Saya memiliki nasib baik menghadiri beberapa pasangan pelatihan dari cepat semi. Aku benar-benar terkesan dengan produk dan menantikan untuk bekerja dengan. Sayangnya, salah satu proyek jatuh melalui dan kemudian EMC mengakuisisi perusahaan saya. Diduga, jumlah tertentu dari kekacauan terjadi sementara kami belajar tentang EMC dan EMC belajar tentang kami. Teknologi cepat turun beberapa poin pada skala prioritas selama jangka waktu. Namun, Saya tidak pernah kehilangan minat saya dalam produk dan, lebih menarik, masalah besar findability.
Aku benar-benar tidak suka kata, tapi aku berusaha untuk bisa digunakan untuk itu 🙂 Meskipun itu kecanggungan, findability adalah nyata (atau setidaknya, muncul) istilah. Apakah Pencarian langsung Jika Anda tertarik untuk mencari definisi yang lebih teknis, tetapi cara saya menjelaskannya di kantor seperti ini:
Modal intelektual yang tidak dapat ditemukan mungkin juga tidak ada.
Sudah hampir sebagai benar untuk mengatakan ini:
Modal intelektual yang tidak dapat ditemukan dengan cepat dan mudah mungkin juga tidak ada.
Modal intelektual (IC) dimulai sebagai ide dalam kepala seseorang dan kemudian disempurnakan melalui kolaborasi dengan rekan-rekan dan interaksi dengan berbagai komunitas. Untuk menjadi benar-benar berguna, ide-ide ini dihasilkan harus dicatat. Di sinilah masalah dimulai 🙂
Hari ini, rekaman biasanya berarti bahwa gagasan ini didokumentasikan dalam bentuk MS Word doc, Excel workbook, dll. dan akhirnya terjebak dalam format elektronik pada hard drive di suatu tempat. IC jelas mengambil bentuk-bentuk lain seperti, seperti gambar, video, sangat informatif blog, wiki … mustahil untuk daftar mereka semua. Pada saat yang sama, IC disimpan dalam berbagai tempat-tempat seperti sistem file, database, aplikasi lini bisnis (ERP, CRM, SharePoint, Documentum), dll.
Ini adalah masalah findability: Bagaimana dapat dengan cepat dan mudah menemukan IC yang disimpan dalam puluhan atau ratusan format dalam puluhan atau ratusan ribu, puluhan ribu (saya berani mengatakan ratusan ribu) lokasi di organisasi?
Ini adalah masalah yang sulit untuk memecahkan. Bill English telah menulis tentang findability dari perspektif yang sangat besar dalam apa yang telah datang untuk berpikir sebagai Terusan Panama pendekatan. Sejarah Terusan Panama menakjubkan. Dalam nut shell, Prost gila (Ferdinand de Lesseps) memulai sebuah perusahaan swasta untuk membangun kanal, Proyek ditinggalkan selama beberapa tahun, dijemput lagi dan akhirnya selesai oleh pemerintah Amerika di bawah Presiden Roosevelt. Ini mengingatkan saya pada pendekatan Bill karena sebagai dia benar menunjukkan, memecahkan findability baik yang keras dan tidak pernah berhenti. Butuh tahun dan tahun usaha dari beberapa bekerja paling sulit manusia di planet ini mulai, «««, dan akhirnya selesai). Dan belum, Hal ini tetap tidak benar-benar selesai. Sejauh yang saya tahu, kanal Bank belum pernah bertemu mereka sudut istirahat, berarti bahwa mereka harus secara dan sebaliknya dipertahankan bahkan sampai hari ini. Memecahkan findability adalah cara yang sama. Saya merekomendasikan bahwa Anda membaca seri Bill dan berlangganan ke blog-nya untuk sudut pandang pada findability, terutama yang berhubungan dengan SharePoint.
Saya juga tertarik dalam masalah ini. Karena pemaparan untuk cepat dan terus-menerus diskusi mengenai hal ini dengan rekan-rekan saya brilian EMC, Saya punya beberapa ide lain yang saya berencana untuk menulis tentang selama beberapa minggu dan bulan mendatang. Dalam artikel berikutnya pada seri ini kecil, Aku akan mencoba dan menempatkan kotak di masalah untuk menunjukkan bagaimana mengerikan itu benar-benar (itu lebih mengerikan daripada yang Anda pikirkan 🙂 ). Hal ini mengerikan, tapi setidaknya itu cocok di dalam kotak.
</akhir>
Ikuti saya di kegugupan di http://www.twitter.com/pagalvin