[Hurtig Bemærk – dette er en temmelig lange indlæg på et job, åbning for min gruppe her i New York og du har brug at bo i tri-state området, hvis du er interesseret.]
Jeg sluttede Slalom høring over 18 måneder siden og det gør dette min længste varig job siden 2007. Jeg gjorde ikke planlægge det på den måde. Forud for en streng af job-hopping, der startede med mit Spring ind i SharePoint verden, Jeg var på ét sted i 11 år. Jeg har endelig fundet en ny, Enduring sted at arbejde for langdistanceflyvninger her på Slalom.
Dette sted voksende og jeg savn noget hjælp til at styre. Slags hjælp jeg savn er normalt kaldes en "SharePoint løsninger arkitekt", selv om jeg har fundet arkitekt ordet over og/eller forkert anvendes i SharePoint plads for et stykke tid nu. Jeg har kæmpet om at blog om dette. Jeg ønsker ikke at bare liste ud en masse punkttegn i terninger/Monster stil. Min fremragende rekruttere peers har gjort det allerede :). Så, Jeg besluttede at tage en "dag i livet" tilgang. Læs det over og overveje:
1) Hvis det appellerer og
2) Uanset om du kender i dine knogler, du kan gøre det.
Hvis ja, Kontakt mig (Paul.GALVIN@slalom.com) og lad os snakke.
Disse er, hvad du kan forvente at gøre i typiske uge/måned som en løsninger arkitekten på mit hold:
- Køre projekter, ofte mere end én ad gangen. Nogle projekter er store og så ville du ejer denne ene projekt. "Kører" et projekt betyder, at du har overblik og ansvaret for den overordnede kvalitet af levering. I næsten alle tilfælde har du en PM og et rigtig stærkt hold af devs, BAs, UX mennesker, osv., til at støtte dig. Men du vil være den vigtigste ansigt klienten ser, tillidsforhold, osv. Der er ingen gemmer sig i skyggerne i denne rolle :). Du vil fakturere denne gang, og målet er at holde dig travlt nok til at gøre dette 80 procent af tiden.
- Hjælpe med papirarbejdet – søer, RFP'er, dæk – alt det gode kram. Jeg tror, vi har vores SOEN processen ned temmelig stram og fast, så er det temmelig stereotype. Hvis du er vant til at skrive søer i dag, vores proces kommer ikke til at være en udfordring for dig. RFP'er – disse er en smule sværere. De har tendens til at være skræddersyet i naturen til at begynde med og RFP'er typisk trække i flere forskellige forfattere. Det er både godt og skidt, men først og fremmest god. Dette kan få scrambly, når vi har brug at jonglere behovet for fremragende kundeservice samtidig også forsøger at vinde nye arbejde. Du sandsynligvis ikke vil eje en RFP, men du vil blive bedt om at bidrage sektioner.
- Salg opkald, men ikke en tættere. I løbet af en måned, Du kan forvente at gå på et par salg opkald med vores salgsteam. Du vil være i SMV i rummet, tage noter og hjælpe med at forme løsningen. Dog, du ikke vil blive bedt om eller forventes at håndtere salgsprocessen fra start til slut. Du behøver ikke at "sælge,"du skal bare være den rolige stemme i ekspert i rummet. Opbygger tillid og det er derfor du er der. Selvfølgelig, Hvis du sælger, så er der plads til at vokse her også.
- Hjælpe med at rekruttere. Vi har en slags Referenceprogram, så hvis du kender virkelig stærke folk i Fællesskabet, som du mener bør være en del af Slalom, Du kan drage fordel på den måde. Vi har dedikeret personalekonsulenter (der er fremragende) at gøre broderparten af denne form for arbejde. Den rigtige hjælp interviewe kandidaterne-er de en god pasform kulturelt? Kender de deres kram? Kan de gøre * mit * liv nemmere? 🙂 Dette kommer i anspor, et par gange om måneden, selv om nogle måneder ikke vil du gøre det på alle.
- Hjælpe med at definere bedste praksis, opbygge vores IP og gøre os mere konkurrencedygtige på markedet. Du er en erfaren fyr/gal. Du har været rundt om blokken – ikke bare i SharePoint, men du har erfaring med andre teknologier og oplevet gode og dårlige (selv forfærdeligt) projekter over hele. Som et resultat, du ved, hvad der virker og hvad der ikke. Vi ønsker dig at dele denne erfaring med os på dag til dag basis i en taktisk fornuftigt (dvs. køre din projekter virkelig godt) men også strategisk. "Bedste praksis" er en smule overused som et begreb og jeg tøver med at bruge det. Den grundlæggende idé er at du kommer som en erfaren person med dyb og relevante erfaring, og vi ønsker at integrere bedst fra din læringer i hvordan vi engagere med kunder på en dag til dag basis.
- Hav det sjovt – Vi er en meget integreret flok. Jeg ønsker at undgå endnu en floskel, men det er virkelig apt i dette tilfælde – vi arbejder hårdt på (slags) og vi spiller endnu hårdere :). Der er en Aaron Sorkin slags drilleri her, rummet er altid fuld af kloge mennesker, Vi kan lide vores drink og organiserer vi et rimeligt antal sjov begivenheder-filmaften, baseball ture (selv om de er forfærdelig, praktisk onde hold).
Hvis jeg kunne opsummere det hele i ét ord, Jeg ville bruge ordet "lederskab." Føre projekter, indtage en ledende rolle i bygning ud praksis (IP, opbygning af holdet), osv.
Men vent! Der er mere! Hvorfor ellers arbejder på Slalom?
- Bemærkelsesværdig enhed hensigt – alle ønsker at dyrke denne ting ud. "Denne ting" er New York kontor. Alle er om bord med dette.
- Vind i dit sejl – søster kontorer, søster praksis – Slalom er en "full service" høring organisation. Jeg fører op SharePoint praksis (en "praksis område føre" i Slalom lingo). Jeg har søster praksis på 11 andre Slalom kontorer. Så selv om jeg er konge så vidt er SharePoint bekymret her på Slalom New York, Jeg har peer praksis i Chicago, Seattle, Dallas, Atlanta, Boston, osv. hvorfra jeg kan trække på support. Det er virkelig bedst af begge verdener-betydelig selvstændighed her i New York, men adgang til tonsvis af talent i hele organisationen.
- Vind i dit salg (2) -Vi gør mere end SharePoint – meget mere. Vi gør BI, CRM, UX, Business consulting, Mobile, brugerdefineret udvikling og andre. Vi er gode til at krydse sælge blandt os, og vi er godt på maleri – og vigtigere, levere på – en "fuld service" billede for vores kunder. Dette er særligt tiltrækkende på mig. Jeg har været på mange mindre orgs arbejder på SharePoint koncerter og frustreret igen og igen, fordi vi var Due hul som "SharePoint mennesker." Det sker ikke med Slalom og vi komme til at gøre mere interessant arbejde som et resultat.
- Lokal model – ingen rejse.
- Langsigtet vækst-Slalom er foregået gangbusters. Masser af vækst og stabilitet. Vækst betyder også, at vi skal ansætte ledere i dag til hovedet op nye hold som vi tilføje flere klienter og personale til at støtte disse klienter.
Jeg kunne gå, men jeg har sikkert allerede gået længe. Jeg tror, jeg har fanget essensen her. Hvis du tænker på ser skiftende arbejdspladser, og det godt ud til dig, Lad os snakke.
Hvis du er tilfreds i dit nuværende job-Lad os tale alligevel :). Jeg har været i en masse steder og dengang var "glad". Slalom er forskellige og jeg ville bifalde en chance for at overbevise dig om at.
</slutningen>
Følg mig på kvidre på http://www.twitter.com/pagalvin