오늘, 통해 읽 었 마이크 월 시 가르쳐 스스로 SharePoint 2007 에서 24 시간 그리고, 엄청나게, 여자 옆 좌석에 나 있다, "우리 그냥 SharePoint에서에서 구현 우리 회사." 그것은 "믿을 수" because people just don’t talk to me on the train 🙂 It’s funny how SharePoint was the catalyst.

다른 흥미로운 측면은 그녀가 했다 제품도 서 몰 랐. 여기 코멘트 "되어야 합니다 매우 중요 한 사람들이 그것에 대해 책을 작성 하는 경우의 라인을 따라 했다.입니다." 내가 생각 하는 동의 것 이다 내 블로그를 읽는 모든 사람이.

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에 지 저 귐에 나를 따르라합니다 http://www.twitter.com/pagalvin

위로 마크 밀러 http://www.endusersharepoint.com 구축, 내 경험에, 최고의 최종 사용자 중심의 SharePoint 사이트에는 ' 구. 지난 달에, 그는 주변을 "앞 페이지에 초점을 맞춘 최고의 최종 사용자 블로거의 일부에 입 대 했다" 정기적으로, 포함 하 되이 국한 되지 않음 Paul Culmsee, 크리스 퀵, 그리고 Dessie Lunsford. 그는 다른 사람 및 그들의 일정으로 기여할 준비를 줄 수 있다.

참여 하는 기회에 뛰어와 내 취임 게시물은 여기. 일류 비즈니스 워크플로 솔루션을 만드는 데 SharePoint Designer를 사용 하는 방법에 대 한 시리즈를 쓰고 있어요. EUSP.com의 초점 유지, 최종 사용자 프런트와 센터 그 기사 하겠습니다 항상.

개인적으로 세 가지 광범위 한 그룹으로 SharePoint 세계를 분할 하는 경향이 있다: SharePoint 컨설턴트, 풀 타임 SharePoint 직원 개발자와 최종 사용자. 내가 쓸 때, 자주 스스로 게 물어, 이러한 그룹 중 어떤 주제에 관심이 있을 수도 있습니다.? 가장 자주, 처음 두에 대 한 서 면 결국 (기술) 그룹, 나 컨설턴트는 자신 때문에 주로; 그것은 항상 쉽게 하 고 더 정통 있는 익숙한 가장 개인적인 차원에서 그런 것 들에 대 한 쓰기.

내가 전에 언급 했습니다, 최종 사용자 커뮤니티는 멀리, 기술 커뮤니티 보다 훨씬 더 큰. EUSP.com 노치 이며 진심으 모든 3 명 그룹에 게 추천. 사이트의 레이저 초점을 최종 사용자에 게 분명 가치가. 그러나, 개발자와 컨설턴트 우리만 수 우리의 직업에 더 나은 우리가 이해 하 고 우리가 제공 하는 최종 사용자의 요구에 효과적으로 대응 하는 경우. I know I need all the help I can get 🙂 체크 아웃.

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슬프게도, 내 마지막 프로젝트의 1 단계 가까이 왔다 하 고 클라이언트는 단계 2에서 스스로 진행 하기로. 우리가 우리의 일을 너무 잘 했 어, as usual 🙂 I’m now between projects, 직원에 대 한 특별 한 시간 컨설턴트 처럼 자신 (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). 우리는 다양 한 방법으로이 시간 컨설턴트 채우기 직원: 판매 민속 제안서 작성 작업; 누군가 위해 작성 하거나 또는 그 이상 일에 사람이 백업; 공부; 블로깅 :). 그것은 몇 일 미리 계획 어렵다. 이 같은 시간에, 내 손에 시간의 조금을가지고 하는 동안, 반영 하고자.

나는 거의 항상 마지막으로 클라이언트의 캠퍼스를 떠나 슬픈. 우리 컨설턴트는 우리의 클라이언트와 가진 관계의 독특한 종류를 형성, 전형적인 동료 관계와는 달리. 돈을 각도 — 모든 컨설턴트의 속도가 클라이언트 직원 보다 더블/트리플 또는 심지어 더 알으십시오. 당신은 알려진된 임시 사람. 컨설턴트로 서, 당신은 영구적인 제삼자는 더 또는 덜 알려진된 출발 날짜. 아직, 클라이언트와 점심을 먹으십시오, 저녁 식사 및 음료에 대 한 그들을 데리고합니다, 구매 팀에 대 한 쿠키, 커피 실행에가 서, 주고/받기 크리스마스 카드 — 모든 종류의 동료 할 것 들. 한 손에, 당신은 방에 있는 성인. 당신은 우수한 위치에 당신을 박 았 기술 전문가. 반면에, 당신은 아기. 날 0, 컨설턴트 이름 몰라, 장소 또는 클라이언트의 용어. 대부분의 시간, 그것은 모든 배울 줄 모르는 컨설턴트.

때 일이 잘 풀리면, 당신은 아주 잘 클라이언트의 프로젝트 팀과 함께 통합 되. 그들은 하나의 감각에 동료 처럼 취급, 그리고 다른 자신감. 이후 우리는 클라이언트와 관리자 스타일 보고 관계 없어, 프로젝트 팀은 종종 그들의 더러운 빨 래 좀 무료 느낌. 그들은 그들의 방 벽을 실망 하 고 컨설턴트는 어 색 한 위치에 넣을 수 있습니다., 절대 그들은 그것 하 고 실현.

컨설턴트는 종종 구현 단계 2 그리고 절대 되 면 쉽게 나를 위해 하 못. 이것은 특히 SharePoint와 하드 생각. 일반적인 SharePoint 프로젝트의 1 단계 커버 설치/구성, 거 버 넌 스, 분류, 기본 콘텐츠 형식, 등. 많은 존중, 에 긴, 매우 자세한 검색. 그건 내 마지막 프로젝트를 보려면 어떻게 합니까. 우리 모든 기본적인 것 들을 않았다으로 CQWP 확장 하 여 몇 가지 좋은 미니-POC의 실행, PeopleSoft BDC 연결 구현, 상당히 복잡 한 워크플로 SharePoint Designer 소개, 기본 KPI의에 등. 2 적절 한 단계는 광범위 한 그의 모든을 확장할 것 이라고, 거의 보급 BDC, 정말 좋은 워크플로, 잘 조정 하 고 더 나은 검색, 레코드 센터, excel 서비스 및 아마 가장 중요 한, 다른 비즈니스 단위에 밖으로 도달. 하지만, 그것은 나를 위해 수, 그리고 그 슬픈.

이 최근의 경험에 따라, 그것은 적절 한 엔터프라이즈 SharePoint 구현은 1 년 과정을 생각. 그것은 아마 정당 하 게 수확 체감의 시점에 도달 하기 전에 2 년 동안을 실행할 수 있습니다.. 세부 사항 문제, 물론.

컨설턴트의 인생 이며 이러한 작은 불만 모두 SharePoint 참여에 더 더욱 나쁜. 전에 작성 했습니다, SharePoint의 수평 자연 접촉으로 다양 한 사람과 비즈니스 단위 제공. 많은 사람들이 작업 중인 때, SharePoint가 더 효율적이 될 회사를 도울 수 많은 방법으로 볼 수 있습니다., 시간을 절약, 더 나은 일을… 하지만 당신은 항상 그들을 얻을 하지 않습니다..

자주 봐 다시 내 첫 번째 직업 대학, 컨설팅 경력을 시작 하기 전에 1995. 우리는 단계 2 및 단계 3도 할 거죠. 그들은 좋은 시간 이었다. 단점에서, 그러나, 즉, 그 너무 많은 일상적인 것 들을 의미할 것입니다.. 사이트 보안 관리. 콘텐츠 형식 조정. 보기 만들기 및 뷰 변경. IE 보안 설정 처리. 손실 된 문서를 복원. Blech! 🙂

내 우울한 분위기에도 불구 하 고, 난 차라리 장소를 상상할 수 없다 (영혼의 좋은 공급을 가진 따뜻한 해변에서를 제외 하 고).

내가 시작 기다릴 수 없어 다음 엔터프라이즈 SharePoint 프로젝트 구현.

(아무것도 때마침, 이 블로그 항목의 대부분을 쓴는 뉴저지 이동 버스. 내가 만든 친구 라고 생각 하지 않습니다., but one CAN blog on the bus 🙂 )

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