[Märkus: See blogi postitus on rist postitatud Mark Miller sait siin: http://www.endusersharepoint.com/?p = 1897]
Üks minu firma veel ebatavalisi kliendid on New York City arst, kes on tema meditsiini valdkonna liider (Silmade hooldus). Nagu paljud arstid, tal on suur huvi teadustöö. Ta tahtis teha mõned uuringud harv silma häire, mis mõjutab suhteliselt väikest arvu inimesed USA-s. ja Kanada. Ma ei tea, mitu, Aga see on tõesti suur ravimifirma investeerida oma Erakapital silma suunas võimaliku kaubandusliku edu jaoks liiga väike. Ma olen kindel, et suur pharma teha mingi summa teadusuuringute haruldaste haiguste, Aga ma usun, et USA-s. valitsus on ilmselt suurim allikat mis. Nagu midagi, ressursse napib. Paljud arstid kogu riigis tahtsid teha teadus- ja uuringutes. Selle tulemusena, on rohkem kui vähe konkurentsi selle omavalitsuse rahastamist. See on, kus mu firma ja SharePointi sisestada pildil.
Põhiline mõte on, et kapten organisatsiooni värvata teised arstid kogu riigis ja värbama nende arstide tegevuse erilist uurimus. Üksikute harjumise peate registreeruma kapten organisatsiooni ja siis, hiljem, konkreetse uuringu lugejaks. Seoseid nägema selline:
- Üks kapten organisatsioon.
- Mitu erinevat arsti tavade märk üles kapten organisatsiooni.
- Kapten organisatsioon hangib üksikute uuringute rahastamist. Alguses, on lihtsalt ühe uurimuse konkreetne harvadel silmahaigus, kuigi me juba ramping üles teine uuring.
- Konkreetsete arstide tavade Liitu eriuuringud. Mingi konkreetne tegevus võib registreeruda ühe või mitme uuringu.
Kapten organisatsioonile on jagatud rühmadesse:
- Juhatuse liige
- Juhtkomitee
- Individuaalõppe komisjonid
- Administratsioon
- teised
Lõpuks, Kuna konkreetset arstipraksises registreerub uuringus osalema, neil on vaja täita erinevaid rolle spetsialistid:
- Uurijad (sealhulgas esmane uurija, tavaliselt arst, koos täiendavate uurijad)
- Koordinaatorid
- Tehnikud
- Toetused administraatorid
- teised
Eespool nimetatud rollid on väga spetsiifiline ja kõrgelt keelatud olulise erineva uuringu. Ma ei hakka siin rohkem detailidesse, Aga kui sa oled huvitatud, Jäta kommentaar või kirjuta mulle.
Ja nüüd ma vastata küsimusele, SharePoint – mis see on hea? Vastus – see on tõesti hea see stsenaarium.
See intro on juba pikem kui ma arvasin, nii ma üldistada SharePointi mängib lahuses elutähtsat rolli ja sukelduvad üksikasjad tulevikus artikkel (kui te ei saa oodata, kirjuta mulle või jäta kommentaar ja ma hea meelega ja võib-olla isegi püüan teha demo). Meil on võimendades laias valikus SharePointi funktsioone toetada selle kontseptsiooni:
- Kohad, komisjonid, individuaalsed ülesanded (koordinaator saidid, uurija saidid, jne).
- Julgeoleku veenduge, et erinevad tavad ei näe muud tavad andmed.
- InfoPath teenused online vormi kandmise vormid. See on eriti suur võit. Tavaliselt, raske vormid trükitakse?, tavad postitatakse, täidetakse ja postitatakse back. Elektroonilist blanketti eelised on ilmsed. Nad tutvustada mõningaid keerulisi (litsentsimine ja inimeste) Aga see on teine lugu.
- Välja kasti veebiosad, nagu teated (Kuna ei komitee [x] vastavad?) ja koosolekute tööruumide.
- Vormid põhinevad autentimist koos CodePlex vahend anda self-registreerimine ja parooli unustage funktsioone.
- Kohandatud loendite ja nähtavus uuring tegevustest, lihtsalt ei ole võimalik puhas paber ja pliiats lähenemisviise loendivaadetes.
Välja arvatud vormid põhinevad autentimise moodul ja Peotäis InfoPathi vormid, See projekt kasutab peaaegu kõik välja kasti SharePointi funktsioonid.
Enne kui ma pakkima min-juhtum, Ma tahan rõhutada midagi väga olulist – ei edasi tegelenud selle projekti (peale minu firma kursus) Kas aimu, et asi, mida nimetatakse "SharePoint" mängib selliseid tehnilisi võtmerolli. Peaaegu kõik minu lõppkasutajate käsitavad seda "veebisaiti." Meie klient väärtustab meid, sest me oleme oma äri probleemi lahendamisele. SharePoint on suurepärane tehnika Kämp headus, kuid teha õige, mis ei ole asjakohane lõppkasutajatele. Nad vajavad lahendatud probleem, ei väga hea Kämp tehnoloogia.
</lõpp>
Järgi mind vidistama kell http://www.twitter.com/pagalvin