Demà, Oficialment començar el meu primer dia a BrightStarr (www.brightstarr.com), una empresa del Regne Unit amb una oficina d'EUA que és, increïblement, un mer 6 km de casa meva.
Va ser una decisió fàcil deixar CGS, però una decisió dura de fer 
. Permetin-me explicar.
Em vaig unir a CGS més d'un any (Desembre 2009) s'uní com a Director de la consultoria pràctica de SharePoint. Aquesta semblava una idea brillant a l'època. Aquí als Estats Units com a mínim, és bastant comú per a les persones a començar com una persona de tipus de dev júnior, redacció d'informes i perseguir molestos problemes arrodoniment d'error (No trobo a faltar aquests dies a tots!). Guanyes creixents nivells de responsabilitat i desenvolupament associats awesomeness. Vaig tenir oportunitats increïbles en la meva carrera per algunes coses molt interessants. Vaig arribar a escriure un sistema de facturació des de zero. Vaig arribar a treballar amb la gent intel ligent, incloent-hi el meu germà de totes les persones, per a desenvolupar una xarxa completa basada en l'app de desenvolupament per a un 4GL anomenat progrés. Diversió, temps de diversió.
Clar, progrés de la Sr. Tipus de dev a un avantatge de l'equip tècnic, santificat el que voreja en ser que la majoria de coses tècnics-arquitecte.
La saviesa convencional sobre aquesta progressió és que el següent pas de l'arquitecte és algun tipus de funció d'administració més alt.
Havia comprat i accepten que la progressió. Quan em vaig unir a CGS en una de les funcions més alts, Jo esperava, fins a cert punt, que em vols entrar "més enllà" d'arquitecte i en algun tipus de "super arquitecte" tipus de paper-un arquitecte per governar-los tots els
Per a mi, que va resultar ser menys de èxit. No s'ha de dir que jo no tenia un bon èxit en el paper, però al final, Jo no sóc un gerent de la pràctica clàssic. No demanant a la gent sobre una base setmanal si han entrat seu temps en el sistema de timesheet només és molt interessant per a mi. Programació "recursos" (o persones, realment) mesos d'antelació és avorrida. Abocar sobre les truges i buscant i tancar les llacunes potencials que ens pot poc en el futur és un horror real. No obstant això, Aquestes són coses importants i tenint en compte l'important eren a la funció de CGS, era un canvi havia de fer-se evident.
Només era evident per a mi després de molt de pensar, No obstant això. Afortunadament, l'evidència era prou clar per a mi que una vegada que realment va fer pensar sobre això, es va fer evident.
Que em va fer buscant posicions obertes i trobava BrightStarr.
Jo he signat el com un arquitecte del SharePoint i no puc esperar per començar. Fins ara, són un equip molt impressionant i que crec (hem!) estan preparats per fer un nom real en el mercat. Vaig a publicar més informació sobre el que vaig fer allà i realment estic mirant endavant-hi. Fer una ullada al seu lloc web- www.brighstarr.com -és una obra impressionant.
Em considero molt afortunat en tot això. Tots hem vist diversos mitjans a alts directius de nivell que tipus de estan atrapats en un fang, no es pot realment l'excel o avançar ràpidament i amb confiança. Que va ser on em vaig va dirigir i estic molt content d'haver escapat tan fàcilment.
</final>
Subscriure's al meu blog.
Follow me on Twitter http://www.twitter.com/pagalvin
