Не суп для вас! Это Cisco суп нацистской NLB продукции?

Сегодня, Я пытался получить доступ к библиотеке документов через проводник windows. Этот док lib живет внутри системы, которая состоит из двух WFE балансировку своего рода решения Cisco NLB. (Если/когда мастера сети рассказать мне, что это, Я буду обновлять этот пост).

Проводник Windows не удается подключиться. Я сделал некоторые исследования и в конечном итоге, мастера сети говорит, что WebDAV отключена / не поддерживается / ниже достоинства NLB.

Таким образом, предполагая мастера сети не просто рассказывал мне эквивалент мастера сети «принять долго уходить короткий мост», Я должен удивляться — делает NLB, по своей природе, Отключите WebDAV? Мы теряем наши интерфейс проводника windows файл в SharePoint? Это Cisco Суп нацистской?

Управление Мосс / Среды WSS — ногу с знаний Майкрософт

Microsoft создает базу знаний статей день и день и некоторые из них штопала важно знать о, если вы живете в мире SharePoint.

Я держу до скорости с ними через сервис обеспечивают хорошие люди на www.KBAlertz.com. KBAlertz позволяет вам зарегистрироваться для вашей любимой технологии MS и они отправить вам дайджест версии Microsoft КБ статей по электронной почте.

Политику веб-приложения, Безопасность сайтов и фильтрация по ролям безопасности — Знать ваши настройки

(ОБНОВЛЕНИЕ 11/29 чтобы объяснить, как для доступа к параметры политики веб-приложений через пользовательский интерфейс)

У меня был один из тех "почему Мосс делает это для меня????" моменты сегодня. В конце концов, Это все моя вина.

У нас есть Мосс корпоративного проекта происходит, и мы хотим обеспечить «место держатель" сайты, так что пользователь не может получить доступ или увидеть его. Это легко:

  1. Перейти на сайт.
  2. Наследование безопасности.
  3. Удаление каждого пользователя или группы из разрешений сайта.

Выше следует оставить только администратор семейства сайтов с разрешения на просмотр на сайте.

Если кто-либо другой входит, они больше не должны видеть сайт и она должна быть обрезаны безопасности от всех обычных мест.

Но … Он не был. В то же время, Я вдруг понимаю, что мой «Джо пользователь" Учетная запись обычного пользователя тест с не собств Помимо ограниченного доступа чтения имеет действия узла»" выбор, везде он идет. Я дважды проверить одну вещь и проверить что-то другое. Я забрать телефон позвонить коллеге, но положить его вниз и проверьте, что-то другое. Я иду на прогулку и попробовать все все снова. Я называю мой коллега и оставить сообщение. И затем, Наконец, Я считаю, что на Итан 's блог, его открытие граф делает его довольно проста:

МОСС 2007 Новая функция называется политики веб-приложений. Это разрешения безопасности, которые связаны с веб-приложения. Эти параметры безопасности переопределить любой параметр безопасности, который установлен на уровне семейства сайтов или сайта (Веб) уровень для этого пользователя.

Быстрый визит в веб-приложение политики шоу что «NT Authorityauthenticated пользователей" было предоставлено полное чтение. Я удалил их из списка и все наконец начал работать, как ожидалось. Я считаю, что они были добавлены в первую очередь кем-то с ошибочное впечатление, что это лучший метод, чтобы предоставить доступ на чтение для всех в предприятии. Он делает, но, штамм цитата, «Это не означает, что вы думаете, что это означает."

Политики веб-приложений для доступа к таким образом:

  1. Перейти в центр администрирования
  2. Выберите Управление приложениями
  3. Выберите пункт "политика для веб-приложения"
  4. На этом экране, Убедитесь, что вы выбираете правильный веб-приложения. Для меня, по умолчанию веб-приложение центра администрирования, который не может быть тот, который вы хотите.

Когда я имел эту проблему, Я искал для следующих фраз и получил удивительно мало с точки зрения прямую помощь в этом вопросе:

Действия видимой для всех пользователей сайта

Действия видимым для всех пользователей сайта

действия сайта не ограничиваются триммером безопасности

безопасный сайт Мосс

Введение в безопасность Мосс

Бирки Technorati:

Быстрый и простой: Использовать фиксированный запрос ключевое слово в основные результаты поиска

Быстрый и простой инструкции:

Редактирование страницы и добавьте веб-часть, основные результаты поиска.

Редактировать эту веб-часть и расширять «Фиксированный запрос ключевое слово».

Добавьте запрос фиксированного ключевого слова (Например. ContentType:"Учебные счета" TrainingInvoiceNumber:1111)

Разверните узел Параметры результатов запроса и изменения "кросс-веб-часть запроса ID" в значение, отличное от "пользовательский запрос" (Например. «Запрос 2»).

Примечания:

Использование основных результатов поиска таким образом, позволил мне для создания страницы, отображающей информацию из другого семейства веб-сайтов. Клиент имеет два основных семейств: Департаменты и продукты.

Продукт семейства сайтов содержит, Естественно, Информация о продукте. Каждый продукт в семействе сайтов собирает данные из нескольких источников.

Один из департаментов, коды и тестирование, на такой источник. Когда пользователи доступ к продукции XYZ, они должны увидеть коды и проверочных данных непосредственно на главной странице XYZ. Поскольку коды и тестирования размещается в другом семействе сайтов, Это немного неудобно. Мы решили использовать веб-часть результатов поиска ядро, поскольку Поиск охватывает семейств веб-сайтов. Коды и тестирования управляет данными продукта через пользовательский список, который ограничен с помощью определенного типа контента. AA ключевое слово запроса, использующего сначала тип содержимого, а затем сузить поиск до одной строки номер продукта в списке пользовательских.

Приведенный выше запрос ключевое слово является и. Он возвращает значение документы контента типа «учебные счета" и где номер счета равен «1111».

Ницца выгоду от этого подхода: Мы можем изменить XSL-код из веб-части результатов поиска основных и генерировать любой формат, который мы хотим.

Смотрите здесь (http://devcow.com/blogs/jdattis/archive/2007/04/17/SharePoint_2007_How_to_Rollup_Content_from_multiple_Site_Collections.aspx) для обсуждения этой темы еще один блоггер.

</конец>Подписаться на мой блог.

Расскажите мне о вашем блоге!

Если вы сохранить блог, по крайней мере минимально подключен к SharePoint, Пожалуйста, дайте мне знать в комментариях. Мне бы очень хотелось добавить вас в мой блог список.

Если вы сохранить блог, который не подключен к SharePoint, но хотят, чтобы добавить его в любом случае я, Позвольте мне знать. Я буду может создать отдельный блог список.

Пожалуйста дайте:

  • URL вашего блога (Очевидно, что)
  • Краткое описание вашего блога.

Я хочу сохранить ссылку на «активно" Блоги, который я примерно определяю как один пост в неделю и минимум три месяца. Если вы не отвечаете этому требованию»" все равно добавить свое имя в комментарии. Он имеет * мой * список так что я могу разорвать мои собственные правила, если я хочу.

Спасибо!

График обучения сотрудников и материалов шаблон — Ошибка декремента в шаблоне

Клиент заметил ошибку сегодня с помощью упомянутых выше шаблона.

Создавать курсы, курсы менеджеров. При создании курс, Указывает максимальное количество доступных мест.

Шаблон предоставляет для самообслуживания заявок. Зарегистрироваться и рабочий процесс придает уменьшает регистрационный список «Доступные места" связанные с этим курсом.

Люди также могут отменить регистрацию от курса. Ошибка лежит здесь. Отмена регистрации от курса не увеличить число имеющихся мест. В результате, свободных мест не является точной. Эта ошибка усугубляется тем фактом, что, когда свободных мест уменьшается до нуля, больше нет самообслуживания регистрация разрешена.

К счастью, Корпорация Майкрософт предоставляет рабочий процесс для этого процесса. Еще лучше, Это прямо вперед процесс, созданные с помощью SharePoint Designer.

Выполните следующие действия высокого уровня это исправить:

  1. Сгорите вверх SDP.
  2. Доступ к сайту, в зависимости от подготовки шаблона.
  3. Доступ к «участника отменить" рабочий процесс.
  4. Вставьте эти шаги (Я сделал их первые два шага):
    1. Вычислить Курсы:Заполненные мест минус 1 (Выходные данные Переменная:Calc)
    2. (затем) Обновить элемент в Курсы

Нажмите кнопку Готово и вы сделали.

Снимки экрана:


SharePoint Designer:

изображение

Готовый рабочий процесс:

изображение

Вычислить бур вниз:

изображение

Обновить элемент в курсах:

изображение

Часто дают хорошие новости; рано давать плохие новости

Я был консультантом на много лет теперь и как любой опытный консультант знает, хорошая коммуникация является одним из ключевых элементов успешной доставки проекта. Это настолько очевидно, Это действительно почти скучно говорить о. Это не сообщение о общие коммуникации. Вместо этого, Я пишу о темная сторона связи — общение плохие новости.

Само собой разумеется, что давая хорошие новости к клиенту делается все время, как можно чаще. Кто не хочет дать хорошие новости? Кто не любит услышать хорошие новости?

На оборотной стороне, плохая новость заключается не весело на всех. Я всегда боролся с этим. В более ранних дней моей карьеры, Я знаю, что-то криво с проектом и вместо того чтобы говорить клиент, Я хотел бы работать больше часов, чтобы попробовать и решить проблему. Я бы запрещать моей команде работать. Это достаточно естественный импульс думать, что супер-человеческих усилий может сохранить день. Иногда это работает, несколько раз он не. Даже когда он «работает" Это часто смешанный мешок. Это качество результата действительно до спецификации, когда ключевые части были разработаны в течение нескольких 60 Кому 80 часов в неделю?

Что такое лучший способ обработки плохие новости? Ответ: Скажите это рано. Не ждите до одной недели, прежде чем будет потребляться бюджет проекта. Если вы знаете, шесть недель, что там просто не достаточно времени, чтобы доставить некоторые бит обещанных функциональности, Расскажите клиенту тут. Клиент может получить расстроен (вероятно, будет), Там может быть квалификацию и обвинения и обиды. Но, Когда эмоции охладиться, осталось еще шесть недель на проект. Шесть недель это хороший кусок времени. Есть время скорректировать планы, изменить расписание, получить мяч прокатки на бюджет расширений (Удачи!) и просто вообще вступить в борьбу с «фактами на местах" и разработать новый план, который по-прежнему приводит к успешной реализации проекта.

Дело в точке: Я работаю над проектом, характеризуется:

  • T&E бюджет с capped» не должна превышать" сумма в долларах.
  • «Все усилия будут предприниматься" обещают доставить X, Y и Z к концу проекта.
  • Отсутствие обещанных ключевых ресурсов на стороне клиента. Эти ресурсы не были удержаны с целью, ни каких-либо «Bad" Причина, но они были удержаны.
  • Рассветная реализации проекта прошли полпути, мы были не собираюсь быть в состоянии доставить «Z" (главным образом потому, что обещанные ресурсы не были действительно доступны).
  • Регулярные отчеты и «CYA" Документация, что поддержали нас (консультационная группа) вверх.
  • Плотно вязать команды с членов из консалтинговой организации (Моя компания) и клиент.
  • Команды дистанционного управления, в метафорической и физическом смысле. Управленческая команда была сосредоточена на другой проект крупных предприятий и из-за нехватки места, Группа реализации был размещен в отдельном здании на территории кампуса, вниз холма и сравнительно далеко путь от «цивилизации».

Примерно шесть недель на бюджет проекта, Мы (Группа реализации) знал, что мы были неприятности. Контракт сказал, что нам необходимо доставить «Z». Несмотря на то, что проект является время & материалы и даже несмотря на то, что мы только обещали «максимальные усилия" чтобы доставить Z и даже хотя мы имели большое оправдание для отсутствующих доставки … Суть в том, что он не смотрел хорошей — Мы не собирались доставить Z в форме качество, что бы кто-нибудь гордый.

Признавая это, Мы пошли к управлению и сказал им, что проект бюджета будет потребляться к определенной дате, и что мы были в беде с Z.

Бурю мини-вспыхнули в ближайшие несколько дней.

День 1: Управленческая команда называет в своих сотрудников для Специального совещания (Мы, не приглашаются консультанты). Контракты печатаются и раздавали всем, и наступает построчно обзор. Руководство ставит сотрудников в обороне. Я не думаю, что фраза "Стокгольмский синдром" Это * фактически * используется, но вы получаете изображение. Мы-сплоченная группа, В конце концов, и персонал работает с нами консультантов день и выходить на несколько месяцев теперь.

День 2: Управления вызывает еще одно совещание сотрудников. Они чувствуют себя немного лучше. Они хотят варианты и идеи для продвижения вперед. Они понимают, что есть еще шесть недель, оставшихся в текущий бюджет проекта, которая является до сих пор достойной немного времени. Один из элементов действий: запланировать встречу с командой в полном объеме (включая консультантов).

День 5: Полная команда встречает, конструктивная встреча вытекает и новый план достижимых положить на место. Еще лучше, Мы уже начали обсуждать второй этап, и клиент предлагает нам подготовить предложения для этого этапа, немедленно.

Если бы мы ждали пока остается всего три недели, или даже хуже, одна или две недели, было бы сильно отличается. Вместо конструктивного совещания для повторного согласования проекта, Мы бы потянув, отчеты о состоянии, разбор контракт и обзор старые письма, чтобы оправдать то или иное решение. Мы бы «выиграл" но он действительно "выигрывает" в этом случае?

Таким образом, Если у вас есть дать плохие новости, Дайте ему рано. Плохие новости, учитывая поздно не просто плохо, Это ужасно.

Использование “Лицо или группа” в вычисляемом столбце

Люди часто спрашивают об использовании столбца данных типа «лицо или группа" в другой столбец данных типа «Вычисляемый».

Нижняя линия, Это не работает в WSS 3.0 (или Мосс).

При добавлении вычисляемого столбца, WSS показывает список полей, что позволяет использовать для расчета. Если вы введете имя столбца, который не находится в списке, Он говорит вам:

Не допускаются ссылки на столбцы одной или нескольких, Поскольку столбцы определены как тип данных, который не поддерживается в формулах.

Временное решение: Использование обработчика событий. Обработчик событий возникает, когда пользователь сохраняет элемент. Он выполняет обновление, вы бы хотели вычисляемый столбец для вас.

Полезные ссылки по вычисляемых полей в целом:

Быстрый отказ: Я считаю выше, чтобы быть правдивой и точной, но я видел достаточно умных трюков здесь и там в MOSS/WSS, что я не очень удивлюсь (жадно, если вы будете) Если кто-то придумал способ сделать это без использования кода. Если вы выяснили, умный обойти или знаете кого-то, что сделал, Пожалуйста, дайте мне знать!

MOSS/WSS говорит мне: “Страницы был изменен другим автором на …” но на самом деле, Он не был.

Мы сделали некоторые тяжелые реорганизации нашего сайта таксономии через «Управление контента и структуры». По неизвестным мне причинам, Этот процесс (Хотя работа в основном) сломал некоторые навигационные ссылки в панели быстрого запуска. Неработающие ссылки характеризуются:

  • Неправильный URL-адрес. Например, Она должна быть "/ сайты/департаменты/HumanResources /…". Однако, Новая ссылка является «/ sites/корпоративные/HumanResources /…".
  • Неоднократные биты на строке запроса заголовка, как и в:

/sites/departments/HumanResources/_layouts/viewlsts.aspx?BaseType = 0?BaseType = 0?BaseType = 0?BaseType = 0

Это достаточно легко исправить через параметры/навигации сайта. За исключением, Мосс представляет меня с этим, когда я пытаюсь и сделать это:

изображение

Дело в том, не предпринимает каких-либо изменений (Помимо меня, Конечно).

Быстрый поиск поворачивает вверх это обсуждение форумов MSDN: http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowPost.aspx?PostID=1691577&SiteID=1

Уильям Heurdier выкладывает его красиво в предпоследнем (по состоянию на 10/02/07) Поместить:

Факт:

Чтобы сбросить поврежденный заголовки, Вы должны :

– удалить все списки поврежденных рубрике

– Удалите поврежденный заголовок

– Из списка параметров, Добавить удаленные список в панели быстрого запуска (Это восстанавливаться не поврежден заголовок)

Затем вы хорошо идти….


Эксперт SharePoint – Sogeti Cap Gemini Швейцария

Я был немного путают, потому что я держал желающих перейти на страницу навигации, Внесите изменения и затем получить удар с «Последнее изменение страницы:" Сообщение. В конце концов, Я понял, что я должен был пойти в настройки списка и удалить/добавить его в панель быстрого запуска. Что сделал трюк. Счастливые времена здесь снова!

</конец>

Подписаться на мой блог!

Проблемы с “Сделать паузу до даты” деятельность в рабочих процессах, СПД создал

ОБНОВЛЕНИЕ 12/10/07: Исправление, описанное в MSDN KB929816 решена проблема для нас упомянутых ниже. Исправление и затем установить на каждом сервере в ферме. Затем, Утилита конфигурации SharePoint на каждом сервере. Вот ссылка поддержки MS для этого KB: http://support.microsoft.com/kb/932816.

Справочная информация:

У нас есть бизнес-требование, где экологических инженерных менеджер должен обеспечить 30 места some-ODD производства, расположенных по всей территории Соединенных Штатов необходимо обеспечить что эти растения файл для их различных разрешений, санкционированная государством, своевременно. Один из подходов, который мы исследовали использует «сделать паузу до даты" деятельности доступны для нас через SharePoint Designer worfklow. Технический руководитель (или ее помощник) вводит все необходимые разрешения и напоминанием даты в начале года. Система затем выполняет всю тяжелую работу.

Окружающая среда:

МОСС, 64 бит, среду виртуальной машины (развития), 2 серверы (SQL на сервере #1, все остальное на сервере #2).

Проблемы:

Сделать паузу до даты действия кажется идеальным решением, и он вполне может оказаться себя. Однако, Это не работает хорошо из коробки (для нас).

  1. Задания рабочего процесса не было запланировано на, когда-нибудь. Я обнаружил это, прочитав Кристофер Уайт (http://chrissyblanco.blogspot.com/2007/06/issues-with-delay-activity-in-moss.html) отличную рецензию с помощью stsadm константы выглядит так:

    C:\>Stsadm -o getproperty - propertyname «job-workflow" -URL-адрес HTTP://localhost

    <Свойство существует = "нет" />

    C:\>

    Это был удивительный результат, но легко выполнено:

    C:\>Stsadm -o setproperty - propertyname «работа worfklow" -объект PropertyValue «каждый 1 минут между 0 и 59" -URL-адрес HTTP://localhost

    Операция успешно завершена.

    C:\>

    После этого, Первый «в прогресс" Рабочий процесс быстро выстрелил вверх и сделал это есть работа.

  2. К сожалению, Следующий один не работает, как ожидалось. К счастью, Кристофер относится нас Здесь (http://support.microsoft.com/kb/932816). На момент написания этого вступления, Мы ждем ИТ-отдела для получения этого исправления, но это выглядит многообещающим. Наши копии пострадавших .dll не разделяют же байт размер, так что надеюсь, это позволит решить проблему.

Временное решение:

Повторный запуск команды stsadm -o setproperty, как представляется, подтолкнуть проснулся таймера рабочих процессов. Он будет, примерно 7 минут спустя, на самом деле проснуться и продолжать вместе с рабочего процесса.

Вопросы / Вопросы, рассматриваемые:

Сделать паузу до даты не работает.

Сделать паузу до даты не возобновить.

Состояние рабочего процесса не меняется от «в прогресс"

Состояние рабочего процесса остается «в прогресс"