Monthly Archives: ಏಪ್ರಿಲ್ 2009

ಆಡಳಿತ ಟೂ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆ ಹೊಂದಿದೆ

ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯಲು ಕಾರಣ (ಅಥವಾ ಮಾಡಬೇಕಾದುದು, ಹೇಗಾದರೂ) working out governance plans is because we want the SharePoint solution to be as effective as possible. We want good infrastructure and rules to keep it humming and safe in case of disaster. We want good security processes to both properly secure the environment but also make it reasonable to manage. We want a good information architecture that will stand the test of time, ideally managing to survive a major organizational change in the company.

ಮನುಜನು ಗುರಿ ಸಾಧಿಸಲು, ಒಂದು ಆಡಳಿತ ದಸ್ತಾವೇಜು ಯೋಜನೆ "ನೀನು ಶಲ್" ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಒಳಗೆ ಆವರಿಸಲಿದೆ ಮತ್ತು "ನೀನು ಹಾಗಿಲ್ಲ ಅಲ್ಲ", ನಲ್ಲಿ:

  • ನೀನು ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಭದ್ರತಾ ಸಮೂಹವನ್ನು ರಚಿಸಿ ವಿಧಿಸಬಾರದು; ಬದಲಿಗೆ ಕ್ರಿ.ಶ. ಬಳಸಿ.
  • ನೀನು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಫೋಲ್ಡರ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿಧಿಸಬಾರದು; ಬದಲಿಗೆ ವಿಷಯ ರೀತಿಯ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
  • ನೀನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಸ್ಟಮ್ ಬೇಸ್ ಕೌಟುಂಬಿಕತೆ ಆಫ್ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ವಿಷಯ ರೀತಿಯ ರಚಿಸಲು ಹಾಗಿಲ್ಲ.
  • ನೀನು ಇಂದಿನ Company ಆರ್ಗ್ ಚಾರ್ಟ್ ಆಫ್ ಮೂಲದ ಮಾಹಿತಿ ಟ್ಯಾಕ್ಸಾನಮಿ ಅನ್ನು ಹಾಗಿಲ್ಲ.

"ನೀನು ಶಲ್" ಮತ್ತು "ನೀನು ವಿಧಿಸಬಾರದು" ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಆಡಳಿತ ಯೋಜನೆ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವಿಲ್ಲ.

A more successful governance plan will also have a strong marketing angle. It should sell and justify itself to the maximum extent possible. A truly successful governance plan relies upon the voluntary cooperation of all SharePoint users. (ಸಮುದಾಯ ಸಹಕಾರ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ ಇದೆ ಅಲ್ಲಿ ಫ್ರಿಂಜ್ ನಿದರ್ಶನಗಳಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಬಿಗಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಬಳಕೆದಾರರ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಳಸಿದಾಗ ಮಾಹಿತಿ; ನಾನು ಇತರರ ನಗರದ ಖಚಿತವಾಗಿ ಮನುಷ್ಯ). If the user community doesn’t buy into your governance plan then it will be partially successful at best.

I use that word “buy” deliberately. The community will buy the governance plan if it’s fundamentally sound and you go to some effort to sell them on it. Selling leads to marketing and that’s why I think that a governance plan should be considered a marketing plan too. Convince your end users that they need to follow the governance plan and they will voluntarily follow it. If you can get a critical mass of people following the governance plan then the plan’s benefits follow and you’ll have a stronger environment for it.

</ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ>

ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.

ನಲ್ಲಿ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ http://www.twitter.com/pagalvin

ಪರಿಹಾರ: MOSS ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಕಂಪೈಲ್ ಹೊಸ ಸದಸ್ಯರು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್: ನೀವು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ರಚಿಸಲು ಒಂದು ನಿಯಮವು ಒಂದು ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಆಸ್ತಿ ಬಳಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಆಸ್ತಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ ಇರಬೇಕು "ಎಲ್ಲರೂ."

I was working with a co-worker yesterday and he was building out a MOSS audience based on a custom user profile property in MOSS. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಆಸ್ತಿ "SITECD" ಹೆಸರಿನ ಮತ್ತು ರೂಢಿ ಇದೆ, ಒಂದು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ 3 ಮೀ ಕೋಡ್. ಅವರು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಮತ್ತು ವೇಳೆ "SITECD ಸಮ 'ABG'" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು ನಿಯಮದಂತೆ ವಿಶದೀಕರಿಸಿದ್ದರು, ನಂತರ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಆ ಬಳಕೆದಾರ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಸೇರಿವೆ.

ಅವರು ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಬಳಕೆದಾರ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಕಂಪೈಲ್, but MOSS simply wouldn’t add that user. I noticed that the privacy setting for that profile was set to “me only” (ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ರೂಪ) and I remembered reading somewhere that property profiles used in rules must be visible by “everyone”. He made that change and that solved the problem.

The really funny thing about this is that I “remembered” reading about this. It was nagging at me this morning for some reason and I realized that I had written a chapter in this book, MOSS ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ: ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಸರ್ವರ್ ಒಂದು ಮಾಹಿತಿ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಆಳವಾಗಿ ಧುಮುಕುವುದಿಲ್ಲ 2007, ಮತ್ತು ನಾನು ತುಂಬಾ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಈ ಆವರಿಸಿದ ನಾನು ಬರೆದ :). I would have thought that every word I wrote in that chapter would be seared into my memory.

ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಟ್ ಮೋರ್ಸ್ ಇಲ್ಲಿ ಸುಂದರ ವಿವರ ಈ ಅಪ್ ಬರೆಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಉಲ್ಲೇಖ: http://blogs.pointbridge.com/Blogs/morse_matt/Pages/Post.aspx?_ID=50

</ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ>ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.

ನಲ್ಲಿ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ http://www.twitter.com/pagalvin

ನನ್ನ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳು: ,

MSDN ಬಳಸಿ (ಮತ್ತು ಇತರ) ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಬೆಂಬಲಿತ ವೇದಿಕೆಗಳು

ನಾನು MSDN ವೇದಿಕೆಗಳು ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ಸುದೀರ್ಘವಾಗಿ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಬಲ್ಲರೆಂದು, ಮರ್ಯಾದೆ, ನಾಮಕರಣ ಮಹೋತ್ಸವಗಳ, ಹುಡುಕಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. I may do that, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ. I wanted to point out a small thing which may help people have a better overall experience.

ನಾನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಜನರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಎದುರಾದವು ವೇಳೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಸಂಬಂಧಿತ ಚಟುವಟಿಕೆ, post a question to the forums earlier in your action chain rather than later. I know for myself that when I have a problem, a number of potential solutions present themselves right away. I order these potential solutions in terms of likelihood, applicability and how easy they are to investigate. I go through that list and by the time I’ve gotten to #10, ನಾನು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ "/ foo / ಬಾರ್ / almostThere / isThisIt / noThisIsNotIt / iCantBelieveIAmDoingThis / finallyThere ಗೆ ನೋಂದಾವಣೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಬಾಗುತ್ತೇನೆ!"ಬ್ಲಾಗ್ ಸಲಹೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಪುಟ ಕಂಡುಬಂದ 8 of a Google search. When that doesn’t work, ನಾನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ MSDN ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ (ಉದಾ.. ಇಲ್ಲಿ: http://social.technet.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointgeneral/threads).

I suggest that you reverse that approach. Post the forums much earlier in your investigation because:

  • ಇದು ಹೇಗಾದರೂ ನಿಮಗೆ ಉಚಿತ.
  • ಯಾವುದೇ ಖಾತರಿಯ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇಲ್ಲ (ನಾನು ಅರಿವು ಮನುಷ್ಯ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ).
  • ಆದ್ದರಿಂದ, ಜನರು ಸ್ಪಂದಿಸಲು ಇದು ದೀರ್ಘ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
  • ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲ.
  • ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ವೇಳೆ 2 ಅಥವಾ 3 ಸಮಸ್ಯೆ ನಂತರ ದಿನಗಳ ಮೊದಲ ಹರಡುತ್ತವೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಉದ್ರಿಕ್ತ ಆರ್ ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳು ತುರ್ತು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನ ಇಲ್ಲ (ನೀವು ಅದೃಷ್ಟ ಕೋರುತ್ತೇವೆ ಹೊರತು).

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೂಲತಃ, ಇದು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಮತ್ತು ನೀವು ಉತ್ತರವನ್ನು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಶಾಟ್, ಆದರೆ ಅದು ಉತ್ತರ ಪಡೆಯಲು ಸ್ವಲ್ಪ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಮತ್ತೆ, ನೀವು ಅದೃಷ್ಟ ಕೋರುತ್ತೇವೆ ಹೊರತು).

I used to think that I should hold off on looking for community help because I don’t want to waste someone’s time asking for help when I could find it out myself. Some forum moderators and active participants may feel that way, ಆದರೆ ನಾನು ಹಾಗೆ (ಕನಿಷ್ಠ, ನಾನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಇಲ್ಲ). I don’t see any downside. The worst case is that you post a question and then answer it yourself some time later, possibly “wasting” some one’s time. I don’t see a big risk in that and there’s value in the researching of questions like that in any event.

</ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ>

ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.

ನಲ್ಲಿ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ http://www.twitter.com/pagalvin

ನನ್ನ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳು: ,

Microsoft ಆನ್ಲೈನ್ ಸೇವೆಗಳು ಪಾಸ್ವರ್ಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಸಣ್ಣ ಟಿಪ್ಪಣಿ

ನಾನು ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಆನ್ಲೈನ್ ಸೂಟ್ ಕೆಲಸ ಆರಂಭಿಸಿದರು, but now I have some better reason to be using it.

ನಾನು ಇನ್ನೂ ಸುಮಾರು ನನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ನಾನು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಪಾರಿಭಾಷಿಕ ತಪ್ಪು ಕೆಲವು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪರ್ಕಸಾಧನಗಳನ್ನು ಇವೆ: the administration center and the services themselves.

The system was telling me that I had to change my password, so I went ahead and did that. That allowed me to proceed and work with the services part (ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್, ಇಮೇಲ್, and live meeting). ಹೇಗಾದರೂ, when I went to the administration screen, it wouldn’t let me in by telling me that it didn’t believe my password was correct.

The behavior was a little odd. If I entered the password I *thought* it should be, it would blank out the userid and the password and tell me the password or userid was incorrect. If I entered a blatantly wrong password, ಇದು ನನಗೆ ಅದೇ ಹೇಳಿ, ಆದರೆ ಬಳಕೆದಾರ ID ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಾಗೇ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.

ನಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಈ ಸುಮಾರು ಆಡುವ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಎಂದು ಬಂದಿದೆ (ಹೌದು, ಒಂದು ಭಾನುವಾರ ಬೆಳಗ್ಗೆ). Incredibly, ಒಂದು ಸಹವರ್ತಿ, ಬೆನ್, answered the phone right away. ಮತ್ತು, ನಾನು ಒಂದು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ.

ಲಾಂಗ್ ಕಥೆ ಸಣ್ಣ, the administration center password uses different password rules than the services password. Admin password must contain alpha, numeric and special characters. When I changed my admin password the first time, ನಾನು ನಿಯಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಿಲ್ಲ (ಅಥವಾ ಇದು ನನಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದರು!). I was able to change it to a valid administration password and got back in.

If you experience that kind of problem in future, you know what worked for me and hopefully it will work for you.

</ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ>ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.

ನಲ್ಲಿ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ http://www.twitter.com/pagalvin

ಒಂದು ಉದ್ಯಮ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಾಹಿತಿ ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್

ನಾನು ಒಂದು ಉಲ್ಲೇಖ ಕೇಳಿದ ಆಗಿನಿಂದ, ವರದಿಯ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ&ಮಾರ್ಚ್ ಸ್ಟೀವ್ ಬಾಲ್ಮರ್ ಒಂದು ಅಧಿವೇಶನ 2007, I’ve sort of been holding my breath for something to happen. The quote was basically this: “SharePoint is an operating system for business applications.” Knowing a fair bit about SharePoint and a middling bit about operating systems, I thought it was really apt. I’m holding my breath, waiting for companies to really buy into that concept and start to build applications within the SharePoint “operating system.”

ಈ ವರ್ಷದ ಈ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಚಿಂತನೆಯ ಬಹಳಷ್ಟು ಮೀಸಲಾದ ಬಂದಿದೆ (ನನ್ನ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ 2009 ಮುನ್ನೋಟಗಳನ್ನು) ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಹೋಗುವ ಬಾಗುತ್ತೇನೆ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಮೇ 2 ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಶನಿವಾರ ಈವೆಂಟ್.

ಈ ನನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಅಸಂಗತ ಆಗಿದೆ, "ಲಂಬ ಉದ್ಯಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು" ಎಂಬ:

"ಅಡ್ಡ?"" ಲಂಬ?"ಈ ಪದಗಳು ಒಂದು ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ಅರ್ಥವೇನು ಇಲ್ಲ? ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್, ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳಲು ಮಾಹಿತಿ, ಕಟ್ಟಡ ಅನ್ವಯಗಳಿಗೆ ಒಂದು "ವೇದಿಕೆ" ಯನ್ನು. ಈ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸಮತಲ ವೇದಿಕೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಂತರ ನಮಗೆ ಸೋಲು ಇದೆ, ಕಡತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಹುಡುಕಾಟ ಮಾಹಿತಿ, are so easy and useful in and of themselves. ಹೇಗಾದರೂ, ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ 'ದಿನ ಭೇಟಿ ಕಡೆ ಲಂಬ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಳಸಿದಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗುವ. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ವಿಶ್ವದ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಬಳಸಿಕೊಂಡು verticalized ಪರಿಹಾರ ಆಗಿ ವೇದಿಕೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ - ಸೇಲ್ಸ್ ಉಲ್ಲೇಖ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಗೇಟ್ವೇ. ಸ್ಪೀಕರ್ ತಂದೆಯ ಗೋಲು ನಿಮ್ಮ ಲಂಬ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವಿಶೇಷ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ತನ್ನ ಸಮಾನಾಂತರ ವೇದಿಕೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ವೇದಿಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಹತೋಟಿ ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳು ತೆರೆಯಲಿದೆ.

ಆ ವಿಷಯ ನಿಮ್ಮ ದೋಣಿ ಚಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, there are a bunch of other good topics. And DC is a great venue in and of itself to visit.

ನೋಂದಣಿ ಈ ಗುರುವಾರ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ, 04/16. Keep on top of the site and grab a seat before it’s too late 🙂

</ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ>

ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.

ನಲ್ಲಿ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ http://www.twitter.com/pagalvin

ಕೆನಡಾದ ಮಿನಿಟ್ಸ್

ಈ ಬಾರಿ ಕಳೆದ ವಾರ, ನಾನು ಮಾಂಟ್ರಿಯಲ್ ರಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಶಿಫಾರಸು ಭೇಟಿ ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಶೃಂಗಸಭೆ 2009. I gave a 3.5 hour tutorial on installing and customizing SharePoint. It was a scary subject on many levels. I’m not really a SharePoint admin, ಆದರೆ ನಾನು ಈ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್ ನೀಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ತಿಳಿದಿದೆ. (Thankfully, ಜೆಫ್ ಸ್ಕ್ಯಾಲರ್ ನಿಂದ ತಂತ್ರಾಂಶ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಇತರರ, ಆಳವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಗುಂಪು ರಲ್ಲಿ [ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಳಗೆ ನೀರಿನಲ್ಲಿ ಹಾಕಲು ಏನು ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಅಮೇರಿಕಾದ ರಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯ]).

ಆದರೆ, back to many levels of scariness… It had a lot of potential to be very boring. I actually installed WSS and then upgraded it to MOSS. In front of a room full of people. Canadian poeple. There were long 5 ಮತ್ತು 7 minute gaps where we were watching the installation process chug along. I needed to fill that time with something useful and interesting. I’m not sure I succeeded.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, it was loooong. Three and one half hours. That’s a long presentation. I made a little joke of it, saying “We have a long presentation ahead of us. Three and one half hours. That’s 210 ನಿಮಿಷಗಳು. And I don’t even know how many minutes that is in Canadian.”

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಗುತ್ತಾ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, Montreal is officially on my Good Places list 🙂

ಅವರು ನನ್ನ ನೋಡ್ತಾನೆ ನಗುತ್ತಿದ್ದ ಎಂದು ಕೂಡ, I would love Montreal. I try very hard to be open minded and not take my cues from ಸೌತ್ ಪಾರ್ಕ್, ಆದರೆ ನಾನು ಪ್ರವೇಶ, ನನ್ನ ಕಳವಳವನ್ನು ಗೆ, that I had no idea how great is the metropolis of Montreal. I can’t wait to go back in a few months, ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಇಲ್ಲಿದೆ ಯಾವಾಗ, ಮತ್ತೆ ಭೇಟಿ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಸೂಚನೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ರಂದು, ನಾನು ಮೂಲಕ ಕುಳಿತು ಎರಿಕ್ ಸ್ವೆನ್ಸನ್ ತಂದೆಯ "IA ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂಬ ಮೊದಲ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ: ಹೈ ಫಿಡೆಲಿಟಿ-ಡಿಸೈನ್ಸ್ ಗೆ Wireframes ಗೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು. " (ಎರಿಕ್ ನನ್ನ EMC ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಆಗಿದೆ). Check out the abstract here: http://www.sharepointsummit2009.com/conference_day2.htm. ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಅದನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್. I tried several times for some “action shots” and zoomed in on him when he paused to drink some water. I didn’t always succeed, but I tried 🙂

</ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ>

ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.

ನಲ್ಲಿ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ http://www.twitter.com/pagalvin

ನನ್ನ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳು: