Helaas, fase één van mijn laatste project tot een goed einde is gekomen en de client heeft gekozen om te gaan door zich op de fase twee. We hebben ons werk ook goed, as usual 🙂 I’m now between projects, een bijzondere tijd voor personeel consultants zoals ikzelf (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Wij personeel consultants opvulling ditmaal op verschillende manieren: Werken met verkoop folk te schrijven voorstellen; voor iemand in te vullen of back-up van een persoon op deze of gene oneven taak; studeren; Bloggen :). Het is moeilijk om meer dan een paar dagen van tevoren plannen. In tijden als deze, terwijl ik heb een beetje tijd op mijn handen, Ik graag.
Ik ben bijna altijd triest om te vertrekken van een klant campus voor de laatste keer. We adviseurs vormen een eigenaardig soort relatie met onze klanten, in tegenstelling tot uw typische mede-werker relatie. Er is het geld hoek — iedereen weet dat van de consultant tarief is dubbel/triple of zelfs meer dan de cliënt personeel. U bent een bekende persoon die tijdelijke. Als consultant, je bent een permanente buitenstaander met een meer of minder bekende vertrekdatum. Nog, je eten lunch met de klant, Neem ze uit naar het diner en/of voor dranken, kopen van cookies voor het team, Ga koffie pistegebied, vakantie kaarten geven/ontvangen — alle soorten dingen die medewerkers doen. Aan de ene kant, u bent de volwassene in de kamer. U bent een expert in de technologie die u in een superieure positie brengt. Aan de andere kant, je bent een baby. Op dag nul, consultants weten niet de namen, de plaatsen of van de cliënt lingo. De meeste tijden, consultants Leer nooit het allen.
Wanneer de dingen goed gaan, u worden zeer goed geïntegreerd met het projectteam van de klant. Ze behandelen u als een mede-werker in zekere zin, en vertrouweling in een andere. Omdat we niet een manager-stijl hiërarchische relatie met de klant hebben, het projectteam voelt vaak een beetje vrij om hun vuile was de lucht. Ze lieten hun barrières naar beneden en kunnen de consultant in een lastige positie zetten, nooit realiseren dat ze aan het doen.
Consultants krijgen vaak niet om uit te voeren fase twee en dat nooit wordt gemakkelijk voor mij. Ik denk dat dit is vooral moeilijk met SharePoint. Fase één van van uw typische SharePoint-project heeft betrekking op setup/configuratie, bestuur, taxonomie, fundamentele inhoudstypen, etc. en in veel opzichten, neerkomt op een lange, uiterst gedetailleerd ontdekking. Dat is hoe ik mijn laatste project bekijken. We hebben alle de fundamentele dingen alsmede uitvoeren van sommige aardige mini-POC door CQWP uit te breiden, uitvoering van BDC verbindingen met PeopleSoft, een vrij complexe workflow geïntroduceerd met SharePoint Designer, aangeraakt op fundamentele KPI's en meer. Een goede fase twee zou uitbreiden dat met uitgebreide allemaal, bijna alomtegenwoordig BDC, echt leuk werkstroom, boete afgestemd en beter zoeken, recordcentrum, Excel services en waarschijnlijk meest belangrijke, reiken aan andere business units. Maar, het is niet te worden voor mij, en dat is triest.
Op basis van deze recente ervaring, Ik denk dat het eerlijk om te zeggen dat een goede onderneming SharePoint-implementatie een proces van één jaar is. Het zou kunnen waarschijnlijk terecht twee jaar vóór het bereiken van een punt van afnemende meeropbrengsten draaien. Details kwestie, Natuurlijk.
Dat is de consultant leven en al deze weinig klachten zijn nog erger in een SharePoint-engagement. Zoals ik voordat geschreven heb, SharePoint van horizontale aard brengt u in contact met een breed scala van mensen en het bedrijfsleven eenheden. Als u werkt met zo veel mensen, u kunt zoveel manieren dat SharePoint kan helpen het bedrijf efficiënter zien, Bespaar tijd, dingen beter doen… maar je krijgt niet altijd om ze te doen.
Ik kijk vaak terug naar mijn eerste baan van de Universiteit, voordat u begint een consulting carrière 1995. We kregen om te doen een fase twee en zelfs een fase drie. Dat waren mooie tijden. Op de keerzijde, echter, dat betekent dat dat dat een heleboel routine betekenen zou te spullen. Website beveiliging beheren. Tweaking inhoudstypen. Weergaven maken en wijzigen van weergaven. Omgaan met IE beveiligingsinstellingen. Herstel verloren documenten. Blech! 🙂
Ondanks mijn melancholische stemming, Ik kan me niet voorstellen een plaats die ik zou liever (behalve bij een warme strand met een welgeschapen levering van gedistilleerde dranken).
Ik kan niet wachten om te beginnen de volgende ondernemingsproject voor SharePoint uitgevoerd.
(Apropos of niets, Ik schreef de meeste van deze blog entry op een NJ Transit bus. Ik denk niet dat ik geen vrienden gemaakt, but one CAN blog on the bus 🙂 )
</einde>
terug op