Αρχεία κατηγοριών: Διαβούλευση με SharePoint

Επιτρέψτε να λάμπει παραδείγματα μολύβδου ο τρόπος για την αυξημένη υιοθέτηση του SharePoint

Μου πρώτη "καθαρό" είσοδο blog BrightStarr δόθηκε στη δημοσιότητα σήμερα.  Εδώ είναι ένα τρέιλερ:

Έχει υπάρξει πολλή συζήτηση για το Ίντερνετ από τα τέλη σχετικά με το θέμα του SharePoint έγκριση και ειδικά η έλλειψή τους. Κανείς δεν θέλει να πάει σε όλα τα προβλήματα του σχεδιασμού ένα αγρόκτημα και ασφάλεια υποδομής, συμμετοχή στα εργαστήρια, θέση μαζί μια snazzy εμφάνιση και αίσθηση, εργάζονται έξω ένα βράχο στερεά πληροφορίες αρχιτεκτονική που μπορούν να αντέξουν τις αντιξοότητες της εταιρεία re-orgs και τέλος, ένα γεμάτο φανφάρες εγκατάσταση απλά να ανακαλύψετε τρεις μήνες θέση go-live που λιγότερο από 50% της εταιρείας εργαζόμενοι χρησιμοποιούν SharePoint και οι περισσότεροι από αυτούς χρησιμοποιούν να αντικαταστήσει το παλιό διακομιστές αρχείων δικτύου («το S:\ το αυτοκίνητο").

Καμία μαγική συνταγή (ή μόνο του blog) πρόκειται να λύσει αυτό το πρόβλημα. Ωστόσο, Υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να μειώσει τον κίνδυνο της μια αναιμική πύλης SharePoint. Μια τέτοια τεχνική είναι το "πρότυπο παράδειγμα λάμψη."

Θα ήθελα πολύ να μάθω σχετικά με άλλες στρατηγικές έγκριση SharePoint που φροντίζετε να μοιραστούν.  Αν μοιράζεστε, Παρακαλώ αφήστε ένα σχόλιο για το blog BrightStarr.

Διαβάστε το όλο θέμα εδώ: http://www.brightstarr.com/US/Pages/blog-view.aspx?BlogID=52

</Τέλος>

Εγγραφείτε στο blog μου.

Συνέχεια μου για Twitter σε http://www.twitter.com/pagalvin

SharePoint στο τρένο

Σήμερα, Διάβαζα μέσω Του Mike Γουόλς Διδάξτε τον εαυτό σας του SharePoint 2007 σε 24 Ώρες και, απίστευτα, η κυρία στο κάθισμα δίπλα μου είπε, "Υλοποιήσαμε ακριβώς SharePoint στην εταιρεία μας." Είναι "απίστευτο" because people just don’t talk to me on the train 🙂 It’s funny how SharePoint was the catalyst.

Το άλλο ενδιαφέρον στοιχείο ήταν ότι αυτή δεν είχα συνειδητοποιήσει ότι υπήρχαν βιβλία σχετικά με το προϊόν. Εδώ το σχόλιο ήταν κατά το πρότυπο του "πρέπει να είναι αρκετά σημαντικό αν άνθρωποι γράφουν βιβλία για αυτό." Νομίζω ότι ο καθένας την ανάγνωση το blog μου θα συμφωνήσω με αυτό.

</Τέλος>

Εγγραφείτε στο blog μου.

Συνέχεια μου για Twitter σε http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Tags:

Μαθαίνοντας για τελικούς χρήστες στο www.EndUserSharePoint.com

Mark Μίλερ πάνω στο http://www.endusersharepoint.com έχει δημιουργήσει, στην εμπειρία μου, ο καλύτερος τελικός χρήστης επικεντρώθηκε τοποθεσία SharePoint στο το «σφαίρα. Κατά τον τελευταίο μήνα, αυτός έχει στρατολογήσει μερικά από τα bloggers πρεμιέρα τελικού χρήστη επικεντρώθηκε γύρω για να συμβάλει στην "πρώτη σελίδα" σε τακτική βάση, περιλαμβάνουν αλλά δεν περιορίζονται σε Παύλος Culmsee, Chris Quick, και Ντέσιε Lunsford. Έχει άλλους παραταχθεί και έτοιμο να συμβάλει ως τα χρονοδιαγράμματά τους επιτρέπουν.

Πήδηξε για την ευκαιρία να συμμετάσχουν και εναρκτήρια θέση μου είναι εδώ. Γράφω μια σειρά σχετικά με τη χρήση του SharePoint Designer για τη δημιουργία της πρώτης κατηγορίας επιχειρηματικές λύσεις ροής εργασίας. Συνάδει με την εστίαση του EUSP.com η του, τα άρθρα αυτά θα κρατήσει πάντα το τελικό χρήστη μπροστά και στο κέντρο.

Προσωπικά τείνω να διχάσει τον κόσμο του SharePoint σε τρεις ευρείες ομάδες: Σύμβουλοι του SharePoint, πλήρους απασχόλησης του SharePoint οι προγραμματιστές του προσωπικού και των τελικών χρηστών. Όταν γράφω, Ζητώ συχνά τον εαυτό μου, Ποια από αυτές τις ομάδες μπορεί να ενδιαφέρονται για το θέμα? Πιο συχνά, Έχω καταλήξει εγγράφως για τα δύο πρώτα (τεχνική) ομάδες, κυρίως επειδή είμαι σύμβουλος; είναι πάντα πιο εύκολο και πιο αυθεντικό να γράψω για αυτά τα πράγματα με τα οποία είστε πιο εξοικειωμένοι σε προσωπικό επίπεδο.

Όπως έχω αναφερθεί πριν από, η Κοινότητα του τελικού χρήστη είναι πολύ, πολύ μεγαλύτερη από ό, τι τεχνική κοινότητα. EUSP.com είναι top-notch και το συστήνω θερμά σε όλες τις τρεις ομάδες. Το site λέιζερ εστίαση είναι προφανώς πολύτιμες στους τελικούς χρήστες. Ωστόσο, Εμείς προγραμματιστές και Σύμβουλοι μπορεί να είναι μόνο καλύτερα στο επάγγελμά μας αν μπορούμε να κατανοήσουμε και να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στις ανάγκες των τελικών χρηστών που εξυπηρετούμε. I know I need all the help I can get 🙂 Ανάληψη ελέγχου.

</Τέλος>

Εγγραφείτε στο blog μου.

Ότι “Στο ενδιάμεσο” Συναίσθημα; Οι παρατηρήσεις του SharePoint Ανατρέχοντας στις

Δυστυχώς, πρώτη φάση της το τελευταίο έργο μου έχει έρθει σε μια στενή και ο πελάτης επέλεξε να προχωρήσει σε δεύτερη φάση από μόνες τους. Πήγαμε δουλειά μας πάρα πολύ καλά, as usual 🙂 I’m now between projects, μια ιδιαίτερη στιγμή για προσωπικό σύμβουλοι όπως εγώ (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Προσωπικό της σύμβουλοι συμπληρώστε αυτή τη φορά με διάφορους τρόπους: Εργάζονται με πωλήσεων λαϊκή να γράψουν τις προτάσεις; συμπληρώνοντας για κάποιον ή αντιγράφων από ένα άτομο σε αυτό ή ότι τεχνίτης για εξωτερικές εργασίες; μελέτη; Blogging :). Είναι δύσκολο να σχεδιάσουν περισσότερο από μερικές ημέρες πριν. Κατά καιρούς, όπως αυτό, ενώ έχω λίγο χρόνο για τα χέρια μου, Μου αρέσει να απεικονίσει.

Σχεδόν πάντα είμαι λυπημένος να εγκαταλείψει την πανεπιστημιούπολη του πελάτη για τελευταία φορά. Σύμβουλοι αποτελούμε ένα περίεργο είδος της σχέσης με τους πελάτες μας, σε αντίθεση με την σχέση σας τυπικό συν-εργαζόμενος. Εκεί είναι η γωνία χρήματα — ο καθένας ξέρει το ποσοστό του συμβούλου είναι δίκλινα/τρίκλινα ή ακόμα και περισσότερο από το προσωπικό του πελάτη. Είστε ένα γνωστό πρόσωπο της προσωρινής. Ως σύμβουλος, είστε μια μόνιμη αουτσάιντερ, με μια πιο ή λιγότερο γνωστά αναχώρησης ημερομηνία. Ακόμη, τρώτε το γεύμα με τον πελάτη, βγάζουμε για δείπνο ή/και για ποτά, Αγοράστε τα cookies για την ομάδα, πάει για καφέ τρέχει, δώσει/λάβει κάρτες διακοπών — όλων των ειδών τα πράγματα που κάνετε για τους συνεργάτες. Από τη μία πλευρά, είσαι ο ενήλικος στο δωμάτιο. Είστε ένας εμπειρογνώμονας στην τεχνολογία που σας βάζει σε ανώτερη θέση. Από την άλλη, είστε ένα μωρό. Την ημέρα μηδέν, Σύμβουλοι δεν ξέρουν τα ονόματα, τα μέρη ή του πελάτη κορακίστικα. Τις περισσότερες φορές, Σύμβουλοι ποτέ να μάθουν όλα.

Όταν τα πράγματα πάνε καλά, σας γίνει πολύ καλά να ενσωματωθούν με την ομάδα έργου του πελάτη. Μπορούν να σας περιποιηθούν όπως ένα συν-εργαζόμενος κατά μια έννοια, και έμπιστος σε άλλο. Δεδομένου ότι δεν έχουμε ένα διαχειριστή στιλ την αναφορά των σχέσεων με τον πελάτη, ομάδας έργου συχνά αισθάνεται λίγο ελεύθερη να αέρα τους βρώμικο πλυντήριο. Θα απογοητεύσει τους φραγμούς και να βάλετε τον σύμβουλο σε δύσκολη θέση, ποτέ δεν συνειδητοποιούν ότι το κάνουν.

Σύμβουλοι συχνά δεν μπορούν να εφαρμόσουν φάση δύο και που δεν παίρνει ποτέ εύκολο για μένα. Νομίζω ότι αυτό είναι ιδιαίτερα δύσκολο με SharePoint. Πρώτη φάση της του έργου σας τυπικό SharePoint καλύπτει την εγκατάσταση/διαμόρφωση, διακυβέρνηση, ταξινομία, βασικοί τύποι περιεχομένου, κλπ. και πολλές απόψεις, ισοδυναμεί με μια μακρά, εξαιρετικά λεπτομερή ανακάλυψη. Αυτό είναι πώς μπορώ να προβάλω το τελευταίο έργο μου. Έκανα όλα τα βασικά πράγματα, καθώς και εκτελέσει μερικά ωραία μίνι-POC με την επέκταση CQWP, εφαρμογή BDC συνδέσεις με PeopleSoft, εισήγαγε μια αρκετά σύνθετη ροή εργασίας με το SharePoint Designer, άγγιξε σε βασικές KPI's και πολλά άλλα. Μια κατάλληλη φάση δύο θα επεκτείνουν όλα αυτά με εκτεταμένη, σχεδόν διάχυτη BDC, πολύ ωραία ροή εργασίας, πρόστιμο συντονισμένοι και καλύτερη αναζήτηση, Κέντρο εγγραφών, υπηρεσίες του Excel και ίσως πιο σημαντικό, το άνοιγμα προς άλλες επιχειρηματικές μονάδες. Αλλά, δεν πρόκειται να είναι για μένα, και αυτό είναι λυπηρό.

Με βάση αυτή την πρόσφατη εμπειρία, Νομίζω ότι είναι δίκαιο να πούμε ότι μια σωστή επιχείρηση υλοποίησης SharePoint είναι μια διαδικασία ενός έτους. Αυτό θα μπορούσε να τρέξει πιθανώς νόμιμα δύο χρόνια πριν φθάσει ένα σημείο της φθίνουσας απόδοσης. Λεπτομέρειες θέμα, Φυσικά.

Που είναι η ζωή του συμβούλου και όλα αυτά τα μικρά καταγγελίες είναι ακόμη χειρότερα σε μια δέσμευση του SharePoint. Όπως έχω γράψει πριν από, Οριζόντιος χαρακτήρας του SharePoint σας φέρνει σε επαφή με ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων και επιχειρηματικές μονάδες. Όταν εργάζεστε με τόσους πολλούς ανθρώπους, Μπορείτε να δείτε τόσους πολλούς τρόπους ότι SharePoint μπορεί να βοηθήσει την επιχείρηση να γίνει πιο αποτελεσματική, εκτός από το χρόνο, κάνει τα πράγματα καλύτερα… αλλά δεν παίρνετε πάντα να τους κάνουμε.

Κοιτάζω συχνά πίσω στην πρώτη μου δουλειά από το κολλέγιο, πριν από την έναρξη μια διαβούλευση με την καριέρα 1995. Εμείς κατάφερα να κάνω μια φάση δύο και ακόμη και μια τρίτη φάση. Αυτά ήταν ωραία φορές. Από την άλλη πλευρά, Ωστόσο, Αυτό σημαίνει ότι αυτό θα σήμαινε πολλά πράγματα ρουτίνας πάρα πολύ. Τη διαχείριση της ασφάλειας της τοποθεσίας. Μικροαλλαγές τύποι περιεχομένου. Κατασκευή όψεων και μεταβαλλόμενες απόψεις. Ασχολούνται με τις ρυθμίσεις ασφαλείας του IE. Αποκατάσταση χαμένων έγγραφα. Blech! 🙂

Παρά τη μελαγχολική διάθεση μου, Δεν μπορώ να φανταστώ ένα μέρος θα ήθελα μάλλον να είναι (εκτός από σε μια ζεστή παραλία με ένα ωραίο προμήθεια των πνευμάτων).

Λοξοτομώ την αναμονή για να ξεκινήσετε το επόμενο έργο του SharePoint επιχείρηση.

(Μιλώντας για τίποτα δεν, Έγραψα περισσότερες από αυτό το ιστολόγιο εισόδου σε μια NJ διέλευσης λεωφορείων. Δεν νομίζω ότι έκανα φίλους, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</Τέλος>