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BrightStarr US à la recherche d'analyste de SharePoint

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Mon entreprise, BrightStarr, recherche un analyste d'entreprise SharePoint.  Notre objectif est de travailler avec quelqu'un qui:

  • La plate-forme ne comprend très bien
  • A une bonne idée de ce qui est une solution intelligente de SharePoint par rapport à un ensemble pavée Château de cartes
  • Aime travailler directement les clients, certains qui comprennent ce que SharePoint est tout au sujet et qui ont juste une vague idée que SharePoint pourrait les aider mais ne savez pas exactement comment
  • Peut très bien écrire
  • Peut communiquer vraiment bien avec une petite équipe
  • Est bon et aime multi-tâches.  Ce n'est pas un environnement fortement axée sur les processus (Nous avons suffisamment de processus de faire les choses d'une manière organisée, mais nous sommes extrêmement rapides sur nos pieds, agile et tout ce bon stuff).

Ce n'est pas un poste d'agent de développement, bien que si vous êtes un consultant-développeur cherche plus à se concentrer ou de consultation et développement moindre sur, Cela pourrait être une bonne étape pour vous.

Si vous êtes intéressé, ping-moi sur twitter ou m'envoyer un email!

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« Peut faire” par rapport aux « devrait faire” dans les projets SharePoint

8 réponses

Je pense que beaucoup d'entre nous sont parfois présentés avec, Faute d'une meilleure expression, exigences du jeune enfant.  L'utilisateur final vraiment, très mal veut un certain spécifique look and feel, ou une structure triage très spécifique ou une pour découper une option de menu ou de cliquer afin de faciliter la navigation ou [INSERT avec passion les conviction qui se trouve être mal].  Comme SharePoint pro, Nous pouvons généralement satisfaire presque n'importe quel type d'exigence avec la plate-forme, mais pour certains d'entre eux, Nous connaissons dans nos coeurs qui:

  • Ils vont prendre une quantité disproportionnée de temps à mettre en œuvre (et donc plus coûteux)
  • Ils vont être très personnalisé et donc difficile à maintenir et dépanner
  • Il y est une approche facile de SharePoint qui répond aux 80% ou plus de l'exigence (i.e. respecte l'esprit de l'exigence, mais pas la lettre de l'exigence)

Ligne de fond, Nous savons que le « exigence » est vraiment juste une belle ou même légitime en quelque sorte, mais quelque chose que les gens doit vivre avec plutôt que passer beaucoup de temps à essayer de « résoudre ».

Je pense que ces exigences « jeune enfant » parce que j'ai vu ce modèle plusieurs fois avant.  Les enfants seront loin de pin et vous nag pour un nouveau jouet pour les semaines à la fois.  Vous obtenez leur jouet, ils jouent avec elle pour quelques heures ou quelques jours et puis mettez-le vers le bas, jamais à chercher plus jamais.  Ou, vous n'obtenez pas le jouet, les arrêts lancinant et le kid passe à devenir président du monde libre.   J'ai vu cela se produire dans des projets SharePoint.  Décideurs soit obtiennent ce qu'ils veulent et il devient une fonction inutilisée ou sous-utilisés ou qu'ils n'obtiennent pas ce qu'ils veulent et le projet réussit tout de même encore.

Je me suis souvenu de qu'aujourd'hui en un forum post et j'ai aimé comment Clayton Cobb a tenté de faire l'affiche du forum à repousser sur l'un de ces types de besoins: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/

Je suis vraiment curieux, combien de personnes estiment que ce sujet et comment vous les traiter.  Suis je manque le point?  Vous avez des stratégies visant à orienter les décideurs loin Préparez-vous aux exigences triviales?  Veuillez laisser un commentaire.

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