Я думаю, что многие из нас иногда представлены с, из-за отсутствия лучшего слова, требования маленьких детей.  Конечный пользователь действительно, очень сильно хочет некоторых конкретных внешний вид и, или весьма специфические сортировки структуры или вырезать один клик или меню вариант для упрощения навигации или [Вставка страстно убеждение, что происходит, чтобы быть неправильно].  Как SharePoint pro's, Мы обычно можем удовлетворить практически любые требования с платформой, но для некоторых из них, Мы знаем, в наших сердцах,:

• Они собираются принять непропорциональное количество времени для реализации (и поэтому дороже)
• Они собираются быть весьма настраиваемые и поэтому трудно поддерживать и устранение неполадок
• Есть это некоторые легко SharePoint подход, который отвечает 80% или более требования (т.е.. отвечает духу требование, но не письмо требование)

Нижняя линия, Мы знаем, что «требование» действительно просто приятно иметь или даже в некотором смысле, но то, что люди должны жить с, а не тратить много времени, пытаясь «решить».

Я думаю о них, как «ребенок» требования потому, что я видел этот шаблон много раз до этого.  Дети будут сосны прочь и пилить вас для некоторых новых игрушек для недель за один раз.  Вы получаете их игрушек, они играют с ней на несколько часов или дней и затем поместить ее вниз, никогда не для того, чтобы забрать его когда-либо снова.  Или, Вы не получите игрушку, нытье останавливается и ребенок переходит на стать президентом свободного мира.   Я видел это произошло в проектах SharePoint.  Принимающих решения либо получить, чего они хотят и становится функцией неиспользуемых или недостаточно используемых или они не получают, чего они хотят и проект до сих пор успешно все равно.

Я вспомнил что сегодня в форуме сообщение и мне понравилось, как Клейтон Кобб пытался получить форум плакат отодвинуть на один из этих видов требований: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/

Я очень любопытно, как люди считают эту тему и как вы справляетесь с ней.  Я отсутствует точка?  Есть ли у вас стратегии направлять лиц, принимающих решения от overinvesting в тривиальных требований?  Пожалуйста, оставьте комментарий.

</конец>

Подписаться на мой блог.

Следуй за мной по щебетать на http://www.twitter.com/pagalvin