[Quick notera – detta är ett ganska långt inlägg på ett jobb öppning för min grupp här i New York och du behöver leva i tri-state område om du är intresserad.]

Jag gick med Slalom Consulting över 18 månader sedan och det gör detta mitt längsta varaktiga jobb sedan 2007. Jag har inte planerar det så. Innan en sträng av jobb hopping som startade med min språng in i SharePoint-världen, Jag var på ett ställe i elva år. Jag har äntligen hittat en ny, varaktig plats att arbeta för lång tid här på Slalom.

Denna plats växer och jag behöver lite hjälp att kontrollera att. Typ av hjälp jag behöver kallas brukar en "SharePoint lösningar arkitekt" även om jag har hittat arkitekt ordet över och/eller felaktigt användas i SharePoint utrymme för ett bra tag nu. Jag har kämpat på att blogga om detta. Jag vill inte bara lista ut en massa punktlista i tärning/Monster stil. Min utmärkta rekrytera kamrater har gjort det redan :). Så, Jag beslutade att ta en "dag i livet"-strategi. Läsa den över och överväga:

1) Om det tilltalar och

2) Om du vet i ditt ben som du kan göra det.

Om ja, Kontakta mig (Paul.GALVIN@slalom.com) och låt oss tala.

Detta är vad du kan förvänta dig att göra i typisk vecka/månad som lösningar arkitekt i mitt lag:

• Driva projekt, ofta mer än en i taget. Vissa projekt är stort och så du skulle äga att ett projekt. "Kör" ett projekt innebär att du har tillsyn och ansvar för den övergripande kvaliteten på leverans. I nästan samtliga fall du har ett PM och en riktigt stark team av devs, BAs, UX människor, osv., att stödja dig. Men du kommer vara den viktigaste ansikte klienten ser, förtroenden, m.m.. Det finns ingen gömmer sig i skuggorna i denna roll :). Du ska fakturera denna gång och målet är att hålla dig upptagen nog att göra detta 80 procent av tiden.
• Hjälp med pappersarbete – suggor, RFP, däck – så bra grejer. Jag tror att vi har vår SUGGA process ner ganska tätt och fast så det är ganska standardiserade. Om du är van att skriva suggor idag, vår process kommer inte att bli en utmaning för dig. RFP-dessa är lite svårare. De tenderar att vara skräddarsydda i naturen till att börja med och RFP vanligtvis dra in flera olika författare. Det är både bra och dåliga, men främst bra. Detta kan få scrambly när vi behöver bolla behovet av utmärkt kundservice samtidigt också försöka vinna nya arbete. Du förmodligen inte kommer att äga en RFP men du blir ombedd att bidra sektioner.
• Säljsamtal, men inte en närmare. Under en månad, Du kan förvänta dig att gå på ett par säljsamtal med vårt säljteam. Du kommer att vara de små och medelstora företagen i rummet, ta anteckningar och hjälpa till att forma lösningen. Men, du kommer inte att vara frågade eller förväntas hantera försäljningscykeln från början till slut. Du behöver inte "sälja,"du behöver bara vara en lugn röst för sakkunnig resonerar i rummet. Detta bygger förtroende och det är därför du är där. Självklart, Om du vill sälja, sedan finns det utrymme för dig att växa här också.
• Hjälp med att rekrytera. Vi har någon slags hänvisningsprogram, så om du vet verkligen stark folk i gemenskapen som du tycker bör vara del av Slalom, Du kan dra av på så sätt. Vi har engagerade rekryterare (Vem är utmärkt) att göra lejonparten av denna typ av arbete. Verklig hjälp intervjua kandidater – är de en bra passform kulturellt? Vet de deras grejer? Kan de göra * min * livet lättare? 🙂 Det här kommer i skurar, ett par gånger i månaden, men i några månader du inte skulle göra det alls.
• Hjälpa till att definiera bästa praxis, bygga upp vår IP och göra oss mer konkurrenskraftiga på marknaden. Du är en erfaren kille/tjej. Du har varit runt kvarteret – inte bara i SharePoint, men du har erfarenhet av andra tekniker och upplevt goda och dåliga (även fruktansvärda) projekt över. Som en följd, du vet vad som fungerar och vad som inte. Vi vill du dela den upplevelsen med oss på en daglig basis i en taktisk känsla (dvs. köra dina projekt riktigt bra) men också strategiskt. "Bästa praxis" är lite överutnyttjas som en term och jag tveka att använda den. Den grundläggande idén är att du kommer som en erfaren person med djup och relevant erfarenhet och vi vill integrera bäst av dina lärdomar i hur vi samarbeta med kunder på en daglig basis.
• Ha det så kul – Vi är en mycket integrerad gäng. Jag vill undvika ännu en plattityd, men det är verkligen träffande i det här fallet – vi jobbar hårt (typ av) och vi spelar ännu hårdare :). Det finns en Aaron Sorkin slags skämt här, rummet är alltid full av smarta människor, Vi gillar våra drink och organiserar vi en hel del roliga händelser-filmkväll, baseball resor (även om de är hemsk, praktiskt taget onda lag).

Om jag skulle sammanfatta det allt i ett ord, Jag skulle använda ordet "ledarskap." Leda projekt, ta en ledande roll i bygga ut praxis (IP, bygga upp laget), m.m..

Men vänta! Det finns mer! Varför annars fungerar på Slalom?

• Anmärkningsvärd enighet avsikt – alla vill växa här sak ut. "Det här" är kontoret. Alla är ombord med detta.
• Vind i dina segel – syster kontor, syster praxis – Slalom är en "full service" consulting organisation. Jag leder upp SharePoint praxis (en "praxis området leda" i Slalom jargong). Jag har syster praxis på 11 andra Slalom kontor. Så även om jag är king så långt handlar SharePoint här i Slalom New York, Jag har peer praxis i Chicago, Seattle, Dallas, Atlanta, Boston, m.m.. som jag kan dra med stöd. Det är verkligen bäst av två världar – betydande autonomi här i New York men tillgång till massor av talang i organisationen.
• Vind i din försäljning (2) – Vi gör mer än SharePoint – mycket mer. Vi gör BI, CRM, UX, Business consulting, Mobile, anpassad utveckling och andra. Vi är bra på korsförsäljning bland oss själva och vi är bra på målning – och ännu viktigare, leverera på – en "full service" bild för våra kunder. Detta är särskilt lockande för mig. Jag har varit på många mindre orgs arbetar på SharePoint spelningar och frustrerad om och om igen eftersom vi var duva hålad som "SharePoint folket." Det inte sker med Slalom och vi får göra mer intressant arbete som ett resultat.
• Lokala modell – inga resor.
• Långsiktig tillväxt – Slalom har gått gangbusters. Massor av tillväxt och stabilitet. Tillväxt innebär också att vi måste anlita ledare idag att huvudet upp nya lag som vi lägger till fler kunder och personal för att stödja dessa klienter.

Jag kunde gå på, men jag har nog redan gått länge. Jag tror jag har fångat kärnan här. Om du funderar på ser byta jobb och det bra ut för dig, Låt oss tala.

Om du är nöjd på ditt Nuvarande jobb – låt oss tala ändå :). Jag har varit i en massa ställen och var mycket "glad" på gång. Slalom är olika och jag skulle välkomna en chans att övertyga dig om att.

</slutet>

Prenumerera på min blogg.

Följ mig på Twitter vid http://www.twitter.com/pagalvin