Min kollega, Lauren Jones, skrev en fin gjennomgang på hvordan å lage et egendefinert skjema for dataregistrering ved hjelp av SharePoint Designer.  Det er ikke akkurat "nytt under solen" men det er litt av vri.  I hennes ord:

Opprette egendefinerte skjemaer er rett frem i SharePoint Designer, navigere i listen og bånd meny SELECT ' listeskjema’ og opprette en ny skjemamal.

Dette fungerer bra hvis du vil at skjemaet festes til du hoveddokumentet, men hva hvis du har bruk ved å lage et skjema som er i et popup-vindu eller frittstående uten SharePoint krom. Jeg hadde akkurat denne brukstilfelle, Jeg ville til egendefinert stil et skjema og deretter bruke skjemaet i en populær div innebygd på en side.

Fortvil ikke, Det er en måte å gjøre dette som ikke er så intuitivt men ganske enkelt å oppnå.

Du kan lese alle detaljene her: http://www.bigapplesharepoint.com/pages/View-An-Insight.aspx?BlogID=55&rtitle=customforms&rsrouce=pgblog og du kan se den i aksjon ved å klikke på "kontakt oss for mer informasjon" på noen av tjenestene på Tjenestesiden til våre Big Apple SharePoint-område (http://www.bigapplesharepoint.com/services).

Lauren skriver mye bra på UX og merkevarebygging.  Du kan se mer her skriver her: http://www.bigapplesharepoint.com/team?showExpertName=Lauren%20Jones.

</slutten>

Min kollega, Lauren Jones (https://twitter.com/laurenjones02) skrev en kort artikkel snakker om hvordan altfor komplisert SP rollouts er veldig hardt på sluttbrukere.  Det er slags åpenbart, på en måte, men det er lett for meg å si at etter jeg har ledet en rekke komplekse rollouts ting til uforberedt sluttbrukere gjennom årene.

Her er nøkkelen "graf:

Fem år siden, Når jeg rullet ut SharePoint til en organisasjon for første gang med hovedmål om å bli samarbeidet plattformen og erstatte dele disker, vi også introdusert sosiale og nyhetsfeeder gjennom RSS, Mine områder og profiler, og folksonomy merking. Unødvendig å si, Dette var mye for sluttbrukere å vedta i en razzia. Mens det var suksess med adopsjon rundt dokumentbehandling og profiler, RSS og merking var mindre vellykket og dette var virkelig endre management kommunikasjon og opplæring. Vi kunne ikke gjøre det på en gang. Tar mindre er mer tilnærming og slippe funksjonaliteten i faser er enklere for sluttbrukerne å akseptere og oppta å.

Denne artikkelen minner om en annen bit jeg lest av Kris Gale relatert til Yammers funksjonssett, “Den koster ingeniører og produktsjefer vurdere ikke.”

Hvis du har en skrekkhistorie eller suksesshistorie å dele, Jeg håper du vil gjøre det i kommentarer på webområdet Big Apple.

</slutten>