Myslím, že mnozí z nás se občas představena, z nedostatku lepší fráze, Young podřízené požadavky. Koncový uživatel skutečně, velmi špatně chce určitou konkrétní vzhled a chování, nebo velmi specifické struktury třídění nebo vyříznout jedním klepnutím nebo možnost nabídky pro snadnou navigaci nebo [Vložte vášnivě držené přesvědčení, že se stane být špatně]. Jako SharePoint pro, Obecně se můžeme setkat téměř jakýkoliv druh požadavků s platformou, ale pro některé z nich, v našich srdcích víme,:
- Chtějí neúměrné množství času k provedení (a tudíž dražší)
- Chtějí být vysoce vlastní a proto obtížné údržbě a řešení potíží
- Je nějaké snadné SharePoint přístup, který splňuje 80% z požadavku (tj. splňuje sprit požadavku, ale ne písmeno požadavku)
Čára dole, Víme, že "požadavek" je opravdu jen příjemné mít, nebo dokonce v nějakém smyslu legitimní, ale něco, co lidé měli žít s spíše než trávit spoustu času se snaží "řešit."
Myslím, že z nich jako "malé dítě" požadavky, protože jsem viděl tento vzor již mnohokrát předtím. Děti budou chřadnout a hysterka pro nějakou novou hračku pro týdny najednou. Získáte je hračka, hrát s ním na pár hodin či dní a pak ho odložil, Nikdy se už nikdy ji vyzvednout. Nebo, Vy to nechápete hračky, neodbytná zastaví a dítě se pohybuje se stal prezidentem svobodného světa. Viděl jsem to v SharePoint projekty. Rozhodovací pravomocí buď dostat, co chtějí a stává se nevyužité nebo málo využívané funkce nebo nedostanou, co chtějí a projekt uspěje stále stejně.
Jsem byl připomnělo, že dnes na fóru post a líbilo se mi jak Clayton Cobb Snažil se dostat Fórum plakát tlačit zpět na jednom z těchto typů požadavků: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Jsem opravdu zvědavý, jak lidé vnímají toto téma a jak jste se s tím vypořádat. Jsem chybí bod? Máte strategie řídit rozhodnutí tvůrců od overinvesting v triviální požadavky? Prosím, zanechte komentář.
</Konec>
Přihlásit se na mém blogu.
Za mnou na Twitter na http://www.twitter.com/pagalvin