Oto kolejny artykuł, napisałem do dobrych ludzi w Widoków programu SharePoint zatytułowany "znalezienie wielkie SharePoint Talent". Artykuł stara się dać kilka rad, jak znaleźć naprawdę dobre i dobrze doświadczonych ludzi, gdy zamierzasz rozwinąć swój personel.
Oto zapowiedź:
</koniec>
Follow me on Twitter wiek na http://www.twitter.com/pagalvin
Uwaga: Ten artykuł został wysłany do www.endusersharepoint.com. Zapomniałem opublikować to na swoim blogu 🙂
SharePoint ewoluowała pewien wielki rozdanie kart od jej początków jako swego rodzaju inkubacji technologii firmy Microsoft –to ewoluowało prawie jak horror, gdzie szalonego naukowca tworzenie odbywa się na własne życie, uwolnimy się jego twórca oczekiwania i zasady. Postęp techniczny jest oczywiste-WSS 3.0 model obiektu jest bogatsze i bardziej skomplikowane niż WSS 2.0, który był sam udoskonalenie przez wcześniejsze wersje. Następna wersja będzie bez wątpienia Pokaż ogromną poprawę nad 3.0. Z punktu widzenia użytkownika końcowego, Jednakże, Ewolucja SharePoint jest nawet bardziej istotne.
W pierwszych dniach, SharePoint nie oferuje zbyt wiele dla użytkowników końcowych. Oni mają ich wymagania funkcjonalności zwykłych, pracować z nim, aby zdefiniować je dobrze i wdrożyć rozwiązanie. Używa programu SharePoint do rozwiązania problemu. Produkt nie był bardzo dostępne dla użytkowników końcowych. Już myślałem, że rzucił kilka analogie, ale postanowiłem trzymać diagramów Venna, aby pokazać o co mi chodzi. Kiedy Microsoft po raz pierwszy wydany SharePoint do świata jako oferty handlowej, po nim dość tradycyjny wzór użytkownika końcowego <-> TO związek. Wielu użytkowników końcowych, komunikowania się i pracy z bardzo małej liczby ludzi do rozwiązania, które rozwiązują problemy biznesowe:
Domeny ogólnego problemu, dla którego programu SharePoint jest odpowiednia platforma jest mały (szczególnie w porównaniu do dzisiejszych SharePoint. Użytkowników końcowych i ono pracował w bardziej klasyczny układ z nim: określenie wymogów w odniesieniu do niego, czekać na to czy ich praca za kurtyną i przyjęcia dostawy produktu końcowego.
Jak SharePoint rozwinęła się 2.0 świat (WSS 2.0 i SharePoint Portal Server), kilka rzeczy się. Pierwszy, "domena problem" zwiększenie wielkości. Problemu domeny, Chodzi mi o różnego rodzaju problemy biznesowe, dla których SharePoint może być rozwiązaniem. Na przykład, nie uważasz, że zbyt mocno o realizacji rozwiązania poważnego Szukaj w środowisku SharePoint do SPS (i nawet wtedy, to było tak dobre, jak to musiała być). W tym samym czasie, Użytkownicy końcowi mają bezprecedensową możliwość nie tylko określić, ale także zaimplementować własne rozwiązania z żadnego lub niewielkie wsparcie IT.
The 3.0 Platforma (MOSS i WSS) utrzymuje i zwiększenie tego tempa. Domeny problemu jest ogromne w porównaniu do 2.0 Platforma. Praktycznie każdy Wydział w firmie, począwszy od produkcji departamentów zdrowia i bezpieczeństwa do obrotu, ze sprzedaży do kontroli jakości-można znaleźć dobre wykorzystanie programu SharePoint (i to nie jest przypadek zacierania rundy kołek do kwadratowego otworu). W tym samym czasie, platforma umożliwia nawet więcej użytkowników końcowych do realizacji własnych rozwiązań biznesowych. Staram się uchwycić to z tym diagramie:
Ten okazał się silnym i frustrujące mieszanka. The 3.0 Platforma zamienia role wcześniej stabilne na głowach. Nagle, Użytkownicy końcowi są skutecznie sędzia, Jury i Kat analityk biznesowy, architekt aplikacji i autora do własnych rozwiązań biznesowych. To dostaje do sedna problemu, piszę o. Ale zanim Zanurz się w tym, Rozważmy słoń w pokoju.
Jak będzie SharePoint 2010 wpływ na ten wzór? To będzie przyrostowych lub rewolucyjne? Będzie więcej, mniej lub o taką samą liczbę użytkowników końcowych znajdują się uprawnienia do tworzenia rozwiązań w programie SharePoint 2010? Will SharePoint 2010 problem domeny jeszcze bardziej rozwinąć lub będzie ją udoskonalić i usprawnić, co już oferuje w WSS 3.0 / MOSS?
Ma wystarczających informacji, aby "tam" śmiało powiedzieć, że jest to ogólne odpowiedzi:
Diagram Venna będzie większy od tej strony i przyczynowy niektórzy specjaliści IT i CxO aby dotrzeć do ich Pepto.
Uważam, że to będzie ogromna szansa dla firm, aby zrobić kilka rzeczy naprawdę transformacji.
To brzmi świetnie, ale z mojego punktu widzenia jako konsultant programu SharePoint i stawianie się na buty kierownik, Widzę, że ta wizja. Mam własny salon Chiny z pięknych płytek, kryształ, itp (mój środowiska SharePoint). Już wynajął miejsce, Już kupił mój zapasów i położył je na ten droga Lubiê to. Nie jestem gotów otworzyć, ale w oczekiwaniu, Patrzę na drzwi czy mój klienci w kolejce i zauważyłem, że rzeczywiste byk tam. Bardziej przyjrzeć i rzeczywiście zobaczyć dwa byki i nawet wilka. Potem zauważyłem, że istnieje kilka owiec. Owce są tak Bad, ale są one może przebrany wilki? Nie chcę, aby w moim sklepie Chiny byków!
Jest coraz gorzej! Kiedy wynajmowanych przestrzeni, Nie mogłem uwierzyć, jak miło było. Szeroki i otwarty, wspaniałe udogodnienia, Bardzo przystępna cena. Jednakże, Teraz zdaję sobie sprawę, że szeroko otwarte przestrzenie i ogromne drzwi jest tylko doskonale dobrane dla byk się wędrówki w i świeckich odpadów do moje Chiny.
Jestem pchanie ta analogia zbyt daleko, Oczywiście. Użytkownicy końcowi są nie byki (Większość z nich, w każdym razie) i nie działów IT (Czy na pewno nie powinno) Zobacz ich społeczności użytkowników z tego rodzaju podejrzenia. Jednakże, tam jest tego rodzaju zderzenia idealne miejsce już w 3.0 Platforma, oczekuję, że będzie tylko gorzej w SP 2010. SharePoint już upoważnia i zachęca użytkowników końcowych do definiowania i wdrażania własnych rozwiązań.
To jest wielki i wszystkich, ale faktem jest, że nadal jest produktem bardzo technicznych i nadal domaga się tego rodzaju analizy wymagań biznesowych energiczne, projekt i ogólnego planowania i zarządzania, które projekty techniczne wymagają, aby odnieść sukces. Nie są takie umiejętności, które mają dużo użytkowników końcowych w ich worka sztuczek, zwłaszcza kiedy skupiamy się na technicznej produktu jak SharePoint.
Dałam to dużo myśli w ciągu ostatniego roku lub tak, i nie widzę żadnych łatwe odpowiedzi. To naprawdę sprowadza się do edukacji i szkolenia. Myślę, że SP 2010 ma zamiar zmienić w grze trochę i będzie grać w różny sposób i w zwolnionym tempie jak przedsiębiorstwa toczą się ich SP 2010 rozwiązania stosunku 2010 i poza nią. Aby odnieść sukces, Użytkowników końcowych będzie musiał przekształcać się i dostać trochę to religia. Oni muszą dowiedzieć się trochę o odpowiednie wymagania
analizy. Będą potrzebować niektórzy dokumentacji projektowej, który wyraźnie identyfikuje business proces przepływu pracy, na przykład. Potrzebnych do zrozumienia podstawowych pojęć takich jak CRUD (Tworzenie, Update i delete), środowisko dev/badania/qa/zlecenie i jak korzystać z tej infrastruktury do prawidłowo wdrożyć rozwiązania, które żyją miły długi czas i zginać (nie przerwie) w odpowiedzi na zmiany w organizacji.
W najbliższych tygodniach, Mam zamiar spróbować i dostarczyć niektóre z moich własnych pomysłów, Jak połączyć wielkie dzieło wykonane przez wielu innych autorów (na www.endusersharepoint.com i gdzie indziej) tak, że zainteresowanych użytkowników końcowych można dowiedzieć się, że stary czas religii. Utrzymywaæ stroi³ instrument.
</koniec>
Follow me on Twitter wiek na http://www.twitter.com/pagalvin
[Uwaga: W tym artykule cross zaksięgowana SharePoint użytkownika końcowego tutaj: http://www.endusersharepoint.com/2009/09/09/sharepoint-a-case-study-in-ask-the-expert/]
Czasami, Kiedy użytkownik pracuje jako konsultant (jako zawodu, lub w pełni funkcję doradczą w firmie), znajdziesz się życia w historii cebula. Cebula ma serię artykułów o nazwie "Ask [ekspertów] o [niektóre problemu]”. Wynika to znany format "Dear Abby" gdzie zainteresowane osoby z prośbą o osobiste porady. Cebula na "ekspertów", Jednakże, jest tak skoncentrowana na jego obszarze wiedzy i aktualnych problemów że biegły całkowicie ignoruje pytanie i wedrowki na temat jego obszar wiedzy. Jako konsultanci, Musimy pamiętać że cały czas i nie popaść w tę pułapkę. Jest klasycznie opisane jak to – "gdy używasz młotek cały dzień by rozwiązać Twoje problemy, wszystko zaczyna wyglądać jak gwóźdź." Mamy profesjonalnych konsultantów są zawsze na straży przed tego rodzaju rzeczy, ale możemy styka się z osób, które są poważne specjalistów w ich własnej roli, ale nie są konsultanci. Nie mają te same potrzeby lub szkolenie zrobić inaczej.
W zeszłym tygodniu, Około jedna mojej firmy klientów i projektu w toku napisałem mamy do wysokiej jakości współpracę różnych lekarzy oczu w USA i Kanada, wykonywanie badań klinicznych na rzadkie choroby. Dodatkowo wykorzystanie podstawowych funkcji programu SharePoint do tej współpracy, Pracujemy także nad procesem składania i zatwierdzania wydatków. To skomplikowane bo mamy tak wiele podmiotów:
Accounts Payable Grupa została wyzwanie. Praca z nimi wczoraj przypomniał mi z serii cebula. W mojej roli jako konsultant biznesowy, Wyjaśniłem potrzeby podmiotowi płatne konta:
Kiedy ja sumitowałem się potrzeby, 3 partia uzyskała dive deep do ich lingo wewnętrznego mumbo jumbo o procesach zatwierdzenia wydatków, Kody Oracle, Wice prezydenckich podpisów, 90 dzień turn-arounds, itp. I paniki. Nie należy zapominać o paniki. Jednym z wymogów rock łóżku doradztwo zawodu jest aby dowiedzieć się, jak komunikować się z ludźmi tak sami nie szkoleni są lub czuć koniecznie trzeba zrobić to samo. Wśród innych rzeczy, jest to jeden z najlepszych części bycia konsultantem. Można było wprowadzić świat wypełniony z ludzi biznesu z zupełnie innej perspektywy. Wyobrażam sobie, że to trochę jak wprowadzanie umysł seryjny morderca, z wyjątkiem, że nie są zniszczone dla życia po doświadczenia (chociaż wejście do umysłu menadżera AP to nie spacer po parku 🙂 [Patrz uwaga poniżej ***] ).
Jednym z wielkich rzeczy na temat naszego świata technicznego jako SharePoint ludzi jest, że mamy gotowe odpowiedzi na wiele bardzo ważnych problemów że ludzie takie jak mój kontakt AP. Jest to bezpieczne? Jak wiem, że wydatek został prawidłowo sprawdzone? Czy mogę, jako zleceniodawcy wersja ostateczna, Zobacz wszystkie szczegóły wydatku? Jak zrobić to? Co zrobić, jeśli spojrzeć na te szczegóły i nie popieram ich? Można je odrzucić? Co się stanie, jeśli zmiany organizacji i oryginalny zatwierdzającą jest już około? Możemy łatwo zmienić procesu w celu odzwierciedlenia zmian wprowadzonych w systemie? Można I zrewidować ten koszt rok później wtedy, gdy uzyskać audytowi i muszą bronić płatności?
Jako ludzie programu SharePoint, widzimy, jak odpowiedzieć na te pytania. W przypadku mojego klienta, możemy odpowiedzieć mniej lub bardziej jak to:
W związku z powyższym, istnieje stylu życia tutaj opisująca z punktu widzenia konsultanta zawodowych, ale co dotyczy niemal równie pełny czas pracowników BA i/lub moc roli użytkownika. Praca cierpliwie z ekspertami w swojej firmie i wyodrębnić podstawowe wymagania biznesowe, najlepiej jak potrafisz. Z głębokiego zrozumienia funkcji programu SharePoint i funkcje czerpać, najczęściej, można odpowiedzieć na obawy i oferują sposobów poprawy wszystkich prac dzień wykorzystując podstawowe funkcje programu SharePoint.
***Ważna uwaga: Naprawdę nie chcę porównywać AP ludzi seryjni mordercy. Jednakże, Prawdopodobnie można nazwać niektóre AP pro's, który prawdopodobnie chciał dostali nakaz przeciwko mnie, podkradanie się pod zwierza ich i prośbą w kółko. "Gdzie jest mój wyboru?"" Gdzie jest mój wyboru?"" Gdzie jest mój wyboru?”
</koniec>
Follow me on Twitter wiek na http://www.twitter.com/pagalvin
[Uwaga: niniejszego ogłoszenia blogu jest krzyżowe zaksięgowane w witrynie Mark Miller tutaj: http://www.endusersharepoint.com/?p = 1897]
Jeden z mojej firmy najniezwyklejszych klientów jest Nowym Jorku lekarza, który jest liderem w jego szczególnej dziedzinie medycyny (opieki oka). Jak wielu lekarzy, ma on silne zainteresowanie badawcze. Chciał zrobić kilka badań na rzadkich oka zaburzeniem, które dotyka stosunkowo mała liczba osób w USA. i Kanada. Nie znasz numeru, ale to jest naprawdę zbyt małe dla dużych firmy farmaceutyczne do inwestowania własnych środków prywatnych z oka kierunku ewentualnego sukcesu komercyjnego. Jestem pewien, że duże pharma to pewnego rodzaju badań do rzadkich chorób, ale uważam, że USA. rząd jest prawdopodobnie największym źródłem finansowania. Jak nic, zasoby są ograniczone. Wielu lekarzy w całym kraju chce wykonywać badania i próby. W rezultacie, tam jest więcej niż trochę konkurencji dla tego rządu finansowania. To jest, gdzie moja firma i SharePoint wprowadź Zdjęcie.
Podstawową ideą jest to, że mistrz organizacji rekrutacji innych lekarzy w całym kraju i pozyskanie tych lekarzy praktyk w szczególności badania. Indywidualne praktyki te muszą zarejestrować się w organizację głównego a następnie, następnie, Zarejestruj się na studium konkretnego. Wyglądać relacje:
Samej organizacji wzorca jest w podziale na grupy:
Wreszcie, Kiedy lekarzem szczególne praktyki zarejestrowaniu do udziału w badaniu, potrzebują, aby zapewnić specjalistów do spełnienia różnych ról:
Powyższe role mają bardzo konkretne i bardzo wyjętych role, które zmieniają się w trakcie badań. Nie dostać się do więcej szczegółów tutaj, ale jeśli interesujący Cię, pozostaw komentarz lub e-mail ja.
I teraz I odpowiedzieć na pytanie, SharePoint – co to jest dobre dla? Odpowiedź-to jest naprawdę dobry w tym scenariuszu.
Intro to już jest dłuższy niż oczekiwana, tak będzie I podsumować doniosłą rolę, jaką odgrywa SharePoint w roztworze i przekopywać szczegóły w Przyszły artykuł (Jeśli nie można czekać, e-mail ja lub pozostaw komentarz i I be happy do omówienia i być może nawet spróbować zrobić demo). Jesteśmy wykorzystując szeroką gamę funkcji programu SharePoint do obsługi tej koncepcji:
Z wyjątkiem formularze oparte moduł uwierzytelniania i kilka formularzy programu InfoPath, Ten projekt jest za pomocą prawie wszystkie out pola funkcji programu SharePoint.
Przed I stanowiły tego studium przypadku min, Chcę, aby zwrócić uwagę coś bardzo ważnego – nie na związane z tym projektem (Oprócz moja firma kursu) nie ma pojęcia, że coś o nazwie "SharePoint" odgrywa zasadniczą rolę techniczną. Prawie wszystkie moje użytkowników końcowych Zobacz to jako "witryny sieci web." Nasz klient wartości nas, bo my jesteśmy rozwiązywanie ich problemów biznesowych. SharePoint jest wielki techniczne obiektu blob dobroci, ale koronnym, to jest bez znaczenia dla użytkowników końcowych. Muszą one problem rozwiązany, nie wspaniałe obiektu blob technologii.
</koniec>
Follow me on Twitter wiek na http://www.twitter.com/pagalvin
Czy jest to tylko mnie? Już otrzymał trzy lub cztery wywołania w moim domu od końca września Szukam programu SharePoint pracy. Jestem przyzwyczajony do podżeganie e-mail, ale te telefony są trochę irytuje. Nie mieli zaktualizowane CV w miejscu pracy I(jak potwór pr kości) od prawie dwóch lat temu dokładnie. I wtedy, moje CV było wszystko na temat systemu BizTalk i MS CRM. To jedyne miejsce, mój numer telefonu pojawia się na linii nigdzie, o ile wiem.
</koniec>
Follow me on Twitter wiek na http://www.twitter.com/pagalvin
Zamykanie myśli na to inaczej nudny artykuł mówi się również do problemów, często stoimy we Wspólnocie techniczne:
"Taki ponury rozwoju, przewidzieć z całą pewnością, muszą być ponoszone filozoficznie."
To stawia mnie w umyśle jedną z prezentacji dałem na konferencji SharePoint najlepszych praktyk w zeszłym miesiącu. Był opisujące sposób "wielki" wymagania biznesowe i kogoś z publiczności pytanie, w efekcie, co zrobić, jeśli okoliczności są takie, że to niemożliwe, aby uzyskać wielkie wymagania. Na przykład, kultury danej firmy stawia ją przed wymagania programu zbierającego / analityk biznesowy, zapobieganie bezpośredniej komunikacji z użytkownikami końcowymi. To jest poważną przeszkodą do uzyskania wielki biznes wymagania. Moja odpowiedź brzmiała: "odejdź." Nie jestem wielkim humorysta, Więc byłem zaskoczony jak śmieszne to było na widowni. Jednakże, Jestem poważnie o tym. Jeśli nie można uzyskać dobry wymagania, można być pewnym, że wynikiem będzie ponury wynik. Kto chce to? Jestem konsultantem, więc to jest bardziej realistyczny (Chociaż strasznie bolesne i drastyczne) dla mnie, aby odejść. Jednakże, Jeśli masz zakorzenione w firmie i nie chcesz, aby, lub nie, odejść, George (choć raz 🙂 ) wskazuje drogę.
</koniec>
Follow me on Twitter wiek na http://www.twitter.com/pagalvin
Jak często zdarza się to do Ciebie? Siedzę w moim laptopie, czytanie blogów, reagowanie na wypowiedzi na forum, 2 Otwórz kopię programu visual studio i VPN 'd out do innego serwera z jej własnego programu visual studio + 15 okna przeglądarki (typowy dzień) i ktoś o imieniu Samantha (Moja żona, podobno) mówi mi, "My mają być tam w 30 minut. Ubrać się."
Wstaję w oszołomienie, wędrować wokoło ten dom mętnie, się w samochód, a następną rzeczą, którą wiem, Jestem na imprezie z piwem w ręku i ktoś pyta mnie, "Tak, co zrobić, aby żyć?"
Te rozmowy nigdy nie wyszły.
Me: "Ahh … Jestem architektem rozwiązań dla EMC."
Bezimienny osoby: puste spojrzenie
Me: "Ja praca rezygnować produkt o nazwie programu SharePoint … to jest od firmy Microsoft."
NP: "Aha! Słyszałem, że spółki! Co to jest SharePoint?"
Me: "HM … robi współpracy … ludzie go używać do udostępniania informacji … Jest to platforma do budowania busines sol…"
NP: Oczy szyb.
Me: "Jestem programistą."
NP: "Aha! Znam ludzi w mojej firmie że czy programowanie! Kiedy byłem w liceum, Grałem z BASIC."
I z tej części rozmowy przez, Zwracamy się do coś łatwiej mówić o, jak polityka.
Dbał opisać, jak radzą sobie z tym?
</koniec>
Byłem w klasach ostatnich dwóch tygodni i jedną rzeczą, która uderza mnie to, że istnieje wiele miło, inteligentnych ludzi pracy w programie SharePoint (jako konsultanci lub personelu IT) kto nie blog, Twitter, zdaje sobie sprawę z publicznych forach jak MSDN forum lub SharePoint University, utrzymanie profili Facebook i LinkedIn, itp. Są one czyste informacje konsumentów. Nieźle, tylko ciekawe.
</koniec>
Pęczek lat temu, Mój szef poprosił mnie do pociągu niektórzy użytkownicy na produkt o nazwie wyniki. Wyniki to narzędzie do tworzenia raportów użytkownika końcowego. To mniej więcej analogiczne do SQL Server Reporting Service lub kryształ. W tym czasie, został zaprojektowany do uruchamiania na zielony rury (np.. Wyse 50 terminali) podłączony do systemu Unix pole poprzez telnet.
Moje domyślne odpowiedzi do pytań, który rozpoczyna się: "Can you … " brzmi "tak" i to, gdzie uruchomiona wszystkie problemy.
Klient został chemical company się w Południowej Kalifornii i tylko około zawinięty głównych wdrażania ERP na podstawie QAD's MFG/PRO. Plan wdrożenia teraz wezwał do szkolenia użytkowników końcowych energii na wyniki produktu.
Nie był duży użytkownik tego narzędzia i miał z pewnością nigdy nie trenowałem ktoś przed. Jednakże, Miał przeprowadziła szereg innych klas szkolenia i był szybki on my feet, więc nie było zbyt zmartwiony. Dennis, rzeczywistych pełnym instruktor wyników, dał mi jego materiały szkoleniowe. Patrząc wstecz na to teraz, to jest naprawdę całkiem absurdalne. Nie wiem, dobrze produktu, nigdy nie został formalnie przeszkolony na nim i na pewno nigdy nie nauczył go. Jaki biznes mieć, ktoś na to szkolenie?
Do logistycznie komplikować rzeczy, Zostałem poproszony, aby przejść i spotkać się z kimś w Chicago w ramach przedsprzedaży zaangażowania w drodze. W planie było latać z New Jersey, Przejdź do Chicago, spotkanie za godzinę z perspektywy i następnie kontynuować California.
Również, Mam do Chicago i facet sprzedaży na mój zespół miał trochę pomyliło i nigdy nie potwierdził spotkania. Tak, Pojawił się i perspektywa nie było. Niesamowite. Spakować się i zostawić i dalej do CA. Gdzieś w trakcie tego procesu, Dowiedzieć się, że klient jest poznanie mniej niż 24 godziny przed mojego przybycia tego "Paul Galvin" uczy klasy, nie Dennis. Klient kocha Dennis. Chcą wiedzieć, "którzy jest ta osoba Paul Galvin?" "Dlaczego powinniśmy ufać mu?" "Dlaczego mamy płacić za niego?" Dennis oczywiście nie zapisać się do mojego "wcześnie dają bad news" Filozofia. Niesamowite.
I przybywają na lotnisku i z jakiegoś powodu niewiarygodnie stupid, Gdyby sprawdzić mój bagaż. Zrobiłem to na LAX, ale mój bagaż nie. Dla mnie, utraty bagażu jest bardzo podobny do pośrednictwa 7 etapów smutku. W końcu zrobić to do hotelu, z nie bagażu, zmęczony, głodny i noszenia Moje (obecnie, bardzo pomarszczenia) garniturze. Zajmuje dużo czasu, aby podróżować z Newark — do Chicago-O'Hare — do klienta — Wróć do Chicago-O'Hare — i wreszcie Lax.
Wreszcie znajdę siedzi w pokoju hotelowym, munching na pasku snickers, wyczerpany i próbuje zjednać energii do skanowania za pomocą materiałów szkoleniowych ponownie, tak aby nie wyglądać jak kompletny osioł w klasie. To było trochę niski punkt dla mnie w tym czasie.
I wznowił następnego dnia, mojej mocy, aby wygładzić mój garnitur, tak aby nie wyglądać jak Willy Loman na zły dzień i na czele do klienta. Jak to często bywa, w osoba była Nicei, uprzejmy i bardzo przyjemny. To stał w ostrym kontraście do jej bardzo zły e-maile/voicemails z poprzedniego dnia. Ona prowadzi mnie o 3 mil przez budynek po budynku do przekroju poza obszar w składzie chemicznym gigant gdzie będziemy prowadzić klasę przez następne trzy dni. The 15 lub 20 studentów powoli złożyć, Większość ich jeszcze spodziewa się Dennis.
Zawsze rozpocząć off my klas szkolenia poprzez wprowadzenie myself, dając jakieś tło i pisania moje informacje kontaktowe na biały deska. Jak mówię, "Good morning, My name is Paul Galvin", Piszę my name, e-mail i numer telefonu się na biały deska w wielkich liter, tak że każdy widać to wyraźnie. Zwracam się do faktu, że jestem wymiany Dennis i zapewniam im, że jestem odpowiedniego zastępstwa, itp. Mam każdy krótko powiedz mi swoje imię i to, co chcesz osiągnąć z klasy, dzięki czemu można dostosować rzeczy do ich specyficznych wymagań, jak iść. Zwykle rzeczy.
Owinąć i odpalić projektor. Idę do usunąć moje dane kontaktowe i … Miał on pisany markerem. Byłem tak zawstydzony. W mojej mind's eye, wyglądało to jak to: Jest to "Paul Galvin" osoby, last minute Zamiennik dla naszego ukochanego Dennis. Ma na sobie zmięty garniturze i zarośnięty. On napisał po prostu jego nazwisko wielkimi literami na nasz biały deska w niezmywalnego markera. Co do tego celownika!
Wszystko to zakończył się szczęśliwie, Jednakże. To była firma chemiczna, W sumie. A grizzled weteran pracownika wyciągnął coś z półki i, prawdopodobnie w naruszenie przepisów EPA, wyczyszczone Zarząd. Udało mi się zatrzymać 1/2 dzień przed klasę w toku i dali mi pewien dobry rewia w końcu. Ten podklejony mój "pinch hitter" Reputacja w mojej firmie. Mój bagaż dotarł pierwszy dzień, tak byłem znacznie bardziej presentable dni dwóch i trzech.
Jak I miał efekt czerwonych oczu rodzimego, Byłem kontemplując "wyciągnięte". Było dużo do kontemplacji. Komunikacja jest kluczem. Poinformować klientów o zmiany w planie. Nigdy nie sprawdzić swój bagaż na lotnisku, czy ewentualnie można go uniknąć. Zapasowe "bajery" w przypadku Sprawdź swój bagaż i nie czyni to. Myślę, że najważniejsza Lekcja nauczyłem się, Jednakże, był to: należy zawsze przetestować znacznik w lewym dolnym rogu Biała tablica przed piśmie, ogromne literami, "Paul Galvin".
</koniec>
Ze względu na jakiś dziwak, który United Airlines loty wziąłem w połowie lat 90-tych, I jakoś zakończył z oferty do przekształcania "niewykorzystane mil" w kilkunastu subskrypcje magazynu. To jest jak skończył subskrybowanie magazyn Scientific American.
Jako oprogramowania / Doradzamy ludziom., spotykamy wiele wymagań biznesowych trudne w naszej kariery. Większość czasu, Kochamy spełniające te wymagania i w rzeczywistości, to jest prawdopodobnie dlaczego uważamy, że ta kariera jest najlepszy na świecie. Czasami zastanawiam się, co w świecie bym zrobił z siebie jeśli urodziło się w jakimkolwiek innym momencie w historii. Jak straszne byłoby przegapić tego rodzaju pracy, którą mogę to zrobić teraz, w tym czasie i miejscu w historii świata? Tak myślę: Pretty straszne.
Od lat, Niektóre z wymagań, które już w obliczu było niezwykle trudne do spełnienia. Skomplikowane rzeczy SharePoint, budowanie sieci web przetwarzania ram opartej na technologii web friendly, złożonych orkiestracje BizTalk i tym podobne. Wszyscy możemy (Mamy nadzieję, że) dumą oglądaj na naszej karierze i powiedzieć, "tak, to było twarde jeden do rozwiązania, ale w końcu I zpwnowalem tego sumbitch!" Jeszcze lepiej, jeszcze bardziej interesujące i zabawne wyzwania czekają.
Osobiście uważam który życiorysem, w tym względzie, jest całkiem głębokie i jestem pretty dumny z jego (Chociaż wiem, moja żona nigdy nie będzie zrozumieć 1/XX to). Ale w tym tygodniu, Ja czytałem artykuł o Wielki Zderzacz Hadronów w moim Scientific American Magazyn i miał jedną z tych rzadkich momentów humbling gdzie zorientowałam że pomimo Mój przyjaciel "olbrzym" stan w niektórych kręgach lub jak głęboko myślę, my również doświadczenie, Istnieją prawdziwe olbrzymy w zupełnie różnych światów.
Osób w zespole LHC ma kilka naprawdę drażliwej kwestii zarządzania. Należy wziąć pod uwagę księżyca. Naprawdę nie myśleć zbyt wiele o księżycu (Chociaż byłem bardzo podejrzanych o to, ponieważ nauczyłem się że spada ruch obrotowy Ziemi, który nie może być przesadę dla nas ludzi w dłuższej perspektywie). Ale, LHC zespół musiał martwić. LHC w urządzenia pomiarowe są tak wrażliwe, że mają one wpływ księżyca (Earth-rotation-Slowing-and-Eventually-Killing-All-Life) grawitacja. To jest kawał obowiązku spełnienia — produkują prawidłowe pomiary pomimo ingerencji Księżyca.
Był pondering tego problemu, przeczytana to zdanie: "Pierwszy poziom będzie odbierać i analizować dane tylko podzbiór detektora wszystkich składników, z którego to można wyłowić obiecujące wydarzenia na na białym tle czynniki takie jak czy energiczny Mion został zauważony, leci pod dużym kątem od osi belki." Naprawdę … ? Nie grać w tym rodzaju z piaskownicy i nigdy nie będzie.
Następnym razem, gdy jestem się z przyjaciółmi, I 'm going to podnieść Wznieśmy toast dla dobra osób pracujących na LHC, nadzieję, że nie pomyślnie zważyć Bozon Higgsa cząstek i przeklinać księżyca. I sugerują, że można zrobić to samo. To będzie niezły toast 🙂
</koniec>
