[Quick merke-dette er en ganske lang innlegg på en jobb åpning for min gruppe her i New York, og du trenger å leve i tri-state-området hvis du er interessert.]

Jeg sluttet slalåm Consulting over 18 måneder siden og som gjør denne jobben min lengste varende siden 2007. Jeg hadde ikke tenkt det på den måten. Før en rekke jobb hopper som startet med min spranget inn i SharePoint-verden, Jeg var på ett sted i elleve år. Jeg har endelig funnet en ny, varig sted å arbeide i lang tid her på Slalom.

Dette stedet er økende, og jeg trenger litt hjelp til å kontrollere at. Hva slags hjelp jeg trenger er vanligvis kalt en "SharePoint løsninger arkitekten" selv om jeg har funnet ordet arkitekten over og/eller feil brukes i SharePoint-plass for helt en stund nå. Jeg har slitt på hvordan å blogge om dette. Jeg ønsker ikke å bare vise ut en haug av punkter i terninger/Monster stil. Mine utmerket rekruttere jevnaldrende har gjort det allerede :). Så, Jeg bestemte meg å ta en "day in the life" tilnærming. Lese det over og vurdere:

1) Hvis det appellerer og

2) Om du vet i bein at du kan gjøre det.

Hvis ja, kontakt meg (Paul.Galvin@slalom.com) og la oss snakke.

Dette er hva du kan forvente å gjøre i typisk uke/måned som en løsninger arkitekten på laget mitt:

• Kjøre prosjekter, ofte mer enn en om gangen. Noen prosjekter er store og så ville du eier at ett prosjekt. "Running" er et prosjekt betyr at du har tilsyn og ansvar for den generelle kvaliteten på levering. I nesten alle tilfeller vil du ha en PM og et veldig sterkt lag devs, BAs, UX folk, osv., å støtte deg. Men du vil være det viktigste ansiktet klienten ser, klareringer, osv.. Det er ingen gjemmer seg i skyggene i denne rollen :). Du vil fakturere denne gangen, og målet er å holde deg opptatt nok til å gjøre dette 80 prosent av tiden.
• Hjelpe til med papirarbeid-sår, Anbudsforespørsler, dekk-alt det gode ting. Jeg tror vi har våre sår prosessen ned ganske tett og solid så det er ganske formalistisk. Hvis du er vant til å skrive sår i dag, vår prosess kommer ikke til å være en utfordring for deg. Anbudsforespørsler-dette er litt hardere. De pleier å være skreddersydd i naturen til å begynne med og anbudsforespørsler vanligvis trekker i flere forskjellige forfattere. Det er både gode og dårlige, men hovedsakelig gode. Dette kan få scrambly når vi trenger å sjonglere behovet for utmerket kundeservice mens også prøver å vinne nye arbeid. Du sannsynligvis vil ikke eier en RFP, men du vil bli bedt om å bidra inndelinger.
• Salg samtaler, men ikke en nærmere. I løpet av en måned, Du kan forvente å gå på et par salg samtaler med vårt salgsteam. Du vil være SME i rommet, ta notater og bidra til å forme løsningen. Men, du vil ikke bli spurt eller forventet å håndtere salgssyklusen fra start til slutt. Du trenger ikke å "selge,"du trenger bare å være rolige stemmen til faglige grunner i rommet. Dette bygger tillit og det er derfor du er der. selvfølgelig, Hvis du liker å selge, så er det plass til å vokse her også.
• Hjelpe med å rekruttere. Vi har noen form for Henvisningsprogram, så hvis du vet virkelig sterke folk i samfunnet som du tror bør være en del av slalåm, Du kan dra nytte av den måten. Vi har dedikert rekrutterere (Hvem er utmerket) å gjøre løven andel av denne typen arbeid. Reell hjelp er intervjue kandidater-er de passe godt kulturelt? Vet de sine ting? Kan de lage * min * livet enklere? 🙂 This comes in spurts, et par ganger i måneden, Selv om i noen måneder ikke vil du gjøre det hele tatt.
• Bidra til å definere anbefalte fremgangsmåter, bygge opp våre IP og gjøre oss mer konkurransedyktig i markedet. Du er en erfaren fyr/gal. Du har vært rundt blokken-ikke bare i SharePoint, men du har erfaring med andre teknologier og levd gjennom gode og dårlige (selv forferdelig) prosjekter over hele. Som et resultat, du vet hva som fungerer og hva ikke. Vi ønsker du å aksje det erfaringen med oss på en dag til dag basis i en taktisk forstand (dvs.. kjøre prosjekter veldig bra) men også strategisk. "Beste praksis" er litt mye som et begrep og jeg nøle med å bruke den. Den grunnleggende ideen er at du kommer som en erfaren person med dyp erfaring, og vi ønsker å integrere best av din erfaringene i hvordan vi engasjerer med kunder på en dag til dag basis.
• ha det gøy -Vi er en gjeng svært integrert. Jeg ønsker å unngå enda en selvfølgelighet, men det er egentlig apt i dette tilfellet-jobber vi hardt (slags) og vi spiller enda vanskeligere :). Det er en Aaron Sorkin slags småerte her, rommet er alltid full av flinke folk, Vi liker våre drink og vi organisere en god del moro hendelser-filmkveld, baseball-turer (Selv om de er fryktelig, praktisk talt onde lag).

Hvis jeg kunne oppsummere det alle i ett ord, Jeg ville bruke ordet "lederskap". Lede prosjekter, ta en ledende rolle i å bygge ut praksis (IP, bygge opp laget), osv..

Men vent! Det er mer! Hvorfor ellers jobbe i slalåm?

• Bemerkelsesverdig enhet av hensikt-alle ønsker å vokse dette ting ut. «Denne saken» er New York-kontoret. Alle er ombord med dette.
• Vind i seilene-søster kontorer, søster praksis – slalåm er en "full service" consulting organisasjon. Jeg leder opp SharePoint-praksis (en "praksis området føre" i slalåm lingo). Jeg har søster praksis på 11 andre slalåm-kontorer. Så selv om jeg er kongen så langt som er SharePoint opptatt her på slalåm New York, Jeg har peer praksis i Chicago, Seattle, Dallas, Atlanta, Boston, osv.. hvorfra jeg kan trekke på støtte. Det er virkelig best fra begge verdener-betydelig autonomi her i New York, men tilgang til tonnevis med talent på tvers av organisasjonen.
• Vind i salg (2) – Vi gjøre mer enn SharePoint-mye mer. Vi gjør BI, CRM, UX, forretningsrådgivning, Mobile, tilpasset utvikling og andre. Vi er gode på tvers selger blant oss selv og vi er gode på maling- og enda viktigere, levere på-en "full service" bilde for våre kunder. Dette er særlig appellerer til meg. Jeg har vært på mange mindre orgs jobber med SharePoint-konserter og frustrert om og om igjen, fordi vi var duen holed som "SharePoint folk." Som ikke skjer med slalåm og vi får gjøre mer interessant arbeid som et resultat.
• Lokal modell-ingen reiser.
• Langsiktig vekst – slalåm har pågått gangbusters. Massevis av vekst og stabilitet. Vekst betyr også at vi trenger å ansette ledere i dag til å lede nye lag som vi legger til flere klienter og personalet for å støtte de klientene.

Jeg kunne gå på, men jeg har sannsynligvis allerede gått lenge. Jeg tror jeg har fanget essensen her. Hvis du tenker på ser skiftende arbeidsplasser, og dette bra ut til du, La oss snakke.

Hvis du er glad i din nåværende jobb-la oss snakke allikevel :). Jeg har vært i mange steder, og var veldig "glad" på tiden. Slalåm er forskjellig, og jeg ønsker velkommen en sjanse til å overbevise deg om at.

</slutten>

Abonner på bloggen min.

Følg meg på Twitter på http://www.twitter.com/pagalvin