A Brief History of SharePoint (Dari Perspektif seorang Newcomer relatif ini)

Nota: Artikel ini asalnya ditempatkan di www.endusersharepoint.com. Saya terlupa untuk menghantarnya ke blog saya sendiri 🙂

SharePoint telah berkembang banyak sejak hari-hari awal sebagai jenis teknologi inkubasi di Microsoft –ia berkembang hampir seperti filem seram, di mana ciptaan seorang saintis gila mengambil nyawanya sendiri, daripada jangkaan dan peraturan yang disediakan. Evolusi teknikal adalah jelas – WSS dalam 3.0 model objek yang lebih kaya dan lebih kompleks daripada WSS 2.0, yang diubah itu sendiri peningkatan berbanding versi terdahulu. Versi seterusnya tidak syak lagi akan menunjukkan peningkatan yang membanggakan berbanding 3.0. Dari perspektif pengguna akhir, Walau bagaimanapun, SharePoint evolusi adalah lebih penting.

Pada zaman dahulu, SharePoint tidak menawarkan kepada pengguna akhir. Mereka akan keperluan fungsi biasa, bekerja dengannya untuk mentakrifkan mereka baik dan melaksanakan penyelesaian. Ia akan menggunakan SharePoint untuk menyelesaikan masalah. Produk tidak sangat mudah kepada pengguna akhir. Saya telah berfikir melemparkan beberapa penggunaan analogi, tetapi saya membuat keputusan untuk melekat gambarajah Venn untuk menunjukkan apa yang saya maksudkan. Bilakah Microsoft pertama dikeluarkan SharePoint kepada dunia sebagai yang menawarkan perdagangan, Ia diikuti pola agak tradisional pengguna akhir <-> Hubungan IT. Banyak pengguna akhir, orang yang berkomunikasi dan bekerja dengan sebilangan kecil daripadanya untuk menyampaikan penyelesaian yang menyelesaikan masalah perniagaan:

Domain keseluruhan masalah yang mana SharePoint adalah platform sesuai penghantaran adalah kecil (terutamanya berbanding SharePoint hari ini. Pengguna akhir dan berjaya dalam urusan yang lebih klasik dengan: menentukan keperluan kepadanya, tunggu ia melakukan kerja-kerja mereka di belakang tabir dan menerima penghantaran produk akhir.

Seperti SharePoint berkembang ke dalam 2.0 dunia (WSS 2.0 dan SharePoint Portal Server), beberapa perkara yang berlaku. Pertama, "masalah domain" meningkat dalam saiz. Oleh domain masalah, Maksud saya jenis masalah perniagaan yang SharePoint boleh menjadi satu penyelesaian yang berdaya maju. Sebagai contoh, anda tidak akan berfikir terlalu keras kira-kira melaksanakan penyelesaian Cari serius dalam persekitaran SharePoint sehingga SPS (dan walaupun kemudian, Ia tidak baik kerana ia hanya perlu). Pada masa yang sama, Pengguna mempunyai keupayaan pernah berlaku sebelum ini untuk tidak hanya menentukan, tetapi juga melaksanakan penyelesaian sendiri dengan sedikit atau tiada sokongan IT.

Dalam 3.0 platform (WSS dan MOSS) mengekalkan dan meningkatkan momentum yang. Domain masalah yang amat besar berbanding dengan yang 2.0 platform. Hampir setiap Jabatan dalam Syarikat, terdiri daripada perkilangan Jabatan Kesihatan dan Keselamatan untuk pemasaran, dari jualan kepada kawalan kualiti – mereka boleh mencari yang terbuang untuk SharePoint (dan ia bukanlah satu kes menumbuk kerajaan bulat ke dalam lubang persegi). Pada masa yang sama, platform ini memberi kuasa kepada lebih ramai pengguna untuk melaksanakan penyelesaian perniagaan sendiri. Saya cuba untuk menangkap yang dengan gambar rajah ini:

Ini telah terbukti kedua-dua campuran mujarab dan mengecewakan. Dalam 3.0 platform bertukar sebelum ini stabil peranan Ketua-Ketua mereka. Tiba-tiba, Pengguna akhir akan berkesan Hakim, juri dan executioner penganalisis perniagaan, Permohonan arkitek dan pemaju bagi penyelesaian perniagaan sendiri. Ini dapat di tengah-tengah masalah I 'm writting tentang. Tetapi sebelum saya Menyelam ke dalam yang, Mari kita Pertimbangkan Gajah di dalam Bilik.

Meneliti kegelapan bola kristal

Bagaimanakah SharePoint 2010 mempengaruhi pola ini? Ia akan bertambah atau revolusi? Akan lebih, Kurang atau kira-kira bilangan pengguna akhir yang sama mendapati diri mereka diberi kuasa untuk membina penyelesaian dalam SharePoint 2010? Domain masalah 2010's SharePoint akan melebarkan lagi atau akan ia hanya memperhalusi dan menyelaraskan apa yang ia telah menawarkan dalam WSS 3.0 / MOSS?

Terdapat maklumat yang mencukupi untuk menyatakan bahawa jawapan yang umum adalah "sana":

• Domain masalah akan berkembang secara dramatik.
• Pengguna akan mendapati diri mereka lebih kuasa berbanding sebelum.

Gambarajah Venn akan menjadi lebih besar daripada Laman ini dan menyebabkan beberapa kebaikan IT dan CxO, dengan mencapai Pepto mereka.

Saya percaya ia akan menjadi satu peluang yang amat besar bagi Syarikat untuk melakukan beberapa perkara peneraju.

Lembu tiada di kedai China saya!

Ini bunyi hebat, tetapi dari sudut pandang saya sebagai seorang perunding SharePoint dan meletakkan diri sendiri ke dalam kasut seorang pengurus IT, Saya melihat wawasan. Saya mempunyai sebuah kedai China dengan plat cantik, Kristal, dan sebagainya. (persekitaran SharePoint saya). Saya telah menyewa Ruang, Saya telah membeli inventori saya dan meletakkan semua cara yang saya suka. Saya tidak berapa bersedia untuk membuka, tetapi dalam menjangkakan, Saya melihat pintu untuk melihat jika pelanggan saya merangka dan saya perhatikan yang sebenar lembu jantan luar sana. Saya melihat lebih dekat dan saya benar-benar melihat dua Bulls dan juga serigala. Kemudian saya mendapati bahawa terdapat beberapa kambing biri-biri. Kambing biri-biri akan supaya buruk, tetapi mereka mungkin menyamar serigala? Saya tidak mahu lembu di kedai Cina saya!

Ia menjadi lebih teruk! Bilakah saya akan menyewa ruang di, Saya tidak dapat percaya bagaimana baik itu. Luas dan terbuka, Kemudahan-kemudahan masing-masing, harga yang sangat berpatutan. Walau bagaimanapun, Kini saya menyedari bahawa ruang terbuka luas dan pintu besar adalah hanya sempurna bersaiz untuk lembu jantan datang mengembara dalam dan lay sisa ke china saya.

Saya menolak analogi ini terlalu jauh, sudah tentu. Pengguna akhir tidak lembu (sebahagian besar daripada mereka, anyway) dan Jabatan IT tidak (atau pasti tidak) Lihat komuniti pengguna mereka dengan semacam itu syak wasangka. Walau bagaimanapun, ada semacam ini sempurna perlanggaran berlaku sedang di dalam 3.0 platform yang saya jangkakan akan hanya menjadi lebih buruk di SP 2010. SharePoint telah memberi kuasa dan menggalakkan pengguna untuk menentukan dan melaksanakan penyelesaian mereka sendiri terhadap.

Itulah yang besar dan semua, tetapi kenyataannya ialah bahawa ia masih merupakan satu produk yang sangat teknikal dan masih memerlukan jenis analisis keperluan perniagaan yang cergas, Reka bentuk dan perancangan am dan pengurusan yang teknikal projek memerlukan untuk berjaya. Tidak, ini adalah jenis kemahiran yang mempunyai banyak pengguna akhir dalam beg helah mereka, terutama apabila menjadi tumpuan adalah pada sesuatu produk teknikal seperti SharePoint.

Saya telah diberi ini memikirkan sepanjang tahun atau lebih dan saya tidak nampak apa-apa jawapan yang mudah. Ia benar-benar berkisar kepada pendidikan dan latihan. Saya berfikir bahawa SP 2010 akan menukar permainan yang sedikit dan ia akan bermain berbeza dan bergerak perlahan kerana Syarikat mengeluarkan SP mereka 2010 penyelesaian ke atas 2010 dan luar. Untuk berjaya, Pengguna akhir akan perlu untuk mengubah diri mereka dan mendapat sedikit agama. Mereka perlu belajar serba sedikit tentang syarat-syarat
Analisis. Mereka akan memerlukan beberapa dokumen Reka bentuk yang dengan jelas mengenal pasti aliran kerja proses perniagaan, misalnya. Mereka perlu memahami konsep-konsep asas seperti CRUD (mencipta, Kemaskini dan Hapus), dev/ujian/qa/prod persekitaran dan bagaimana untuk menggunakan infrastruktur dengan betul menggunakan penyelesaian yang hidup lama yang bagus dan bend (tidak berehat) sebagai tindak balas kepada perubahan dalam sesebuah organisasi.

Dalam beberapa minggu mendatang, Saya bercadang untuk mencuba dan memberikan beberapa idea-idea baru yang saya sendiri, serta pautan ke karya besar yang dilakukan oleh ramai penulis-penulis lain (pada www.endusersharepoint.com dan di tempat lain) supaya pengguna akhir berminat boleh belajar bahawa lama masa ia agama. Sentiasa mengambil.

</akhir>

Langgan ke blog saya.

Mengikuti aku di Twitter http://www.twitter.com/pagalvin