Arsip Kategori: SharePoint Consulting

Membiarkan bersinar contoh terdepan untuk SharePoint peningkatan adopsi

Pertama "murni" BrightStarr entri blog saya diterbitkan hari ini.  Di sini adalah teaser:

Telah ada banyak percakapan di the Internets akhir-akhir ini pada topik SharePoint adopsi dan terutama ketiadaan. Tidak seorang pun ingin pergi ke semua kesulitan merancang pertanian dan keamanan infrastruktur, berpartisipasi dalam lokakarya, menyusun manis tampilan dan nuansa, bekerja keluar rock solid informasi arsitektur yang dapat menahan perubahan-perubahan perusahaan re-orgs dan akhirnya, diisi gembar-gembor peluncuran hanya untuk menemukan tiga bulan posting go-live yang kurang 50% perusahaan karyawan menggunakan SharePoint dan sebagian besar dari mereka menggunakannya untuk mengganti file server jaringan lama ("S:\ drive").

Tidak ada peluru perak (atau satu blog posting) akan memecahkan masalah. Namun, ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk mengurangi risiko anemia SharePoint portal. Salah satu teknik tersebut adalah "Shining contoh pola."

Aku akan senang untuk mengetahui tentang strategi adopsi SharePoint lain bahwa Anda peduli untuk berbagi.  Jika Anda berbagi, Silakan tinggalkan sebagai komentar di BrightStarr blog.

Membaca semuanya di sini: http://www.brightstarr.com/US/Pages/blog-view.aspx?BlogID=52

</akhir>

Berlangganan ke blog saya.

Ikuti saya di kegugupan di http://www.twitter.com/pagalvin

SharePoint di kereta

Hari ini, Membaca Mike Walsh Ajari diri SharePoint 2007 dalam 24 Jam dan, sangat, wanita di kursi berikutnya saya berkata, "Kami hanya menerapkan SharePoint di perusahaan kami." Itu "luar biasa" karena orang-orang tidak mau berbicara dengan saya di kereta 🙂 Sungguh lucu bagaimana SharePoint menjadi katalisnya.

Aspek lain yang menarik adalah bahwa ia tidak menyadari bahwa ada buku pada produk. Berikut komentar adalah sepanjang baris "itu harus cukup penting jika orang-orang menulis buku tentang hal ini." Saya pikir semua orang yang membaca blog saya akan setuju dengan itu.

</akhir>

Berlangganan ke blog saya.

Ikuti saya di kegugupan di http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Tags:

Belajar tentang pengguna akhir di www.EndUserSharePoint.com

Mark Miller atas di http://www.endusersharepoint.com telah membangun, dalam pengalaman saya, pengguna akhir terbaik terfokus situs SharePoint dalam ' bola. Pada bulan lalu, Dia telah meminta beberapa pengguna-akhir premier terfokus blogger sekitar untuk berkontribusi "halaman depan" secara teratur, termasuk namun tidak terbatas pada Paul Culmsee, Chris Quick, dan Dessie Lunsford. Dia memiliki lain berjajar dan siap untuk memberikan kontribusi sebagai jadwal mereka memungkinkan.

Aku melompat pada kesempatan untuk berpartisipasi dan posting pertama saya adalah di sini. Saya menulis sebuah seri tentang cara menggunakan SharePoint Designer untuk menciptakan solusi alur kerja kelas bisnis. Sesuai dengan fokus EUSP.com, artikel-artikel akan selalu menjaga pengguna akhir depan dan pusat.

Saya pribadi cenderung untuk membagi dunia SharePoint menjadi tiga kelompok yang luas: SharePoint konsultan, penuh waktu SharePoint Staf pengembang dan pengguna akhir. Saat aku menulis, Saya sering bertanya pada diri sendiri, yang kelompok ini mungkin tertarik pada subjek? Paling sering, Akhirnya saya menulis untuk dua (teknis) kelompok, terutama karena saya seorang konsultan sendiri; selalu lebih mudah dan lebih otentik untuk menulis tentang hal-hal yang Anda paling akrab di tingkat pribadi.

Karena aku sudah dicatat sebelum, masyarakat pengguna akhir adalah jauh, jauh lebih besar dari komunitas teknis. EUSP.com top-notch dan saya sungguh-sungguh merekomendasikan hal ini kepada semua tiga kelompok. Situs laser fokus jelas berharga untuk pengguna akhir. Namun, kita pengembang dan konsultan hanya dapat lebih baik dalam profesi kita jika kita dapat memahami dan secara efektif menanggapi kebutuhan pengguna akhir kami melayani. I know I need all the help I can get 🙂 Check it out.

</akhir>

Berlangganan ke blog saya.

Bahwa “Antara” Perasaan; Pengamatan pada SharePoint Consulting

Sayangnya, Fase pertama proyek terakhir saya telah datang untuk menutup dan klien telah memilih untuk bergerak maju dengan sendirinya pada tahap kedua. Kami melakukan pekerjaan kami terlalu baik, as usual 🙂 I’m now between projects, waktu khusus untuk staf konsultan seperti diriku (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Staf kami mengisi konsultan kali ini dalam berbagai cara: Bekerja dengan penjualan rakyat menulis proposal; mengisi untuk seseorang atau back up seseorang di ini atau pekerjaan aneh itu; belajar; Blogging :). Sulit untuk merencanakan lebih dari beberapa hari sebelumnya. Pada waktu seperti ini, Sementara aku punya sedikit waktu luang, Saya ingin mencerminkan.

Saya hampir selalu sedih untuk pergi kampus klien untuk terakhir kalinya. Kami konsultan bentuk aneh jenis hubungan dengan klien kami, tidak seperti hubungan khas rekan kerja Anda. Ada sudut uang — Semua orang tahu konsultan tingkat ganda tiga atau bahkan lebih dari staf klien. Kau orang sementara yang dikenal. Sebagai konsultan, kau luar permanen dengan lebih atau kurang dikenal tanggal. Namun, Anda makan siang dengan klien, membawa mereka keluar untuk makan malam dan/atau minuman, membeli cookie untuk tim, pergi berjalan kopi, memberikan/menerima kartu liburan — Semua jenis hal yang rekan kerja. Di satu sisi, kau orang dewasa dalam kamar. Anda ahli dalam teknologi yang menempatkan Anda dalam posisi yang unggul. Dilain pihak, Anda bayi. Pada hari nol, konsultan tidak tahu nama-nama, tempat-tempat atau klien lingo. Sering kali, konsultan tidak pernah belajar itu semua.

Kapan hal berjalan baik, Anda menjadi sangat baik terintegrasi dengan tim proyek klien. Mereka memperlakukan Anda seperti seorang rekan kerja dalam satu pengertian, dan di lain. Karena kita tidak memiliki manajer bergaya melaporkan tentang hubungan dengan klien, tim proyek sering merasa agak bebas untuk udara cucian kotor mereka. Mereka membiarkan hambatan mereka turun dan dapat menempatkan konsultan ke dalam posisi canggung, tidak pernah menyadari mereka melakukannya.

Konsultan sering tidak mendapatkan untuk mengimplementasikan tahap dua dan yang pernah mudah bagi saya. Saya rasa ini sangat sulit dengan SharePoint. Fase salah satu proyek SharePoint Anda khas mencakup pengaturan konfigurasi, Tata Kelola, taksonomi, jenis konten dasar, dll. dan dalam banyak hal, jumlah panjang, sangat rinci penemuan. Itulah bagaimana saya melihat proyek saya yang lalu. Kita melakukan semua hal-hal dasar serta melaksanakan beberapa mini-POC bagus di dengan memperpanjang CQWP, menerapkan BDC koneksi ke PeopleSoft, diperkenalkan alur kerja yang cukup kompleks dengan SharePoint Designer, menyentuh dasar KPI dan lebih. Fase yang tepat dua akan memperpanjang semua itu dengan luas, BDC hampir meresap, alur kerja yang benar-benar baik, Cari baik menantikan dan lebih baik, Pusat Arsip, unggul layanan dan mungkin paling penting, mengulurkan tangan untuk unit bisnis lainnya. Tapi, Hal ini tidak bagi saya, dan itu menyedihkan.

Berdasarkan pengalaman hari ini, Saya pikir ini adil untuk mengatakan bahwa implementasi SharePoint tepat enterprise adalah sebuah proses satu tahun. Ini mungkin sah dapat menjalankan dua tahun sebelum mencapai titik kembali yg berkurang. Rincian masalah, Tentu saja.

Itulah kehidupan para konsultan dan semua keluhan kecil ini bahkan lebih buruk dalam pertunangan SharePoint. Seperti yang telah saya tulis sebelumnya, SharePoint horisontal alam membawa Anda ke dalam kontak dengan berbagai macam orang dan bisnis unit. Ketika Anda bekerja dengan begitu banyak orang, Anda dapat melihat begitu banyak cara bahwa SharePoint dapat membantu perusahaan menjadi lebih efisien, menghemat waktu, melakukan hal-hal yang lebih baik… Tapi Anda tidak selalu bisa melakukannya.

Saya sering melihat kembali ke pekerjaan pertama saya lulus dari perguruan tinggi, sebelum memulai karir konsultasi 1995. Kita tidak bisa melakukan tahap dua dan bahkan sebuah fase tiga. Mereka adalah kali yang bagus. Pada sisi negatifnya, Namun, itu berarti bahwa itu berarti banyak hal rutin terlalu. Mengelola situs keamanan. Tweaker jenis konten. Membuat pemandangan dan mengubah dilihat. Berurusan dengan pengaturan keamanan IE. Mengembalikan dokumen hilang. Blech! 🙂

Meskipun suasana hatiku melankolis, Saya tidak dapat membayangkan tempat saya lebih suka menjadi (kecuali di sebuah pantai yang hangat dengan pasokan lumayan Roh).

Saya tidak sabar untuk mulai dilaksanakan proyek SharePoint enterprise berikutnya.

(Berhubung tidak ada, Saya menulis sebagian besar entri blog ini di NJ bus kota. Saya tidak berpikir saya membuat teman-teman, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</akhir>

Technorati Tags: