SPD વર્કફ્લો: પૂર્ણ બદલે નામ ડોમેન વપરાશકર્તા નામ પ્રદર્શિત કરે છે

શું તેના ઉદઘાટન પોસ્ટ બ્લૉગ દેખાય માં, chiqnlips ગાંડપણ છે કે ગણતરી સ્તંભ છે માં delved અને સામાન્ય SharePoint, ડીઝાઈનર વર્કફ્લો ઈમેઈલ પ્રવૃત્તિ સમસ્યા માટે ઉકેલ વર્ણન: કેવી રીતે "ડોમેન વપરાશકર્તા નામ જગ્યાએ ઇમેઇલ એક વ્યક્તિનું નામ દર્શાવવા માટે."

હું તેને મારી ચકાસાયેલ છે, but it looks promising. તે ચકાસો આઉટ.

</અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

માટે SharePoint અનુમાનો 2009

હું થોડી પાછળથી વાંચી કર્યું 2008 and this has got me to thinking about 2009. Here are my guesses at the future of SharePoint in 2009.

નાના ડિસક્લેમર

હું શેરપોઈન્ટ MVP છું અને પરિણામે, I sometimes get a little advance information before it’s public. I am NOT making any such information public. I really haven’t been around long enough to be entrusted with that kind of stuff anyway.

માર્ગ કે સાથે, જો માસિક પર ...

ફાસ્ટ

I believe that FAST will become a very hot topic in 2009. It’s already well known in the enterprise search community. તેમ છતાં, માં શેરપોઈન્ટ સાથે આસપાસ ભજવે છે કે જે દરેક 2009 will soon be interested in this product and what it can do for them. New consulting companies will spring up around it and existing partners will work and scramble to add it to its portfolio. This time next year, શેરપોઈન્ટ સમુદાય લગભગ દરેક સાંભળ્યું અને ઝડપી વિશે અભિપ્રાય ધરાવે છે કરશે.

FAST is targeted at large companies and that will continue. I think there’s at least an outside chance that Microsoft will release a more focused version of the product that is accessible to smaller companies. Failing that, they will open up the SharePoint search engine so that it can be customized along the lines that FAST can be customized. ઉદાહરણ તરીકે, FAST uses pipeline architecture for consuming content and indexing it. FAST admins and developers can assemble pipeline components per data source and even create new pipeline components. We don’t have this flexibility with SharePoint today. If FAST remains firmly targeted at very large companies, શેરપોઈન્ટ શોધ ઝડપી કેટલાક લક્ષણો ગ્રહણ કરશે.

શેરપોઈન્ટ V.Next

હું તેને બહાર આવશે માને છે 2009.

I believe that it will provide us the ability to secure views on a list or document library. This may be more of a hope than a belief 🙂

હું તે શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર માં અંતિમ વપરાશકર્તાઓ માટે અમુક સારો આધાર પૂરો પાડે છે અને ખાસ કરીને વર્કફ્લો આશા.

હું ખૂબ બીજું ખબર નથી, I have been actively tracking what I do find here: http://delicious.com/pagalvin/SharePoint_O14.

વિક્રેતાઓ વ્યાપાર કાર્યક્રમો બનાવશે

આજ, most SharePoint vendors seem to be gadget oriented. Take વાંસ અથવા Corasworks ઉદાહરણ માટે. They have a huge following and great portfolio of products. તેમ છતાં, તેઓ મને અથવા ડેવલપર માટે gadgety ઓફ સૉર્ટ લાગે / tool focused. Admin tools, વર્કફ્લો સાધનો, વગેરે. That’s not a criticism at all because SharePoint can definitely use some gadgets.

માં 2009, કેટલાક વિક્રેતાઓ (અને ખૂબ જ કદાચ વાંસ પોતાને, હું યોગ્ય રીતે આ વાંચી જો) નમૂનાઓ રૂપમાં મળીને verticalized બિઝનેસ કાર્યક્રમો મૂકવામાં આવશે, લક્ષણો, ઉકેલો, વગેરે. I’m thinking about the fabulous forty templates today but tailored to specific industries. I’m sort of surprised it’s not already exploited this way. SharePoint is a platform for delivering these kinds of things. What’s everyone waiting for? They won’t wait any longer in 2009.

આ જ સમયે, સીલ્વરલાઇટ અને અન્ય ઠંડી. નેટ સામગ્રી નવી બળતણ કરશે, સારું અને વધુ રસપ્રદ ગેજેટ્સ.

Sharepointreviews.com આ ઉત્પાદનો જરૂરી સમુદાય catalog ની બની જશે.

અંતે વપરાશકર્તા ફોકસ

2009 બ્લોગર્સ માટે મુખ્ય ધ્યાન કેન્દ્રિત તરીકે અંતે વપરાશકર્તા ઉદભવ જોશે, organizations and Microsoft themselves. માર્ક મિલરની અંતે વપરાશકર્તા SharePoint.Com એક મોટી ભૂમિકા ભજવી હતી 2008 and will continue to do so in 2009. End Users will begin to blog, ઓછી ટેકનિકલ સ્થળોએ માં યુઝર જૂથોને પરિવર્તન મદદ પણ શુદ્ધ અંતે વપરાશકર્તા ધ્યાન કેન્દ્રિત કોન્ફરન્સ શરૂ કરવા માટે કોઈને કે સંસ્થા સહમત.

પરિષદો, વપરાશકર્તા જૂથો, કોડ શિબિરો, વગેરે

Speaking of conferences – they will continue to expand and grow in number and focus. Aside from end user content, તેઓ વિકાસકર્તાઓ અને સંચાલકો માટે સગવડ ચાલુ રહેશે.

વર્ચ્યુઅલ પરિષદો પસંદ શરૂ કરશે અને હાલના પરિષદો જે ન કરી શકે દૂરસ્થ પ્રતિભાગીઓ માટે જીવંત ફીડ્સ પૂરી પાડે છે અથવા વ્યક્તિ હાજર ન પસંદ કરશે.

મફત સ્થળોએ વિસ્તૃત કરશે, જેમ કે માઇક Lotter માતાનો (એટ અલ) શેરપોઈન્ટ શનિવાર.

નવી વિકાસકર્તાઓ મોટી પ્રવાહ હોઈ ચાલુ રહેશે કારણ કે આ ખૂબ જ મહત્વનું હોઈ ચાલે છે, આ જૂથો પ્રદાન માહિતી પ્રકારની તૃષ્ણા હશે સંચાલકો અને અંતિમ વપરાશકર્તાઓ.

સામાજિક કમ્પ્યુટિંગ

Demand for social computing features will rise. All things being equal, અસરકારક સામાજિક કમ્પ્યુટિંગ વ્યૂહરચનાઓ અમલીકરણ કે જે કંપનીઓ સારી નથી અને તેમના સ્પર્ધકો કરતાં મજબૂત હશે.

નાની કંપનીઓ મોટી કંપનીઓ કરતાં વધુ ઝડપથી અને અસરકારક રીતે આ લક્ષણો અપનાવવા પડશે.

મોટી કંપનીઓ: beware 🙂

ઉપાય વિરુદ્ધ શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો

માં 2008, શેરપોઈન્ટ બ્લોગર્સ અને સંગઠનો અને Microsoft પોતાને ઘણો અમુક સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે શ્રેષ્ઠ રીતે બહાર figuring સમય ઘણો ખર્ચ્યા (સામાન્ય રીતે ટેકનિકલ સમસ્યાઓ).

There are still opportunities to define and foster adoption of best practices. તેમ છતાં, અમે સ્થાપિત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ રીતે બહાર figuring કરવામાં આવ્યા છે, જ્યારે, શેરપોઈન્ટ રૂપરેખાંકિત અને મેનેજ કરો, કંપનીઓ સેંકડો અને હજારો સ્થાપિત કરવામાં આવી છે, હાથ પર તે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો વગર શેરપોઈન્ટ રૂપરેખાંકિત અને સંચાલિત કરવા.

માં 2009, a lot of companies are going to realize they have some deeply rooted problems to solve and will be looking to the elite members of the SharePoint community and Microsoft for help to fix them. I think this will extend well into 2010 અને કદાચ એક કુટીર ઉદ્યોગ ખરેખર જરૂર છે કે જે કંપનીઓ માટે ઉપાય સેવાઓ પૂરી ફરે અને શેરપોઈન્ટ ઉપયોગ, પરંતુ કારણ કે ગરીબ નિર્ણયો ખરાબ અસર થાય છે શરૂઆતમાં તેમના અમલીકરણ કરવામાં.

મધર શિપ આપશે

માં 2009, મધર શિપ પાછા આવો અને કરશે બોબ ફોક્સ હોમ લાવવા.

અંતિમ વિચારો

હું જાન્યુઆરી સુધી કોઈપણ પ્રત્યક્ષ રીતે શેરપોઈન્ટ મારી સાથે કામ શરૂ ન હતી 2007. તે શેરપોઈન્ટ ખરેખર આ બે વર્ષમાં કિંમત ઘણો વિતરિત કરવા માટે સક્ષમ બોલ લેવામાં આવે છે અને પોતે પુરવાર થયું છે કે મને લાગે છે. મને લાગે છે કે ઘણી રીતે, ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સુધારો ન થાય ત્યાં સુધી તે ખરેખર પોતે સુલઝાવવાનો ન હતી. તે હજુ પણ તેની ભૂલો અને સમસ્યાઓ છે, પણ અમે બધા થી રસ્તામાં આવે કર્યું 01/2007. 2009 શેરપોઈન્ટ માટે બેનર વર્ષ હોઈ ચાલે છે.

</અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati ટૅગ્સ: , ,

શેરપોઈન્ટ શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કોન્ફરન્સ ફેબ્રુ 2-4, 2009

હું બે પ્રસ્તુતિઓ કરી આવશે સાન ડિએગો માં શેરપોઈન્ટ શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કોન્ફરન્સ આ ફેબ્રુઆરી.

હું તે દ્વારા jaded વિચાર લાંબુ આ વસ્તુ કરી આવ્યા નથી, તેથી હું હાજર દરેક કોન્ફરન્સ છે, પ્રમાણિકપણે, ભયાનક. તેમ છતાં, I do think this conference is special. There is zero marketing focus and the whole thing is about offering real-world practical advice on how to untangle some of the thorniest issues we face dealing with SharePoint. It’s not gigantic, જેથી બોલનારા તમામ ખૂબ જ સુલભ છે (ઓછામાં ઓછા તેઓ બહાર મૂકે નથી જ્યારે ઘરે પાછા કાઢી મૂકે છે). This means that in addition to the great formal presentations, તમે લગભગ કોઈ પણ સમયે વર્ચ્યુઅલ રીતે દરેક સ્પીકર સાથે કેટલાક મહાન વાતચીતો અને ચર્ચા કરી શકો છો, starting with communal breakfast up to late night imbibing at the hotel bar.

આ બોલનારા બિયોન્ડ, you’ll have great opportunities to build and cement networks of other SharePoint users in the community. By the end of the last session and conference wrap-up, તમે તમારા શેરપોઈન્ટ પર્યાવરણ સુધારવા માટે મદદ કરવા માટે કામ કરવા માટે પાછું લાવવા માટે એનર્જાઇઝ્ડ અને સારા વિચારો સંપૂર્ણ હશો.

તે સારી રીતે રોકાણ કિંમતની છે.

The web site is top notch. તે તારીખો માટે તપાસો, નોંધણી, વિષયો અને બોલનારા.

</અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

દ્વારા વાંચન 1,000 માં બ્લોગ એન્ટ્રીઝ 3 અઠવાડિયા વીકએન્ડમાં લોસ્ટ સિઝન ચાર દર્શન જેવું છે

આ ભૂતકાળમાં ઉનાળામાં, હું માટે બે પ્રકરણો પર કામ કરતા હતા ત્યારે ક્યારેય શ્રેષ્ઠ શેરપોઈન્ટ સામાજિક કમ્પ્યુટિંગ પુસ્તક, I began to get very far behind in my blog reading. I use Google Reader for my RSS stuff and when you have more than 1000 ન વાંચેલા વસ્તુઓ, તે માત્ર કહે છે, "1000 ".

જો છેલ્લા થોડા અઠવાડિયા બોલ, હું નીચે બેઠા અને વ્યવસ્થિત હું ભવિષ્યના સંદર્ભ માટે જાઓ તરીકે તેમને અને ટેગિંગ તેમને વાંચવા કરવામાં આવ્યાં છે (હું Delicious.com ઉપયોગ).

આ ભૂતકાળમાં સપ્તાહમાં હું નિહાળવામાં લોસ્ટ તમામ, બેઠકનો એક દંપતિ માં સિઝન ચાર અને પર મોહક 1000+ બ્લૉગ પ્રવેશો એ જ રીતે લાગે છે.

</અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati ટૅગ્સ:

એક યાદી માંથી શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર વર્કફ્લો Porting

અંતે બોલ માર્ક મિલર www.endusersharepoint.com શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર વર્કફ્લો પર મારા તાજેતરની લેખ પોસ્ટ અહીં (http://www.endusersharepoint.com/?p=1037).

I describe the basic approach for moving a workflow you create in one list to another list. The other list can be in the same site, સમાન સાઇટ સંગ્રહ અથવા સંપૂર્ણપણે અલગ ફાર્મ (e.g. વિકાસ ના ઉત્પાદન માટે).

This is a complicated subject so I only covered a very basic scenario. આગામી સપ્તાહ, I’ll write up a more useful real world example.

તે તપાસો અને ત્યાં કોઈ ટિપ્પણીઓ શેર.

<અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati ટૅગ્સ:

શા માટે એક યાદી પ્રતિ હું સરળતાથી પોર્ટ શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર વર્કફ્લો સોલ્યુશન્સ કરી શકતું નથી?

માર્ક મિલર અહીં તેમની સાઇટ પર મારા તાજેતરની અંતે વપરાશકર્તા લક્ષી શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર વર્કફ્લો લેખ અપ પોસ્ટ કરી છે: http://www.endusersharepoint.com/?p=1008

હું પ્રશ્ન માટે સીધા આગળ જવાબ પૂરો પ્રયાસ, "Why can’t I easily port a SharePoint designer workflow from development to test?" In the process, અમે વર્કફ્લો ઉકેલ બનાવવા માટે તેનો ઉપયોગ જ્યારે હું પણ એસપીડી ખરેખર પડદા પાછળ શું કરે છે તેની સમજ આપી કેટલાક.

આગામી સપ્તાહ, હું એક સર્વર થી પોર્ટ એસપીડી વર્કફ્લો અંત વપરાશકર્તા મૈત્રીપૂર્ણ રીતે વર્ણવે છે, અથવા ઓછામાં ઓછા અંતે વપરાશકર્તા તરીકે મૈત્રીપૂર્ણ ઉકેલ શક્ય સાધન સેટ રાજ્ય આપવામાં આવે છે.

</અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

જો Findability સમસ્યા વ્યાખ્યાયિત

I had the good fortune of attending some partner training from FAST last spring. I was really impressed with the product and was looking forward to working with it. કમનસીબે, one project fell through and then EMC acquired my company. Predictably, a certain amount of chaos ensued while we learned about EMC and EMC learned about us. FAST technology dropped a few points on the priority scale during that period. તેમ છતાં, હું ઉત્પાદન મારા રસ ગુમાવી છે અને ક્યારેય, વધુ રસપ્રદ, ની મોટી સમસ્યા findability.

હું ખરેખર શબ્દ પસંદ નથી, but I’m trying to get used to it 🙂 Despite it’s awkwardness, findability વાસ્તવિક છે (અથવા ઓછામાં ઓછા, ઊભરતાં) term. Do a શોધ જીવી તમે વધુ ટેકનિકલ વ્યાખ્યાઓ શોધવામાં રસ ધરાવતા હો તો, પરંતુ હું આ ઓફિસ આસપાસ તે સમજાવવા રીતે આ જેમ છે:

શોધી શકાતી નથી કે બૌદ્ધિક મૂડી તેમજ અસ્તિત્વમાં નથી શકે છે.

તે આ કહે લગભગ સાચા છે:

શોધી શકાતી નથી કે બૌદ્ધિક મૂડી ઝડપથી અને સરળતાથી તેમજ અસ્તિત્વમાં નથી શકે છે.

બૌદ્ધિક મૂડી (IC) starts as an idea in a person’s head and is then refined via collaboration with colleagues and interactions with various communities. To be truly useful, these resulting ideas must be recorded. This is where the trouble begins 🙂

આ દિવસો, ધ્વન્યાલેખન સામાન્ય રીતે વિચાર એક બોલ એમએસ વર્ડ દસ્તાવેજ રૂપમાં દસ્તાવેજીકૃત થયેલ છે અર્થ એ થાય કે, એક્સેલ કાર્યપુસ્તિકા, વગેરે. and eventually stuck in electronic format on a hard drive somewhere. IC obviously takes other forms like, છબીઓ જેવી, વિડિઓઝ, અત્યંત માહિતીપ્રદ બ્લોગ્સ, વિકિઝ … it’s impossible to list them all. આ જ સમયે, IC ફાઈલ સિસ્ટમો જેવા સ્થળોએ વિવિધ સંગ્રહાયેલ છે, ડેટાબેઝ, બિઝનેસ કાર્યક્રમો રેખા (ERP, CRM, SharePoint, Documentum), વગેરે.

આ છે findability સમસ્યા: કેવી રીતે ઝડપથી અને સરળતાથી ડઝનેક અથવા હજારો સેંકડો ડઝનેક અથવા બંધારણો સેંકડો સંગ્રહાયેલ છે કે જે IC શોધી શકો છો, હજારો (હું હજારો કબૂલ કરું છું) સંસ્થાને સ્થાનોનો?

It’s a difficult problem to solve. બિલ ઇંગલિશ findability વિશે લખવાનું કરવામાં આવ્યું છે from a very grand perspective in what I have come to think of as the Panama Canal approach. The history of the Panama Canal is amazing. In a nut shell, એક ક્રેઝી ફ્રેન્ચ (ફર્ડિનાન્ડ દ Lesseps) કેનાલ બીલ્ડ કરવા માટે એક ખાનગી કંપની શરૂ, પ્રોજેક્ટ કેટલાક વર્ષો માટે છોડી દેવામાં આવી હતી, picked up again and finally finished by the American government under President Roosevelt. This reminds me of Bill’s approach because as he rightly points out, solving the findability is both hard and never stops. It took years and years of effort from the some of the hardest working humans on the planet to start, ચાલુ, અને છેલ્લે સમાપ્ત). And yet, it’s still not truly finished. જ્યાં સુધી મને ખબર, કેનાલ માતાનો બેન્કો આરામ તેમના કોણ મળ્યા નથી, meaning that they have to be shored up and otherwise maintained even to this day. Solving findability is the same way. I definitely recommend that you read Bill’s series and subscribe to his blog for his point of view on findability, તે શેરપોઈન્ટ સાથે સંલગ્ન ખાસ કરીને તરીકે.

I too am interested in this problem. Due to my exposure to FAST and on-going discussions on this subject with my brilliant EMC colleagues, I have some more ideas I plan to write about over the coming weeks and months. In my next article on this little series, હું તે ખરેખર છે કે કેવી રીતે ભયાનક બતાવવા માટે સમસ્યા આસપાસ બોક્સ પ્રયાસ કરો અને મૂકી જાઉં છું (it’s more awful than you think 🙂 ). It’s awful, but at least it does fit inside a box.

</અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati ટૅગ્સ: , ,

વ્યક્તિગત પર લીટી બેકઅપ મીની-સમીક્ષા: Mozy

જો એક … આડઅસરો … of working for a giant corporation is that I get a lot press releases in my inbox every month. I’m still new to the EMC world, આ અખબારી ઘણો છે, જેથી, મૂળભૂત રીતે, inscrutable. This or that company purchased these or those EMC products, blah blah blah. I’m not complaining. I actually take this as an incentive to learn more about EMC as time goes by so that I better understand the big picture of what EMC is all about (સંકેત: તે વિશે માહિતી).

અમુક વખત, તે અખબારી સમજવા માટે ખૂબ સરળ હોય છે અને તેમને એક હતી Mozy. Mozy is an on-line backup tool. You install a lightweight client on your workstation (મારા કિસ્સામાં લેપટોપ), તમે બેકઅપ અને જ્યારે કરવા માંગો છો તે શું કહેવું અને પછી તે કેટલાક સર્વર તમારી માહિતી મોકલીને તેને(ઓ) on the cloud. It does it in the background.

મારી પ્રારંભિક બેકઅપ હેઠળ માત્ર માં ચાલી હતી 4 hours and according to Mozy is 550MB or so of data. I only backed up "My Documents" (અત્યારથી, માહિતી પ્રમાણમાં નાની રકમ).

તે ફરીથી ચાલી હતી (મને લાગે છે 24 કલાક પછી), કેટલાક વધુ સામગ્રી વિશે માં બેકઅપ 8 મિનિટ. I never noticed it happen. There was no obvious impact on any work I was doing at the time.

હું એક પરીક્ષણ પુનઃસંગ્રહ હતી અને તે ફાઇલ પસંદ કરવા માટે એક યોગ્ય પૂરતી વપરાશકર્તા ઈન્ટરફેસ પૂરું પાડે છે(ઓ) you want to restore. It was quick, સુંદર, બોધદાયક … હું તેને કોઈ પણ સારી હોઇ શકે છે કેવી રીતે ખબર નથી.

I spoke to one of my colleagues about it who has more experience with online backup. He said that Mozy is good but that it lacks an ability to tell Mozy to do the equivalent of "restore files that I deleted." This is to say that if you don’t know you deleted a fie, અથવા તમે આમ પણ, જો કે તેનું નામ યાદ નથી, Mozy તેને સરળતાથી પુનઃસ્થાપિત શોધવા દ્રષ્ટિએ ખૂબ તમે મદદ ન કરી શકે.

They impose a 2GB limit if you just want to use the service for free. It looks like it’s $5/month for unlimited storage.

નીચે લીટી, તેઓ ઓનલાઈન બેકઅપ માટે Mozy ઉપયોગ કરવો જોઈએ, જો કોઇ મને પૂછે તો, મારા જવાબ હમણાં છે, "Hell, yes."

</અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati ટૅગ્સ: ,