrated with the client’s project team. They treat you like a co-worker in one sense, and confidant in another. Since we don’t have a manager-style reporting relationship with the client, the project team often feels a little free to air their dirty laundry. They let their barriers down and can put the consultant into an awkward position, তারা তা করছেন বুঝতে না.

Consultants often don’t get to implement phase two and that never gets easy for me. I think this is especially hard with SharePoint. Phase one of of your typical SharePoint project covers setup/configuration, শাসন, বর্গীকরণ সূত্র, মৌলিক সামগ্রী প্রকার, প্রভৃতি. এবং অনেক ক্ষেত্রে, একটি লম্বা পরিমাণ, extremely detailed discovery. That’s how I view my last project. We did all the basic stuff as well as execute some nice mini-POC’s by extending CQWP, PeopleSoft যাও BDC সংযোগ রূপায়ণকারী, SharePoint ডিজাইনার সঙ্গে একটি মোটামুটি জটিল কর্মপ্রবাহ চালু, touched on basic KPI’s and more. A proper phase two would extend all of that with extensive, প্রায় পরিব্যাপক BDC, সত্যিই চমৎকার কর্মপ্রবাহ, জরিমানা tuned এবং ভাল খোঁজো, রেকর্ড কেন্দ্র, সম্ভবত এক্সেল সেবা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, reaching out to other business units. কিন্তু, এটা আমার জন্য করা না, and that’s sad.

এই সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, I think it’s fair to say that a proper enterprise SharePoint implementation is a one year process. It could probably legitimately run two years before reaching a point of diminishing returns. Details matter, স্বভাবত.

That’s the consultant’s life and all of these little complaints are even worse in a SharePoint engagement. আমি আগে লিখিত করেছি, SharePoint’s horizontal nature brings you into contact with a wide array of people and business units. When you’re working with so many people, আপনি SharePoint কোম্পানির আরও দক্ষ হয়ে সাহায্য করতে পারে, যাতে অনেক উপায় দেখতে পারেন, সময় বাঁচাতে, ভালো কিছু করার… but you don’t always get to do them.

আমি প্রায়ই কলেজ খুঁজে আমার প্রথম কাজ ফিরে তাকান, before starting a consulting career 1995. We did get to do a phase two and even a phase three. Those were nice times. On the downside, কিন্তু, that means that that would mean a lot of routine stuff too. Managing site security. Tweaking content types. Creating views and changing views. Dealing with IE security settings. Restoring lost documents. Blech! 🙂

আমার melancholy মেজাজ সত্ত্বেও, আমি বরং হতে চাই একটি জায়গায় কল্পনা করতে পারবেন না (প্রফুল্লতা একটি সুদর্শন সরবরাহ সঙ্গে একটি উষ্ণ সমুদ্র সৈকত এ ছাড়া).

আমি পরের এন্টারপ্রাইজ SharePoint প্রকল্প বাস্তবায়ন শুরু করতে অপেক্ষা করতে না পারে.

(কিছুই Apropos, আমি এই ব্লগের ভুক্তি সবচেয়ে লিখেছেন এনজে ট্রানজিট বাস. I don’t think I made any friends, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</শেষ>

Technorati বিভাগ:

রবিবার হাস্যকর: “তারা যে খারাপ করছি না”

পিছনে কাছাকাছি 1999, আমি সান্তা বারবারা সপ্তাহ অনেক খুঁজে খরচ ছিল, : CA, ক্লায়েন্ট কাজ, leaving my poor wife back here in New Jersey alone. I dearly love my wife. I love her just as much today as I did when she foolishly married me 1,000 years or so ago. কোথাও লাইন বরাবর, আমি একটি ফ্রেজ উদ্ভাবিত, "special fear", as in "Samantha has special fears." She as a special fear of "bugs", তার যা মাছি বা ladybugs হয় না, but rather microbes. She’s afraid of this or that virus or unusual bacteria afflicting our son, অথবা আমার সম্পর্কে, but never really herself. (তিনি ভ্যামপায়ার্স এর বিশেষভাবে ভয় হয়, ক্ষুদ্রকায় মন্দ পুতুল (বিশেষত clowns) এবং সাবমেরিন দুর্ঘটনা; তিনি স্যান্টাক্লজ outfits পরিহিত মানুষ তার বিশেষ ভয় খুঁজে উত্পন্ন হয়েছে).

একদিন, my co-worker and I decided to drive up into the nearby mountains near Ohai. At one point, we got out of the car to take in the scene. When we got back into the car, I noticed that a tick was on my shoulder. I flicked out the window and that was it.

যে রাতে, I told her about our drive and mentioned the tick. The conversation went something like this:

এস: "Oooo! Those are bad. They carry diseases."

পি: "Well, আমি জানালার এটি flicked."

এস: "They are really bad though. They can get under your skin and suck blood and transfer bugs. You better check your hair and make sure there aren’t any in your head!"

পি: মুক্তকণ্ঠে: "My God! CAN THEY TAKE OVER YOUR MIND???"

এস: আক্ষরিক সম্পর্কে ভরসাজনক: "No, তারা যে খারাপ না."

</শেষ>

Technorati বিভাগ:

দ্রুত এবং সহজ: SharePoint ডিজাইনার ইমেইল থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ওপেন InfoPath ফরম

আপডেট: Madjur ahuja একটি থেকে এই লিংক খুঁজে স্থানটিকে সংবাদ সংক্রান্ত গ্রুপ আলোচনা: http://msdn2.microsoft.com/en-us/library/ms772417.aspx. It’s pretty definitive.

===

We often want to embed hyperlinks to InfoPath forms in emails sent from SharePoint Designer workflows. When users receive these emails, তারা ইমেইল থেকে লিঙ্কে ক্লিক করুন এবং InfoPath ফর্ম সরাসরি যেতে পারেন.

এই দৈত্য URL টি নির্মাণ আমার জন্য কাজ করে:

HTTP://server/sites/departments/Technical Services/InformationTechnology/HelpDesk/_layouts/FormServer.aspx?XmlLocation=/sites/departments/Technical Services/InformationTechnology/HelpDesk/REC REM RED Forms/REC2007-12-18T11_33_48.XML&Source=http://server.corp.domain.com/sites/departments/Technical%20Services/InformationTechnology/HelpDesk/REC%20REM%20RED%20Forms/Forms/AllItems.aspx&DefaultItemOpen = 1

ফর্ম নামের সঙ্গে বোল্ড লাল টেক্সট প্রতিস্থাপন করুন, নিম্নলিখিত স্ক্রিনশট দেখানো হয়েছে:

ইমেজ

হার্ড কোড পথ অনেকটা যে URL-এ আছে নোট, as well as a URL-encoded component. If this is too hard to translate to your specific situation, try turning on alerts for the form library. Post a form and when you get the email, ইমেল উৎস দেখতে এবং আপনি অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন সবকিছু দেখতে পাবেন.

Astute readers may notice that the above email body also shows a link that directly accesses the task via a filtered view. I plan to explain that in greater detail in a future post.

</শেষ>