ન્યુનત્તમ સુરક્ષા ઈન્ફોપાથ ફોર્મ માટે જરૂરી

પ્રતિશાદ આપો

I needed to meet a security requirement for an InfoPath form today. In this business situation, a relatively small number of individuals are allowed to create a new InfoPath form and a much wider audience are allowed to edit it. (આ નવા ભાડે છે વર્કફ્લો લોન્ચ કે માનવ સંસાધન દ્વારા ઉપયોગમાં પર બોર્ડિંગ ફોર્મ).

કે હેતુ સંતોષવા માટે, હું બનાવનાર બે નવા પરવાનગી સ્તર બનાવનાર ("create and update" and "update only"), broke inheritance for the form library and assigned permissions to a "create, અપડેટ" user and a separate "update only" વપરાશકર્તા. The mechanics all worked, but it turned out to be a little more involving than I expected. (તમે શેરપોઈન્ટ પરવાનગીઓ પર થોડી અસ્થિર લાગે તો, આ બ્લોગ પોસ્ટ તપાસો). The required security configuration for the permission level was not the obvious set of granular permissions. To create an update-only permission level for an InfoPath form, હું નીચે કર્યું:

  1. નવી પરવાનગી સ્તર બનાવો.
  2. બધા વિકલ્પો દૂર કરો.
  3. Selected only the following from "List permissions":
    • આઇટમ્સ સંપાદિત કરો
    • આઇટમ્સ જુઓ
    • અરજી પાના જુઓ

આ વિકલ્પો પસંદ કરી એક વપરાશકર્તા, એક ફોર્મ સુધારવા માટે પરવાનગી આપે છે, પરંતુ તે ન બનાવો.

The trick was to enable the "View Application Pages". There isn’t any verbage on the permission level that indicates that’s required for update-only InfoPath forms, પરંતુ તે છે બહાર વળે.

Create-and-Update was even stranger. I followed the same steps, 1 દ્વારા 3 ઉપર. I had to specifically add a "Site Permission" વિકલ્પ: "Use client integration features". ફરી, ત્યાં વર્ણન તે ઈન્ફોપાથ ફોર્મ માટે જરૂરી હિતાવહ એવું લાગે છે નથી, પરંતુ ત્યાં તે છે.

</અંત>

કે “તેની વચ્ચે” સહાનુભૂતિ; શેરપોઈન્ટ કન્સલ્ટિંગ ઓબ્ઝર્વેશન્સ ઓન

2 જવાબો

દુર્ભાગ્યે, phase one of my last project has come to a close and the client has opted to move ahead by themselves on phase two. We did our job too well, હંમેશની જેમ 🙂 હું પ્રોજેક્ટ વચ્ચે હવે છું, મારી જેમ સ્ટાફ સલાહકારો માટે ખાસ સમય (કારણ કે અપક્ષ જે સામાન્ય રીતે સમય માં વચ્ચે શાશ્વત ભય રહે જ જોઈએ વિરોધ 🙂 ). We staff consultants fill this time in various ways: દરખાસ્ત લખવા માટે વેચાણની લોક સાથે કામ; કોઈને માટે ભરતા અથવા આ કે તે વિચિત્ર કામ પર એક વ્યક્તિ બેકઅપ; studying; બ્લોગિંગ :). It’s hard to plan more than a few days in advance. At times like this, હું મારા હાથ પર સમય એક બીટ છે, જ્યારે, I like to reflect.

I’m almost always sad to leave a client’s campus for the last time. We consultants form a peculiar kind of relationship with our clients, unlike your typical co-worker relationship. There’s the money angle — everyone knows the consultant’s rate is double/triple or even more than the client staff. You’re a known temporary person. As a consultant, you’re a permanent outsider with a more or less known departure date. હજુ સુધી, તમે ક્લાઈન્ટ સાથે બપોરના ખાય, રાત્રિભોજન માટે તેમને બહાર લઇ અને / અથવા પીણાં માટે, ટીમ માટે કૂકીઝ ખરીદી, કોફી રન પર જાઓ, રજા કાર્ડ આપી / પ્રાપ્ત — all the kinds of things that co-workers do. On one hand, you’re the adult in the room. You’re an expert in the technology which puts you in a superior position. પ્રશ્નની બીજી બાજુએ, you’re a baby. On day zero, કન્સલ્ટન્ટ નામની ખબર નથી, the places or the client’s lingo. Most times, કન્સલ્ટન્ટ તે બધા જાણવા ક્યારેય.

વસ્તુઓ સારી જાઓ ત્યારે, you become very well integrated with the client’s project team. They treat you like a co-worker in one sense, and confidant in another. Since we don’t have a manager-style reporting relationship with the client, the project team often feels a little free to air their dirty laundry. They let their barriers down and can put the consultant into an awkward position, તેઓ આમ કરવામાં આવે છે અનુભૂતિની ક્યારેય.

Consultants often don’t get to implement phase two and that never gets easy for me. I think this is especially hard with SharePoint. Phase one of of your typical SharePoint project covers setup/configuration, શાસન, વર્ગીકરણ, મૂળભૂત સામગ્રી પ્રકારોને, વગેરે. અને ઘણી બધી બાબતોમાં, લાંબી માટે માત્રામાં, extremely detailed discovery. That’s how I view my last project. We did all the basic stuff as well as execute some nice mini-POC’s by extending CQWP, PeopleSoft માટે BDC જોડાણો અમલીકરણ, શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર સાથે એકદમ જટિલ વર્કફ્લો પરિચય, touched on basic KPI’s and more. A proper phase two would extend all of that with extensive, લગભગ વ્યાપક BDC, ખરેખર સરસ વર્કફ્લો, દંડ tuned અને સારી શોધ, રેકોર્ડ કેન્દ્ર, કદાચ Excel સેવાઓ અને સૌથી મહત્વપૂર્ણ, reaching out to other business units. પરંતુ, તે મારા માટે હોઈ નથી, and that’s sad.

આ તાજેતરના અનુભવ પર આધારિત, I think it’s fair to say that a proper enterprise SharePoint implementation is a one year process. It could probably legitimately run two years before reaching a point of diminishing returns. Details matter, અલબત્ત.

That’s the consultant’s life and all of these little complaints are even worse in a SharePoint engagement. હું પહેલાં લખેલા છે તેમ, SharePoint’s horizontal nature brings you into contact with a wide array of people and business units. When you’re working with so many people, તમે શેરપોઈન્ટ કંપનીના વધુ કાર્યક્ષમ બનવા મદદ કરી શકે છે કે જેથી ઘણી રીતે જોઈ શકે છે, સમય બચાવવા, સારી બાબતો… but you don’t always get to do them.

હું ઘણી વાર કોલેજ બહાર મારી પ્રથમ નોકરી પર પાછા જુઓ, before starting a consulting career 1995. We did get to do a phase two and even a phase three. Those were nice times. On the downside, તેમ છતાં, that means that that would mean a lot of routine stuff too. Managing site security. Tweaking content types. Creating views and changing views. Dealing with IE security settings. Restoring lost documents. Blech! 🙂

મારા ખિન્ન મૂડ હોવા છતાં, હું બદલે હશો સ્થળ કલ્પના કરી શકતા નથી (except at a warm beach with a goodly supply of spirits).

I can’t wait to get started implemented the next enterprise SharePoint project.

(Apropos of nothing, I wrote most of this blog entry on an NJ Transit bus. I don’t think I made any friends, પરંતુ એક બસ પર બ્લોગ કરી શકો છો 🙂 )

</અંત>

રવિવાર ફની: “તેઓ કે ખરાબ નથી”

પ્રતિશાદ આપો

પાછા નજીક 1999, હું સાન્ટા બાર્બરા અઠવાડિયા ઘણો બહાર ખર્ચ કરી રહી હતી, CA, ક્લાઈન્ટ માટે કામ, leaving my poor wife back here in New Jersey alone. I dearly love my wife. I love her just as much today as I did when she foolishly married me 1,000 years or so ago. ક્યાંક રેખા સાથે, હું એક શબ્દસમૂહ કર્યો, "special fear", as in "Samantha has special fears." She as a special fear of "bugs", તેના માટે જે ફ્લાય્સ અથવા ladybugs નથી, but rather microbes. She’s afraid of this or that virus or unusual bacteria afflicting our son, અથવા મને, but never really herself. (તેમણે પણ લોહી ની ખાસ ભયભીત છે, લઘુચિત્ર દુષ્ટ ડોલ્સ (ખાસ કરીને જોકરો) અને સબમરીન અકસ્માતો; તે સાન્તાક્લોઝ પોશાક પહેરે પોશાક પહેર્યો લોકો તેના ખાસ ભય આઉટ થયો છે).

એક દિવસ, my co-worker and I decided to drive up into the nearby mountains near Ohai. At one point, we got out of the car to take in the scene. When we got back into the car, I noticed that a tick was on my shoulder. I flicked out the window and that was it.

એ રાત્રે, I told her about our drive and mentioned the tick. The conversation went something like this:

એસ: "Oooo! Those are bad. They carry diseases."

પી: "Well, હું બારી બહાર નહીં."

એસ: "They are really bad though. They can get under your skin and suck blood and transfer bugs. You better check your hair and make sure there aren’t any in your head!"

પી: એક અશિષ્ટ અવાજ: "My God! CAN THEY TAKE OVER YOUR MIND???"

એસ: શાબ્દિક મને એવી: "No, તેઓ કે ખરાબ નથી."

</અંત>

Technorati ટૅગ્સ:

ઝડપી અને સરળ: શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર ઇમેઇલ આપમેળે ખોલો ઈન્ફોપાથ ફોર્મ

1 જવાબ

અપડેટ: Madjur આહૂજા એક આ લિંક નિર્દેશ સમાચાર ચર્ચા: http://msdn2.microsoft.com/en-us/library/ms772417.aspx. It’s pretty definitive.

===

We often want to embed hyperlinks to InfoPath forms in emails sent from SharePoint Designer workflows. When users receive these emails, તેઓ ઇમેઇલ લિંક પર ક્લિક કરો અને ઈન્ફોપાથ ફોર્મ સીધા જઈ શકો છો.

આ રાક્ષસ URL ને બાંધકામ મારા માટે કામ કરે છે:

HTTP://server/sites/departments/Technical Services/InformationTechnology/HelpDesk/_layouts/FormServer.aspx?XmlLocation=/sites/departments/Technical Services/InformationTechnology/HelpDesk/REC REM RED Forms/REC2007-12-18T11_33_48.XML&Source=http://server.corp.domain.com/sites/departments/Technical%20Services/InformationTechnology/HelpDesk/REC%20REM%20RED%20Forms/Forms/AllItems.aspx&DefaultItemOpen = 1

ફોર્મ ના નામ સાથે બોલ્ડ લાલ લખાણ બદલો, નીચેની સ્ક્રીન માં બતાવ્યા પ્રમાણે:

છબી

હાર્ડ કોડેડ પાથ ઘણો તે URL માં છે કે ત્યાં નોંધ, as well as a URL-encoded component. If this is too hard to translate to your specific situation, try turning on alerts for the form library. Post a form and when you get the email, ઇમેઇલ સ્ત્રોત જોવા અને તમે પણ સમાવેશ થાય છે કરવાની જરૂર જોશો.

Astute readers may notice that the above email body also shows a link that directly accesses the task via a filtered view. I plan to explain that in greater detail in a future post.

</અંત>

Technorati ટૅગ્સ:

વાણિજ્ય પ્રોડક્ટ્સ વિશે વિચારવાનો

2 જવાબો

હું મૂકવામાં શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર એક્સ્ટેન્શન્સ પ્રોજેક્ટ ખાતે કોડપ્લેક્સ અગાઉ આ વર્ષે અને તે ખરેખર ખૂબ અવકાશ મર્યાદિત છે છતાં પણ, હું તે દ્વારા ડાઉનલોડ થઈ રહ્યું અંદાજ 40 માટે 60 (કદાચ પણ 100) companies in just about two months. That indicates to me that there’s a market for that solution and if I were to successfully commercialize it, that could translate into a goodly amount of beer 🙂

મારી પૃષ્ઠભૂમિ ખરેખર ઉત્પાદન વિકાસ વધુ છે અને હું એક ઉત્તમ ઉત્પાદન લાવવા માટે જરૂરી છે તે ખબર, તરીકે કોડપ્લેક્સ હોબી પ્રોજેક્ટ વિરોધ, to market. In my છેલ્લા જીવન, હું ઉત્પાદન માટે જવાબદાર આર&D for all software products. The difference between then and now is that I’m a consultant now working for an (ઉત્તમ) કન્સલ્ટિંગ ફર્મ (Conchango). પહેલાં, હું મારી પાછળ છે અને મને સામે સમગ્ર કંપની હતી, selling and supporting the products we brought to market. આજ, હું એકલા હશો.

હું ધ્યાનમાં કેટલાક ઉત્પાદન વિચારો હોય છે, but I think the easiest would be to create a commercial version of the above-mentioned CodePlex project that uses that as a starting point and extends it further. My fuzzy off-the-cuff thinking is to charge something like $100 અમર્યાદિત વિકાસકર્તા લાયસન્સ અને માટે $500 per production web front end. I think I would also give away the source code.

તમે શેર કરવા માટે તૈયાર છો કે વિચારો કે અનુભવો હોય તો, અથવા એક ટિપ્પણી છોડી કૃપા કરીને સીધા મને ઇમેઇલ. I’d like to hear opinions like:

  • તે બધા યોગ્ય છે?
  • માર્કેટિંગ માટે વ્યવહારુ સૂચનો, નાણા ભેગા, વિતરણ.
  • કિંમત નિર્ધારણ.
  • આધાર.
  • તમે રજા માગતા કોઈપણ અન્ય ટિપ્પણી.

It’s "easy" ઉત્પાદન વિચારો સાથે આવે છે અને તેમને અમલ કરવા માટે, though many dozens of hours of work are required. The other stuff is not as easy for me.

</અંત>

રવિવાર સવારે ફની: “ઇસુ ડાઇ આવશ્યક છે”

1 જવાબ

અમે અમારી પ્રથમ ખરીદી (અને માત્ર) "luxury" car back when hurricane Floyd nailed the east coast of the U.S. We got a LOT of rain here in New Jersey and કેટલાક દિવસો પસાર before life returned to normal. Just before Floyd struck, અમે ઉપયોગ વોલ્વો માટે ઓફર કરી 850 GL માટે અને પછી ફલોઈડ ત્રાટકી, તેને ઘરે લઈ જાય.

It was our first car with a CD player. Like most new car owners, અમે થોડી સીડી ક્રેઝી ગયા, revived our dormant CD collection and went on long drives just to listen to CD’s in the car. Like all fads, this passed for us and we ended listening to the same CD over and over again. અમારા કિસ્સામાં, તે ઇસુ ખ્રિસ્ત સુપરસ્ટાર.

જો એક (અનેક) કે રૉક ઓપેરા માં તેજસ્વી ટુકડાઓ સ્થાપના ધાર્મિક પ્રકારો દ્વારા ગાવામાં આવે છે, આગેવાની Caiaphas, the "High Priest". They sing their way into deciding how to handle the "Jesus problem" and Caiaphas directs them to the conclusion that "Jesus must die". The refrain on the song is "Just must die, મૃત્યુ જ જોઈએ, મૃત્યુ જ જોઈએ, this Jesus must die". You hear that refrain a lot in that piece.

સમયે, my son was about three years old. You can probably see where this is going.

I came home from work one day and my son is in the living room playing with toys and humming to himself. I’m taking off my jacket, મેઇલ મારફતે શોધી અને મારા બધા સામાન્ય વોક ઈન ધ દરવાજા સામગ્રી અને હું અચાનક તેમણે માત્ર કહીને કે ખ્યાલ, ખરેખર ગાવાનું નથી: "Jesus must die, મૃત્યુ જ જોઈએ, must die." I was mortified. I could just see him doing that while on one of his baby play dates at a friend’s house — કે બાળક મિત્ર સાથે કદાચ જો છેલ્લા નાટક તારીખ.

We pulled that CD out of the Volvo after that 🙂

</અંત>

જો Google AdSense પ્રોગ્રામ મારી લાઈવ સ્પેસીસ બ્લોગ સ્વીકારો હતી

7 જવાબો

અપડેટ: મુજબ 03/09, I have found no way to integrate my live spaces account with Google Adsense. Microsoft’s system here seems to prevent all of the technical mechanisms that Google provides would-be adsense hosters. I tend to believe this is mainly a side effect of the security they’ve built into live spaces, not a direct effort to disable Adsense.

આ એક શેરપોઈન્ટ પોસ્ટ નથી, પરંતુ સામાન્ય રીતે બ્લોગર્સ રસ હોઈ શકે.

Someone commented on their Windows Live Spaces blog that Google affirmatively denied their application to participate in AdSense. She theorized that Google denied her because Windows Live Spaces hosts her blog. તેમ છતાં, મારા લાઇવ જગ્યાઓ બ્લોગ માટે હું તાજેતરમાં કાર્યક્રમ માં સ્વીકારવામાં આવી હતી, જેથી નીતિ ક્યાં બદલાઈ ગઈ છે અથવા Google અન્ય કારણસર તેના નકારી.

અલબત્ત, હું મારા લાઇવ અવકાશમાં Google AdSense એકીકૃત કરવા માટે કોઈપણ સ્પષ્ટ રીતે જોઈ નથી, but it’s a start 🙂

</અંત>

Technorati ટૅગ્સ: ,

માસ્ટર અમલીકરણ / વૈવિધ્યપૂર્ણ યાદી આપે મદદથી વિગતવાર સંબંધો

5 જવાબો

ફોરમ વપરાશકર્તાઓ વારંવાર તરીકે આ જેમ પ્રશ્નો:

> હેલો,
>
> સાથે વૈવિધ્યપૂર્ણ યાદી બિલ્ડ કરવા માટે કોઇ પણ શક્યતાઓ છે જો ત્યાં મને જણાવો
> માસ્ટર અને વિગતવાર પ્રકાર (ઇન્વૉઇસેસ જેવી) ઈન્ફોપાથ ઉપયોગ કર્યા વગર.
>

શેરપોઈન્ટ કે જેમ બિઝનેસ જરૂરીયાતો પ્રકારના આધાર કે બોક્સ કેટલાક લક્ષણો બહાર પૂરી પાડે છે.

સામાન્ય રીતે, one links two lists together using a lookup column. List A contains the invoice header information and list B contains invoice details.

ગ્રાહક નંબરો જાળવવા માટે વધારાના યાદીઓ ઉપયોગ કરો, ઉત્પાદન નંબરો, વગેરે.

સામગ્રી ક્વેરી વેબ ભાગ વાપરો (માત્ર શેવાળમાં) and/or a data view web part to create merged views of the lists. SQL Server Reporting Services (SRS) તે આ અહેવાલ બાજુ માટે પણ ઉપલબ્ધ છે.

તેમ છતાં, there are some important limitations that will make it difficult to use pure out-of-the-box features for anything that is even moderately complex. These include:

  • સંબંધિત લૂકઅપ યાદીઓ vs કદ. "smartness" of the lookup column type. A lookup column type presents itself on the UI differently depending on whether you’ve enabled multi-select or not. In either case, the out-of-the-box control shows all available items from the source list. If the source list has 1,000 આઇટમ્સ, that’s going to be a problem. The lookup control does not page through those items. ને બદલે, it pulls all of them into the control. That makes for a very awkward user interface both in terms of data entry and performance.
  • Lookups "pull back" one column of information. You can never pull back more than one column of information from the source list. દાખલા તરીકે, you cannot select a customer "12345" and display the number as well as the customer’s name and address at the same time. The lookup only shows the customer number and nothing else. This makes for an awkward and difficult user interface.
  • No intra-form communication. હું આ અંહિ વિશે લખેલા કર્યું. You can’t implement cascading drop-downs, શરતી / સક્રિય ક્ષેત્રો અક્ષમ કરો, વગેરે.
  • No cascading deletes or built-in referential integrity. SharePoint treats custom lists as independent entities and does not allow you to link them to each other in a traditional ERD sense. ઉદાહરણ તરીકે, શેરપોઈન્ટ તમે બે વૈવિધ્યપૂર્ણ યાદીઓ બનાવવા માટે પરવાનગી આપે છે, "customer" and "invoice header". You can create an invoice header that links back to a customer in the customer list. તે પછી, you can delete the customer from the list. આ બોક્સની બહાર, there is no way to prevent this. To solve this kind of problem, તમે સામાન્ય રીતે ઇવેન્ટ હેન્ડલર્સ ઉપયોગ કરશે.

તે ઉદાસ લાગે શકે છે, but I would still use SharePoint as a starting point for building this kind of functionality. Though there are gaps between what you need in a solution, શેરપોઈન્ટ સાધનો જેમ કે મદદથી તે અવકાશ ભરવા માટે અમને સક્રિય કરે છે:

  • Event handlers. Use them to enforce referential integrity.
  • કસ્ટમ કૉલમ: Create custom column types and use them in lieu of the default lookup column. Add paging, તેમને પ્રતિભાવ બનાવવા માટે તટસ્થ અને એજેક્સ લક્ષણો.
  • BDC. This MOSS-only feature enables us to query other SharePoint lists with a superior user interface to the usual lookup column. BDC can also reach out to a back end server application. Use BDC to avoid replication. Rather than replicating customer information from a back end ERP system, use BDC instead. BDC features provide a nice user interface to pull that information directly from the ERP system where it belongs and avoids the hassle of maintaining a replication solution.

    BDC એક શેવાળના લક્ષણ છે (WSS ઉપલબ્ધ નથી) and is challenging to configure.

  • ASP.NET વેબ ફોર્મ: એક ખૂબ જ જવાબદાર વપરાશકર્તા ઈન્ટરફેસ પૂરો પાડે છે, જ્યારે લીવરેજ શેરપોઈન્ટ યાદીઓ માટે શેરપોઈન્ટ ઓબ્જેક્ટ મોડલ અને / અથવા વેબ સેવાઓનો ઉપયોગ કરે છે કે સંપૂર્ણ સુવિધાયુક્ત AJAX-સક્રિયકૃત ફોર્મ બનાવો.

તમે શરૂઆતથી શરૂ કરી રહ્યાં છો જો છેલ્લા વિકલ્પ લાગે શકે છે, પરંતુ શેરપોઈન્ટ પ્લેટફોર્મ નીચેની કી લક્ષણો સાથે તમને બોલ શરૂ થાય છે તે હકીકતનો:

  • જાળવણી સાથે સુરક્ષા મોડલ.
  • જાળવણી સાથે મેનુ સિસ્ટમ.
  • "Master table" (દાખલા તરીકે. વૈવિધ્યપૂર્ણ યાદીઓ) સુરક્ષા સાથે, આંતરિક જાળવણી અને ઓડિટિંગ.
  • શોધો.
  • પાછા એકીકરણ સાધનો અંત (BDC).

તમે વિઝ્યુઅલ સ્ટુડિયો નવા ખાલી પ્રોજેક્ટ સાથે શરૂ કરો, તો, તમે શેરપોઈન્ટ તક આપે છે તે બંધ કરો તે પહેલાં તમારે બીલ્ડ કરવા માટે ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને પ્લમ્બિંગ ઘણો હોય.

I do believe that Microsoft intends to extend SharePoint in this direction of application development. It seems like a natural extension to the existing SharePoint base. Microsoft’s CRM application provides a great deal of extensibility of the types needed to support header/detail application development. Although those features are in CRM, the technology is obviously available to the SharePoint development team and I expect that it will make its way into the SharePoint product by end of 2008. If anyone has an knowledge or insight into this, એક ટિપ્પણી છોડી કૃપા કરીને.

</અંત>

ઝડપી મદદ: સામગ્રી ક્વેરી વેબ પાર્ટ, કૉલમ ભાવ અને XSL લુકઅપ

3 જવાબો

I have a column name in a content type named "Real Estate Location".

That column is of type "lookup".

હું સંશોધિત છે <CommonViewFields> અને ItemStyle.xsl સ્તંભ બતાવવા માટે.

સરળ <xsl:= પસંદ કિંમત ઓફ…> પાછા ક્રમ પોઝિશન માહિતી સમાવેશ થાય છે કે જે આંતરિક કિંમત આપે છે, જેમ કે:

1;#મિયામી

માનવ મૈત્રીપૂર્ણ કિંમત વિચાર, શબ્દમાળા પછી xsl ઉપયોગ, બતાવ્યા:

<xsl:value-of select="substring-after(@ Real_x005F_x0020_Estate_x005F_x0020_Location,'#')"></xsl:કિંમત ઓફ>

તમે XSL રૂપાતરણો માં લૂકઅપ કિંમતો સાથે કામ કરે છે અને માનવ મૈત્રીપૂર્ણ કિંમત વિચાર કરવાની જરૂર છે જ્યારે આ ટેકનિકનો ઉપયોગ.

<ઓવરને />

Technorati ટૅગ્સ: , ,

શેરપોઈન્ટ બીગલ ડિસેમ્બર ઉપર અદા & જીવવું

પ્રતિશાદ આપો

તમે ઘણા પહેલેથી જ આ ખબર, but the December edition of શેરપોઈન્ટ બીગલ is live.

દરેક લેખ મારા મતે વર્થ વાંચન છે.

I want to give a little extra bump to my colleague’s article (Natalya Voskrensenskya). She provides a screen-shot extravaganza while describing how she used custom lists, વર્કફ્લો, SharePoint, ડીઝાઈનર, data views and other elements to implement a self-service training feature in MOSS. She describes techniques that can be applied in many different business scenarios. Check out her blog while you’re at it.

Don’t forget to check out મારા લેખ as well 🙂 I wrote about using MOSS to help an HR department manage open positions.

</અંત>