Tässä on toinen artikkeli kirjoitin on SharePoint-tiedotukset oikeus "löytää suuri SharePoint lahjakkuus". Artikkeli yrittää antaa joitakin neuvoja miten löytää todella hyviä ja hyvin kokenut ihmisiä, kun haluat laajentaa oman henkilöstön.
Here's teaser:
</loppu>
Noudata minut viserrys http://www.twitter.com/pagalvin
Huomautus: Tässä artikkelissa on alun perin kirjattu www.endusersharepoint.com. I forgot to post it to my own blog 🙂
SharePoint on kehittynyt paljon vuodesta early days inkubaatio-tekniikka Microsoftin lajitteleminen –se on kehittynyt lähes kauhu-elokuvan, Jos hullu tiedemies luominen kestää omaa elämäänsä, Breaking free sen luoja odotukset ja säännöt. Tekninen kehitys on selvää-WSS 3.0 objektimallin on monipuolisempia ja monimutkaisempia kuin WSS 2.0, joka oli itse parannus aiempiin versioihin. Seuraava versio varmasti osoittaa valtava parannus yli 3.0. Käyttäjän näkökulmasta, kuitenkin, SharePoint: n kehitys on vieläkin.
Alkuvaiheessa, SharePoint ei juurikaan loppukäyttäjille. He olisivat tavallista toimintavaatimukset, käsitellä sitä määritellä hyvin ja toteuttaa ratkaisu. SE käyttää SharePoint ongelman ratkaisemiseksi. Tuote ei ollut hyvin saatavilla loppukäyttäjille. Olen ajatellut, heitti joitakin analogiat, mutta olen päättänyt pitää kiinni Venn-kaaviot näyttää mitä tarkoitan. Kun Microsoft julkaisi ensimmäisen SharePoint maailmaan kuin kaupallinen tarjonta, sen jälkeen suhteellisen perinteisten kuvion loppukäyttäjän <-> SE suhde. Monet käyttäjät, viestintä ja käsitteleminen hyvin pieni määrä ihmisiä tarjoamaan ratkaisuja, jotka liiketoiminnan ongelmien ratkaisemiseksi:
Yleinen ongelma-toimialue, jolle SharePoint on sopiva toimitus-ympäristössä on pieni (varsinkin verrattuna nykypäivän SharePoint. Käyttäjät ja se toimi enemmän klassinen yhteistyössä: Määritä vaatimukset, Odota IT Älä työnsä verhon takana ja toteutettava valmiin tuotteen toimittaminen.
Koska SharePoint kehittyneet 2.0 Maailman (WSS 2.0 ja SharePoint Portal Server), useita asioita on tapahtunut. Ensimmäinen, "ongelma domain" on kasvanut kooltaan. Ongelma-toimialue, Tarkoitan liiketoiminnan ongelmista jolle SharePoint voitaisiin ratkaisun. Esimerkiksi, Eikö mielestäsi liian kovaa täytäntöön vakavia hakuratkaisun SharePoint-ympäristössä SPS asti (ja vaikka sitten, se ei ollut yhtä hyvä kuin sitä tarvitaan). Samaan aikaan, Käyttäjille on ennennäkemätön mahdollisuus ei vain määrittäminen, mutta myös toteuttaa omia ratkaisuja vähän tai ei lainkaan IT-tukea.
Sen 3.0 foorumi (WSS ja MOSS) säilyttämään ja lisäämään että vauhtia. Ongelma-alalla on valtava verrattuna 2.0 foorumi. Lähes jokainen osasto yritys, vaihtelevat tuotannon terveys- ja yksiköiden pitämiseen, -myynnin laadunvalvontaa – ne löytää hyvä käyttää SharePoint (ja se ei ole kyse Mäskäys kierroksen peg neliön reikä). Samaan aikaan, alustan annetaan entistä enemmän käyttäjät voivat toteuttaa oman liiketoiminnan ratkaisuja. Yritän kaapata että tämä kaavio:
Tämä on osoittautunut niin voimakas ja turhauttavaa seos. Sen 3.0 alustan kääntyy aiemmin vakaa roolit päänsä. Yhtäkkiä, Käyttäjät ovat tehokkaasti tuomari, tuomariston ja Teloittaja yritysanalyytikko, sovelluksen arkkitehti ja kehittäjä oman liiketoiminnan ratkaisuja. Tämä saa kirjoitan ongelman ytimeen. Mutta ennen olen sukeltaa että, Let's harkita huoneessa norsu.
Se miten SharePoint 2010 vaikuttaa tämän kuvio? Se on vallankumouksellinen tai osittain? Enemmän, vähemmän tai tietoja käyttäjille yhtä monta Etsi itse valtuudet rakentaa ratkaisuja SharePoint 2010? Tahdon SharePoint 2010: n ongelma-alalla laajentaa entisestään tai se vain tarkentaa ja tehostaa jo siinä WSS 3.0 / MOSS?
Ei tarpeeksi tietoja "siellä" sanoa, että yleisen vastaus on:
Venn-diagrammi on suurempi kuin tämän sivun ja aiheuttaa joitakin IT-ammattilaisille ja CxO: n päästä niiden Pepto.
Uskon, että se tulee olemaan valtava mahdollisuus yrityksille kannustimia tehdä aidosti muutosjohtaminen asioita.
Tämä kuulostaa hyvälle, mutta mielestäni SharePoint-konsultti-ja itse liikkeelle IT-hallinnan kengät, Näen tämän vision. Omistan posliinikaupassa kaunis levyt, Crystal, jne (SharePoint-ympäristöön). Olen vuokrannut tilaa, Olen ostanut minun luettelo ja kaikki säädettyihin niin Tykkään. En ole aivan valmis avaamaan, mutta ennakointia, Odotan minun Asiakkaat ovat vuoraukseen jopa ja huomaan todellista bull siellä ovella. Tarkastella lähemmin ja itse nähdä kaksi sonnien ja jopa susi. Sitten huomaan, että on olemassa lampaita. Lampaat ovat joten Paha, mutta ne ehkä peitelty susien ovat? En halua sonnien Kiinan shop!
Gets worse! Kun vuokrasin tilaa, En voinut uskoa, kuinka mukavaa oli. Laajaa ja avointa, upeita mukavuudet, erittäin kohtuulliseen hintaan. Kuitenkin, nyt olen ymmärtämättä, että auki tilat ja valtava ovi on juuri täysin esitystapa Bullin tulemaan Fishdom kohteessa ja osoittaminen jätteiden minun Kiinaan.
I 'm työntäminen tätä vastaavasti liian kaukana, Tietysti. Käyttäjät eivät ole sonnien (Useimmat niistä, joka tapauksessa) ja IT-osastot eivät (tai olisi varmasti ei) Katso niiden käyttäjien yhteisö epäily tällaista. Kuitenkin, on täydellinen törmäys tapahtuu jo tässä Lajittele 3.0 Platform, että odotan vain pahenee SP 2010. SharePoint jo annetaan ja kannustaa käyttäjät voivat määritellä ja toteuttaa omia ratkaisuja.
Masaráp ja kaikki, mutta se on edelleen erittäin tekninen tuote ja edelleen edellyttää voimakasta yritysanalyysin vaatimukset laji, suunnittelu ja yleinen suunnittelu ja hallinta, että teknisiä hankkeita tarvitse onnistua. Nämä eivät ole sellaisia taitoja, että monet käyttäjät joutuvat heidän konstit, varsinkin kun keskitytään teknisenä tuotteena kuin SharePoint.
Olen antanut tätä miettinyt viime vuoden aikana ja en näe mitään helppoa vastausta. Se todella kuihtuu koulutukseen. Uskon, että SP 2010 aiotaan muuttaa hieman, ja se on menossa Pelaa eri tavalla ja Hidastusten kuin yritysten laajakaistapalveluita niiden SP peli 2010 ratkaisuihin nähden 2010 ja sen jälkeen. Onnistuakseen, Käyttäjien täytyy muuttaa itseään ja saada hieman se uskonto. Heidän täytyy oppia hieman asianmukaisia vaatimuksia
analyysi. He tarvitsevat joitakin suunnittelu asiakirjat, jossa yksilöidään selvästi liiketoimintaprosessin työnkulun, esimerkiksi. Heidän täytyy ymmärtää peruskäsitteitä, kuten lika (Luo, Update- ja delete), dev/testi/qa/tuot.til ympäristöissä ja miten kyseisen infrastruktuurin käyttöön oikein ratkaisuja, jotka elävät Nizzan kauan ja kulma (ei taukoa) vastauksena organisaation muutokset.
Tulevina viikkoina, Aion yrittää ja tarjota joitakin omia uusia ideoita, samoin kuin monet muut tekijät hienoa työtä linkittäminen (päivänä www.endusersharepoint.com ja muualla) siten, että asianomaiset käyttäjät voivat oppia, että vanhan ajan uskonnon. Pidä viritetty.
</loppu>
Noudata minut viserrys http://www.twitter.com/pagalvin
[Huomautus: Cross-lähetetty tämän artikkelin Käyttäjän SharePoint Täällä: http://www.endusersharepoint.com/2009/09/09/sharepoint-a-case-study-in-ask-the-expert/]
Joskus, Kun työskentelet konsulttina (Ammatti, tai neuvoa-antava rooli yrityksessä), Voit huomata olevasi sipuli-tarina. Sipuli on artikkelisarja, nimeltään "Ask [asiantuntija] tietoja [ongelmia]”. Tämä on jatkoa kuuluisa "Rakas Abby" muodossa jossa asianomaisen henkilön pyytää henkilökohtaista neuvontaa. Sipuli on "asiantuntija", kuitenkin, niin keskittynyt alastaan asiantuntemusta ja nykyiset ongelmat asiantuntija ehkäisytoimiin täysin ja rambles noin osaamisalueisiinsa liittyvissä. Konsultteina, Meidän täytyy pitää mielessä koko ajan ja joutuisi tähän ansaan. Se on klassisesti kuvattu näin-"kun vasara koko päivän avulla ratkaisemaan ongelmia, Kaikki alkaa näyttää naulata." Konsulttien olemme aina varuillaan sellainen asia, mutta me kohdata ihmisiä, jotka ovat vakava ammattilaisia omasta roolistaan, mutta eivät konsultit. Ne eivät ole sama tarve tai koulutusta tehdä toisin.
Viime viikolla, Kirjoitin noin yksi minun asiakkaita ja työn alla Meidän on annettava laadukasta yhteistyötä eri Silmälääkärit Yhdysvalloissa ja Kanadassa suorittaa kliininen tutkimus harvinainen sairaus. Lisäksi hyödyntämällä core SharePoint-ominaisuuksia, joiden avulla tätä yhteistyötä, Olemme myös työtä kuluraportin lähettämisen ja hyväksynnän prosessi. Se on monimutkainen, koska meillä on niin paljon toimijoita:
Ostoreskontra-ryhmä on ollut haaste. Työskentely heidän kanssaan eilen mieleeni sipuli-sarja. Konsultin roolissa, Selitin että tilit maksetaan yritys:
Kun selitin että, 3rd puolue otti syvä sukellus lingo sisäinen hölynpölyä noin kustannuksella hyväksyntäprosesseja, Oracle koodit, Vice presidentin allekirjoitukset, 90 päivä käänny-arounds, jne. Ja paniikki. Ei pitäisi 't unohtaa paniikki. Yksi vuode rock vaatimuksista konsultointi ammatti on tietoja kommunikoida ihmisten kanssa kuin että joutuvat ole koulutettu tai välttämättä tunne tarvetta tehdä saman. Muun muassa, se on yksi parhaista osista oleminen konsultti. Saat maailmaan asuttuja liike-elämän täysin eri näkökulmista. Uskoisin, että se on hieman kuin tulevien mielen sarjamurhaaja, paitsi että et ole pilalla elämän kokemuksen jälkeen (though entering the mind of an AP manager isn’t a walk in the park 🙂 [Katso alla oleva tärkeä huomautus ***] ).
Yksi hienoa noin tekniikan maailman SharePoint ihmisinä meillä on valmiita vastauksia monia erittäin pätevä huolenaiheita, että ihmiset kuten AP-yhteystietoni on. Onko se turvallista? Mistä tiedän, kustannuksella kunnolla tutkittu? Kanisteri i-kirjain, lopullinen maksaja, Katso kaikki tiedot kustannuksella? Miten teen sen? Mitä jos nämä yksityiskohtia ja eivät hyväksy niitä? Voitte hylätä ne? Mitä tapahtuu, jos organisaation muutokset ja alkuperäisen hyväksyjän ei enää noin? Voimme helposti muuttaa prosessin muutokset järjestelmään? Haluan palata tämä kustannuksella vuotta myöhemmin jos saat tarkastettu ja pitää puolustaa maksu?
SharePoint ihmisinä, voimme nähdä, miten näihin kysymyksiin. Minun asiakas tapauksessa, Vastaamme niitä enemmän tai vähemmän kuin tämä:
Lopuksi, ei elämäntapa täällä, että kuvaan ammatillinen konsultti näkökulmasta, mutta jota sovelletaan lähes yhtä täydellinen aikaisten työntekijöiden BA ja/tai teho käyttäjärooli. Työskennellä kärsivällisesti asiantuntijoiden yrityksessä ja pura core liiketoimintavaatimusten kuin parasta mitä voi. Ja syvällinen ymmärrys SharePoint-ominaisuuksia ja toimintoja piirtämään, useammin kuin ei, pystyt vastata huolenaiheet ja tarjota keinoja parantaa kaikkien työn päivä Hyödynnä SharePoint pääkohdat.
***Tärkeä huomautus: En todellakaan tarkoita verrata AP ihmisiä sarjamurhaajat. Kuitenkin, Voisin ehkä nimetä joitakin AP pro's, joka on luultavasti halunnut ne saada lähestymiskieltoa minua vastaan, vaanii heitä ja pyytää uudestaan ja uudestaan. "Missä on minun tarkistaa?"" Missä on minun tarkistaa?"" Missä on minun tarkistaa?”
</loppu>
Noudata minut viserrys http://www.twitter.com/pagalvin
[Huomautus: Tämä blogi on rajat lähettäjät Mark Miller sivusto täällä: http://www.endusersharepoint.com/?p = 1897]
Yksi Oma yritys harvinaisempia asiakkaat on New Yorkissa lääkäri, joka on johtaja hänen lääketieteen alalla (Katsella haluta). Kuten monet lääkärit, hänellä on vahva kiinnostus tutkimus. Hän halusi tehdä joitakin tutkimus harvinainen silmäsairaus, joka vaikuttaa suhteellisen pieni joukko ihmisiä Yhdysvalloissa. ja Kanadassa. En tiedä kuinka monta, mutta se on todella liian pieni suuri lääkealan yritys sijoittaa yksityisiä varoja ja silmä kohti mahdollinen kaupallinen menestys. Olen varma, että suuri pharma tehdä jonkin verran tutkimusta harvinaisten sairauksien, mutta uskon, että USA. hallitus on luultavasti suurin rahoituslähteet. Kuten mitään, resurssit ovat niukat. Monet lääkärit ympäri maata haluat suorittaa tutkimukseen ja kokeisiin. Tämän seurauksena, on enemmän kuin vähän kilpailua julkisen rahoituksen. Tämä on, jos oma yritys ja SharePoint astuvat kuvaan.
Perusajatus on, että mestari organisaatio palkata muita lääkäreitä eri puolilla maata ja saisi nämä lääkärit käytäntöjä erityisesti tutkimukseen. Nämä yksilölliset käytännöt täytyy rekisteröityä mestari organisaatio ja sitten, myöhemmin, Rekisteröidy tiettyyn tutkimukseen. Suhteet on näyttää tältä:
Itse mestari organisaatio on jaettu ryhmiin:
Lopuksi, Kun tietyn lääkärin vastaanotolla rekisteröityy osallistua kotona harjoitelma, niiden pitää olla ammattilaisten täyttää useita rooleja:
Edellä rooleilla on hyvin erityinen ja erittäin kiellettyjen roolit, jotka vaihtelevat tutkimuksen. En pääse tarkemmin täällä, mutta jos olet kiinnostunut, Jätä kommentti tai email we.
Ja nyt voin vastata kysymykseen, SharePoint-mikä on se hyvä? Vastaus-se on todella hyvä tässä tilanteessa.
Introlla on jo pidempi kuin odotin, niin tiivistää tärkeää roolia SharePoint soittaa ratkaisu ja sukeltaa yksityiskohtia tulevaisuudessa artikkeli (Jos et voi odottaa, email we tai jätä kommentti ja otan mielelläni keskustella ja ehkä jopa yrittää tehdä demo). Me hyödyntäen monenlaisia SharePoint-ominaisuudet tukevat tätä käsitettä:
Lukuun ottamatta lomakkeiden based authentication module ja kourallinen InfoPath-lomakkeet, Tämä projekti käyttää lähes kaikki pois ruudun SharePoint-toiminnot.
Ennen kuin paketoida min-tapaustutkimus, Haluan huomauttaa jotakin erittäin tärkeää-ei model after mukana hankkeessa (sen lisäksi tietenkin yritykseni) ei ole aavistustakaan, että asia kutsutaan "SharePoint" Pelaa keskeinen tekninen rooli. Lähes kaikki minun häntäpää käyttäjä pitää tätä "web site". Asiakkaan on arvoja, koska olet ratkaista liiketoiminnan ongelmia. SharePoint on suuri tekninen blob hyvyyden, mutta tehdään oikein, Tällä seikalla ei loppukäyttäjille. He tarvitsevat ongelma ratkaistu, ei hieno möykky ja tekniikka.
</loppu>
Noudata minut viserrys http://www.twitter.com/pagalvin
Vai onko se vain minä? Olen saanut kolme tai neljä kertaa kotonani myöhään syyskuun etsii SharePoint toimi. Olen tottunut email tarjouksista, mutta nämä puhelut ovat hieman ärsyttävä. Minulla ei ole ollut päivittää uudelleen työmaalla olen(kuten Monster pr noppaa) jälkeen lähes kaksi vuotta sitten juuri. Ja tuolloin, minun jatkaa oli kyse BizTalk ja MS CRM. Se on ainoa paikka minun puhelinnumero näkyy verkossa missä tahansa, sikäli kuin tiedän.
</loppu>
Noudata minut viserrys http://www.twitter.com/pagalvin
Ajatus tästä muuten sulkeminen tylsä artiklan puhuu hyvin ongelmista usein teknisen yhteisö:
"Kolkko kehitys, odotettavissa varmasti, muistettava filosofisesti."
Tämä saa minut ajattelemaan yhden annoin SharePointin parhaiden käytäntöjen konferenssissa viime kuussa esityksiä. Olin kuvataan miten saada "suuri" liiketoiminnan vaatimukset ja joku yleisöstä kysyi, käytännössä, Jos olosuhteet ovat sellaiset, että on mahdotonta saada suuria vaatimuksia. Esimerkiksi, tietyn yrityksen kulttuuri asettaa vaatimukset keräystoiminnon edessä / yritysanalyytikko, estää suora yhteydenpito käyttäjien. Tämä on vakava este saada suuria liiketoiminnan vaatimukset. Vastaukseni oli "kävelymatkan päässä." En ole suuri humoristi, joten olin yllättynyt siitä, kuinka hauskaa tämä oli yleisölle. Kuitenkin, Olen vakavasti. Jos et voi saada hyvä vaatimukset, Voit olla varma, että synkkä tulos johtaa. Kuka haluaa sellaista? Olen konsultti, joten se on realistisempi (Vaikka hirveän kivulias ja jyrkkä) Haluan kävellä pois. Kuitenkin, Jos olet juurtunut yritys ja halua, tai ei, kävelymatkan päässä, George (for once 🙂 ) näyttää tietä.
</loppu>
Noudata minut viserrys http://www.twitter.com/pagalvin
Kuinka usein tämä tapahtuu sinulle? Istun minun laptop, käsittelyssä blogeja, vastaaminen keskustelualueelle, 2 kappaletta visual studio avata ja VPN 'd out toiselle palvelimelle omat visual Studio + 15 ikkunat (tyypillinen päivä) ja joku nimeltä Samantha (vaimoni, ilmeisesti) kertoo minulle, "Meillä on olla siellä 30 minuuttia. Pukeutumaan."
Nousen pyörryksissä, vaeltaa ympäri taloa confusedly, Hanki auton ja seuraava asia tiedän, Olen olut juhlissa käteeni ja joku kysyy minulta, "Niin, Mistä hankit elantosi?"
Nämä keskustelut eivät koskaan mene hyvin.
Me: "Ahh … Olen ratkaisuja arkkitehti EMC."
Nimetön henkilö: tyhjä tuijotus
Me: "Työskentelen tuotteen nimeltä SharePoint … se on Microsoftin."
NP: "Ahaa! Olen kuullut yhtiön! Mikä on SharePoint?"
Me: "um … se tekee yhteistyötä … ihmiset käyttävät sitä tietojen jakaminen … Se on foorumi rakentamiseen busines sol…"
NP: Silmät lasitus.
Me: "Olen ohjelmoija."
NP: "Ahaa! Tiedän ihmisiä yritykseni tehdä ohjelmien! Kun olin lukiossa, Olen pelannut Basic."
Ja osaa seurustelun aikana, Siirrymme jotain helpompi puhua, kuten politiikka.
Jokainen hoito kuvaamaan, miten hoitaa tämä?
</loppu>
Olen ollut luokissa nämä viimeiset kaksi viikkoa ja yksi asia, joka minusta on, että paljon harkittuja, älykkäät ihmiset työskentelevät SharePoint (konsultteja tai IT-henkilöstö) jotka eivät blog, Twitter, näyttävät tietoinen julkisen viestin levyt kuten MSDN-foorumin tai SharePoint yliopisto, Ylläpidä Facebook ja LinkedIn-profiileja, jne. Ne ovat puhdasta tietoa kuluttajille. Ei hassumpaa, vain mielenkiintoinen.
</loppu>
Vuotta sitten joukko, Pomoni kysyi kouluttaa joidenkin käyttäjien tuotteen nimeltä tulokset. Tulokset on raportoinnin työkalu käyttäjä. Se on suunnilleen samanlainen SQL-palvelimen Raportointipalvelu tai Crystal. Tuolloin, se on suunniteltu toimimaan vihreinä putkina (virrankatkaisu. Wyse 50 pääte) liitetty Unix-box kautta telnet.
Minun laiminlyöminen vastausta mihinkään kysymykseen, joka alkaa "voit … " on "kyllä" ja silloin kaikki ongelmia alkoi.
Asiakas oli chemical company, Etelä-Kaliforniassa ja oli juuri käärinyt suuria ERP toteuttaminen perustuu QAD's MFG/PRO. Täytäntöönpanosuunnitelman vaatinut koulutus vallan käyttäjät tulokset tuotteesta.
Ei iso käyttäjä tämän työkalun ja oli varmasti koskaan koulutettu kukaan ennen. Kuitenkin, Oli toteuttanut useita muita kursseja ja oli nopea jalassa, joten en ollut liian huolissaan. Dennis, Tulokset real Päätoiminen tuntiopettaja, oli antanut minulle hänen koulutusmateriaali. Katse takaisin nyt, on todella aivan järjetöntä. En tiedä tuotteen hyvin, koskaan ollut virallisesti koulutettu sitä ja oli varmasti koskaan opettanut. Mitä minulla on koulutus anyone sitä?
Jotta hankaloittaa tavarat logistisesti, Minua pyydettiin mennä ja tavata joku Chicago osana Pre-Sales sitoutumista matkan varrella. Suunnitelma oli lentää ulos New Jersey, Siirry Chicago, tunnin mahdollisuus tavata ja sitten jatkaa Kaliforniassa.
Hyvin, Sain Chicagoon ja myynti kaveri minun joukkue oli tehneet jonkin virheen ja ei koskaan vahvistanut kokouksen. Niin, Näytin ylös ja mahdollisuus ei ollut siellä. Mahtavaa. Pakata ja jättää ja jatka CA. Jossain prosessin aikana, Saan selville asiakkaan oppimisen alle 24 tuntia ennen minun saapumista että "Paul Galvin" opetuksen luokka, ei Dennis. Asiakkaan rakastaa Dennis. He haluavat tietää "kuka on tämä Paul Galvin henkilö?" "Miksi meidän pitäisi luottaa häneen?" "Miksi meidän pitäisi maksaa hänelle?" Dennis ilmeisesti ei tilaa minun "antaa huonoja uutisia jo" filosofia. Mahtavaa.
Saavun lentoasemalla ja uskomattoman tyhmä syistä, Olin tarkistanut minun matkatavarat. Tehnyt sitä LAX, mutta minun matkatavarat ei. Minulle, menettää Kemiallinen on arpa kuin astuva alusta loppuun seitsemän vaiheissa suru. Lopulta teen sen hotelliin, ei ole matkatavaroiden kanssa, väsynyt, nälkäinen ja yllään minun (nyt, hyvin rypistynyt) työpuku. Se kestää kauan matkustaa Newark — jotta O'Hare — asiakkaalle — palaa O'Hare — ja lopuksi Lax.
Lopulta löysin itseni istumassa hotellihuoneessa, mutustellen snickers bar, loppuun ja yrittää kerätä energiaa selata koulutusmateriaali uudelleen niin, että ei näyttää täydellinen perse luokan edessä. Tämä oli hieman alhainen kohta minulle tuolloin.
Heräsin seuraavana päivänä, Tein parhaani tasoittaa puku niin, että en Katso kuten Willy Loman huono päivä ja johtaa yli asiakas. Kuten niin usein, henkilö hän oli mukava, kohtelias ja miellyttävä. Tämä oli jyrkässä ristiriidassa hänen erittäin vihainen sähköpostit/voicemails edellisenä päivänä. Hän saa minut 3 mailia läpi rakennuksen jälkeen rakennus sectioned pois jättiläinen kemiallisten varaston jossa käymme luokan kolme päivää alue. Sen 15 tai 20 opiskelijat kokoavat hitaasti, Useimmat niistä silti odottanut Dennis.
Olen aina aloittaa minun koulutusta luokkia ottamalla itse, antaa taustatietoa ja kirjoittaa omat yhteystiedot valkoinen hallituksen. Kuten sanon, "Hyvää huomenta, Nimeni on Paul Galvin", Kirjoitan nimeni, Sähköposti- ja puhelintuen numero ylös tussitaulu isoilla kirjaimilla joten että jokainen kanisteri hiippakunta se selvästi. Puhun siitä, että olen korvaa Dennis ja vakuutan heille, että olen sopivan korvaavan, jne. Minulla on kaikki lyhyesti kertoa minulle heidän nimensä ja mitä he haluavat saavuttaa ulos luokasta, niin, että voin räätälöidä asioita niiden erityistarpeet, koko ajan. Tavallinen aine.
Wrap, että jopa ja palo-projektori. Menen poistaa omat yhteystiedot ja … Olin kirjoittanut permanentti. Olin niin hämmentynyt. Sielunsa silmin, se näytti tältä: On tämä "Paul Galvin" henkilö, viime hetken korvaa rakkaan Dennis. Hän on pukeutunut rypistynyt, työpuku ja karvaisen. Hän on kirjoittanut hänen nimi valtava kirjaimin valkoinen aluksella pysyvä merkki. Mikä näky!
Se kaikki päättyi onnellisesti, kuitenkin. Tämä oli chemical company, Loppujen lopuksi. A grizzled, veteraani työntekijän veti jotain hyllyltä ja, luultavasti vuonna EPA sääntöjen vastaisesti, selvitetty hallituksen. Onnistuin pysymään 1/2 päivä ennen luokan aikana ja he antoivat minulle hyvä tarkistaa lopussa. Tämä sinetöi minun hyppysellinen hitter"" mainetta oman yrityksen. Minun matkatavarat saapui ensimmäisenä, joten olin paljon enemmän mallikas päivä kaksi ja kolme.
Otin takaisin kotiin punasilmäisyyden, Olin harkitsevat "kokemuksia". Siellä oli paljon harkitsemaan. Viestintä on avainasemassa. Kerro asiakkaille muutoksia suunnitelmaan. Älä koskaan Tarkista lentokentällä matkatavaroiden mahdollisesti vältettävissä. Tuo ylimääräistä "tavaraa" Jos voit tarkistaa matkatavarat ja se ei tee sitä. Mielestäni tärkein opetus, kuitenkin, oli tämä: Testaa aina merkki vasemmassa alakulmassa valkoinen hallituksen ennen kirjallisesti, valtava kirjaimin, "Paul Galvin".
</loppu>
Koska joitakin kumma United Airlines lentoja otin 90-luvun puolivälissä, I jotenkin päättyi "käyttämättömät miles muuntamiseen tarjous" osaksi kymmenkunta Ilmainen lehtitilaukset. Tämä on, miten päädyin tilaamalla Scientific American magazine.
Ohjelmistona / kuultuaan ihmiset, kohtaamme monia vaikea vaatimuksia meidän uran. Eniten aikaa, rakastamme näiden vaatimusten ja itse asiassa, se on luultavasti meidän mielestämme ura ei maailman paras. Ihmettelen joskus mitä maailmassa olisin tehnyt itse jos olisin syntynyt muulloin historiassa. Kuinka kauhea se olisi missaa töille saan tehdä nyt, tällä hetkellä ja paikka maailman historiassa? Minä luulen: aika kauheaa.
Vuoden aikana, osa i-kirjain kohdata vaatimukset on ollut erittäin haastava tavata. Monimutkaisia SharePoint juttuja, rakennus web käsittely kehysten perustuu web-friendly tekniikka, monimutkainen BizTalk moniosaisten sanomatyyppien määritykset ja niiden kaltaiset. Voimme kaikki (Toivottavasti) ylpeänä muistella meidän uran ja sanoa, "kyllä, se oli kova ratkaista, mutta loppujen lopuksi olen pwned että sumbitch!" Vielä parempaa, vielä enemmän mielenkiintoinen ja hauska haasteet odottavat.
Olen henkilökohtaisesti sitä mieltä, että minun jatkaa, Tältä osin, on melko syvä, ja olen melko ylpeä siitä (Vaikka tiedän vaimoni koskaan ymmärtänyt 1/20 se). Mutta tällä viikolla, Luin artikkelin Large Hadron Collider in minun Scientific American magazine ja oli yksi niitä harvinaisia nöyryyttävää hetkiä, kun tajusin että huolimatta minun "jättiläinen" asema tietyissä piireissä tai kuinka syvälle mielestäni kokemus minua, on olemassa todellisia jättiläisiä aivan eri maailmoissa.
LHC-joukkue ihmisillä on joitakin todella hankala asioita hoitaa. Harkitse kuu. En usko paljoakaan kuu (Vaikka olen ollut hyvin epäileväinen, koska olen oppinut se hidastaa maapallon pyöriminen, joka voi olla hyvä asia meille ihmisille pitkällä aikavälillä). Mutta, LHC-team tarvitse huolehtia. LHC: n mittalaitteiden ovat niin herkkiä, että he kärsivät kuun (Earth-Rotation-slowing-and-eventually-Killing-All-Life) painovoima. Tämä on pahus vaatimus täyttää — tuottaa oikeat mittaukset vaikka kuun häiriöitä.
Minulla oli pohtineet tätä kysymystä, kun luin tämän lauseen: "Ensimmäisen tason vastaanottaa ja analysoida tietoja vain osajoukko kaikki ilmaisin osat, alkaen joka se poimia lupaava tapahtumiin yksittäisiä tekijöitä, kuten onko energinen muon bongattiin suuri kulma palkki-akselista lentävän." Todella … ? En pelaa, että tällainen hiekkalaatikko ja koskaan.
Seuraavan kerran olen ystävien kanssa, Aion nostaa malja hyviä ihmisiä työskennellyt LHC, Toivottavasti ne eivät onnistuneesti punnitaan Higgsin bosoni hiukkanen ja kirous kuu. Ehdotan, että teet saman. It will be quite the toast 🙂
</loppu>
