Category Archives: SharePoint কনসাল্টিং

যাক জ্বলজ্বলে উদাহরণ বর্ধিত SharePoint গ্রহণ করার পথ দেখান

আমার প্রথম "বিশুদ্ধ" BrightStarr ব্লগ এন্ট্রি আজ প্রকাশিত হয়.  এখানে একটি টিজার:

বিশেষত একটি SharePoint গ্রহণ বিষয় ইদানীং Internets নেভিগেশন কথাবার্তা অনেক এবং তার অভাব আছে হয়েছে. কোন এক একটি খামার ও নিরাপত্তা পরিকাঠামো নকশা সব কষ্ট যেতে চায়, কর্মশালা অংশগ্রহণ, একটি snazzy বর্ণন একসঙ্গে নির্বাণ বোধ, কোম্পানি পুনরায় orgs এর vicissitudes এবং পরিশেষে প্রতিরোধ করতে পারেন যে একটি শিলা কঠিন তথ্য আর্কিটেকচারের কাজ, একটি fanfare পূরণ রোলআউট শুধু চেয়ে যে কম যান, বাস তিন মাস পোস্টটি আবিষ্কার 50% কোম্পানীর কর্মচারী SharePoint ব্যবহার করা হয় এবং তাদের অধিকাংশই পুরাতন Network ফাইল সার্ভার প্রতিস্থাপন করতে এটি ব্যবহার করা হয় ("the S:\ drive").

কোন রূপালী বুলেট (বা একক ব্লগ পোস্ট) যে সমস্যার সমাধান হয়ে যাচ্ছে. কিন্তু, আপনি যদি একটি anemic SharePoint পোর্টাল ঝুঁকি কমাতে করতে পারেন জিনিস অনেক আছে. One such technique is the "Shining Example Pattern."

আমি আপনি ভাগ যত্ন অন্য যে SharePoint গ্রহণ কৌশল সম্পর্কে জানতে ভালোবাসতাম.  আপনি শেয়ার না, BrightStarr ব্লগে মন্তব্য করে যান.

সম্পূর্ণ এখানে জিনিস পড়ুন: http://www.brightstarr.com/US/Pages/blog-view.aspx?BlogID=52

</শেষ>

আমার ব্লগ এর জন্য সাবস্ক্রাইব করুন.

টুইটারে আমার অনুসরণ http://www.twitter.com/pagalvin

ট্রেনে SharePoint

আজ, আমি মাধ্যমে পড়া ছিল মাইক ওয়ালশ এর নিজেকে SharePoint শেখান 2007 মধ্যে 24 ঘন্টা এবং, অবিশ্বাস্যভাবে, আমার সম্পর্কে পরবর্তী আসন নেভিগেশন ভদ্রমহিলা বলেন,, "We just implemented SharePoint in our company." It’s "incredible" because people just don’t talk to me on the train 🙂 It’s funny how SharePoint was the catalyst.

The other interesting aspect was that she didn’t realize that there were books on the product. Here comment was along the lines of "It must be pretty important if people are writing books about it." I think everyone reading my blog would agree with that.

</শেষ>

আমার ব্লগ এর জন্য সাবস্ক্রাইব করুন.

টুইটারে আমার অনুসরণ http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati বিভাগ:

Www.EndUserSharePoint.com শেষে ব্যবহারকারীদের সম্পর্কে শেখা

এ ওভার মার্ক মিলার http://www.endusersharepoint.com নির্মিত হয়েছে, আমার অভিজ্ঞতা, the best end-user focused SharePoint site in the ‘sphere. গত মাসে, he has enlisted some of the premier end-user focused bloggers around to contribute to the "front page" একটি নিয়মিত ভিত্তিতে, সহ কিন্তু সীমাবদ্ধ না পল Culmsee, ক্রিস দ্রুত, এবং Dessie Lunsford. He has others lined up and ready to contribute as their schedules allow.

আমি অংশগ্রহণ করে এবং সুযোগ উপর jumped আমার উদ্বোধনী পোস্ট এখানে. I’m writing a series on how to use SharePoint Designer to create first-class business workflow solutions. In keeping with the EUSP.com’s focus, যারা নিবন্ধ সবসময় শেষ ব্যবহারকারীর সামনে এবং কেন্দ্র রাখা হবে.

আমি ব্যক্তিগতভাবে তিনটি বিস্তৃত দলের মধ্যে SharePoint বিশ্বের ভাগ ঝোঁক: SharePoint consultants, full-time SharePoint staff developers and end users. When I write, আমি প্রায়ই নিজেকে জিজ্ঞাসা, বিষয় আগ্রহী হতে পারে এই দলের যা? Most often, আমি প্রথম দুই লেখার শেষ পর্যন্ত (প্রযুক্তিগত) গ্রুপ, আমি একজন বিশেষজ্ঞ নিজেকে আছি প্রধানত কারণ; it’s always easier and more authentic to write about those things with which you’re most familiar on a personal level.

আমি আগে লিপিবদ্ধ করেছি, শেষ ব্যবহারকারী সম্প্রদায় অনেক দূরে, far larger than the technical community. EUSP.com is top-notch and I heartily recommend it to all three groups. The site’s laser focus is obviously valuable to end users. কিন্তু, we developers and consultants can only be better at our profession if we can understand and effectively respond to the needs of the end users we serve. আমি জানি আমি যা পেতে পারি তার সমস্ত সাহায্যের প্রয়োজন 🙂 এটা দেখুন.

</শেষ>

আমার ব্লগ এর জন্য সাবস্ক্রাইব করুন.

যে “মধ্যবর্তী” স্পর্শানুভূতি; SharePoint কনসাল্টিং নেভিগেশন পর্যবেক্ষণ

দুঃখিতভাবে, phase one of my last project has come to a close and the client has opted to move ahead by themselves on phase two. We did our job too well, as usual 🙂 I’m now between projects, নিজেকে ভালো স্টাফ পরামর্শদাতা জন্য একটি বিশেষ সময় (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). We staff consultants fill this time in various ways: প্রস্তাব লিখতে বিক্রয় লোক সঙ্গে কাজ; কেউ পূরণ অথবা এই বা যে অদ্ভুত কাজের ব্যক্তির ব্যাক আপ; studying; ব্লগিং :). It’s hard to plan more than a few days in advance. At times like this, আমি আমার হাতে সময় একটি বিট আছে, যখন, I like to reflect.

I’m almost always sad to leave a client’s campus for the last time. We consultants form a peculiar kind of relationship with our clients, unlike your typical co-worker relationship. There’s the money angle — everyone knows the consultant’s rate is double/triple or even more than the client staff. You’re a known temporary person. As a consultant, you’re a permanent outsider with a more or less known departure date. তবুও, আপনি ক্লায়েন্ট সাথে লাঞ্চ খেতে, ডিনার তাদের খুঁজে নিতে এবং / অথবা পানীয় জন্য, দলের জন্য কুকিজ কিনতে, কফি রান নেভিগেশন যান, হলিডে কার্ড প্রদান / গ্রহণ — all the kinds of things that co-workers do. On one hand, you’re the adult in the room. You’re an expert in the technology which puts you in a superior position. অপরত্র, you’re a baby. On day zero, পরামর্শদাতা নাম জানা না, the places or the client’s lingo. Most times, পরামর্শদাতা সব জানতে না.

জিনিষ ভাল যান, you become very well integrated with the client’s project team. They treat you like a co-worker in one sense, and confidant in another. Since we don’t have a manager-style reporting relationship with the client, the project team often feels a little free to air their dirty laundry. They let their barriers down and can put the consultant into an awkward position, তারা তা করছেন বুঝতে না.

Consultants often don’t get to implement phase two and that never gets easy for me. I think this is especially hard with SharePoint. Phase one of of your typical SharePoint project covers setup/configuration, শাসন, বর্গীকরণ সূত্র, মৌলিক সামগ্রী প্রকার, প্রভৃতি. এবং অনেক ক্ষেত্রে, একটি লম্বা পরিমাণ, extremely detailed discovery. That’s how I view my last project. We did all the basic stuff as well as execute some nice mini-POC’s by extending CQWP, PeopleSoft যাও BDC সংযোগ রূপায়ণকারী, SharePoint ডিজাইনার সঙ্গে একটি মোটামুটি জটিল কর্মপ্রবাহ চালু, touched on basic KPI’s and more. A proper phase two would extend all of that with extensive, প্রায় পরিব্যাপক BDC, সত্যিই চমৎকার কর্মপ্রবাহ, জরিমানা tuned এবং ভাল খোঁজো, রেকর্ড কেন্দ্র, সম্ভবত এক্সেল সেবা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, reaching out to other business units. কিন্তু, এটা আমার জন্য করা না, and that’s sad.

এই সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, I think it’s fair to say that a proper enterprise SharePoint implementation is a one year process. It could probably legitimately run two years before reaching a point of diminishing returns. Details matter, স্বভাবত.

That’s the consultant’s life and all of these little complaints are even worse in a SharePoint engagement. আমি আগে লিখিত করেছি, SharePoint’s horizontal nature brings you into contact with a wide array of people and business units. When you’re working with so many people, আপনি SharePoint কোম্পানির আরও দক্ষ হয়ে সাহায্য করতে পারে, যাতে অনেক উপায় দেখতে পারেন, সময় বাঁচাতে, ভালো কিছু করার… but you don’t always get to do them.

আমি প্রায়ই কলেজ খুঁজে আমার প্রথম কাজ ফিরে তাকান, before starting a consulting career 1995. We did get to do a phase two and even a phase three. Those were nice times. On the downside, কিন্তু, that means that that would mean a lot of routine stuff too. Managing site security. Tweaking content types. Creating views and changing views. Dealing with IE security settings. Restoring lost documents. Blech! 🙂

আমার melancholy মেজাজ সত্ত্বেও, আমি বরং হতে চাই একটি জায়গায় কল্পনা করতে পারবেন না (প্রফুল্লতা একটি সুদর্শন সরবরাহ সঙ্গে একটি উষ্ণ সমুদ্র সৈকত এ ছাড়া).

আমি পরের এন্টারপ্রাইজ SharePoint প্রকল্প বাস্তবায়ন শুরু করতে অপেক্ষা করতে না পারে.

(কিছুই Apropos, আমি এই ব্লগের ভুক্তি সবচেয়ে লিখেছেন এনজে ট্রানজিট বাস. I don’t think I made any friends, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</শেষ>

Technorati বিভাগ: