今日, 私は読んでいた マイク ・ ウォルシュ 自分で SharePoint を教える 2007 で 24 時間 と, 信じられないほど, 女性席に次に私は言った, "我々 だけ実装されて SharePoint 当社で。" それは"信じられない" なぜなら、電車の中で人々が私に話しかけてくれないからです 🙂 SharePoint がきっかけになったのは面白いですね.

その他の興味深い点は彼女が製品に本があったことを実現しなかった. ここでコメントが「それでなければならない非常に重要な人々 がそれについて本を書いている場合線に沿っていた" 誰もが同意するだろうと私のブログを読んでと思う.

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私は Twitter の上に従ってください。 http://www.twitter.com/pagalvin

マーク ミラーの上で http://www.endusersharepoint.com 組み込まれています。, 私の経験で, 内の SharePoint サイトが最高のエンドユーザーに焦点を当てて、' 球. 先月, 彼はいくつかの周りに貢献する"フロント ページ プレミア エンドユーザー焦点を当てたブロガーを参加しています" 定期的に, 含むがこれらに限定されません。 Paul Culmsee, Chris クイック, と デシエ ジェシカランスフォード. 彼ができるように並べており、彼らのスケジュールとして貢献する準備ができて他の人.

参加するチャンスに飛びついたと 私の就任のポストはここにあります。. SharePoint デザイナーを使用して、一流のビジネス ワークフロー ソリューションを作成する方法の一連を書いています. EUSP.com のフォーカスに合わせて, これらの記事は、常にエンドユーザーのフロントとセンターを維持します。.

私は個人的に 3 つの広いグループに SharePoint の世界を分割する傾向があります。: SharePoint のコンサルタント, SharePoint スタッフの常勤開発者およびエンドユーザー. 書くとき, よく自問します。, これらのグループの主題に興味があるかもしれない? ほとんどの場合、, 最初の 2 つの書面を終了します。 (技術的です) グループ, 主な理由は私は自分のコンサルタント; それは常に容易としている最も身近な個人的なレベルでそれらの事について書くことより本格的です.

前に書いた, エンド ユーザー コミュニティはこれまで, 技術的なコミュニティよりはるかに大きい. EUSP.com は一流、心からすべての 3 つのグループにそれをお勧め. サイトのレーザーの焦点は明らかにエンドユーザーに貴重です. ただし, 我々 開発者やコンサルタントのみを向上させるため私たちの職業を理解し、効果的に我々 を提供するエンドユーザーのニーズに対応する場合. 私は私が得ることができるすべての助けを必要と知っています🙂 それをチェック アウト.

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悲しいことに, 私の最後のプロジェクトの第 1 フェーズが近くに来て、クライアントは 2 つの段階で自ら前進をオプトインしています。. 私たちはあまりにも私たちの仕事をしました。, as usual 🙂 I’m now between projects, スタッフのための特別な時間のコンサルタントのように自分自身 (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). スタッフ コンサルタント塗りつぶしがさまざまな方法でこの時間: 提案を書くの販売の民俗の操作; 誰かのため埋めるかこれまたはその奇妙な仕事上の人をバックアップ; 勉強; ブログ :). 計画よりも数日前までは難しい. このような時, 私の手に少しの時間を持っています。, 反映したいです。.

悲しい最後にクライアントのキャンパスを残すことはほとんど常に. お客様との関係の独特な種を形成私たちコンサルタント, 典型的な同僚との関係とは違って. 金角があります。 — 誰もコンサルタントの率はダブル/トリプルあるいはクライアント スタッフより. あなたは知られている一時的な人. コンサルタントとして, あなたは永久的な部外者より以下の知られている出発日. まだ, クライアントとの昼食を食べる, 夕食におよび/または飲み物のためにそれらを取り出す, チームのためのクッキーを購入します。, コーヒーの実行に行く, ホリデー カードを与える/受信します。 — 同僚が行うことのすべての種類. 1 つの手, あなたは部屋で大人. あなたは優位な立場に置く技術の専門家. 反対に, あなたは赤ちゃん. ゼロの日, コンサルタントの名前を知らない, 場所やクライアントの用語. ほとんどの時間, コンサルタントはそれのすべてを学ぶことはないです。.

物事がうまく行く, あなたは非常によく、クライアントのプロジェクト チームと一体となります。. 彼らはある意味で同僚のように扱う, 別の腹心. 我々 はクライアントとマネージャー スタイル上下関係を持っていないので, プロジェクト チームは頻繁に汚れた洗濯物を空気に少し自由と感じ. 彼らはその障壁を下ろすし、コンサルタントを厄介な立場に置くことができます。, 決して彼らはそれをやっている実現.

コンサルタントをしばしば実装フェーズ 2、決して取得簡単な私のために取得しません。. これは SharePoint に特に難しいと思う. 典型的な SharePoint プロジェクトの第 1 フェーズをカバーするセットアップ/設定, ガバナンス, 分類, 基本コンテンツ タイプ, など. 多くの尊重, 金額、時間がかかる, 非常に詳細な検出. それはどのように私は私の最後のプロジェクトを表示. 我々 はすべての基本的なものと同様に CQWP を拡張することによっていくつかの素晴らしいミニ-POC を実行, PeopleSoft に BDC 接続の実装, SharePoint Designer でかなり複雑なワークフローを導入, 基本的な KPI に触れてより. 2 適切な段階を拡張するすべての豊富なことだろう, ほぼ普及 BDC, 本当に素敵なワークフロー, 罰金チューニングとより良い検索, レコード センター, excel サービスをおそらく最も重要な, 他のビジネス ユニットに手を差し伸べる. しかし, それは私のために, それは悲しいです、.

この最近の経験に基づく, 適切な企業の SharePoint の実装が 1 年間プロセスであると言っても過言だと思う. それはおそらく合法的逓減のポイントに到達する前に 2 年間を実行可能性があります。. 詳細事項, もちろんです.

それがコンサルタントの人生と SharePoint の婚約でも悪化しているすべてのこれらの小さな不満の. 前に書いたように, さまざまな人々 とビジネス ユニットと接触する SharePoint の水平方向の性質をもたらします. そう多くの人々 を操作するとき, SharePoint がより効率的になる会社を助けることができるそう多くの方法を見ることができます。, 時間を節約します。, 物事が良いか… あなたは常にそれらを行うに得ることはありません。.

私はよく大学を出た私の最初の仕事を振り返る, コンサルタントとしてのキャリアを開始する前に 1995. 2 つともフェーズ 3 段階を行うために取得して. これら素敵な時代でした。. 欠点としては, ただし, つまり、ルーチンの多くを意味することも. サイトのセキュリティを管理します。. コンテンツの種類を調整. ビューを作成して、ビューを変更します。. IE のセキュリティ設定への対処. 失われた文書を復元します。. ブレッヒ! 🙂

私の憂鬱な気分にもかかわらず, なりたい場所を想像できません。 (精神の器量の良い供給と暖かいビーチでを除いて).

私は始めるために待つことができない企業の次の SharePoint プロジェクトの実装.

(出し抜け, 私はこのブログのエントリのほとんどを書いた、 ニュージャージーの運輸バス. 友達が行ってないと思う, but one CAN blog on the bus 🙂 )

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