Můj kolega, Lauren Jones, sepsal pěkný průchozí, jak vytvořit formulář pro zadávání vlastních dat pomocí aplikace SharePoint Designer.  To není zrovna "nového pod sluncem", ale je tu trochu twist.  V jejích slovech:

Vytvoření vlastních formulářů je přímo vpřed v aplikaci SharePoint Designer, Přejděte do seznamu a na pásu karet menu vyberte ' formulář seznamu’ a vytvořte novou šablonu formuláře.

To funguje dobře, pokud chcete váš formulář k vám připojit stránku předlohy, Ale co když máte případ použití vytvoření formuláře, který je ve vyskakovacím okně nebo samostatné bez SharePoint chrom. Měl jsem přesně tento případ použití, Chtěl jsem na vlastní styl formuláře pak použít tento formulář v místní div vložený na stránce.

Nezoufej, je ale poměrně snadný způsob, jak to udělat, který není tak intuitivní.

Si můžete přečíst všechny podrobnosti zde: http://www.bigapplesharepoint.com/pages/View-An-Insight.aspx?BlogID=55&rtitle=customforms&rsrouce=pgblog a můžete to vidět v akci klepnutím na odkaz "kontaktujte nás pro více informací" na žádné služby na stránce služby našeho webu Big Apple SharePoint (http://www.bigapplesharepoint.com/services).

Lauren píše spousta dobrých věcí na UX a značky.  Můžete vidět více zde psaní zde: http://www.bigapplesharepoint.com/team?showExpertName=Lauren%20Jones.

</Konec>

Můj kolega, Lauren Jones (https://twitter.com/laurenjones02) napsal krátký článek hovoří o tom, jak příliš složité rollouts SP jsou velmi těžké na koncové uživatele.  To je druh zřejmé, v jistém smyslu, ale to je snadné pro mě říci, že poté, co jsem zorganizoval spoustu složitých rollouts věcí nepřipravený koncovým uživatelům v letech.

Tady je klíč ' grafu:

Před pěti lety, Když jsem vyjel SharePoint do organizace poprvé s primárním cílem stává platformu pro spolupráci a výměně sdílení disků, Zavedli jsme také sociální a novinkami prostřednictvím RSS, Moje stránky a profily, a označování folksonomy. Netřeba, to bylo hodně koncoví uživatelé zaujmout v jednom pera. Sice úspěch s přijetím kolem správy dokumentů a profily, RSS a značkování byl méně úspěšný a to bylo opravdu způsobeno změnu řízení komunikace a vzdělávání. Nemohli jsme to udělat všechno najednou. S méně je více přístup a uvolnění funkce ve fázích je snazší pro koncové uživatele akceptovat a přijmout.

Tento článek připomíná další kousek, co jsem četl o Kris Gale související se sadou funkcí si naříkání, “Ten stojí inženýrů a produktových manažerů nepovažuji.”

Pokud máte hororový příběh nebo úspěch podělit, Doufám, že uděláš to v komentářích na stránkách Big Apple.

</Konec>