Štai dar vienas straipsnis aš parašė geri žmonės ne SharePoint instruktažas teisę "rasti SharePoint talentu". Straipsnyje bando duoti keletą patarimų apie tai, kaip rasti tikrai gera ir gerai patyrę žmonės, kai nori išplėsti savo darbuotojų.
Čia yra erzina:
</pabaigos>
Sekite mane Twitter ne http://www.twitter.com/pagalvin
Pastaba: Šiame straipsnyje iš pradžių buvo paskelbtas su www.endusersharepoint.com. I forgot to post it to my own blog 🙂
SharePoint vystėsi daug nuo jo dienomis kaip rūšiuoti inkubacijos technologijų "Microsoft" –ji skiriasi beveik kaip siaubo filmas, kai pamišęs mokslininkas kūrimas trunka apie gyvenimą savo, Breaking be jos kūrėjo lūkesčius ir taisyklės. Techninė evoliucija yra akivaizdus – WSS 3.0 objekto modelio yra turtingesnė bei sudėtingesnė nei WSS 2.0, kuri buvo pati pagerėjimas per ankstesnes versijas. Kitas variantas be abejo bus rodo didžiulį pagerėjimą, palyginti 3.0. Iš galutinio vartotojo perspektyvos, Tačiau, SharePoint evoliucija yra dar svarbesnis.
Pirmųjų dienų, SharePoint negali pasiūlyti daug galutiniams vartotojams. Jie jų įprastinės funkcionalumo reikalavimai, dirbti su juo gerai jas apibrėžti ir įgyvendinti sprendimą. Naudotų SharePoint spręsti problemą. Produktas nebuvo labai prieinama galutiniams vartotojams. Aš maniau mesti keletą analogų, bet aš nusprendžiau, kad klijuoti Veno diagramų parodyti, ką reiškia. Kada Microsoft pirmą kartą išleistas SharePoint į pasaulį kaip komercinis siūlymas, tai po gana tradicinis modelis, kai galutiniam vartotojui <-> IT santykiai. Galutiniams vartotojams daug, bendrauti ir dirbti su labai nedaug apie tai žmonėms pristatyti sprendimus, spręsti verslo problemas:
Viso problematikos domeno, kuriam SharePoint yra tinkamas pristatymo platforma yra mažas (ypač palyginti su šiandienos SharePoint. Galutiniams vartotojams ir jis dirbo daugiau klasikinis išdėstymas su juo: apibrėžti reikalavimus jai, palaukti, kol tai daryti savo darbą už užuolaidų ir priimti galutinio produkto.
Kaip SharePoint išsivystė į 2.0 pasaulio (WSS 2.0 ir SharePoint portalo serveris), keletas dalykų nutiko. Pirmosios, "problema domeno" padidėjo dydis. Problema domeno, Aš tai kokios rūšies verslo problemas, kuriam SharePoint gali būti perspektyvus sprendimas. Pavyzdžiui, You wouldn't manote per sunku ketina įgyvendinti rimtų ieškos sprendimo SharePoint aplinkoje iki SFS (ir net tada, tai buvo ne taip gerai, kaip jį reikėjo). Tuo pačiu metu, Galutiniai vartotojai turi galimybę precedento ne tik nustatyti, bet taip pat įgyvendinti savo sprendimus su mažai arba jokios IT paramos.
Į 3.0 platforma (WSS ir samanų) išlaikomas ir didinamas kad impulsą. Problema domenas yra milžiniškas, lyginant su to 2.0 platforma. Beveik kiekvienas departamentas bendrovei, nuo gamybos sveikatos ir saugos departamentų reprezentavimas, iš pardavimų su kokybės kontrolės – jie gali rasti gerą naudoti SharePoint (ir tai ne atveju trinti turas kablys į kvadratinės angos). Tuo pačiu metu, platforma suteikia dar daugiau galutiniams vartotojams įgyvendinti savo verslo sprendimus. Bandau fiksuoti, su šios diagramos:
Tai pasirodė esąs tiek stiprus ir varginantis mišinys. Į 3.0 platforma virsta anksčiau stabilus vaidmenis galvas. Staiga, Galutiniams vartotojams yra teisėjas, žiuri, ir budelis verslo analitikas, taikant architektas ir kūrėjas savo verslo sprendimai. Tai pasireiškia prie rašau apie problemos. Bet kol aš pasinerti į tą, Apsvarstykite dramblys į kambarį.
Kaip bus SharePoint 2010 įtakos šio modelio? Jis bus pavieniai arba revoliucinės? Bus daugiau, mažiau arba maždaug tiek pat galutiniams vartotojams atsiduria įgaliotą sukurti SharePoint sprendimus 2010? Bus SharePoint 2010 m. problema domeno plėstis dar labiau, ar bus ji tik tobulinti ir racionalizuoti ką jis jau siūlo WSS 3.0 / SAMANŲ?
Ten yra pakankamai informacijos "kažkur ten" drąsiai teigti, kad bendras atsakymas yra:
Veno diagrama bus didesnis už šį puslapį ir sukelti kai IT specialistams ir CxO's pasiekti jų Pepto.
Manau, kad tai bus puiki proga įmonėms daryti kai kurios tikrai būtų transformacinės dalykų.
Tai tobulai, bet mano nuomone kaip SharePoint konsultantas ir pradėti save į IT vadybininkas, Matau Ši vizija. Aš savo Kinija parduotuvė su gražus plokštės, kristalas, ir tt (mano SharePoint aplinka). Aš nuomojama erdvę, Aš įsigijo mano atsargų ir įdėti jį viską taip, kaip man patinka ji. Aš nesu visiškai pasirengusi atidaryti, Tačiau, tikintis, Man atrodo prie durų ar mano klientai yra antdėklo iki ir pastebiu tikrasis bull ten. Aš atrodyti labiau ir aš iš tikrųjų pamatyti du bulių ir net vilkas. Tada aš pastebėjau, kad yra keletas avių. Avys yra Todėl blogas, bet jie gal užmaskuoti vilkai? Aš nenoriu bulių savo Kinija parduotuvė!
Jis bus dar blogiau! Kada aš išsinuomoti erdvėje, Aš negalėjo patikėti, kaip gražus jis buvo. Plačiai ir atvirai, siaubingas patogumai, labai protinga kaina. Tačiau, dabar realizuoti kad daug atviros erdvės ir didžiulis durų yra tiesiog puikiai dydžio Jautis ateiti klajojo Vietovė ir nustatyti atliekų mano Kinijoje.
Aš esu stūmimas šiuo analogiškai per toli, žinoma. Galutiniams vartotojams nėra bulių (Dauguma jų, bet kokiu atveju) ir IT skyriai ne (ar tikrai neturėtų) Rodyti vartotojo bendruomenės su tos rūšies įtarimas. Tačiau, yra puikus susidūrimo vyksta jau tokie, kad 3.0 platformą, kuri tikiuosi bus tik gauti dar blogiau SP 2010. SharePoint jau leidžia ir skatina galutiniams vartotojams nustatyti ir įgyvendinti savo sprendimus.
Tai puikus ir visi, bet faktas, kad ji vis dar yra labai techninis produktas ir dar raginama aktyviai verslo reikalavimus tyrimo, projektas, bendrojo planavimo ir valdymo, kad techninių projektų reikia būtų sėkmingas. Tai nėra, kokio pobūdžio įgūdžius, kad galutiniams vartotojams daug savo maišą gudrybės, ypač kai didžiausias dėmesys skiriamas techninis produktas kaip SharePoint.
Aš daviau tai daug minties per pastaruosius metus arba tiek, ir aš nematau jokių lengva atsakyti. Tai tikrai suvesta į švietimo ir mokymo. Manau, kad SP 2010 keisti žaidimo šiek tiek ir ji ketina žaisti skirtingai ir slow motion kaip bendrovės įdiegti jų SP 2010 sprendimus per 2010 ir už jos ribų. Siekiant sėkmingai, Galutiniams vartotojams reikia paversti save ir gauti mažai tai religija. Jie reikia išmokti šiek tiek apie tinkamą reikalavimus
analizė. Jie turi kai kurių projektinė dokumentacija, aiškiai nurodantis verslo procesų workflow, pvz.. Jiems reikia suprasti pagrindines sąvokas, tokias kaip CRUD (sukurti, naujinimas ir naikinimas), dev/testas/ku/prod aplinkoje ir kaip naudoti ta infrastruktūra tinkamai parengti sprendimus, kurie gyvena gražus ilgai ir lenkimo (nutrauktų) į pokyčius organizacijoje.
Per artimiausias savaites, Aš planuoju išbandyti ir pateikti kai kurie iš mano naujų idėjų, taip pat nuoroda į didelį darbą, daug kitų autorių (dėl www.endusersharepoint.com ir kitur) taip, kad suinteresuotos galutiniams vartotojams galite sužinoti, kad senų laikų ji religija. Laikyti dostrojonych.
</pabaigos>
Sekite mane Twitter ne http://www.twitter.com/pagalvin
[Pastaba: Šiame straipsnyje cross-posted į Galutinio vartotojo SharePoint čia: http://www.endusersharepoint.com/2009/09/09/sharepoint-a-case-study-in-ask-the-expert/]
Kartais, Kada jūs dirbate kaip konsultantas (kaip profesija, arba konsultuojamąjį vaidmenį savo kompaniją), jums rasti sau gyventi yra svogūnas istorija. Svogūnai turi nemažai straipsnių vadinamas "Ask, [ekspertų] apie [kai kurių problemų]”. Tai taip garsaus "Gerbiami Abby" formatas tais atvejais, kai atitinkamas asmuo prašo asmeninės konsultacijos. Svogūnų 's "ekspertų", Tačiau, yra sutelktas į jo/jos plotas patirties ir dabartines problemas, kad ekspertas ignoruoja klausimą visiškai ir Wędrowanie maždaug jo kompetencijos srities. Kaip konsultantai, Mes turime nepamiršti, kad visą laiką ir išvengti kritimo į kad spąstai. Tai klasikinio stiliaus aprašyta kaip šis-"kai naudojate plaktuku visą dieną išspręsti savo problemas, Viskas pradeda atrodyti kaip vinys." Mes profesionalūs konsultantai visada yra apsauga nuo šios rūšies dalykas, bet mes liestis su žmonių, kurie yra rimti specialistai savo vaidmenį, Tačiau nėra konsultantų. Jie neturi patį poreikį arba mokymo ar kitaip.
praėjusi savaitė, Aš rašiau apie vieną iš mano kompanijos Klientai ir vyksta projekto Mes turime, kad aukštos kokybės bendradarbiavimą tarp įvairių akių gydytojų JAV ir Kanados vykdančios klinikinių tyrimų retų ligų. Be sverto pagrindines SharePoint funkcijas, kad bendradarbiaujant, Mes taip pat siekiame išlaidų pateikimo ir patvirtinimo proceso. Tai sudėtinga, nes mes turime tiek daug dalyvių:
Sąskaitų mokėtinose grupė buvo iššūkis. Darbo su jais vakar man priminė svogūnų serija. Mano vaidmuo verslo konsultantas, Aš paaiškinau kad sąskaitas mokamas bendrovei:
Kai aš paaiškinau, kad reikia, 3rd party pradėjo giliai nerti į jų vidaus mumbo jumbo žargonas apie išlaidų patvirtinimo procesų, "Oracle" kodai, vice prezidento parašai, 90 dieną pasukti apeiti, ir tt. Ir panikos. Aš neturėtų pamiršti apie paniką. Viena lova roko reikalavimus konsultavimo profesija yra išmokti bendrauti su žmonėmis, kaip kad kurie patys nėra mokomi ar nebūtinai jaučia poreikį padaryti tą patį. Tarp kitko, tai vienas iš geriausių dalių yra konsultantas. Jūs galite įvesti pasaulyje gyvena su verslo žmonių su visiškai skirtingų perspektyvų. Įsivaizduoju tai šiek tiek kaip įvesti tai, serijinis žudikas, išskyrus, kad jūs nesate sugriauta gyvenimą po patirtis (though entering the mind of an AP manager isn’t a walk in the park 🙂 [žr žemiau svarbi pastaba ***] ).
Vienas iš didžiausių dalykų apie mūsų technikos pasaulis kaip SharePoint žmonėms, kad mes esame paruoštus atsakymus į daugelį labai svarbių problemų kad žmonės tokių kaip mano AP kontaktas. Tai saugi? Kaip žinoti, kad sąskaita buvo tinkamai tikrinti? Aš galiu, galutinis mokėtoja, pamatyti visą informaciją apie sąskaita? Kaip padaryti, kad? Ką daryti, jei aš pažvelgti į šiuos duomenis ir nėra patvirtinti juos? Gali atmesti juos? Kas atsitiks, jei organizacijos ir originalus tvirtintojas jau nebėra – apylinkėje? Mes lengvai pakeisti procesą su besikeičiančiomis sistemoje? Aš peržiūrėti šią išlaidų po metų jei aš gaunate audituotų ir reikia ginti mokėjimą?
Kaip SharePoint žmonių, mes matome, kaip atsakyti į šiuos klausimus. Mano klientas atveju, mes į juos daugiau ar mažiau kaip tai:
Apibendrinant, nėra gyvenimo būdas čia, aš aprašyti profesionalaus konsultanto požiūriu, bet kuri taikoma beveik vienodai į visas BA darbuotojai ir (arba) elektros energijos vartotojo vaidmenį. Kantriai dirbti su jūsų įmonės ekspertai ir ekstraktas pagrindinis verslo poreikius kuo geriau. Su giliai suprasti SharePoint savybes ir funkcijas pasimokyti, dažniau nei ne, Jūs galėsite atsakyti į problemas ir pasiūlyti būdus, kaip pagerinti kiekvieno žmogaus darbo dieną sverto pagrindines SharePoint funkcijas.
***Svarbi pastaba: Aš tikrai ne tai palyginti AP žmones serijinis žudikas. Tačiau, Aš tikriausiai galima pavadinti kai kurie AP pro's, kurie tikriausiai nori jie galėtų gauna suvaržyti kad prieš mane stalking jiems ir prašo vėl ir vėl. "Kur yra mano žymės?"" Kur yra mano žymės?"" Kur yra mano žymės?”
</pabaigos>
Sekite mane Twitter ne http://www.twitter.com/pagalvin
[Pastaba: šiame dienoraštyje yra kryžminis paskelbtas Mark Miller svetainėje čia: http://www.endusersharepoint.com/?p = 1897]
Vienas iš mano įmonė neįprastas klientams yra Niujorko miesto gydytojas, kuris yra lyderis savo konkrečios srities medicinos (akių priežiūra). Pavyzdžiui, daugelis gydytojų, jis turi didelį mokslinių tyrimų. Jis norėjo padaryti kai kuriuos tyrimus apie retas akių liga, kuri paveikia palyginti nedaug žmonių JAV. ir Jungtinės Amerikos Valstijos. Aš nežinau, kiek, bet tai tikrai per mažas, didelių farmacijos įmonė savo privačių lėšų investavimas akių link galutinio komercinės sėkmės. Aš tikiu, kad didelis pharma padaryti šiek tiek mokslinių tyrimų suma į retas ligas, bet manau, kad JAV. Vyriausybė yra turbūt didžiausias šaltinis finansavimo. Kaip ir nieko, ištekliai yra riboti. Daugelis gydytojų visoje šalyje norite atlikti tyrimai ir bandymai. Todėl, yra daugiau nei mažai konkurencijos, kad vyriausybės finansavimas. Tai kur mano kompanija ir SharePoint įveskite paveikslėlį.
Pagrindinių idėja yra kad ne meistras organizacija bus įdarbinti kiti gydytojai visoje šalyje ir pritraukti tuos gydytojų praktikos, ypač mokslinių tyrimų studiją. Šių atskirų praktikos turite užsiregistruoti pas su meistras organizacijos ir tada, vėliau, užsiregistruoti į specialią studiją. Santykius atrodyti taip:
Meistras organizacijai yra suskirstyti į grupes:
Pagaliau, Kada konkrečių gydytojo praktikos pasirašys dalyvauti tyrime, jie turi teikti specialistams vykdyti įvairius vaidmenis:
Aukščiau vaidmenys turi labai specifinės ir labai kvalifikuodamos rolėms, kurios priklauso nuo studijų. I won't get į detales čia, bet jei jus domina, palikti komentarą arba rašykite man.
Ir dabar aš galiu atsakyti į klausimą, "SharePoint" – kas tai yra gerai? Atsakymas-tai tikrai geras šio scenarijaus.
Ši įžanga yra jau daugiau nei tikėtasi, Taigi aš apibendrinti svarbų SharePoint vaidina tirpale ir neria į detales, kad ateityje straipsnis (Jei negalite laukti, rašykite man arba palikite komentarą ir aš mielai aptarti ir gal net pabandyti padaryti demo). Mes sverto platų SharePoint savybių remti šią koncepciją:
Išskyrus formas pagal autentifikavimo modulis ir sauja InfoPath formų, Šis projektas naudoja beveik visus iš lauko SharePoint funkcijas.
Prieš susivynioti šį min-atvejo tyrimas, Noriu pabrėžti, kas labai svarbu – ne dėl susijusios su šio projekto (Be mano įmonė žinoma) turi idėją, kad dalykas, vadinamas "SharePoint" vaidina tokį pagrindinių techninių vaidmenį. Beveik visi mano galutiniams vartotojams peržiūrėti kaip "interneto svetainė." Mūsų klientas vertybės mums, nes mes išspręsti jų verslo problemas. SharePoint yra puikus techninis blob gerumo, bet padaryti teisę, Ši aplinkybė yra nesvarbi galutiniams vartotojams. Jiems reikia išspręsti problemą, ne puikus blob technologijos.
</pabaigos>
Sekite mane Twitter ne http://www.twitter.com/pagalvin
Ar tai tik man? Gavau tris ar keturis įplaukimų į mano namas nuo rugsėjo pabaigoje SharePoint ieško darbo. I 'm used to email raginimas, Tačiau šie telefono skambučiai yra šiek tiek nervinantis. Aš neturėjo atnaujinta vėl darbas svetainėje aš(kaip monstras pr kauliukai) nes beveik prieš dvejus metus būtent. Ir anuomet, mano vėl buvo apie BizTalk ir MS CRM. Tai vienintelė vieta mano telefono numeris rodomas eilutėje bet kur, kiek aš žinau.
</pabaigos>
Sekite mane Twitter ne http://www.twitter.com/pagalvin
Uždarymo minties šį kitaip nuobodu straipsnio sako, gerai kad problemų mes dažnai susiduria su techninio Bendrijoje:
"Tokie niūrus pokyčiai, numatomas tiksliai, reikia turėti filosofiškai."
Tai iškelia mane į vieną iš pristatymai daviau SharePoint gerosios patirties konferencija praeitą mėnesį. Aš buvo aprašoma, kaip gauti "Didysis" verslo poreikius ir kažkas į auditoriją, iš esmės, ką daryti, jei aplinkybės yra tokios, kad neįmanoma gauti puikus reikalavimai. Pvz., konkrečios įmonės kultūra padeda jį prieš reikalavimus indekso atnaujinimo priemonė / verslo analitikas, užkertant kelią tiesioginei sąveikai su galutiniams vartotojams. Tai yra rimta kliūtis gauti didelį verslo poreikius. Mano atsakymas buvo "pėsčiomis." Aš nesu didelis juokdarys, Todėl man buvo nustebinti tuo, kaip juokinga tai buvo auditorijai. Tačiau, Aš rimtai apie tai. Jei jūs negalite gauti gerą reikalavimus, galite būti tikri, kad rezultatai būtų niūrus atsiras. Kas nori kad? Aš esu konsultantas, Todėl yra realiau (Nors siaubingai skausminga ir radikaliai) man pėsčiomis. Tačiau, Jei esate įtvirtinta bendrovės ir nenoriu, ar negali, pėsčiomis, George (for once 🙂 ) rodo tai, kaip.
</pabaigos>
Sekite mane Twitter ne http://www.twitter.com/pagalvin
Kaip dažnai tai atsitiko su tavimi? Aš sėdi mano nešiojamas, redingas Dienoraščiai, reaguojant į forumas siuntimus, 2 kopijas visual Studio atidaryti ir VPN būtų išėjimas į kitą serverį su savo visual studio + 15 naršyklės langus (įprastą dieną) ir kažkas pavadino Samantha (mano žmona, Matyt) man sako, "Mes turime būti ten 30 minučių. Gauti išdirbti."
Aš atsistoti Daze, vaikščioti aplink namą Mętnie, gauti automobilių ir kitas dalykas, aš žinau, Aš į šalis su alaus mano ranka ir kas nors klausia manęs, "Taigi, Kaip užsidirbi duonai?"
Šie Pokalbiai niekada neišeina gerai.
Man: "Ahh … Aš esu sprendimus architektas EMS."
Bevardis asmuo: tuščias spoksojimas
Man: "Aš dirbu su produktas, vadinamas SharePoint … tai iš Microsoft."
NP: "Aha! Aš esu girdėjusi, kad bendrovė! Kas yra "SharePoint"?"
Man: "Umm … ji bendradarbiavimas … žmonės jį naudoti dalintis informacija … Tai platforma statybos verslo sol…"
NP: Akis stiklinimas.
Man: "Aš esu programuotojas."
NP: "Aha! Aš žinau žmonių, – mano bendrovės do programavimu! Kai buvau vidurinės mokyklos, Aš grojo su BASIC."
Ir tą dalį per, Mes kreiptis į ką nors lengviau kalbėti apie, kaip politinė sistema.
Kas rūpinasi apibūdinti, kaip jie tvarko tai?
</pabaigos>
I been klases tai pastarųjų dviejų savaičių ir vienas dalykas, kad streikai man, kad yra daug apgalvotų, protingų žmonių darbo "SharePoint" (kaip konsultantai arba IT specialistai) kas ne dienoraštyje, Twitter, atrodo, apie viešųjų skelbimų lentos kaip MSDN forumas arba SharePoint universitetas, išlaikyti "Facebook" ar LinkedIn profiliai, ir tt. Jie yra grynos informacijos vartotojai. neblogai, tiesiog įdomu.
</pabaigos>
Prieš metus krūva, mano šeimininkas paprašė manęs traukinių kai vartotojai produktas, vadinamas rezultatai. Rezultatai yra galutinis vartotojas apie klaidas įrankis. Tai beveik analogiškas SQL serverio ataskaitų paslaugų arba Crystal. Tuo metu, ji buvo sukurta vykdyti vamzdžiai ir vamzdeliai (pvz.. WYSE 50 terminalas) prijungtas prie Unix lange per telnet.
Mano numatytąjį atsakyti į bet kokį klausimą, kuris prasideda "galite … " yra "taip" ir tai, kur visų bėdų Pradžia.
Klientas buvo chemical bendrovei, Pietų Kalifornijos ir buvo beveik baigta pagrindinių ERP įgyvendinimas grindžiamas QAD's MFG/PRO. Įgyvendinimo planas dabar vadinamas mokymo galia galutiniams vartotojams apie rezultatus produktą.
Aš wasn'ta didelis vartotojo šį įrankį ir tikrai niekada mokėsi kas nors prieš. Tačiau, Aš turėjo atlikti keletas mokymo klasės ir buvo greitai mano kojų, todėl aš ne per daug nerimauja. Dennis, realus visą laiką rezultatus instruktorius, man davė savo mokymo medžiaga. Pažiūrėjus atgal į ji dabar, tai tikrai gana absurdiška. Aš nežinojau produktas gerai, niekada buvo oficialiai mokomi ant jos ir tikrai niekada išmokė jį. Kas verslo aš turiu mokymo kas nors apie tai?
Norėdami apsunkinti logistikos, Manęs paprašė eiti ir susitikti žmogų Čikagoje dalis iki pardavimo veiklos kelyje. Planas buvo skristi iš New Jersey, eiti į Čikagos, valandos su perspektyva ir tada eikite į Kalifornijos.
Na, Aš į Čikagą ir pardavimų vaikinas mano komanda turėjo padaryti kokių nors klaidų ir niekada nebuvo patvirtinta susitikimo. Taigi, Aš parodė ir perspektyva buvo ne ten. Nerealu. Aš Sakravāt ir atostogų ir eikite į CA. Kažkur šio proceso metu, Manau kad klientas yra mokymasis mažiau nei 24 valandoms iki mano atvykimo kad "Paul Galvin" moko klasę, ne Dennis. Klientas mėgsta Dennis. Jie nori žinoti, "kas yra šis Paul Galvin asmuo?" "Kodėl turėtų mes tikime jį?" "Kodėl mes turėtume mokėti už jį?" Dennis akivaizdžiai negali prisijungti prie mano "anksti duoti blogos naujienos" filosofija. Nerealu.
Atvykti į oro uostą ir kažkodėl neįtikėtinai kvailas, Aš patikrino mano bagažas. Aš padariau jį į LAX bet mano bagažas nebuvo. Man, prarasti bagažo yra daug, kaip išgyvena dėl Septyni etapai pucia. Galiausiai aš padaryti, kad viešbutis, su jokio bagažo, pavargę, alkanas ir nešioti mano (iki šiol, labai Mėta) kostiumas. Tai užima daug laiko keliauti iš Newark — į O'Hare — klientui — atgal į O'Hare — ir galiausiai į LAX.
Galiausiai manau, pats sėdi viešbučio kambaryje, snickers baro munching, išnaudota ir bando pamiršti energijos į nuskaityti per mokymo medžiagą dar kartą, kad aš ne atrodo visiškai Oslas priešais klasę. Tai buvo šiek tiek žema temperatūra man tuo metu.
Aš prabudau kitą dieną, ar mano viską, kad sklandžiai mano kostiumas, kad aš ne žiūrėti kaip Willy Loman bloga diena ir vadovauja dėl per klientui. Kaip dažnai atveju, asmeniškai ji buvo gražus, mandagus ir labai malonus. Tai buvo didžiulis kontrastas jos labai piktas laiškus/balso nuo praėjusios dienos. Ji veda mane apie 3 mylių per pastato po pastatą, suskirstytą sekcijomis išjungti srityje milžinišką cheminių sandėlį, kur mes elgesio klasė ateinančius tris dienas. Į 15 arba 20 studentai lėtai surinkti, Dauguma jų vis dar tikisi Dennis.
Aš visada pradėti mano mokymo klases, pristatydamas save, suteikti šiek tiek fono ir raštu pateikti savo kontaktinę informaciją apie balta lenta. Kaip aš sakau, "Labas rytas, mano vardas yra Paul Galvin", Aš parašyti savo vardą, elektroninio pašto ir telefono numerio iki ant baltos lentos didžiosiomis raidėmis, kad kiekvienas galime pamatyti ji aiškiai. Kreipiuosi į tai, kad aš esu visiškai pakeitusią Dennis ir aš juos patikinti, kad aš esu tinkamų pavaduotojų, ir tt. Turiu visiems trumpai pasakyti savo vardą ir ką jie nori pasiekti iš klasės, kad aš galiu pritaikyti dalykų konkrečius reikalavimus, kaip aš einu. Įprastos medžiagos.
Mes wrap kad iki ir ugnį projektorius. Aš einu į ištrinti mano kontaktinė informacija ir … Turėjau parašyti jį nuolat žymeklis. Man buvo taip sumišęs. Mano mintyse, jis atrodė Štai taip: "Paul Galvin tai yra" asmuo, paskutinę minutę pakeisti mūsų mylimas Dennis. Jis dėvi yra Mėta kostiumas ir unshaven. Jis parašė tik jo vardas didžiulis raidės mūsų balta lenta nuolatinis žymeklis. Kas akyse!
Viskas baigėsi laimingai, Tačiau. Tai buvo chemijos bendrovė, vis dėlto. A žilas veteranas darbuotojo iškedentas kažkas prie lentynų ir, tikriausiai pažeidžiant EPS taisyklių, išvalytas lenta. Man pavyko viešbutyje 1/2 dieną prieš visą klasę ir jie davė man gerą apžvalgą, galų gale. Tai įtvirtino mano "pinch hitter" reputaciją savo įmonę. Mano bagažas atvyko pirmą dieną, taip man buvo daug labiau reprezentatyvus dienų dviejų ir trijų.
Kaip buvo atsižvelgiant namo raudonų akių, Aš contemplans "pamokas". Ten buvo daug svarstyti. Bendravimas yra svarbiausias. Pranešti klientams apie pakeitimus plane. Ne kada nors patikrinti savo bagažą oro uoste, jei jūs galite galbūt išvengti. Atsarginių "medžiagos" Jei jums patikrinti savo bagažo ir tai nereiškia, kad. Manau, kad svarbiausia pamoka aš išmoko, Tačiau, buvo tai: visada išbandyti žymeklį apatiniame kairiajame kampe, balta lenta prieš raštu, didžiulis raidėmis, "Paul Galvin".
</pabaigos>
Dėl kai kurių originalus United Airlines skrydžiai laikiausi vidurio 90-ųjų, Aš galų gale su pasiūlymas pakeisti "nepanaudoti km" į apie dešimt nemokamai žurnalo Prenumerata. Tai kaip aš baigėsi Prenumeruoti Scientific American magazine.
Kaip programinė įranga / pasikonsultavusi su žmonių, mes susiduria su daug sudėtinga verslo poreikius mūsų karjeros. Labiausiai tuo metu, mes mėgstame šių reikalavimų, ir tai, tai tikriausiai kodėl manome, ši karjera yra geriausias pasaulyje. Kartais įdomu, tik tai, kas pasaulyje būtų aš padariau su savimi jeigu aπ gimλ kitu istorijos metu. Kaip siaubingai būtų praleisti ant kokios rūšies darbo man tai dabar, šio laiko, vietos pasaulio istorijoje? manau, galvoju: labai baisi.
Per metus, kai kuriuos reikalavimus, susidūriau su buvo labai sudėtinga vykdyti. Sudėtingų SharePoint dalykų, kurti žiniatinklio apdorojimo sistemas, grindžiamas ne-web-friendly technologija, sudėtingas BizTalk organizavimą ir pan. Mes visi galime (Tikimės, kad) išdidžiai atsigręžti į mūsų karjeros ir sako:, "taip, kad buvo sunku spręsti, bet galų gale aš pwned kad sumbitch!" Dar geriau, dar daugiau įdomių ir įdomus iššūkiai laukia.
Aš asmeniškai manau, kad mano CV, Šiuo atžvilgiu, yra gana giliai ir aš tuo didžiuojuosi gana (Nors aš žinau, mano žmona niekada suprasti 1/20, tai). O šią savaitę, Aš skaičiau straipsnį apie į Didysis hadronų priešpriešinių srautų greitintuvas į mano Scientific American magazine ir buvo vienas iš tų retų humbling momentų, kai supratau, kad nepaisant mano "milžinas" būklės tam tikrų draugų ratų ar kaip giliai aš manau, kad mano gerai patirtį, visiškai skirtingi pasauliai yra realus gigantai.
Žmonės LHC komanda turi kai kurie tikrai keblus klausimai valdyti. Mano mėnulis. Tikrai daug apie Mėnulio nemanau (Nors aš labai įtartinas apie tai, nes aš sužinojau, ji lėtėja žemės sukimosi, kurios negali būti geras dalykas mūsų žmonės per ilgą laiką). bet, LHC komanda neturi jaudintis. LHC's matavimo prietaisai yra toks jautrus, kad jie kenčia nuo mėnulio (Earth-Rotation-slowing-and-Eventually-Killing-All-Life) gravitacijos. Tai gi reikalavimo įvykdyti — pateikti teisingus matavimus nepaisant Mėnulio trukdžių.
Aš mąstyti šią problemą, kai aš perskaičiau šį sakinį: "Pirmojo lygio gaus ir Hipersaitai poabis visus detektorius komponentų, iš kurių jį galite pasirinkti perspektyvus įvykius atsižvelgiant į izoliuotas veiksnius pvz., ar energingas Miuonas pastebėjo plaukioja daug kampu nuo pluošto ašies." tikrai … ? Aš ne žaisti, kad tipo iš smėlio dėžės ir niekada bus.
Kitą kartą I 'm out su savo draugais, I 'm going to pakelti taurę į gerų žmonių darbo dėl LHC, Tikiuosi, kad jie negali sėkmingai pasveriama Higso Bozonas dalelių ir prakeikimas mėnulis. Siūlau jums padaryti tą patį. Tai bus gana skrudinta duona 🙂
</pabaigos>
