Categorie Archieven: Raadpleging van SharePoint

Laat schijnt voorbeelden leiden de weg naar verhoogde goedkeuring van SharePoint

Mijn eerste "zuivere" BrightStarr blog entry is vandaag gepubliceerd.  Hier is een teaser:

Is er een heleboel gesprek op de Internets laat op het onderwerp van SharePoint aanneming en vooral het gebrek daaraan. Niemand wil gaan naar alle de moeite van het ontwerpen van een boerderij en veiligheid infrastructuur, deelnemen aan workshops, samenstellen van een hippe look en feel, uit een rots-solide informatie-architectuur die bestand is tegen de wisselvalligheden van het bedrijf re-orgs te werken en ten slotte, een fanfare gevulde uitrol enkel om te ontdekken van drie maanden post go-live die minder dan 50% van het bedrijf zijn medewerkers met behulp van SharePoint en de meesten van hen worden gebruikt ter vervanging van het oude bestand netwerkservers ("de s:\ Station").

Geen zilveren kogel (of één blogpost) gaat dat probleem op te lossen. Echter, Er zijn veel dingen die je doen kunt om het risico van een bloedarm SharePoint portal. Een dergelijke techniek is de "Shining voorbeeld patroon."

Ik zou graag willen weten over andere SharePoint aanneming strategieën die u zorg te delen.  Als u deelt, laat als een commentaar op de blog BrightStarr.

Lees het hele ding hier: http://www.brightstarr.com/US/Pages/blog-view.aspx?BlogID=52

</einde>

Abonneren op mijn blog.

Volg mij op Twitter op http://www.twitter.com/pagalvin

SharePoint op de trein

Vandaag, Ik was het lezen door middel van Mike Walsh Teach Yourself SharePoint 2007 in 24 Uur en, ongelooflijk, de dame op de stoel naast me zei, "We gewoon geïmplementeerd SharePoint in ons bedrijf." Het is "ongelooflijk" because people just don’t talk to me on the train 🙂 It’s funny how SharePoint was the catalyst.

De andere interessante aspect was dat ze wist niet dat dat er boeken op het product. Hier was commentaar in de trant van "It must be vrij belangrijk als mensen boeken over het schrijft." Ik denk dat iedereen het lezen van dat mijn blog ben het eens met die.

</einde>

Abonneren op mijn blog.

Volg mij op Twitter op http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Tags:

Leren over eindgebruikers op www.EndUserSharePoint.com

Mark Miller over op http://www.endusersharepoint.com heeft gebouwd, in mijn ervaring, de beste eindgebruiker gericht SharePoint-site in de ' bol. In de afgelopen maand, Hij heeft aangeworven enkele van de premier eindgebruiker gericht bloggers rond bij te dragen tot de "front page" op een regelmatige basis, met inbegrip van maar niet beperkt tot Paul Culmsee, Chris Quick, en Dessie Lunsford. Hij heeft anderen bekleed en klaar om bij te dragen als hun schema's toestaan.

Ik sprong op de kans om deel te nemen en mijn inaugurele post is hier. Ik ben het schrijven van een reeks over het gebruik van SharePoint Designer maken eersteklas zakelijke workflow-oplossingen. In overeenstemming met de EUSP.com focus, deze artikelen zullen altijd de eindgebruiker front en center.

Ik persoonlijk de neiging om de SharePoint-wereld te verdelen in drie grote groepen: SharePoint consultants, full-time SharePoint personeel ontwikkelaars en eindgebruikers. Toen ik schrijf, Ik vraag me vaak, welke van deze groepen in het onderwerp geïnteresseerd zouden kunnen zijn? Meest vaak, Ik eindigen met het schrijven voor de eerste twee (technische) groepen, vooral omdat ik een consultant mezelf ben; het is altijd gemakkelijker en meer authentiek te schrijven over deze dingen waarmee u meest vertrouwd op een persoonlijk niveau bent.

Zoals ik eerder heb opgemerkt, de eindgebruiker Gemeenschap is veel, veel groter is dan de technische Gemeenschap. EUSP.com is top-notch en ik van harte aanbevelen het aan alle drie groepen. Van de site laser focus is natuurlijk waardevol voor eindgebruikers. Echter, Wij ontwikkelaars en consultants kunnen alleen beter op ons beroep als we kunnen begrijpen en effectief reageren op de behoeften van de eindgebruikers wij serveren. I know I need all the help I can get 🙂 Check it out.

</einde>

Abonneren op mijn blog.

Dat “In-Between” Gevoel; Opmerkingen over raadpleging van SharePoint

Helaas, fase één van mijn laatste project tot een goed einde is gekomen en de client heeft gekozen om te gaan door zich op de fase twee. We hebben ons werk ook goed, as usual 🙂 I’m now between projects, een bijzondere tijd voor personeel consultants zoals ikzelf (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Wij personeel consultants opvulling ditmaal op verschillende manieren: Werken met verkoop folk te schrijven voorstellen; voor iemand in te vullen of back-up van een persoon op deze of gene oneven taak; studeren; Bloggen :). Het is moeilijk om meer dan een paar dagen van tevoren plannen. In tijden als deze, terwijl ik heb een beetje tijd op mijn handen, Ik graag.

Ik ben bijna altijd triest om te vertrekken van een klant campus voor de laatste keer. We adviseurs vormen een eigenaardig soort relatie met onze klanten, in tegenstelling tot uw typische mede-werker relatie. Er is het geld hoek — iedereen weet dat van de consultant tarief is dubbel/triple of zelfs meer dan de cliënt personeel. U bent een bekende persoon die tijdelijke. Als consultant, je bent een permanente buitenstaander met een meer of minder bekende vertrekdatum. Nog, je eten lunch met de klant, Neem ze uit naar het diner en/of voor dranken, kopen van cookies voor het team, Ga koffie pistegebied, vakantie kaarten geven/ontvangen — alle soorten dingen die medewerkers doen. Aan de ene kant, u bent de volwassene in de kamer. U bent een expert in de technologie die u in een superieure positie brengt. Aan de andere kant, je bent een baby. Op dag nul, consultants weten niet de namen, de plaatsen of van de cliënt lingo. De meeste tijden, consultants Leer nooit het allen.

Wanneer de dingen goed gaan, u worden zeer goed geïntegreerd met het projectteam van de klant. Ze behandelen u als een mede-werker in zekere zin, en vertrouweling in een andere. Omdat we niet een manager-stijl hiërarchische relatie met de klant hebben, het projectteam voelt vaak een beetje vrij om hun vuile was de lucht. Ze lieten hun barrières naar beneden en kunnen de consultant in een lastige positie zetten, nooit realiseren dat ze aan het doen.

Consultants krijgen vaak niet om uit te voeren fase twee en dat nooit wordt gemakkelijk voor mij. Ik denk dat dit is vooral moeilijk met SharePoint. Fase één van van uw typische SharePoint-project heeft betrekking op setup/configuratie, bestuur, taxonomie, fundamentele inhoudstypen, etc. en in veel opzichten, neerkomt op een lange, uiterst gedetailleerd ontdekking. Dat is hoe ik mijn laatste project bekijken. We hebben alle de fundamentele dingen alsmede uitvoeren van sommige aardige mini-POC door CQWP uit te breiden, uitvoering van BDC verbindingen met PeopleSoft, een vrij complexe workflow geïntroduceerd met SharePoint Designer, aangeraakt op fundamentele KPI's en meer. Een goede fase twee zou uitbreiden dat met uitgebreide allemaal, bijna alomtegenwoordig BDC, echt leuk werkstroom, boete afgestemd en beter zoeken, recordcentrum, Excel services en waarschijnlijk meest belangrijke, reiken aan andere business units. Maar, het is niet te worden voor mij, en dat is triest.

Op basis van deze recente ervaring, Ik denk dat het eerlijk om te zeggen dat een goede onderneming SharePoint-implementatie een proces van één jaar is. Het zou kunnen waarschijnlijk terecht twee jaar vóór het bereiken van een punt van afnemende meeropbrengsten draaien. Details kwestie, Natuurlijk.

Dat is de consultant leven en al deze weinig klachten zijn nog erger in een SharePoint-engagement. Zoals ik voordat geschreven heb, SharePoint van horizontale aard brengt u in contact met een breed scala van mensen en het bedrijfsleven eenheden. Als u werkt met zo veel mensen, u kunt zoveel manieren dat SharePoint kan helpen het bedrijf efficiënter zien, Bespaar tijd, dingen beter doen… maar je krijgt niet altijd om ze te doen.

Ik kijk vaak terug naar mijn eerste baan van de Universiteit, voordat u begint een consulting carrière 1995. We kregen om te doen een fase twee en zelfs een fase drie. Dat waren mooie tijden. Op de keerzijde, echter, dat betekent dat dat dat een heleboel routine betekenen zou te spullen. Website beveiliging beheren. Tweaking inhoudstypen. Weergaven maken en wijzigen van weergaven. Omgaan met IE beveiligingsinstellingen. Herstel verloren documenten. Blech! 🙂

Ondanks mijn melancholische stemming, Ik kan me niet voorstellen een plaats die ik zou liever (behalve bij een warme strand met een welgeschapen levering van gedistilleerde dranken).

Ik kan niet wachten om te beginnen de volgende ondernemingsproject voor SharePoint uitgevoerd.

(Apropos of niets, Ik schreef de meeste van deze blog entry op een NJ Transit bus. Ik denk niet dat ik geen vrienden gemaakt, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</einde>