I had the good fortune of attending some partner training from FAST last spring. I was really impressed with the product and was looking forward to working with it. სამწუხაროდ, one project fell through and then EMC acquired my company. Predictably, a certain amount of chaos ensued while we learned about EMC and EMC learned about us. FAST technology dropped a few points on the priority scale during that period. თუმცა, მე არასოდეს დავკარგე ინტერესი პროდუქტი და, უფრო საინტერესოდ, უფრო დიდი პრობლემა findability.

მე ნამდვილად არ მინდა, რომ სიტყვა, but I’m trying to get used to it 🙂 Despite it’s awkwardness, findability არის ნამდვილი (ან, როგორც მინიმუმ, განვითარებადი) term. Do a ცხოვრობს ძებნა თუ თქვენ დაინტერესებული მოძიებაში უფრო ტექნიკური განმარტებები, მაგრამ ასე ახსნას ის გარშემო ოფისი მსგავსი:

ინტელექტუალური კაპიტალი, რომელიც არ შეიძლება ნაპოვნია შეიძლება ასევე არ არსებობს.

თითქმის როგორც ჭეშმარიტი ვთქვა, ამ:

ინტელექტუალური კაპიტალი, არ იქნა ნაპოვნი სწრაფად და მარტივად შეიძლება ასევე არ არსებობს.

ინტელექტუალური კაპიტალი (აი სი) starts as an idea in a person’s head and is then refined via collaboration with colleagues and interactions with various communities. To be truly useful, these resulting ideas must be recorded. This is where the trouble begins 🙂

ამ დღეებში, recording normally means that the idea is documented in the form of an MS Word doc, Excel workbook, და ა.შ.. and eventually stuck in electronic format on a hard drive somewhere. IC obviously takes other forms like, like images, videos, highly informative blogs, გლობალური … it’s impossible to list them all. ამავე დროს, IC is stored in a variety of places like file systems, databases, line of business applications (ERP, CRM, SharePoint, Documentum), და ა.შ..

This is the findability problem: როგორ შეიძლება სწრაფად და ადვილად პოულობენ აი სი რომ ინახება ათობით და ასობით ფორმატების რამდენიმე ასეულ ათასობით, ათიათასობით (გაბედავს მე ვიტყვი, ასობით ათასი) საქართველოს ადგილებში ორგანიზაცია?

It’s a difficult problem to solve. ბილ ინგლისურ უკვე წერდა findability from a very grand perspective in what I have come to think of as the Panama Canal approach. The history of the Panama Canal is amazing. In a nut shell, გიჟები ფრანგი (ფერდინანდ დე Lesseps) დაიწყო კერძო კომპანია აშენება არხის, პროექტი მიტოვებული რამდენიმე წელი, picked up again and finally finished by the American government under President Roosevelt. This reminds me of Bill’s approach because as he rightly points out, solving the findability is both hard and never stops. It took years and years of effort from the some of the hardest working humans on the planet to start, გაგრძელდება, და ბოლოს დასრულდება). And yet, it’s still not truly finished. რამდენადაც ვიცი,, არხის ნახვა ბანკები არ შემხვედრია მათი კუთხე repose, meaning that they have to be shored up and otherwise maintained even to this day. Solving findability is the same way. I definitely recommend that you read Bill’s series and subscribe to his blog for his point of view on findability, კერძოდ, როგორც ეს ეხება SharePoint.

I too am interested in this problem. Due to my exposure to FAST and on-going discussions on this subject with my brilliant EMC colleagues, I have some more ideas I plan to write about over the coming weeks and months. In my next article on this little series, I’m going to try and put a box around the problem to show how awful it really is (it’s more awful than you think 🙂 ). It’s awful, but at least it does fit inside a box.

</ბოლო>

გამოწერა ჩემი დღიური.

გამომყვეს Twitter-ზე http://www.twitter.com/pagalvin