Myslím, že mnohí z nás občas sú prezentované s, pre nedostatok lepší výraz, požiadavky na malé deti. Koncový používateľ naozaj, veľmi zle chce určitý špecifický vzhľad, alebo veľmi špecifické triedenie štruktúru alebo vystrihnúť jedno kliknutie alebo možnosť v ponuke pre uľahčenie navigácie alebo [Vložiť vášnivo držané presvedčenie, že sa stane byť nesprávne]. Ako SharePoint pro je, Všeobecne môžeme stretnúť takmer akýkoľvek druh požiadavku s platformou, ale pre niektoré z nich, vieme, že v našich srdciach,:
- Idú neúmerný počet na vykonanie (a preto drahšie)
- Idú veľmi vlastné a preto ťažko udržať a riešenie problémov
- Tam je nejaké jednoduché SharePoint prístup, ktorý spĺňa 80% alebo ďalšie požiadavky (tj. spĺňa sprit požiadavka, ale nie list požiadavky)
Sečteno podtrženo, vieme, že "požiadavka" je naozaj len pekné mať, alebo dokonca legitímne v nejakom zmysle, ale niečo, čo ľudia by mali žiť skôr ako trávia veľa času sa snažia riešiť "."
Myslím tieto "malé dieťa" požiadavky, pretože som videl tento vzor mnohokrát predtým. Deti budú borovica preč a otravovať vás nejaké nové hračky pre týždne naraz. Môžete si ich hračky, hrať s ním na pár hodín alebo dní a potom ju, nikdy zdvihnúť to niekedy znova. Alebo, nemusíte dostať hračky, otravných zastávky a dieťa pohybuje na stať prezidentom slobodného sveta. Videl som to stalo v SharePoint projektov. Rozhodujú buď dostať, čo chcú a to sa stáva nepoužité, alebo málo využívané funkcie alebo nedostanú, čo chcú a projekt stále darí rovnako.
Bol som pripomenul, že dnes na fóre post a páčilo sa mi ako Clayton Cobb Snažil sa dostať Fórum plagát tlačiť späť na jeden z týchto druhov požiadavky: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Som naozaj zvedavý, ako ľudia vnímajú túto tému a ako sa vysporiadať s tým. Som mimo misu? Máte stratégií riadiť tvorcovia rozhodnutí od overinvesting v triviálne požiadavky? Prosím, zanechajte komentár.
</koniec>
Vyberajte môj blog.
Nasledujte ma na stebėtų na http://www.twitter.com/pagalvin