Tukaj je še en članek sem napisal za dobri ljudje na SharePoint Briefing z naslovom "iskanju velik SharePoint Talent". Članek skuša podati nekaj nasvetov kako najti resnično dobro in dobro izkušene ljudi, ko iščete razširiti vaše osebje.
Tukaj je teaser:
</namen>
Sledite mi na Cvrkutati na http://www.twitter.com/pagalvin
Opomba: Ta članek je bil prvotno objavljen v www.endusersharepoint.com. I forgot to post it to my own blog 🙂
SharePoint je razvil veliko od svojih zgodnjih dni kot nekakšen inkubacije tehnologije Microsoft –se je razvil skoraj kot Grozljivka, kjer mad scientist oblikovanje prevzame lastno življenje, govorijo o osvobajanju od pričakovanj njen ustanovitelj in pravila. Tehnični razvoj je očitno – na WSS 3.0 predmetni model je bogatejši in bolj zapletene kot WSS 2.0, ki je bil sam izboljšava obstoječega prejšnje različice. Naslednja različica bo nedvomno kaže ogromno izboljšanje v 3.0. Z vidika končnega uporabnika, vendar, SharePoint je evolution je še bolj pomembno.
V prvih dneh, SharePoint ne ponujajo veliko končnim uporabnikom. Bi jih njihove zahteve običajne funkcije, delo z njim za dobro opredeliti in izvajati rešitev. DA bi uporabo SharePoint za rešitev problema. Izdelek ni bil zelo dostopne za končne uporabnike. Mislil sem vrgel nekaj analogije, vendar sem se odločil, da se držijo Vennove diagrame za prikaz, kaj mislim. Ko Microsoft prvič sproščeno SharePoint v svet kot komercialno ponudbo, sledi relativno tradicionalnem vzorec končnega uporabnika <-> TO razmerje. Veliko končnih uporabnikov, komuniciranje in delo z zelo majhno število ljudi, rešitve, ki reševanje poslovnih problemov:
Splošni problem domene, za katere SharePoint je platforma primerna dostave je majhna (zlasti v primerjavi z današnji SharePoint. Končnim uporabnikom in je delal v več klasičnih dogovor z njim: opredeliti zahteve za to, čakati na to narediti svoje delo za zaveso in dostavo končnega izdelka.
Kot SharePoint razvila, da je 2.0 Svet (WSS 2.0 in SharePoint Portal Server), nekaj stvari se je zgodilo. Prvi, "problem domene" večji. Problem domena, Mislim, da vrste poslovnih problemov za katere SharePoint lahko rešitev. Na primer, ne mislite preveč težko o izvajanju resne iskanje rešitev v okolju SharePoint do SEP (in še nato, ni bilo tako dober, kot je bilo treba). Ob istem času, Končni uporabniki imajo izjemno sposobnost ne le določiti, ampak tudi izvajati svoje rešitve z malo ali brez IT podpore.
Na 3.0 platforma (WSS in MOSS) ohranijo in izboljšajo ta zagon. Problem domene je ogromen v primerjavi z na 2.0 platforma. Skoraj vsak oddelek v podjetju, od izdelave zdravstvene in varnostne službe za trženje, od prodaje do kontrole kakovosti – lahko najdejo dobro izkoristiti za SharePoint (in to ni primer mashing krog klin v kvadratne luknje). Ob istem času, platforma pooblašča še končnim uporabnikom za izvajanje svoje poslovne rešitve. Poskušam da kapitan s tem diagramu:
To je dokazano, da je tako močan in frustrirajuće mešanico. Na 3.0 platforma prej stabilen vloge vklopi njihove glave. Nenadoma, Končni uporabniki so učinkovito sodnik, žirija in rabelj poslovni analitik, Uporaba arhitekt in razvijalec za svoje poslovne rešitve. To gets srce problema, jaz sem pisal o. Ampak preden sem se potopite v to, Let's menijo, slon v sobi.
Kako bo SharePoint 2010 vplivajo na ta vzorec? Bo postopno ali revolucionarno? Bo več, manj ali približno enako število končnih uporabnikov znajdejo pooblaščena za izgradnjo rešitev v SharePoint 2010? Bo SharePoint 2010 problem domene razširiti še ali bo to samo izboljšati in racionalizirati, kaj že ponuja v WSS 3.0 / MOSS?
Obstaja dovolj informacij, da "tam" varno reči, da je splošna odgovor:
Vennov Diagram bi biti večji kot tostran in povzroči nekatere strokovnjake in CxO je seči zakaj svoj Pepto.
Verjamem, da je bo izjemno priložnost za podjetja storiti nekaj stvari, ki resnično preoblikovanja.
To zveni veliko, ampak iz mojega vidika kot svetovalec za SharePoint in dajanje sebe v čevlje računalničar informatik, Vidim te vizije. Jaz lasten Kitajska trgovina z lepo plošče, Crystal, itd (moje računalniško okolje SharePoint). Najel sem prostor, Sem kupila svoj zaloge in jih vse ven na način, ki mi je všeč. Nisem povsem pripravljeni odpreti, vendar v pričakovanju, Gledam na vrata, da vidim, če moje stranke so obloge gor in sem opazil, da dejansko bik tam. Gledam bolj natančno in dejansko vidim dve biki in tudi volk. Potem sem opazil, da so nekatere ovce. Ovce so tako slabo, vendar so morda prikrito volkov? Nočem bikov v mojem kitajskega porcelana shop!
Se poslabša! Ko sem najel prostor, Nisem mogel verjeti, kako lepo je bilo. Široko in odprto, grozen udobja, zelo razumno ceno. Vendar, zdaj sem zaveda, da široko odprte prostore in ogromna vrata samo popolnoma velika za bika prišel tava v in določi odpadkov na moje kitajsko.
Sem to smiselno predaleč potiska, seveda. Končni uporabniki niso bikov (Večina od njih, Kakorkoli že) in IT oddelkov ne (ali zagotovo ne bi smela) Poglej si njihove skupnosti uporabnikov s takšno sum. Vendar, je to nekakšen popoln trčenje poteka že v v v 3.0 platformo, ki naj bo le še slabše v SP 2010. SharePoint že omogoča in spodbuja končnim uporabnikom za opredelitev in izvajanje lastne rešitve.
To je super in vse, ampak dejstvo je, da je še vedno zelo tehnični izdelek, in še vedno zahteva vrsta živahna poslovne zahteve analize, oblikovanje in splošno načrtovanje in upravljanje, ki tehničnih projektov zahtevajo, da se uspešno. To niso vrste sposobnosti, ki veliko končni uporabniki so v svojih vrečo trikov, še posebej, ko poudarek je na tehnični proizvod kot SharePoint.
To sem dal veliko misli v zadnjem letu ali tako, in ne vidim koli enostaven odgovor. Da res izvira na izobraževanje in usposabljanje. Mislim, da SP 2010 se bo spremenilo igro malo in bo igral drugače in v počasnem posnetku kot podjetja razvaljamo njihovega SP 2010 rešitve v 2010 in pozneje. Da bi uspeli, Končni uporabniki morali preoblikovati sami in dobil malo vere. Jih bomo morali malo spoznajo pravilno zahteve
analiza. Ki jih bodo potrebovali nekaj projektne dokumentacije, ki jasno opredeljuje poslovni proces poteka dela, na primer. Jih potrebujejo za razumevanje temeljnih pojmov kot CRUD (ustvarjanje, posodobitev in brisanja), dev/skušnja/qa/prod okoljih in kako uporabljati to infrastrukturo za pravilno uvajanje rešitev, ki žive lepo dolgo in bend (zlom) odgovor na spremembe v organizaciji.
V prihodnjih tednih, Nameravam poskusiti in zagotoviti nekaj mojih lastnih novih idej, kot tudi povezavo do veliko delo, ki ga mnogi drugi avtorji (na www.endusersharepoint.com in drugje) tako, da se zainteresirani uporabniki lahko naučijo, da staro čas vere. Hranite uglašen.
</namen>
Sledite mi na Cvrkutati na http://www.twitter.com/pagalvin
[Opomba: Ta članek, cross-napoteni Končnega uporabnika SharePoint tukaj: http://www.endusersharepoint.com/2009/09/09/sharepoint-a-case-study-in-ask-the-expert/]
Včasih, Ko delate kot svetovalec (kot poklic, ali v posvetovalno vlogo v vašem podjetju), boste našli sami živijo v čebula zgodba. Čebula je serijo člankov, ki se imenuje "Ask je [strokovnjak] o [neki naloga]”. To sledi slavni "Dear Abby" oblika, kjer je zadevna oseba prosi za osebne nasvete. Čebula je "strokovnjak", vendar, je torej usmerjena na svojem področju strokovnega znanja in trenutnih težav, da izvedenec zanemarja vprašanje v celoti in rambles o svojem področju strokovnega znanja. Kot svetovalci, moramo se vodijo v mislih ves čas in se izognili, ki spadajo v to past. Klasično je opisano takole – "pri uporabi kladivo ves dan rešiti vaše težave, vse se začne videti kot žebelj." Smo strokovni svetovalci so vedno na straži pred take stvari, vendar smo prišli v stik z ljudmi, ki so resni strokovnjaki v svojo vlogo, vendar niso svetovalci. Nimajo iste potrebe ali usposabljanje, v nasprotnem primeru.
prejšnji teden, Sem pisal o eni od moje podjetje strank in v teku projekt moramo omogočiti kakovostno sodelovanje med različnimi oči zdravnikov v ZDA in Kanadi opravljajo kliničnih raziskav o redkih boleznih. Poleg vplivno jedro SharePoint zunanja oblika v usposobiti to sodelovanje, Prizadevamo si tudi stroške procesa predložitev in odobritev. To je zapleteno, ker imamo toliko akterji:
Skupini obveznosti je bil izziv. Delo z njimi, včeraj me je spomnil na seriji čebula. V moja vloga kot poslovni svetovalec, Razložil sem potreba plačati podjetju račune:
Ko sem pojasnil potrebo po, 3rd party je globoko potapljanje v Žargon notranjega Lari-fari o stroških odobritve procesov, Oracle kode, Vice presidential podpisov, 90 dan turn-arounds, itd. In panike. Ne pozabite, o panike. Ena postelja rock zahtev poklica svetovalno se naučiti, kako komunicirati z ljudmi takega ki so sami niso usposobljeni ali nujno čutijo potrebo, da storijo enako. Med drugim, To je eden od najboljših delov, da svetovalec. Dobiš vstopiti Sveta, naseljenega z poslovni ljudje s popolnoma drugačne perspektive. Predstavljam, da je malo kot vstopajo um serijskega morilca, razen, da niste uničil za življenje po izkušnjah (čeprav vodenje AP-ja ne misli na sprehod po parku [glej pomembno opombo spodaj ***] ).
Ena od velikih stvari o naših tehničnih svetu kot SharePoint ljudi je, da imamo pripravljenih odgovorov na mnoga od zelo veljavne pomisleke da ljudje kot moj AP stik. Je to varen? Kako naj vem, da je račun pravilno potrjeni? Lahko sem, kot končni plačnik, podrobnosti vseh odhodkov? Kako to storiti? Kaj pa, če sem pogled na tiste podrobnosti in jih ne odobravam? Lahko jih zavrne? Kaj se zgodi, če spremembe organizacije in izvirno potrjevalca ni več okoli? Lahko enostavno spremenimo proces odraža spremembe v sistemu? Lahko sem ponovno te stroške leto kasneje, če dobite revidiranih in potrebo, da zagovarjajo plačilo?
Kot ljudje SharePoint, lahko vidimo, kako odgovoriti na ta vprašanja. V primeru moja stranka, smo jim odgovorili bolj ali manj takole:
Skratka, je življenjski slog tukaj ki sem opisujejo z vidika strokovni svetovalec, temveč se uporablja skoraj enako polno zaposlenimi v BA in/ali moč uporabniško vlogo. Potrpežljivo delo s strokovnjaki v podjetju in citat jedro poslovne zahteve, kot je najboljše kar lahko. Z globokim razumevanjem SharePointovih funkcij in nalog pripraviti na, bolj pogosto kot ne, boste mogli odgovoriti na vprašanja in nudijo načine za izboljšanje vsakogar delo dan vplivno jedro funkcij SharePoint.
***Pomembna Opomba: Res ne mislim, da primerjati AP ljudi, da serijski morilci. Vendar, Verjetno bi imena nekaterih AP pro's, ki so verjetno želel, da bi lahko dobili približevanja proti meni, zalezovanje jim in vedno znova sprašuje. "Če je moj preveriti?"" Če je moj preveriti?"" Če je moj preveriti?”
</namen>
Sledite mi na Cvrkutati na http://www.twitter.com/pagalvin
[Opomba: Ta blog post je navzkrižno napoten na Mark Miller stran tukaj: http://www.endusersharepoint.com/?p = 1897]
Eden od moje podjetje bolj nenavadno strank je newyorški zdravnik, ki je vodilna v njegovo posebno področje medicine (Eye varstva). Kot mnogi zdravniki, ima velik interes za raziskave. Je hotel narediti nekaj raziskav o redkih oči motnja, ki vpliva na relativno majhno število ljudi v ZDA. in Kanada. Ne vem, število, ampak to je res premajhen za velika farmacevtska družba za naložbe svojih lastnih zasebnih sredstev z očmi proti morebitno komercialni uspeh. Sem prepričan, velik pharma storiti nekaj število raziskav redkih bolezni, Ampak verjamem, da ZDA. vlada je verjetno največji vir financiranja. Tako kot vse, viri so nezadostni. Mnogi zdravniki po vsej državi želite izvesti raziskave in poskusi. Kot posledica, Obstaja več kot le malo konkurenca za ta vlada financiranje. To je, kjer moje podjetje in SharePoint vstopiti slika.
Temeljna ideja je, da bo mojster organizacija zaposliti drugi zdravniki po vsej državi in podprli praks teh zdravnikov v posebno raziskava. Teh praks posamezna mora prijavite z glavne organizacije, nato pa, naknadno, Prijavite se za posebne študije. Razmerja videti takole:
Glavne organizacije, sama se razdeli na skupine:
Končno, Ko posebne ordinacija prijavi k sodelovanju v raziskavi, oni potreba skrbeti strokovnjakov za izpolnitev različnih vlog:
Zgoraj vloge so zelo posebne in zelo prepovedanih vloge, ki se razlikujejo glede na študijo. Ne bom dobil v podrobnosti tukaj, ampak, če vas zanima, pustite komentar ali email mi.
In zdaj lahko odgovorite na vprašanje, SharePoint – kaj je to dobro za? Odgovor-to je res dober za ta scenarij.
Ta uvod je že dlje, kot sem pričakoval, tako bom povzemala ključno vlogo, ki jo SharePoint ima v raztopini in potopite v podrobnosti v a prihodnji člen (Če ne morete čakati, email mi ali pustite komentar in bom z veseljem razpravljali in morda celo poskusil narediti demo). Mi so vplivno široko paleto funkcij SharePoint za podporo tega koncepta:
Z izjemo oblik osnova authentication merska enota in peščica InfoPathove obrazce, Ta projekt je z uporabo skoraj vse ven polja SharePointovo funkcionalnost.
Preden sem Rezimirati to študijo primera min, Želim poudariti, nekaj, kar je zelo pomembno – ne naprej ukvarjajo s tem projektom (Poleg moje podjetje seveda) ima kakšno idejo, da je stvar imenovano "SharePoint" igranje tako temeljne tehnične vlogo. Skoraj vse moje končnih uporabnikov pogled na to kot "spletna stran". Naše stranke nas vrednosti, ker smo si reševanje njihov poslovni problem. SharePoint je velik tehnični nič dobrote, storiti, vendar tik, To je pomembno, da končni uporabniki. Morajo rešiti problem, ne čudovito blob tehnologije.
</namen>
Sledite mi na Cvrkutati na http://www.twitter.com/pagalvin
Ali je to samo jaz? Sem prejel tri ali štiri klice v moji hiši, ker konec septembra, išče SharePoint dela. Jaz sem za nagovarjanje email, vendar ti telefonskimi klici so malo napeto. Nisem imel posodobljene ponovno na mestu delo sem(kot pošast pr kocke) ker skoraj dve leti točno. In takrat, svoj življenjepis je vse o BizTalk in MS CRM. To je edini kraj, moja telefonska številka se pojavi nikjer na spletu, kolikor vem.
</namen>
Sledite mi na Cvrkutati na http://www.twitter.com/pagalvin
Zaključne misli na to drugače dolgočasno člena govori tudi, da težave pogosto srečujemo v tehnične Skupnosti:
"Tak žalostno razvoj, pričakovano z gotovostjo, mora kriti filozofsko."
To postavlja me v mislih enega od predstavitve, sem dal na SharePoint priporočila konferenci prejšnji mesec. Sem bil opisuje kako priti "velik" poslovne zahteve in nekdo v občinstvo prosil, v veljavi, Kaj storiti, če okoliščine tako, da je nemogoče dobiti veliko zahteve. Na primer, dano podjetje kulture, ki ga postavlja pred zahtevami zbiralnik / poslovni analitik, preprečuje neposredno komunikacijo z uporabniki. To je resna ovira za pridobitev velike poslovne zahteve. Moj odgovor je bil "oditi." Nisem velik humorist, zato sem bil presenečen kako smešno to je občinstvo. Vendar, Jaz sem resno o tem. Če ne morete dobiti dober zahteve, ste lahko prepričani, da bo zaradi Turoban izid. Kdo želi, da? Sem svetovalec, Zato je bolj realistično (Čeprav strašno boleče in drastično) za mene, da oditi. Vendar, Če ste zasidran v podjetje in ne želite, da, ali ni, oditi, George (for once 🙂 ) kaže pot.
</namen>
Sledite mi na Cvrkutati na http://www.twitter.com/pagalvin
Kako pogosto je to zgodilo vam? Jaz sem sedel na svoj laptop, branje bloge, odzivanje na forumu, 2 kopije visual Studio open in VPN bi ven na drug strežnik z lastno visual studio + 15 okna brskalnika (tipičen dan) in nekdo imenovan Samantha (moja žena, očitno) mi pove, "Mi so se je v 30 minut. Obleči."
Vstanem Omama, sprehaja okoli hiše zmedeno, priti v avto in naslednja stvar, vem, Jaz sem na zabavi z pivo v moje roke in me nekdo vpraša, "Tako, S čim se preživljaš?"
Ti pogovori nikoli ne gredo dobro.
Mi: "Ahh … Jaz sem arhitekt za rešitve za EMC."
Anonimen oseba: prazno stare
Mi: "Delam z proizvoda, imenovanega SharePoint … je iz Microsoft."
NP: "Aha! Slišal sem te družbe! Kaj je SharePoint?"
Mi: "um … to does sodelovanje … ljudje uporabljajo za izmenjavo informacij … To je izhodišče za izgradnjo busines sol…"
NP: Oči, zasteklitev.
Mi: "Jaz sem programer."
NP: "Aha! Poznam ljudi v moje podjetje da delati programiranje! Ko sem bil v srednji šoli, Sem igral okoli z BASIC."
In z delom pogovor nad, smo pa na nekaj, kar je lažje govoriti o, kot politiki.
Kdo skrbi za opis, kako ravnajo to?
</namen>
Sem bil v razrede teh zadnjih dveh tednih in ena stvar, ki me udari, je, da obstaja veliko premišljen, pametnih ljudi, ki delajo v SharePointu (kot svetovalci ali IT-osebje) ki ne blog, Cvrkutati, Zdi se zavedajo javnih oglasnih deskah kot MSDN forum ali SharePoint University, vzdrževanje Facebook ali LinkedIn Profile, itd. So potrošniki čistega informacij. ni slabo, samo zanimivo.
</namen>
Kup leti, moj šef vprašal mene, da vlak nekateri uporabniki na proizvod, imenovan rezultatov. Rezultate je končnemu uporabniku orodje poročanja. To je približno podobna storitev poročanja strežnika SQL ali Crystal. V času, To je namerno teči naprej zelene cevi (npr.. WYSE 50 Terminal) povezan z Unix polje preko telnet.
Moj privzeti odgovor na vprašanje, ki se začne z "lahko … " "da" in to je, kjer je začel vse težave.
Odjemalec je kemično podjetje, v Južni Kaliforniji in je skoraj zaokrožila večjih ERP izvajanja na podlagi QAD's MFG/PRO. Izvedbenega načrta zdaj imenuje za usposabljanje moč končnim uporabnikom na rezultate izdelka.
Ni bil velik uporabnik to orodje in je zagotovo nikoli usposobljeni kdorkoli pred. Vendar, Je izvedla številne druge vrste usposabljanja in je bil hitro na nogah, tako da nisem bil preveč zaskrbljen. Dennis, resnično polnim rezultati inštruktor, mi je dal svoje učno gradivo. Če pogledamo nazaj na to, To je res precej nesmiselno. Nisem vedel izdelek tudi, imel nikoli uradno usposobljeni za to in to zagotovo nikoli učil. Kaj poslovni sem imela kdo na to usposabljanje?
V zapleten stvari logistično, Prosili so me, da gredo in izpolnjujejo nekdo v Chicagu kot del predprodajo udejstvovanje na poti. Načrt je bil za letenje iz New Jersey, Pojdi na Chicago, ure naleteti na možnosti in nato še na California.
Dobro, Sem dobil v Chicago in prodaja fant na moji ekipi je nekaj zmotili in nikoli ni potrdila srečanja. Tako, Pokazala sem gor in možnost ni. Hudo. Spakirajmo in pustim in še na CA. Nekje med tem procesom, Se mi zdi, da je učenje stranko manj kot 24 ur pred svojim prihodom to "Paul Galvin" je poučevanje v razredu, ne Dennis. Odjemalec ljubi Dennis. Hočejo vedeti, "kdo je ta oseba Paul Galvin?" "Zakaj mi zaupate mu?" "Zakaj bi morali plačati za njega?" Dennis očitno niste naročeni na moj "daje slabe novice zgodaj" filozofija. Hudo.
Pridem na letališču in za nekaj neverjetno neumen razlog, Preveril sem imel moja prtljaga. Naredila sem jo za LAX, vendar moja prtljaga ni. Za mene, izgubo prtljage je veliko, kot tekoč skozi v sedmih stopnjah Žalovanje. Sčasoma sem se hotela, z brez prtljage, utrujeni, lačen in nošenje moj (do sedaj, zelo zmečkan) poslovno obleko. Traja dolgo potovanje od Newark — da O'Hare — odjemalcu — nazaj na O'Hare — in končno na LAX.
Končno najdem sam sedel v hotelski sobi, munching na snickers bar, izčrpana in trudi risati energije v skandirati skozi učno gradivo znova, tako da ne bo videti kot popolno rit pred razredom. To je malo nizka točka za mene v času.
Zbudil sem se naslednji dan, naredil moj najboljši, da zgladite mojo obleko, tako da ni videti kot Willy Loman na slab dan in je naslovljen na nad stranki. Kot je to pogosto pri, osebno je bila lepo, vljuden in zelo prijetno. To je stal v ostrem nasprotju, da ji zelo jezen emails/voicemails iz prejšnjega dne. Ne vodi me o 3 milj skozi stavbe po stavbe a sectioned off področju velikan kemičnih skladišče, kjer smo ravnanje razred za naslednje tri dni. Na 15 ali 20 študenti počasi zbrati, Večina jih še vedno pričakuje Dennis.
Vedno začne off moje usposabljanje razrede z uvedbo sam, daje nekaj ozadje in pisanje moje kontaktne informacije na belo tablo. Kot sem rekel, "Dobro jutro, moje ime je Paul Galvin", Pišem moje ime, email in telefonsko številko navzgor na tablo z velikimi črkami, tako da vsakdo lahko vidi jasno. Sem naslov dejstvo, da sem jaz nadomešča Dennis in jim zagotavljam, da sem ustrezno zamenjavo, itd. Imam vse na kratko povem svoje ime in kaj želijo doseči iz razreda, tako da lahko prilagodimo stvari za njihove posebne potrebe, kot sem šel. Običajne stvari.
Mi zaviti to ki gre gor in ogenj projektor. Grem izbrisati moje kontaktne informacije in … To je nezapisan pisalom. Bil sem tako sram. V mojih mislih oko, je izgledala: To je "Paul Galvin" oseba, Last minute zamenjavo za naš ljubljeni Dennis. Bil je oblečen v zmečkan poslovno obleko in neobrit. Napisal je samo velike črke svoje ime na našo tablo v stalno marker. Kaj pogled!
Je vse srečno končalo, vendar. To je kemično podjetje, navsezadnje. A Osijedeo veterana zaposleni potegnil nekaj nespecializiranih in, verjetno v nasprotju s EPA predpisi, očiščeno odbor. Uspelo, da ostanejo 1/2 dan pred razredom ves čas in so mi dali dober pregled na koncu. To utrdil svoj "ščepec smečer" ugled na moje podjetje. Moja prtljaga prišla prvi dan, zato sem bil veliko bolj Naočit dni, dva in tri.
Kot je bil ob rdečih oči, nazaj domov, Že razmišljajo o "spoznanja". Je bilo veliko razmišljamo. Sporočilo je ključnega pomena. Povejte strankam o spremembah v načrtu. Ne vedno preverite vaše prtljage na letališču, če boste morda lahko izognili. Bi rezervno "stvari" v primeru, da preverite vaše prtljage, in to ne bi bilo. Mislim, da je najpomembnejša lekcija, ki sem se naučil, vendar, je bil to: vedno test marker v spodnjem levem kotu belo board pred pisanjem, v velike črke, "Paul Galvin".
</namen>
Zaradi nekaj Otkačen United Airlines leti sem v sredi 90-ih, Sem nekako končal s ponudbo za preoblikovanje "neuporabljene km" v približno ducat brez naročnine. To je, kako sem končal naročanje Scientific American revije.
Programska oprema / posvetovanju ljudi, srečamo veliko težko poslovne zahteve v naše kariere. Največ časa, Ljubimo, izpolnjevanju teh zahtev in dejansko, To je verjetno, zakaj menimo, da ta kariera je najboljši na svetu. Občasno sprašujem kaj na svetu bi jaz naredil z menoj, če sem je bil rojen v kateri koli drugi čas v zgodovini. Kako grozno bi bilo, da pogrešam na vrste dela, sem dobil to zdaj, na ta čas in kraj v zgodovini sveta? mislim: precej grozno.
V letih, nekatere zahteve, ki jih sooča so bili izjemno zahtevna za izpolnjevanje. Zapletenih stvari SharePoint, gradnjo spletnih okvirov, ki temeljijo na web-friendly tehnologije za predelavo, kompleks orkestracije BizTalk in podobno. Bomo lahko vsi (Upajmo, da) ponosno ozremo na naše kariere in reči, "ja, To je bila ena težko rešiti, ampak na koncu sem pwned da sumbitch!" Še bolje, še bolj zanimivo in zabavno izzivi čakajo.
Osebno mislim, da svoj življenjepis, v zvezi s tem, je zelo globoka in zelo ponosen sem na to (Čeprav vem, da moja žena nikoli ne bodo razumeli 1/20th, od tega). Vendar ta teden, Sem bila obravnava članek o na Large Hadron Collider v mojem Scientific American revije in je eden od tistih redkih humbling trenutkov, kjer sem spoznal, da kljub moji "velikan" status v določenih krogih ali kako globoko mislim, da moje dobro izkušenj, tam so pravi velikani v popolnoma različnih svetov.
Ljudje v ekipi LHC imajo nekaj res kočljivega vprašanja za upravljanje. Razmislite o Luni. Res ne mislim veliko o Luni (Čeprav sem bil zelo sumljivo o tem ker sem se naučila, je upočasnila vrtenje zemlje, ki ne more biti dobra stvar za nas ljudi na dolgi rok). toda, LHC ekipa treba skrbeti. LHC je merilnih naprav so tako občutljivi, da nanje vpliva lune (Earth-Rotation-slowing-and-eventually-Killing-All-Life) teža. To je pekel zahteva, da izpolnjujejo — proizvajajo pravilne meritve kljub Moon's motnje.
Sem bil pondering to vprašanje, ko sem prebral ta stavek: "Prva stopnja prejeli in analizirali podatke le podmnožica vseh detektor komponente, iz ki ga lahko izločiti obetavnih dogodkov na izoliranih dejavniki, kot so ali je energična muon opazila letijo ven pod velikim kotom na os pramena." res … ? Jaz ne igrajo v tem vrste Sandbox in nikoli ne bo.
Naslednjič, ko sem ven s prijatelji, Bom dvigniti toast za dobro ljudi, ki delajo na LHC, Upam, da uspešno ne odtehta delcev Higgs bozon in prekletstvo luna. Predlagam, da narediš isto. It will be quite the toast 🙂
</namen>
