Ich denke, dass viele von uns gelegentlich gestellt werden, aus Mangel an einer besser phrase, jung-untergeordnete Anforderungen.  Der Endbenutzer wirklich, sehr schlecht wünscht einen bestimmten spezifischen Look And feel, oder eine ganz bestimmte Sortierung Struktur oder zum Ausschneiden ein klicken oder im Menü Option aus, um die Navigation zu erleichtern oder [Legen Sie leidenschaftlich verbreitete Überzeugung, die geschieht, falsch zu sein].  Als SharePoint Profis, Wir können fast jede Art von Anforderung mit der Plattform im Allgemeinen erfüllen., aber für einige von ihnen, Wir wissen, in unseren Herzen,:

• Sie gehen zu unverhältnismäßig viel Zeit für die Durchführung (und daher mehr Kosten)
• Sie gehen werden sehr individuelle und daher schwer zu verwalten und Probleme beim
• Es gibt ist einige einfache SharePoint-Ansatz, der erfüllt 80% oder mehrere der Anforderung (dh. der Geist der Anforderung erfüllt, aber nicht den Buchstaben der Anforderung)

Fazit, Wir wissen, dass die "Voraussetzung" wirklich nur ein schön ist zu haben oder sogar in gewissem Sinne legitim, aber etwas, dass die Menschen sollten mit Leben, anstatt verbringen viel Zeit damit zu "lösen".

Da ich dieses Muster schon oft gesehen habe, denke ich an diese als "kleines Kind" Anforderungen.  Kinder werden Kiefer entfernt und Sie für einige neue Spielzeug für Wochen hintereinander nag.  Sie erhalten sie das Spielzeug, Sie spielen mit ihm für ein paar Stunden oder Tage und dann put it down, nie um ihn immer wieder abzuholen.  Oder, Sie erhalten nicht das Spielzeug, der quälende beendet, und das Kind wechselt zum Präsident der freien Welt geworden.   Ich habe gesehen, das in SharePoint Projekten geschehen.  Entscheidungsträger entweder bekommen was sie wollen und es wird eine Funktion nicht verwendete oder nicht verwendet oder sie nicht bekommen, was sie wollen und das Projekt erfolgreich ist noch irgendwie.

Ich wurde erinnert, dass heute in einem Forum schreiben, und ich mochte wie Clayton Cobb versucht, das Forum-Poster, auf einer dieser Art von Anforderungen zurückzudrängen: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/

Ich bin wirklich gespannt, wie die Menschen in diesem Thema sehen und wie Sie damit umgehen.  Fehle ich den Punkt?  Haben Sie Strategien, um die Entscheidungsträger von Überinvestition in trivialen Anforderungen steuern?  Bitte terlassen Sie einen Kommentar hin.

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