Tu je iný článok som napísal pre dobrých ľudí na SharePoint inštruktáž názvom "nájdenie veľké SharePoint Talent". Tento článok sa snaží dať nejaké rady o tom, ako nájsť naozaj dobré a dobre-skúsení ľudia, keď hľadáte na rozšírenie vašich zamestnancov.
Tu je ukážka:
</koniec>
Nasledujte ma na stebėtų na http://www.twitter.com/pagalvin
Poznámka: Tento článok bol pôvodne vyslaný na www.endusersharepoint.com. I forgot to post it to my own blog 🙂
SharePoint sa vyvinul veľkú od jeho prvých dní ako druh inkubácie technológie spoločnosti Microsoft –to je takmer vyvinul ako horor, kde šialeného vedca vytvorenie trvá na život jeho vlastné, lámanie zadarmo jeho tvorca očakávania a pravidlá. Technický vývoj je zrejmý – WSS 3.0 Objektový model je bohatší a zložitejšie než WSS 2.0, a ktoré bolo samotné zlepšenie oproti staršej verzie. Ďalšia verzia bude nepochybne vyplýva obrovské zlepšenie priebehu 3.0. Z pohľadu koncového používateľa, Avšak, SharePoint je evolúcia je ešte výraznejšie.
V začiatkoch, SharePoint neponúkol oveľa do koncových užívateľov. Mali by mať svoje obvyklé funkcie požiadavky, pracovať s ním aj definovať a implementovať riešenie. Bude používať SharePoint na vyriešenie problému. Výrobok nebol veľmi prístupné pre koncových užívateľov. Som myslel, že hodil pár analógie, ale rozhodol som sa držať Vennove diagramy Ukázať, čo mám na mysli. Keď Microsoft prvýkrát prepustený SharePoint do sveta ako obchodný ponúkať, nasledovala pomerne tradičné štruktúry koncového používateľa <-> TO vzťah. Mnoho koncových užívateľov, komunikovať a pracovať s veľmi malým počtom ľudí, priniesť riešenie riešiť obchodné problémy:
Celkovo problém doménu, pre ktorú SharePoint vhodná platforma je malá (najmä v porovnaní s dnešnej SharePoint. Koncových užívateľov a ono pracoval vo viac klasických obdobnej: Definovanie požiadaviek na to, čakať na to robiť svoju prácu za oponou a vziať dodanie konečného výrobku.
Ako SharePoint vyvinul 2.0 svet (WSS 2.0 a SharePoint Portal Server), niekoľko vecí sa stalo. Prvá, "problém domény" zväčšili sa vo veľkosti. Problém doména, Mám na mysli druhy obchodných problémov, pre ktoré SharePoint môže byť schodné riešenie. Napríklad, človek by si myslieť príliš ťažké o implementácii vážne hľadať riešenia v prostredí SharePoint do SPS (a dokonca potom, nebolo to tak dobré, ako to treba). V rovnakom čase, Koncoví používatelia majú nebývalé schopnosť nielen definovať, ale tiež vykonávať svoje vlastné riešenia s malou alebo žiadnou IT podporou.
Na 3.0 platforma (WSS a MOSS) zachované a zvyšované že hybnosť. Problémové domény je obrovské v porovnaní s 2.0 platforma. Prakticky každé oddelenie spoločnosti, od výroby zdravotné a bezpečnostné oddelenie marketingu, z predaja na kontrolu kvality – nájdu dobré využitie pre SharePoint (a to nie je prípad rmutování kolík do okrúhle diery námestia). V rovnakom čase, platforma umožňuje ešte viac koncových užívateľov vykonávať svoje vlastné podnikové riešenia. Snažím sa zachytiť, že tento diagram:
To sa ukázalo byť silný a frustrujúce zmes. Na 3.0 platforme skôr stabilné roly zapne hlavami. Zrazu, Koncoví používatelia sú účinne sudca, Porota i Kat Business analytik, architekt aplikácie a vývojárov pre svoje vlastné podnikové riešenia. To dostane k jadru problému, som písal o. Ale predtým som sa ponoriť do toho, Uvažujme slon v miestnosti.
Ako sa služby SharePoint 2010 vplyv tohto vzoru? Bude to, prírastkové alebo revolučné? Bude viac, menej alebo približne rovnaký počet koncových užívateľov ocitnú oprávnený stavať riešenia v službe SharePoint 2010? Will SharePoint 2010 problém domény rozšírenie ešte viac, alebo bude to len upraviť a zjednodušiť, čo už ponúka v WSS 3.0 / MACHY?
Nie je dostatok informácií "tam vonku" bezpečne povedať, že všeobecná odpoveď:
Vennov Diagram by byť väčšie ako táto stránka spôsobiť niektoré IT profesionálov a CxO to dosiahnuť ich Pepti.
Verím, že to bude obrovská príležitosť pre firmy, robiť niektoré veci, skutočne transformačné.
Znie to skvele, ale z môjho pohľadu ako konzultant SharePoint a uvedenie sám do topánky IT manažér, Vidím, že táto vízia. Vlastním porcelánu s krásnou dosky, krištáľ, atď (moje životné prostredie lokality SharePoint). Som prenajímaných priestorov, Som si kúpil môj zásob, a položil ju všetko tak, páči sa mi to. Nie som úplne pripravení otvoriť, ale v očakávaní, Pozrite sa na dvere či svojim zákazníkom front a všimol som si tam skutočné býk. Som sa bližšie a vidím skutočne dve býkov a dokonca vlka. Potom som si všimla, že tam sú niektoré ovce. Ovce sú Takže zlý, ale možno zamaskované vlci? Nechcem býkov v mojom porcelánu!
Je to ešte horšie! Keď som prenajať priestor, Nemohol uveriť, ako pekné to bolo. Široký a otvorený, úžasný komfort, veľmi rozumné ceny. Avšak, Teraz som si uvedomil, že široký otvorený priestor a obrovský dverí je len dokonale veľkosti pre býka prísť putovanie v a položiť odpadu do mojej Číny.
Som tlačenie tejto analógie príliš ďaleko, samozrejme. Koncoví používatelia nie sú býkov (Väčšina z nich, Každopádne) a IT oddelenia nemajú (alebo určite nemali) Pozri si ich užívateľské komunity s takou podozrenia. Avšak, tam je tento druh perfektné kolízie prebieha už v 3.0 platformy, ktoré som očakávať, že bude len horšie v SP 2010. SharePoint už oprávňuje a povzbudzuje koncovým používateľom definovať a realizovať svoje vlastné riešenia.
To je skvelé a všetkým, ale faktom je, že je stále veľmi technický výrobok a stále žiada druh silnej obchodné analýza požiadaviek, dizajn a všeobecné plánovanie a riadenie, ktoré technické projekty vyžadujú, aby byť úspešný. Nejedná sa o druh schopností, ktoré veľa koncoví užívatelia majú v rukáve triky, najmä keď dôraz je kladený na technický výrobok ako SharePoint.
Dal som to veľa myslel, že za posledný rok alebo tak, a ja nevidím žiadne jednoduché odpovede. Naozaj sa scvrkáva na vzdelávanie a odbornú prípravu. Myslím, že SP 2010 sa chystá zmeniť hru trochu a to bude hrať von inak a v spomalenom filme ako spoločnosti dojazdu ich SP 2010 riešenia cez 2010 a ďalej. Aby mohla byť úspešná, Koncoví užívatelia musieť transformovať seba a trochu to náboženstvo. Budete potrebovať trochu zoznámiť s po iadavkami
analýza. Budú potrebovať nejaké projektovej dokumentácie, ktorá jasne identifikuje obchodný proces workflow, napríklad. Budú musieť pochopiť základné pojmy ako CRUDE (vytvoriť, Aktualizácia a odstránenie), dev testu, qa/výrobné prostredie a používaní infraštruktúry na správne nasadenie riešenia, ktoré žijú pekný dlhú dobu a ohybu (nie prestávka) v reakcii na zmeny v organizácii.
V najbližších týždňoch, Mám v pláne vyskúšať a poskytovať niektoré z mojich vlastných nových myšlienok, rovnako ako odkaz na skvelé prácu, ktorú mnohí iní autori (na www.endusersharepoint.com a inde) tak, že záujem koncových používateľov môžete dozvedieť, že starý čas náboženstvo. Udržujte naladení.
</koniec>
Nasledujte ma na stebėtų na http://www.twitter.com/pagalvin
[Poznámka: Tento článok kríž-vyslaný na Koncový používateľ lokality SharePoint tu: http://www.endusersharepoint.com/2009/09/09/sharepoint-a-case-study-in-ask-the-expert/]
Niekedy, Keď pracujete ako konzultant (ako profesia, alebo poradnú úlohu v rámci vašej spoločnosti), zistíte sami žijú v cibuľa príbeh. Cibuľa má sériu článkov s názvom "Opýtajte sa [Expert] o [nejaký problém]”. Vyplýva to slávny "Vážení Abby" formát, kde dotknutá osoba žiada o osobné poradenstvo. Cibuľa je "odborník", Avšak, tak sa zameral na svoj oblasti odborných znalostí a aktuálnych problémov, že expert ignoruje otázky úplne a potulky o svojej oblasti odbornosti. Ako poradcovia, Musíme sa držať na pamäti všetkých čias a vyhnúť sa pádu do pasce. To je klasicky popísané takhle-"použijete kladivo celý deň vyriešiť vaše problémy, všetko začína vyzerať ako klinec." Profesionálni konzultanti sme vždy na stráži proti takú vec, ale sme prišli do kontaktu s ľuďmi, ktorí sú vážne profesionálov v ich vlastnej úlohe, ale nie sú konzultanti. Nemajú rovnaké potreby alebo výcvik, to urobiť inak.
minulý týždeň, Napísal som o jednej z mojich firemných zákazníkov a prebiehajúceho projektu musíme umožniť vysokej kvality spolupráce medzi rôznymi očných lekárov v USA a Kanade vykonáva klinického výskumu zriedkavých chorôb. Okrem využitím základných funkcií služby SharePoint na umožnenie tejto spolupráce, pracujeme aj náklady podávanie a schvaľovanie procesu. Je to zložité, pretože máme toľko subjektov:
Záväzky skupiny bol výzvou. Práca s nimi včera mi pripomínala séria cibuľa. V mojej úlohu ako obchodný poradca, Vysvetlil som potrebu účtov zaplatiť spoločnosti:
Keď som vysvetlila, že je potrebné, 3rd strana vzala Ponorte sa hlboko do ich vnútorných mumbo jumbo žargón o náklad schvaľovacie procesy, Oracle kódy, Vice prezidentské podpisy, 90 deň turn-arounds, atď. A paniku. By nemali zabudnúť na paniku. Posteľ rockovej požiadaviek poradenskej profesie je naučiť sa komunikovať s ľuďmi, ako že sú samotnými nebol vyškolený alebo nevyhnutne cítia potrebu urobiť to isté. Okrem iného, je to jedna z najlepších častí je konzultant. Dostanete sa vstúpiť do sveta naplnená podnikateľov s úplne iné perspektívy. Predstavte si, že je to trochu ako zadanie myseľ sériového vraha, Okrem toho, že nie ste zničil život po skúsenostiach (though entering the mind of an AP manager isn’t a walk in the park 🙂 [Pozri dôležitú poznámku nižšie ***] ).
Jedným z veľkých vecí, o našej technickej svete, SharePoint ľudí je, že máme pripravených odpovede na mnohé veľmi platný obavy že ľudia, ako môj kontakt AP. Je to bezpečné? Ako zistím, že náklad bol riadne prezrel? Môžem, ako konečný platiteľa, vidieť všetky podrobnosti o náklady? Ako to mám urobiť? Čo keď pozrieť tie detaily a nechcete schváliť ich? Môžete im odmieta? Čo sa stane, ak sa v organizácii zmení a originálne schvaľovateľa už okolo? Môžeme ľahko zmeniť proces, aby odrážali zmeny v systéme? Možno som prehodnotil tento náklad o rok neskôr, ak dostať overené a potrebu brániť platby?
Ako SharePoint ľudí, môžeme vidieť, ako na tieto otázky odpovedať. V prípade môjho klienta, sme na ne odpovedať viac alebo menej ako toto:
Na záver, tam je životný štýl tu že som opísať z hľadiska odborný poradca, ale ktoré platí takmer plný úväzkom v BA a/alebo výkon roly používateľa. Trpezlivo pracovať s odborníkmi vo vašej spoločnosti a získať základné obchodné požiadavky, ako najlepšie viete. Hlboké pochopenie SharePoint a funkcie čerpať, viac často ako ne, budete môcť odpovedať na obavy a ponúkajú spôsoby, ako zlepšiť každý pracovný deň pákového efektu jadro funkcie služby SharePoint.
***Dôležitá poznámka: Naozaj nechcem porovnať AP ľudí sériových vrahov. Avšak, Pravdepodobne mohol pomenovať niektoré AP pre to, ktorí zrejme si prial, mohol získať súdny príkaz proti mne, stopovanie je a pýtať znovu a znovu. "Kde je šek?"" Ak je šek?"" Ak je šek?”
</koniec>
Nasledujte ma na stebėtų na http://www.twitter.com/pagalvin
[Poznámka: Tento blog post je kríž vyslaný Mark Miller stránkach tu.: http://www.endusersharepoint.com/?p = 1897]
Jedným z Moja firma viac nezvyčajné klientov je New York City lekár, ktorý je lídrom v jeho konkrétnej oblasti medicíny (Očná starostlivosť). Ako mnohí lekári, má silný záujem na výskum. On chcel urobiť nejaký výskum na zriedkavé očné ochorenie, ktoré postihuje relatívne malý počet ľudí v USA. a Kanady. Nemusíte poznať číslo, ale je to naozaj príliš malá pre veľké farmaceutické spoločnosti, aby investovali vlastných súkromných fondov s okom smerom k prípadnej komerčný úspech. Som si istý, že veľká pharma urobiť nejaké množstvo výskumu zriedkavých chorôb, ale verím, že v USA. vláda je pravdepodobne najväčším zdrojom financovania. Rovnako ako čokoľvek, prostriedky sú obmedzené. Mnohí lekári po celej krajine chcú vykonávať výskum a pokusy. V dôsledku, tam je viac ako trochu súťaž o že vláda financovanie. To je, kde moja spoločnosť a SharePoint zadajte obrázok.
Základnou myšlienkou je, že majster organizácie bude nábor ostatní lekári po celej krajine a zapísať praktiky tých lekárov konkrétne výskumné štúdie. Tieto Individuálne postupy musia zaregistrovať šampión organizácie a potom, následne, Zaregistrujte sa v klinickej štúdii. Vzťahy vyzerať takto:
Majster organizácia sama je rozdelené do skupín:
Nakoniec, Kedy konkrétne lekára zaregistruje k účasti v štúdii, musia poskytovať profesionáli plniť rôzne úlohy:
Uvedené úlohy majú veľmi špecifické a veľmi postihujú roly, ktoré sa líšia podľa štúdie. Nebudem sa dostať do viac detailov tu, ale ak máte záujem, zanechať komentár alebo napíšte mi.
A teraz môžete odpovedať na otázku, SharePoint – čo to je dobré pre? Odpoveď-je to naozaj dobré pre tento scenár.
Tento úvod je už dlhšie, než som očakával, tak budem zhrnúť dôležitú úlohu, ktorú zohráva SharePoint v roztoku a ponoriť do detailov v budúcnosti článku (Ak nemôžete čakať, napíšte mi alebo zanechať komentár a uvidíme sa radi diskutovať a možno dokonca pokúsiť sa urobiť demo). My posilňujú širokú škálu funkcií služby SharePoint na podporu tohto konceptu:
Okrem formulárov na základe overovania modulu a hrsť formuláre programu InfoPath, Tento projekt je takmer všetci von pomocou poľa SharePoint funkcie.
Predtým som zabaliť to min-Prípadová štúdia, Chcem poukázať na niečo veľmi dôležité – nie na zaoberajú tohto projektu (Okrem mojej spoločnosti samozrejme) má predstavu o tom, že vec s názvom "SharePoint" hrá tak základné technické úlohu. Takmer všetky moje koncovým používateľom prezerať si toto ako "webové stránky." Náš klient hodnoty nás, pretože sme riešenie ich obchodného problému. SharePoint je veľké technické kvapka dobroty, ale dobre, to je irelevantné pre koncových užívateľov. Potrebujú problém vyriešený, nie skvelé machuľa technológie.
</koniec>
Nasledujte ma na stebėtų na http://www.twitter.com/pagalvin
Alebo je to len mne? Dostal som tri alebo štyri výzvy vo svojom dome od konca septembra hľadá SharePoint pracovného. Som zvyknutý na ponuky e-mailom, ale tieto telefónne hovory sú trochu znervózňovalo. Som nemal aktualizovaný životopis na stavenisku som(ako Monster pr kocky) pretože takmer pred dvoma rokmi presne. A potom späť, môj životopis bolo o BizTalk a MS CRM. To je jediné miesto, kde moje telefónne číslo sa zobrazí v riadku kdekoľvek, pokiaľ viem.
</koniec>
Nasledujte ma na stebėtų na http://www.twitter.com/pagalvin
Uzavretie myslel na to inak nudný článok hovorí aj problémy často čelíme v technickej komunite:
"Takýto bezútešný vývoj, očakávaná s istotou, treba pripomenúť filozoficky."
To stavia mi v mysli jeden z prezentácie som dal najlepšie postupy služby SharePoint konferencii minulý mesiac. Som popisoval, ako sa dostať "veľký" obchodné požiadavky a niekto v publiku požiadal, v skutočnosti, čo robiť, keď okolnosti sú také, že je nemožné sa dostať veľké požiadavky. Napríklad, kultúry danej spoločnosti ho umiestni pred požiadavkami zhromažďovača / Business analytik, zabránenie priamej komunikácie s koncovými užívateľmi. To je vážnou prekážkou pre získanie skvelé obchodné požiadavky. Moja odpoveď bola "odísť." Nie som veľký humorista, tak som bol prekvapený, ako legrační tento bolo publikum. Avšak, Som vážne. Ak sa nemôžete dostať dobré požiadavky, Môžete si byť istí, že bezútešný výsledok bude mať za následok. Kto chce, že? Som konzultant, tak to je realistickejší (Hoci strašne bolestivé a drastické) pre mňa ťažké odísť. Avšak, Ak sú zakorenené v spoločnosti a nechcú, alebo nemôže, odísť, George (for once 🙂 ) ukazuje cestu.
</koniec>
Nasledujte ma na stebėtų na http://www.twitter.com/pagalvin
Ako často sa to stalo vám? Som sedel na mojom notebooku, čítanie blogy, reagovanie na príspevky fóra, 2 Otvorenie kópie programu visual studio a VPN by von na iný server s vlastné visual studio + 15 okná prehľadávača (Typický deň) a niekto pomenoval Samantha (Moja žena, zrejme) mi hovorí, "Budeme mať sa tam v 30 minút. Obliecť."
Som vstávať v tranze, potulky okolo domu zmätene, dostať do auta a ďalšia vec, já vím, Ja som na večierku s pivom v ruke a niekto sa ma pýta, "Tak, Čím sa živíš?"
Tieto rozhovory nikdy dobre.
Mi: "Ach … Som architekt riešenia pre EMC."
Bezmenný osobu: prázdny pohľad
Mi: "Ja práca sa produkt s názvom SharePoint … je od spoločnosti Microsoft."
NP: "Aha! Počul som o spoločnosti! Čo je služba SharePoint?"
Mi: "um … to robí spoluprácu … ľudia používajú, aby zdieľanie informácií … Je to platforma pre budovanie busines sol…"
NP: Oči zasklenia.
Mi: "Ja som programátor."
NP: "Aha! Poznám ľudí v mojej spoločnosti, že robiť programovanie! Keď som bol na strednej škole, Som hral asi s BASIC."
A s tou časťou konverzácii nad, sme zase o niečo ľahšie hovoriť, ako politika.
Každý, kto starostlivosť opísať, ako to zvládnuť?
</koniec>
Bol som v triedach tieto posledné dva týždne a je jedna vec, ktorá mi pripadá, že existuje veľa přemýšlivých, inteligentných ľudí pracujúcich na lokalite SharePoint (ako consultants alebo IT pracovníkov) ktorí nemajú blog, Twitter, zdá vedomí verejnosti nástenky ako fórum MSDN alebo SharePoint University, udržiavať Facebook alebo LinkedIn profily, atď. Sú čisto informácie spotrebiteľom. ujde to, len zaujímavé.
</koniec>
Banda rokmi, môj šéf ma požiadal, aby vlak niektorí užívatelia na produkt s názvom výsledky. Výsledky je koncový používateľ podávanie správ nástrojom. Je to zhruba analogické SQL Server Reporting Service alebo kryštál. V čase, to bolo určené pre prevádzku na zelené rúrky (napr.. Wyse 50 terminál) pripojený k bloku Unix cez telnet.
Môj predvolenú odpoveď na akúkoľvek otázku, ktorá začína "môžete … " "áno" a to je miesto, kde všetky problémy začali.
Klient bol chemická spoločnosť, v južnej Kalifornii a mal len o zhrnula hlavných implementácii ERP na základe QAD je MFG/PRO. Realizačného plánu teraz vyzval školenia energie koncovým používateľom produktu výsledky.
Nebol veľký používateľ tento nástroj a vycvičil určite nikdy nikomu pred. Avšak, Uskutočnila celý rad iných školenia a bol rýchly na nohy, Takže som nebol príliš starosti. Dennis, skutočné denné výsledky inštruktor, mi dal jeho školiaci materiál. Ohliadnutie na to teraz, je to naozaj dosť absurdné. Nevedel som, že produkt aj, nikdy nebol formálne vycvičil na to a určite nikdy učil. Aký Biznis sa urobil majú vzdelávania niekto na to?
To komplikuje veci logisticky, Bol požiadaný ísť a stretnúť niekoho v Chicagu ako súčasť predpredajné angažmán na ceste. Plán bol lietať z New Jersey, Prejsť na Chicago, stretnúť na hodinu s vyhliadkou a potom pokračovať do Kalifornie.
Dobre, Som sa dostal do Chicaga a predaja chlap na môj tím urobil nejaký omyl a nikdy potvrdiť stretnutie. Takže, Ukázal som sa a vyhliadky tam nebol. Úžasné. Zbaliť a odísť a pokračujte CA. Niekde počas tohto procesu, Som zistil, že klient je učenie menej ako 24 hodín pred mojím príchodom že Paul Galvin"" uèí v triede, nie Dennis. Klient miluje Dennis. Chcú vedieť, "kto je táto osoba Paul Galvin?" "Prečo by sme mali veriť mu?" "Prečo by sme platiť za ním?" Dennis samozrejme nechcel prihlásiť sa k mojej "čoskoro dať zlé správy" filozofia. Úžasné.
Prídem na letisku a z nejakého dôvodu neuveriteľne hlúpe, Mal skontrolovať batožinu. Urobil som to na LAX, ale moja batožina nebola. Pre mňa, stráca Úschovňa je veľa rád prechádzal sedem etáp smútku. Nakoniec som sa v hoteli, s žiadnu batožinou, unavený, hlad a nosiť moje (Teraz, veľmi pokrčený) oblek. Trvá dlho cestovať z Newark — na O'Hare — klientovi — Späť na O'Hare — a nakoniec na LAX.
Konečne ocitám sedí v hotelovej izbe, žuvanie na snickers bar, vyčerpaný a snaží sa zohnať energie listovanie školiaci materiál znova tak, že nebude vyzerať ako úplný zadok pred triedou. To bolo trochu nízky bod pre mňa v čase.
Prebudil som sa druhý deň, mojich silách, aby vyhladiť môj oblek aby som nevyzeral ako Willy Loman na zlý deň, a zamierili cez klientovi. Ako je často prípad, osobne si prialo, zdvorilý a príjemný. To stál v ostrom kontraste k jej veľmi hnevá emaily/voicemails z predchádzajúceho dňa. Ona ma vedie 3 míľ cez budovu po stavebných s rozdelenou mimo oblasti obrie chemické skladu, kde budeme vykonávať triedy pre ďalšie tri dni. Na 15 alebo 20 študenti pomaly zhromažďovať, väčšine z nich ešte čaká Dennis.
Vždy som začať môj tréning triedy psi, dať nejaké pozadie a písanie mojej kontaktné informácie na bielu tabuľu. Ako som povedal:, "Dobré ráno, Moje meno je Paul Galvin", Píšem moje meno, e-mail a telefónne číslo nahor na bielu tabuľu veľkými písmenami, tak že všetci môžete vidieť jasne. Som vysporiadať so skutočnosťou, že som nahradil Dennis a uisťujem ich, že som vhodný náhradný, atď. Mám každý stručne povedať svoje meno, a to, čo chcú dosiahnuť mimo triedu tak, že môžete prispôsobiť veci na ich špecifické požiadavky, ako som ísť ďalej. Bežné veci.
Môžeme to zabaliť a oheň projektor. Idem vymazať svoje kontaktné údaje a … Som napísal v stálych marker. Bol som tak v rozpakoch. V mojej mysli oko, to vyzeralo takhle: Je to "Paul Galvin" osoba, Last minute nahradenie pre náš milovaný Dennis. Má na sebe pokrčený oblek a neoholený. Len napísal jeho meno veľkými písmenami na našej bielej palube v trvalé marker. Aký pohľad!
To všetko šťastne skončilo, Avšak. To bola chemická spoločnosť, napokon. A prešedivelý veterán zamestnancov vytiahol niečo z regálu a, pravdepodobne v rozpore s nariadeniami EPA, schválila Rada. Podarilo sa mi zostať 1/2 deň pred triedu v celom priebehu a dali mi dobrú recenziu na konci. Toto stmelil môjho štipka hitter"" povesť vo svojej firme. Moja batožina prišiel prvý deň, Takže som bol oveľa viac reprezentatívne dní dva a tri.
Ako bol pri červených očí späť domov, Bol uvažuje o "poučenie". Tam bolo veľa premýšľať. Komunikácia je kľúč. Povedať klientov o zmenách v pláne. Nikdy Nehľadať vašej batožiny na letisku, ak možno vyhnúť. Prineste voľné "veci" v prípade, že ste skontrolovať vaša batožina a to neznamená, že. Myslím, že najdôležitejšie lekcie som sa naučil, Avšak, bol to: vždy test marker v ľavom dolnom rohu bielu tabuľu pred písaním, veľkými písmenami, "Paul Galvin".
</koniec>
Kvôli nejaký podivín lety United Airlines som v polovici 90 rokov, Nejako som skončil s ponuky na premeniť "nevyužité km" do asi tucet zadarmo predplatné časopisu. To je, ako som skončil s prihlasovaním na časopis Scientific American.
Ako softvér / poradenstvo ľudí, stretávame veľa ťažké obchodné požiadavky našej kariéry. Väčšinu času, Milujeme spĺňajúce tieto požiadavky, a v skutočnosti, je to asi, prečo si myslíme, že túto kariéru je najlepší na svete. Občas vedel len to, čo na svete by som urobil sám ak som sa nenarodil kedykoľvek v histórii. Ako hrozné by bolo nechať ujsť na druhy práce mám teraz robiť, v tomto čase a mieste vo svetových dejinách? myslím: dosť hrozné.
V priebehu rokov, niektoré požiadavky, ktoré som čelila boli nesmierne náročné na splnenie. Komplexné služby SharePoint veci, Stavebné webové spracovanie rámcov na základe non-web-priateľské technológie, Komplex BizTalk orchestrations a podobne. Všetci môžeme (Dúfajme, že) hrdo obzrieť na našu kariéru a povedať, "áno, to bolo ťažké vyriešiť, ale nakoniec som pwned že sumbitch!" Ešte lepšie, ešte viac zaujímavé a zábavné úlohy čakajú.
Osobne si myslím, že môj životopis, v tejto súvislosti, je docela hlboký a som veľmi hrdý na to (aj keď viem, že moja žena nikdy nepochopím 1/20th to). Ale tento týždeň, Čítal som článok o Veľký hadrónový urýchľovač v mojom časopis Scientific American a mal jeden z tých vzácnych okamihov pokorujúceho, kde som si uvedomil že cez môj obor"" stav v určitých kruhoch alebo ako hlboká myslím moje dobre skúsenosti, tam sú skutočné gigantov v úplne odlišné svety.
Ľudia na LHC tímu majú niektoré naozaj pálčivé otázky riadiť. Za mesiac. Nemajú naozaj myslia veľa o mesiac (keď som bol veľmi podozrivý o to, pretože som sa naučil, je to spomalenie rotácie Zeme, ktoré nemôže byť dobrá vec pre nás ľudí v dlhodobom horizonte). ale, LHC tím mať strach. LHC je meracie prístroje sú tak citlivé, že sú ovplyvnené Moon (Earth-Rotation-slowing-and-eventually-Killing-all-Life) gravitácie. To je sakra požiadavka na splnenie — produkovať správne meranie cez mesiac rušenie.
Bol som premýšľal že problém keď som čítal túto vetu: "Prvý stupeň bude prijímať a analyzovanie údajov z iba podmnožinu všetkých detektor komponenty, z ktorých môžete vybrať von sľubné akcie na základe izolovaných faktory či mión energický bol videli lietania pod veľkým uhlom od osi lúča." naozaj … ? Nechcem hrať v tomto druhu sandbox a nikdy nebude.
Nabudúce som von s priateľmi, Budem zvýšiť prípitok na dobrých ľudí pracujúcich na LHC, Dúfam, že úspešne nebudú vážiť častice Higgsov bozón a prekliatie mesiac. Odporúčam vám urobiť to isté. It will be quite the toast 🙂
</koniec>
