Min kollega, Lauren Jones, skrev upp en fin genomgång om hur du skapar ett anpassat dataformulär med hjälp av SharePoint Designer.  Det är inte precis "nytt under solen" men det finns lite av twist.  I hennes ord:

Skapa anpassade formulär är rättfram i SharePoint Designer, Navigera till din lista och på band menyn Välj "listformulär’ och skapa nya formulärmallen.

Detta fungerar bra om du vill att formuläret ska bifogas du huvudsidan, men vad händer om du har användningsfallet för att skapa ett formulär som är i ett popup-fönster eller är fristående utan SharePoint krom. Jag hade exakt detta användningsfall, Jag ville till anpassad stil en form sedan använda formuläret i en popup div inline inom en sida.

Misströsta inte, Det finns ett sätt att göra detta som inte är så intuitivt men ganska lätt att åstadkomma.

Du kan läsa alla detaljer här: http://www.bigapplesharepoint.com/pages/View-An-Insight.aspx?BlogID=55&rtitle=customforms&rsrouce=pgblog och du kan se den i aktion genom att klicka på länken "kontakta oss för mer information" på någon av tjänsterna på tjänstsidan av våra Big Apple SharePoint-webbplats (http://www.bigapplesharepoint.com/services).

Lauren skriver massor av bra grejer på UX och branding.  Du kan se mer av här skriver här: http://www.bigapplesharepoint.com/team?showExpertName=Lauren%20Jones.

</slutet>

Min kollega, Lauren Jones (https://twitter.com/laurenjones02) skrev upp en kort artikel som talar om hur alltför komplexa SP utbyggnader är mycket svårt för slutanvändare.  Det är typ av uppenbart, på ett sätt, men det är lätt för mig att säga att efter jag har iscensatt en massa komplicerade utbyggnader av saker att oförberedd slutanvändare under åren.

Här är viktigaste "graf:

För fem år sedan, När jag rullade ut SharePoint till en organisation för den första tiden med ett primärt mål blir samarbetsplattformen och ersätta andel enheter, Vi införde också sociala och nyhetsflöden via RSS, Mina webbplatser och profiler, och folksonomy märkning. Onödigt att säga, Detta var mycket för slutanvändare att anta i ett svep. Det fanns framgång med antagande kring dokumenthantering och profiler, RSS och tagga var mindre framgångsrika och detta var verkligen change management kommunikation och utbildning. Vi kunde inte göra det på en gång. Ta mindre är mer strategi och frigöra funktionalitet i faser är lättare för användarna att acceptera och anta att.

Denna artikel påminner om en annan bit jag läste av Kris Gale relaterade till Yammers funktion, “Den kostar ingenjörer och produktchefer anser inte.”

Om du har en skräckhistoria eller framgångssaga att dela, Jag hoppas du kommer göra det i kommentarer på webbplatsen Big Apple.

</slutet>