Arkib Kategori: SharePoint Consulting

Biarkan Shining Contoh Lead jalan kepada Angkat SharePoint Peningkatan

Pertama "tulen" BrightStarr blog saya telah diterbitkan hari ini.  Berikut adalah penggoda:

Ada telah banyak perbualan di internets akhir-akhir ini mengenai topik penggunaan SharePoint dan terutamanya kekurangan itu. Tiada siapa yang mahu pergi ke semua masalah mereka bentuk sebuah ladang dan infrastruktur keselamatan, yang mengambil bahagian dalam bengkel, meletakkan bersama-sama melihat manis dan rasa, bekerja di luar batu seni bina maklumat yang kukuh yang boleh menahan jatuh bangun syarikat semula orgs dan akhirnya, satu pelancaran berisi sebarang gangguan hanya untuk menemui tiga bulan selepas pergi-hidup yang kurang daripada 50% pekerja syarikat menggunakan SharePoint dan kebanyakan mereka menggunakan ia untuk menggantikan yang lama pelayan fail rangkaian ("S yang:\ Drive").

Ada peluru perak (atau paparkan blog tunggal) akan menyelesaikan masalah yang. Walau bagaimanapun, terdapat banyak perkara yang anda boleh lakukan untuk mengurangkan risiko yang SharePoint portal anemia. Satu teknik tersebut adalah "Shining contoh pola."

Saya suka untuk mengetahui tentang strategi lain pakai SharePoint bahawa anda mengambil berat untuk berkongsi.  Jika anda berkongsi, sila tinggalkan sebagai komen di blog yang BrightStarr.

Baca segala-galanya di sini: http://www.brightstarr.com/US/Pages/blog-view.aspx?BlogID=52

</akhir>

Langgan ke blog saya.

Mengikuti aku di Twitter http://www.twitter.com/pagalvin

SharePoint di Kereta Api

Hari ini, Saya telah membaca Mike Walsh Mengajar Diri SharePoint 2007 dalam 24 Waktu dan, amat, wanita di tempat duduk depan saya berkata, "Kami hanya melaksanakan SharePoint di syarikat kami." Ia adalah "luar biasa" because people just don’t talk to me on the train 🙂 It’s funny how SharePoint was the catalyst.

Dari aspek lain yang menarik adalah bahawa dia tidak sedar bahawa terdapat buku-buku pada produk. Di sini komen adalah di sepanjang baris "itu harus cukup penting jika orang menulis buku mengenainya." Saya pikir semua orang yang membaca blog saya akan bersetuju dengan.

</akhir>

Langgan ke blog saya.

Mengikuti aku di Twitter http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Tags:

Pembelajaran Mengenai Pengguna Akhir Pada www.EndUserSharePoint.com

Mark Miller lebih pada http://www.endusersharepoint.com telah membina, dalam pengalaman saya, pengguna akhir terbaik fokus kepada tapak SharePoint di dalam ' bidang. Bulan lepas, Beliau telah meyakinkan beberapa Blogger pengguna utama tertumpu untuk menyumbang kepada "muka depan" secara tetap, termasuk tetapi tidak terhad kepada Paul Culmsee, Chris Pantas, dan Dessie Lunsford. Dialah yang lain dipenuhi sehingga dan bersedia memberi sumbangan sebagai jadual mereka membenarkan.

Saya melompat ke atas peluang untuk turut serta dan post pertama saya adalah di sini. Aku menulis satu siri tentang bagaimana untuk menggunakan SharePoint Reka bentuk untuk mewujudkan penyelesaian aliran kerja yang dilakukan oleh perniagaan. In keeping with the EUSP.com’s focus, Rencana tersebut akan sentiasa menyimpan bahagian hadapan pengguna akhir dan Pusat.

Saya secara peribadi cenderung untuk membahagikan dunia SharePoint kepada tiga kumpulan yang luas: Perunding SharePoint, sepenuh masa SharePoint kakitangan pembangun dan pengguna akhir. Bilakah saya menulis, Saya sering bertanya pada diri sendiri, manakah di antara Kumpulan-Kumpulan ini mungkin tertarik dalam mata pelajaran? Paling kerap, Saya akhirnya menulis untuk yang pertama dan kedua (teknikal) Kumpulan, terutamanya kerana saya seorang perunding sendiri; Ia memang mudah dan lebih sahih untuk menulis tentang perkara-perkara yang anda paling akrab pada peringkat peribadi.

Seperti yang saya telah diberitahu sebelum, masyarakat pengguna akhir adalah jauh, jauh lebih besar daripada komuniti teknikal. EUSP.com terkemuka dan saya heartily mengesyorkan kepada semua kumpulan tiga. Fokus laser tapak itu adalah jelas berharga kepada pengguna akhir. Walau bagaimanapun, kami pemaju dan Perunding hanya boleh lebih baik profesion kita jika kita boleh memahami dan berkesan terhadap keperluan pengguna akhir yang berbakti. I know I need all the help I can get 🙂 Check it out.

</akhir>

Langgan ke blog saya.

Itu “Di-Antara” Rasa; Pemerhatian ke atas SharePoint Consulting

Malangnya, Fasa satu daripada projek yang lepas saya telah datang ke dekat dan pelanggan telah memilih untuk bergerak ke hadapan dengan sendirinya fasa dua. Kita lakukan kerja kami terlalu baik, as usual 🙂 I’m now between projects, masa yang istimewa untuk perunding kakitangan seperti saya (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Kami kakitangan perunding mengisi masa ini dalam pelbagai cara: Bekerja dengan orang-orang jualan untuk menulis cadangan; mengisi untuk seseorang atau membuat sandaran seseorang di tempat kerja ini atau yang ganjil; belajar; Blogging :). Sukar untuk merancang lebih daripada beberapa hari lebih awal. Pada masa-masa seperti ini, semasa saya mempunyai sedikit masa di tangan saya, Saya suka untuk mencerminkan.

Saya hampir sentiasa sedih untuk meninggalkan kampus pelanggan untuk kali. Kami perunding borang khas jenis hubungan dengan pelanggan-pelanggan kami, tidak seperti hubungan sekerja biasa anda. Terdapat sudut Wang — Semua orang tahu kadar pihak perunding adalah lebih double/triple atau juga daripada kakitangan pelanggan. Kau orang sementara dikenali. Sebagai perunding, kau orang luar kekal dengan yang lebih atau kurang tarikh berlepas yang dikenali. Namun, anda makan tengah hari dengan pelanggan, membawa mereka keluar untuk makan malam dan / atau minuman, membeli cookies untuk pasukan, pergi berjalan kopi, memberi / menerima kad percutian — semua hal-hal yang dilakukan rakan sekerja. Dari satu segi, kau dewasa di dalam Bilik. Anda seorang pakar teknologi yang meletakkan anda di kedudukan yang unggul. Sebaliknya, kau bayi. Pada hari sifar, perunding tidak tahu nama-nama, tempat-tempat atau lingo pelanggan. Kebanyakan times, perunding tidak pernah belajar semua.

Apabila perkara-perkara yang pergi juga, anda menjadi sangat bersepadu dengan pelanggan pasukan projek. Mereka melayan anda seperti rakan sekerja dalam erti kata yang satu, dan kepercayaan di negara lain. Kerana kita tidak mempunyai hubungan laporan gaya Pengurus dengan pelanggan, Pasukan Projek sering berasa sedikit bebas untuk Penyaman pakaian dirty mereka. Mereka biarkan halangan mereka lain dan boleh meletakkan pihak perunding ke dalam kedudukan yang janggal, tidak pernah menyedari yang mereka lakukan ia.

Perunding sering tidak mendapat untuk melaksanakan fasa dua dan yang tidak pernah mudah bagi saya. Saya rasa ini adalah sukar terutamanya dengan SharePoint. Fasa projek SharePoint anda biasa meliputi persediaan/konfigurasi, tadbir urus, taksonomi, jenis kandungan asas, dan sebagainya.. dan dalam banyak aspek, berjumlah yang panjang, penemuan yang amat terperinci. Itulah bagaimana saya melihat projek terakhir saya. Kita pula semua barangan asas serta melaksanakan beberapa bagus mini-POC ini dengan memanjangkan CQWP, melaksanakan sambungan BDC untuk PeopleSoft, memperkenalkan aliran kerja yang agak kompleks dengan SharePoint Designer, menyentuh mengenai KPI asas dan banyak lagi. Betul fasa dua akan memperluaskan semua itu yang luas, hampir meluas BDC, aliran kerja benar-benar baik, carian diperhalusi dan lebih halus, rekod pusat, perkhidmatan cemerlang dan mungkin yang paling penting, mendekati unit-unit perniagaan lain. Tetapi, ia tidak menjadi untuk saya, dan itulah yang menyedihkan.

Berdasarkan pengalaman baru-baru ini, Saya fikir ia adalah adil untuk mengatakan bahawa pelaksanaan SharePoint betul enterprise yang merupakan satu proses satu tahun. Ia mungkin sah boleh berlari dua tahun sebelum mencapai titik pulangan diminishing. Butir-butir perkara, sudah tentu.

Itulah hidup pihak perunding dan semua aduan yang sedikit ini akan lebih teruk dalam penglibatan SharePoint. Seperti yang saya telah ditulis sebelum, Sifat mendatar SharePoint membawa anda bertemu dengan pelbagai orang dan perniagaan unit. Bilakah anda bekerja dengan begitu ramai orang, anda boleh melihat begitu banyak cara yang SharePoint boleh membantu syarikat menjadi lebih cekap, menjimatkan masa, melakukan perkara-perkara yang lebih baik… tetapi kamu selalu tidak dapat melakukannya.

Saya sering melihat kembali kepada pekerjaan pertama saya keluar dari kolej, sebelum memulakan kerjaya perunding 1995. Pendapat ini tidak semestinya untuk melakukan fasa dua dan juga fasa tiga. Mereka adalah bagus times. Sisi negatifnya, Walau bagaimanapun, ini bermakna bahawa itu bermakna banyak perkara yang rutin terlalu. Menguruskan Keselamatan Laman web. Menyesuaikan jenis kandungan. Mewujudkan pemandangan dan berubah views. Berurusan dengan seting sekuriti IE. Mengembalikan dokumen-dokumen yang hilang. Blech! 🙂

Walaupun perasaan sedih saya, Saya tidak boleh bayangkan tempat yang saya lebih suka menjadi (kecuali di pantai yang hangat dengan bekalan yang baik roh).

Saya tidak boleh menunggu untuk bermula dilaksanakan seterusnya perusahaan SharePoint projek.

(Apropos apa-apa, Saya menulis kebanyakan entry blog ini pada NJ Transit bas. Saya tidak fikir saya membuat mana-mana rakan-rakan, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</akhir>

Technorati Tags: