[Nota rápida - este é un tempo moi longo post sobre unha vaga para o meu grupo aquí en Nova York e precisa para vivir na área tri-state se está interesado.]

Entrei Slalom Consulting sobre 18 meses e que fai que este meu traballo máis longa duración dende 2007. Non planear iso dese xeito. Antes dunha secuencia de traballo na esperanza de que comezou co meu salto ao mundo SharePoint, Eu estaba nun lugar por 11 anos. Eu finalmente atopei un novo, lugar permanente para o traballo a longo prazo aquí no Slalom.

Este sitio está crecendo e eu teño de axuda para controlar ese. O tipo de axuda que eu teño é normalmente chamado de "Arquitecto de Solucións SharePoint", a pesar de que eu atope a palabra arquitecto ter máis e / ou utilizados incorrectamente, no espazo do SharePoint para un bo tempo agora. Eu estiven loitando sobre como bloguear sobre iso. Non quero simplemente incluír unha morea de puntos de datos / estilo Monstro. Os meus excelentes compañeiros de contratación está a facer, que xa :). Así, Eu decidir tomar un "día na vida" visión. Léase o e considere:

1) Se fai un chamamento e

2) Se sabe os seus ósos que pode facelo.

Se si, poñerse en contacto comigo (paul.galvin @ slalom.com) e imos falar.

Estes son o que pode esperar para facer na semana / mes típico como un arquitecto de solucións no meu equipo:

• Executar proxectos, moitas veces, máis que un de cada vez. Algúns proxectos son grandes e por iso tería que ter un proxecto. "Running", un proxecto significa que ten supervisión e responsabilidade pola calidade xeral da entrega. En case todos os casos, vai ter unha PM e realmente forte equipo de desenvolvedores, BAs, Persoas UX, etc, para apoia-lo. Pero vai ser o principal cara do cliente ve, trusts, etc. Non hai ocultar nas sombras neste papel :). Vai facturar neste momento, e que o obxectivo é mantelo ocupado o suficiente para facelo 80 por cento do tempo.
• Axuda con a papel - sementa, RFPs, plataformas - todas esas cousas boas. Creo que temos o noso proceso de Sow abaixo moi axustado e sólido por iso é moi estereotipada. Se está afeito porcas escrita hoxe, noso proceso non vai ser un reto para vostede. RFPs - estes son un pouco máis difícil. Tenden a ser bespoke na natureza para comezar e RFPs normalmente tirar varios autores distintos. É bo e malo, pero, sobre todo, bo. Isto pode estar Scrambly cando necesitamos conciliar a necesidade de excelente servizo ao cliente e á vez intentando gañar novo traballo. Probablemente non vai ter unha RFP, pero vai ser convidado a contribuír seccións.
• Chamadas de vendas, pero non máis de cerca. No transcurso dun mes, pode esperar para facer un par de chamadas de vendas con o noso equipo de vendas. Vai ser o SME no cuarto, tomar notas e axudar a moldear a solución. Con todo, non será solicitada ou esperado para xestionar o ciclo de vendas do principio ao final. Non ten que "vender,"Só ten que ter a voz tranquila da razón especialista no cuarto. Isto constrúe a confianza e é por iso que está alí. Por suposto, Se desexa vender, entón hai espazo para crecer aquí tamén.
• Axuda co contratación. Temos algún tipo de programa de referencia, por iso, se coñeces persoas moi fortes na comunidade que pensas que debe ser parte Slalom, pode beneficiarse desa forma. Temos dedicado recrutados (que son excelentes) para facer a parte do león dese tipo de traballo. A verdadeira axuda está entrevistando candidatos - son unha boa opción cultural? Será que eles saben o que fan? Poden facer * my * a vida máis fácil? 🙂 Isto ven en chorros, algunhas veces por mes, aínda que nalgúns meses, non vai facelo en todo.
• Axudar a definir as mellores prácticas, construír o noso IP e facer-nos máis competitivos no mercado. Vostede é un cara experimentado / gal. Ten sido en torno do bloque - e non só en SharePoint, pero tes experiencia en outras tecnoloxías e viviu bos e malos (mesmo terrible) proxectos en todo. Como resultado, Vostede sabe o que funciona eo que non funciona. Imos querer que comparta esa experiencia coa xente no día a día nun sentido táctico (i.e. realizar os seus proxectos moi ben) pero tamén estratexicamente. "Mellores prácticas" é un pouco como un termo usado en demasia e eu dubide en usalo. A idea básica é que está entrando como unha persoa experta con experiencia profunda e relevante e queremos integrar o mellor dos seus aprendizados sobre como nos relacionamos cos clientes o día-a-día.
• Divertirse-se - Somos un grupo moi integrado. Quero evitar unha platitude, pero é realmente apt neste caso - traballamos duro (tipo de) e imos xogar aínda máis difícil :). Hai unha Aaron Sorkin tipo de broma aquí, o cuarto é sempre chea de persoas intelixentes, nos gusta a nosa bebida e organizar un gran número de eventos divertidos - noite de cine, viaxes de béisbol (aínda que sexan horrible, equipos practicamente mal).

Se eu puidese resumir todo nunha palabra, Eu usaría a palabra "liderado". Proxectos de chumbo, asumir un papel de liderado na construción de cabo a práctica (IP, construción do equipo), etc.

Pero espera! Hai máis! Por que máis traballan no Slalom?

• Notable unidade de intencións - todo o mundo quere crecer esa cousa. “This thing” is the New York office. Todo o mundo está a bordo con esta.
• Vento nas súas velas - oficinas irmá, prácticas irmá - Slalom é un "servizo completo" organización de consultoría. Eu levo a práctica SharePoint (unha "Área de Práctica de chumbo" na xerga Slalom). Teño irmá practica en 11 outras oficinas Slalom. Así, aínda que eu son o rei na medida do SharePoint está en cuestión aquí no Slalom Nova York, Teño prácticas de pares en Chicago, Seattle, Dallas, Atlanta, Boston, etc. desde o que eu poida recorrer a axuda. É realmente o mellor de dous mundos - a autonomía significativa aquí en Nova York, pero o acceso a toneladas de talento en toda a organización.
• Vento nas súas vendas (2) - Nós facemos máis do SharePoint - moito máis. We do BI, CRM, UX, consultoría de negocio, Móbil, desenvolvemento personalizado e outros. Somos bos en cross Selling entre nós e nós somos bos en pintura - e máis importante, entregar upon - unha imaxe "foto service" para os nosos clientes. Isto é especialmente atractivo para min. Eu estiven en moitas orgs menores que traballan en concertos do SharePoint e frustrado unha e outra vez, porque estabamos Pombo oco como o "pobo do SharePoint." Isto non acontece con Slalom e comezamos a facer un traballo máis interesante, como resultado.
• Modelo local - ningunha viaxe.
• Crecemento a longo prazo - Slalom ven a suceder todo o vapor. Lotes de crecemento e estabilidade. O crecemento tamén significa que necesitamos contratar líderes hoxe encargado novos equipos como engadir máis clientes e empregados para apoiar os clientes.

Podería seguir, but I’ve probably already gone on too long. Creo que xa capturou a esencia aquí. Se está a pensar en cambiar de emprego e este parece ser bo para ti, imos falar.

Se está feliz no seu traballo actual - imos falar de calquera maneira :). Eu estiven en unha morea de lugares e era moi "feliz" no momento. Slalom é diferente e eu recibir unha oportunidade de convencelo de que.

</final>

Rexístrate para o meu blog.

Siga-me no Twitter http://www.twitter.com/pagalvin