மாதாந்திற ஆவண தொகுப்பு காப்பகம்: ஆங்கில ஆண்டின் முதல் மாதம் 2008

வலைப்பதிவு புள்ளிவிவரங்கள்

2 பதில்கள்

I thought some people might be interested in my blog’s statistics. You can use mine as a benchmark to compare your own.

I’m running my blog on windows live spaces. They collect stats for me and I don’t know any way to control that. It’s good as far as it goes, but it’s fairly limited in that I can’t do much actual analysis with it. I’d love, எடுத்துக்காட்டாக, to be able to generate a listing of my most frequently hit posts but I can’t do that without a prohibitive manual process. If someone knows better, தயவு செய்து சொல்லுங்கள்.

நேரடி இடைவெளிகள் நிலையை சொல்லுங்கள்: நாள் மொத்த வெற்றி, total hits for the week and total hits since day zero. It also tells me what people did to get to my blog (E.G. Google, எம்எஸ்டிஎன் மன்றம் இணைப்பு, முதலியன).

சில வழிகளில், a "hit" தெளிவாக இருக்கிறது. நீங்கள் இப்போது இந்த வாக்கியத்தை படித்து என்றால், நீங்கள் நிச்சயமாக ஒரு வெற்றியை பதிவு.

RSS is a little confusing. On one hand, I see individual RSS hits all day long. ஆனாலும், I also see RSS "sweeps". A sweep is when I see 20 அல்லது 30 RSS hits all within a one or two second window. I assume these are automated things like google checking in on my site, ஒருவேளை மற்ற மக்கள் உலாவிகளில் … நிச்சயமாக இல்லை. They are definitely some kind of automated process. I cannot tell, இருப்பினும், how many of my total hits are automated and how many have an actual human on the other side. I would guess at least 100 நாள் ஒன்றுக்கு வெற்றி தானியங்கு.

எண்கள் பற்றி!

நான் ஜூலை 27 இல் என் முதல் வலைப்பதிவு உள்ளீடு எழுதினார், 2007.

நான் ஏறத்தாழ எழுதி 60 வலைப்பதிவு உள்ளீடுகள் பின்னர், மேல் 50 நேரடியாக ஷேர்பாயிண்ட் தொடர்பானவை இவை.

நான் செப்டம்பர் இறுதியில் ஒரு தினசரி அடிப்படையில் ஒரு விரிதாள் என் வெற்றி கண்காணிக்க தொடங்கியது.

மாதாந்திர தொடங்குகிறது:

முதல் வாரம்: மொத்த ஹிட்ஸ்
அக்டோபர் 1,234
நவம்பர் 2,162
டிசம்பர் 3,071
ஆங்கில ஆண்டின் முதல் மாதம் 2008 4,253

மாதம் மொத்த

மாதம் மொத்த ஹிட்ஸ்
அக்டோபர் 6,620
நவம்பர் 11,110
டிசம்பர் 13,138

அதிக நீர் மார்க்ஸ்

மாதிரி மொத்த ஹிட்ஸ்
சிறந்த நாள் 958
சிறந்த வீக் 4,253
தினம் ஜீரோ இருந்து மொத்த ஹிட்ஸ் 42,438

நான் மற்றவர்கள் மீது ஆர்வம்’ stats. If you care to share yours in the comments, தயவு செய்து!

</இறுதியில்>

Technorati குறிச்சொற்கள்:

ஞாயிறு காலை ஃபன்னி: “Yeah, ஆமாம், ஆமாம். அபத்தம், அபத்தம், அபத்தம்.”

ஒரு பதில் விட்டு

சுமார் ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, என் நான்கு வயது மகன் மற்றும் நான் மாடிக்கு ஒரு பார்த்து டிஸ்கவரி சேனல் "shark attacks" விசேஷமான (ஒருவேளை இந்த ஒரு). He was very young at the point and I was always worried what he might see on a show like this and how he might take it. I didn’t want him to develop, எடுத்துக்காட்டாக, எந்த சிறப்பு அச்சங்களை தண்ணீர் அல்லது பிதற்று ஏதாவது பொருத்தமற்ற அவரது நண்பர்கள் மற்றும் சாத்தியமான கீழே விழுந்துவிட்டது தனது குழந்தையை நண்பர் பிணைய ஏற்படுத்தும்.

Discovery handles these kinds of subjects very well. It’s not about creating a ஏதோ பயம், but rather to show how unusual it is for sharks to attack humans.

அப்படி, we’re watching it and there is this one particularly scary attack involving a small girl. As Discovery is building the drama of the attack, என் மகன் (எப்போதும் எப்படியும் மிகவும் மிரண்டு குதி என்று வருகிறது), is getting very excited. I make some noises about how unusual it is for sharks to attack people, and how bad the poor girl must feel. I’m trying to explain that people recover from these events and become stronger for it. எனினும், I had misinterpreted his excitement. He was not worried about the girl at all. பதிலாக, அவரது கைதட்ட போது, அவர் என்னை சொல்கிறார், "The sharks love it! It’s terrific. It’s wonderful. Its a DREAM COME TRUE!"

நான் இந்த பெருங்களிப்புடைய என்று நினைத்தேன், but also very disturbing. ஒரு புறம், நான் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன் — கூட ஒரு சிறிய பெருமை — அவர் வலுவான empathic உணர்வுகளை இருக்க முடியும் என்று, cross-species though they may be. As humans, we need to develop our "empathic muscles" அதனால் பேச அல்லது உங்களை போன்ற முடிவடையும் வேண்டும் இந்த பையன் 🙂 மறுபுறம், he was feeling cross-species empathy toward a species who was exhibiting behavior inimical to his own. I was really struggling with this when the narrator used the word "paradigm". My son picked up on that and asked me what that meant.

அந்த பழைய நான்கு ஆண்டு விவரிக்க போன்ற ஒரு எளிதான வார்த்தை இல்லை, but I gave it a try. When I think of the word "paradigm", தாமஸ் குன் is never far from my thoughts. நான் வாசிக்கிறேன் அறிவியல் புரட்சிகளின் அமைப்பு பின்னால் LAFAYETTE நல்ல அல்லது மோசமான, the word "paradigm" is pregnant with extra meaning for me. (Sort of like the word "contact" கேட்ட பிறகு ஒரு திரைப்பட தொலைபேசி குரல் நான் பார்க்க முடியும் சொல்லுங்கள் அந்த திரைப்படம் [நான் புத்தகத்தை என்று நினைத்தேன்]; நான் எப்போதும் என்னை சொல்ல, "CONTACT!" whenever I see or hear someone say "contact").

எப்படியும், நான் அவரை ஒரு Kuhnian வரையறை விளக்க முயற்சித்தேன், that it’s "a historical movement of thought" and that it’s a "way of thinking with a number of built-in assumptions that are hard to escape for people living at that time." நிச்சயமாக, நீங்கள் ஒரு நான்கு வயதான போல பேச முடியாது, so I’m trying to successively define it to smaller pieces and feeling rather proud of myself as I do so. (நான் தெரியும் கல்லூரி வெளியே யாராவது நான் குன் வாசிக்க என்று கவலை என்று!).

I’m just warming to the task when he interrupts me. Waving his hand என் பொது திசையில் மற்றொரு கொடூரமான சுறா தாக்குதல் அவரது கண்களை எடுத்து, அவர் கூறுகிறார், "Yeah, ஆமாம், ஆமாம். அபத்தம், அபத்தம், blah.".

அவ்வளவு 🙂

அந்த நேரத்தில், நான் ஓட செய்ய முடிவு, rhetorically பேசும், மீண்டும் உட்கார்ந்து, என் மகன் சுறாக்கள் தாக்குதல் மனிதர்கள் பார்த்து அனுபவிக்க.

</இறுதியில்>

Technorati குறிச்சொற்கள்:

ஒரு InfoPath வடிவத்தில் பயனர் ஐடி அடிப்படையில் காண்க மாற

3 பதில்கள்

நாம் ஒரு புதிய வாடகை ஆதரவு பல காட்சிகள் ஒரு InfoPath வடிவம் உருவாக்கப்பட்டது / on-boarding process. When the company hires a new person, டி துறை மற்றும் பிற குழுக்களின் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் (ஊதிய அமைக்க, அதற்கான விண்ணப்பங்கள் அணுக, ஒரு மேசை கண்டறிவது, முதலியன). We use on form but a different view of the form for each of those functions.

இந்த நிறுவனம், வணிக செயலாக்கத்தில் சம்பந்தப்பட்ட மக்கள் மிகவும்-நுட்ப உள்ளன, அவர்கள் வடிவம் அணுக மிகவும் போது, their default view is a "menu" view with buttons that direct them to their specific function. எனினும், we needed to simplify things for the new hire’s direct manager. This person should not see any of the IT related stuff. உண்மையில், அவர் வடிவம் ஒரு பார்வை பார்க்க மற்றும் பிற கருத்துக்களை காண ஒரு வழி இல்லை கூட வேண்டும்.

எங்கள் வழக்கு, நேரடி மேலாளர் கணக்கில் நேரடியாக ஒரு வடிவத்தில் மரியாதை கட்டி என்று தேர்வுக்குழு தொடர்பு (which I am always wanting to call a "people picker" சில காரணங்களால்).

படிகள் பின்வருமாறு:

1. வடிவமைப்பு முறையில், கருவிகள் போக -> படிவம் விருப்பங்கள் -> திறந்து சேமி.

2. Select "rules".

3. Create a new rule whose action is "switch to view" அதன் நிலை userName செல்வாக்கு() செயல்பாடு.

userName() returns the "simple" user name without the domain. If I log into SharePoint with credentials "domain\pagalvin", userName() returns "pagalvin".

The contact selector provides three bits of information for a contact. The "AccountID" portion is most useful for this scenario. The only thing that makes this even a little bit of challenge is that the contact selector (எப்படியும் என் சூழலில்) டொமைன் மற்றும் பயனர் அடையாள கொடுக்கிறது, as in "domain\pagalvin". This prevents us from doing a straight-forward equality condition since AccountID ("domain\pagalvin") userName சமமாக() ("pagalvin").

We can get around this using the "contains" ஆபரேட்டர்: AccountID userName கொண்டிருக்கிறது().

நாம் பயனர் பெயர் முன் மேலும் முந்தைய தேங்கு ஒரு கடின குறியீட்டு டொமைன் எடுக்க முடியும்() எங்கள் சமத்துவம் ஆபரேட்டர் கொண்டிருக்கும் ஒரு தவறான ஆபத்து சரிபார்த்து அகற்ற பெற செயல்பட.

We would have REALLY like to automatically switch view for other users based on their AD security group membership. எடுத்துக்காட்டாக, when a member of the "IT Analytics" குழு வடிவம் அணுகுகிறது, automatically switch to the IT Analytics view. We didn’t have time to implement it, but my first thought is to create a web service that would have a method like "IsMemberOfActiveDirectorySecurityGroup", இது userName அனுப்ப() and return back true or false. Does anyone have any other, மேலும் வீழ்வது யோசனை? Is there any SharePoint function we can leverage from InfoPath to make that determination?

</இறுதியில்>

Technorati குறிச்சொற்கள்:

தற்செயலாக ஒரு InfoPath வடிவத்தில் கோட் சேர்த்தல்; வேண்டுமென்றே இது நீக்குதல்

2 பதில்கள்

ஒரு பொத்தான்களை பணிபுரியும் போது, we often add rules. You access the rules editor from the properties of the button.

விரைவில் சுற்றி கிளிக் செய்வதன் போது, it’s easy to accidentally click on "Edit Form Code" instead of "Rules …".

நான் இதை முதல் முறையாக, I canceled out of the code editor. எனினும், நான் சிறிது நேரம் கழித்து வடிவம் வெளியிட முயன்றபோது,, it required that I publish as an "Administrator-approved form template (மேம்பட்ட)". I didn’t actually do any programming and I absolutely didn’t want to go through an unnecessary approval process. I was in a bit of panic at the time due to time constraints. To get past it, I simply restored a previous backup and continued. I had recently seen some blog posts about people going into the form’s XML to tweak things and I was afraid I would have to do something similar.

இன்று, I did it again. இந்த நேரம், நான் என் கைகளை இன்னும் சிறிது நேரம் இருந்தது, மற்றும் நீங்கள் எளிதாக இந்த மீளமை கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளது.

போக:

கருவிகள் -> படிவம் விருப்பங்கள் -> நிரலாக்க: "Remove Code"

அதை விட மிகவும் எளிதாக இல்லை.

</இறுதியில்>

Technorati குறிச்சொற்கள்: ,

குறைந்தபட்ச பாதுகாப்பு InfoPath படிவங்கள் தேவையான

ஒரு பதில் விட்டு

I needed to meet a security requirement for an InfoPath form today. In this business situation, a relatively small number of individuals are allowed to create a new InfoPath form and a much wider audience are allowed to edit it. (இந்த புதிய வேலைக்கு ஒரு முறையை அறிமுகம் என்று மனித வள பயன்படுத்தப்படும் On-போர்டிங் வடிவம்).

அந்த நோக்கம் சந்திக்க, நான் உருவாக்கிய இரண்டு புதிய அனுமதி அளவுகளை உருவாக்கப்பட்டது ("create and update" and "update only"), broke inheritance for the form library and assigned permissions to a "create, புதுப்பிக்க" user and a separate "update only" பயனர். The mechanics all worked, but it turned out to be a little more involving than I expected. (நீங்கள் ஷேர்பாயிண்ட் அனுமதிகள் ஒரு சிறிய நடுங்கும் உணர்ந்தால், இந்த வலைப்பதிவை பாருங்கள்). The required security configuration for the permission level was not the obvious set of granular permissions. To create an update-only permission level for an InfoPath form, நான் பின்வரும் செய்தது:

  1. ஒரு புதிய அனுமதி நிலை உருவாக்க.
  2. அனைத்து விருப்பங்களையும் விட்டு அழி.
  3. Selected only the following from "List permissions":
    • உருப்படிகளை திருத்து
    • பொருட்கள் காண்க
    • விண்ணப்ப பக்கங்கள் காண்க

இந்த விருப்பங்களை தேர்ந்தெடுத்து ஒரு பயனர் ஒரு படிவத்தை மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது, ஆனால் அதை உருவாக்க முடியாது.

The trick was to enable the "View Application Pages". There isn’t any verbage on the permission level that indicates that’s required for update-only InfoPath forms, ஆனால் அது மாறிவிடும்.

Create-and-Update was even stranger. I followed the same steps, 1 மூலம் 3 மேலே. I had to specifically add a "Site Permission" விருப்பம்: "Use client integration features". மறுபடி, அங்கு விளக்கம் அது ஒரு InfoPath வடிவம் தேவைப்படுகிறது வேண்டும் போல் தெரிகிறது இல்லை, ஆனால் அங்கு அது.

</இறுதியில்>

Technorati குறிச்சொற்கள்: ,

என்று “இடையே” உணர்கிறேன்; ஷேர்பாயிண்ட் ஆலோசனை மீதான கண்காணிப்பு

2 பதில்கள்

துரதிர்ஷ்டவசமாக, phase one of my last project has come to a close and the client has opted to move ahead by themselves on phase two. We did our job too well, as usual 🙂 I’m now between projects, என்னை போன்ற ஊழியர்கள் நிபுணர்கள் ஒரு சிறப்பு நேரம் (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). We staff consultants fill this time in various ways: திட்டங்கள் எழுத விற்பனை நாட்டுப்புற வேலை; யாராவது பூர்த்தி அல்லது இந்த அல்லது அந்த ஒற்றைப்படை வேலை ஒரு நபர் வரை ஆதரவு; studying; வலைப்பதிவிடல் :). It’s hard to plan more than a few days in advance. At times like this, நான் என் கைகளை நேரம் ஒரு பிட் வேண்டும், I like to reflect.

I’m almost always sad to leave a client’s campus for the last time. We consultants form a peculiar kind of relationship with our clients, unlike your typical co-worker relationship. There’s the money angle — everyone knows the consultant’s rate is double/triple or even more than the client staff. You’re a known temporary person. As a consultant, you’re a permanent outsider with a more or less known departure date. இன்னும், நீங்கள் வாடிக்கையாளர் கொண்டு மதிய உணவு சாப்பிட, இரவு அவற்றை வெளியே எடுத்து மற்றும் / அல்லது பானங்கள், அணி குக்கீகளை வாங்க, காபி ரன்கள் போய், விடுமுறை அட்டைகள் கொடுக்க / பெற — all the kinds of things that co-workers do. On one hand, you’re the adult in the room. You’re an expert in the technology which puts you in a superior position. மறுபுறம், you’re a baby. On day zero, நிபுணர்கள் பெயர்கள் தெரியாது, the places or the client’s lingo. Most times, நிபுணர்கள் அதை கற்று இல்லை.

விஷயங்கள் நன்றாக செல்லும் போது, you become very well integrated with the client’s project team. They treat you like a co-worker in one sense, and confidant in another. Since we don’t have a manager-style reporting relationship with the client, the project team often feels a little free to air their dirty laundry. They let their barriers down and can put the consultant into an awkward position, அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை உணர்ந்து.

Consultants often don’t get to implement phase two and that never gets easy for me. I think this is especially hard with SharePoint. Phase one of of your typical SharePoint project covers setup/configuration, ஆட்சி முறை, வகுப்பு, தொகுப்பு முறையியல், அடிப்படை உள்ளடக்க வகைகளை, முதலியன. பல விதங்களில், ஒரு நீண்ட வேண்டும் தொகைகளை, extremely detailed discovery. That’s how I view my last project. We did all the basic stuff as well as execute some nice mini-POC’s by extending CQWP, பீப்பிள் செய்ய BDC இணைப்புகளை செயல்படுத்த, ஷேர்பாயிண்ட் டிசைனர் ஒரு மிகவும் சிக்கலான முறையை அறிமுகப்படுத்தியது, touched on basic KPI’s and more. A proper phase two would extend all of that with extensive, கிட்டத்தட்ட பரவலாக BDC, நல்ல பணிப்பாய்வு, நன்றாக டியூன் மற்றும் சிறந்த தேடல், பதிவுகள் மையம், ஒருவேளை Excel சேவைகள் மற்றும் மிக முக்கியமான, reaching out to other business units. ஆனாலும், அது எனக்கு வேண்டும் இல்லை, and that’s sad.

இந்த சமீபத்திய அனுபவத்தின் அடிப்படையில், I think it’s fair to say that a proper enterprise SharePoint implementation is a one year process. It could probably legitimately run two years before reaching a point of diminishing returns. Details matter, நிச்சயமாக.

That’s the consultant’s life and all of these little complaints are even worse in a SharePoint engagement. நான் முன்பு எழுதிய என, SharePoint’s horizontal nature brings you into contact with a wide array of people and business units. When you’re working with so many people, நீங்கள் ஷேர்பாயிண்ட் நிறுவனத்தின் திறமையான ஆக உதவ முடியும் என்று பல வழிகளில் பார்க்க முடியும், நேரத்தை சேமிக்கவும், நல்ல விஷயங்களை செய்ய… but you don’t always get to do them.

நான் பெரும்பாலும் கல்லூரி வெளியே என் முதல் வேலை திரும்பி பார்க்க, before starting a consulting career 1995. We did get to do a phase two and even a phase three. Those were nice times. On the downside, இருப்பினும், that means that that would mean a lot of routine stuff too. Managing site security. Tweaking content types. Creating views and changing views. Dealing with IE security settings. Restoring lost documents. Blech! 🙂

என் துக்கம் மனநிலை போதிலும், நான் இல்லாமல் இருக்கும் ஒரு இடத்தில் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது (ஆவிகள் ஒரு அழகான விநியோகம் ஒரு சூடான கடற்கரையில் தவிர).

நான் அடுத்த நிறுவன ஷேர்பாயிண்ட் திட்டம் செயல்படுத்தப்பட்டது தொடங்குவதற்கு காத்திருக்க முடியாது.

(எதையும் ஏற்றதான, நான் ஒரு இந்த வலைப்பதிவு இடுகை மிக எழுதினார் NJ போக்குவரத்து பஸ். I don’t think I made any friends, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</இறுதியில்>

Technorati குறிச்சொற்கள்:

ஞாயிறு ஃபன்னி: “அவர்கள் கெட்ட இல்லை”

ஒரு பதில் விட்டு

மீண்டும் அருகே 1999, நான் சாண்டா பார்பரா உள்ள வாரங்கள் நிறைய வெளியே செலவு, CA, ஒரு வாடிக்கையாளர் வேலை, leaving my poor wife back here in New Jersey alone. I dearly love my wife. I love her just as much today as I did when she foolishly married me 1,000 years or so ago. எங்காவது வரி சேர்த்து, நான் ஒரு சொற்றொடரை உருவாக்கினார், "special fear", as in "Samantha has special fears." She as a special fear of "bugs", அவள் எந்த ஈக்கள் அல்லது ladybugs இல்லை, but rather microbes. She’s afraid of this or that virus or unusual bacteria afflicting our son, அல்லது என்னை, but never really herself. (அவர் காட்டேரி சிறப்பாக பயப்படுகிறார், மினியேச்சர் தீய பொம்மைகள் (குறிப்பாக முட்டாள்களாக) மற்றும் நீர்மூழ்கி கப்பல் விபத்துக்கள்; அவர் சாண்டா கிளாஸ் ஆடைகளை அணிந்து மக்கள் அவரது சிறப்பு பயம் வெளியே வளர்ந்து வருகிறது).

ஒரு நாள், my co-worker and I decided to drive up into the nearby mountains near Ohai. At one point, we got out of the car to take in the scene. When we got back into the car, I noticed that a tick was on my shoulder. I flicked out the window and that was it.

அந்த இரவு, I told her about our drive and mentioned the tick. The conversation went something like this:

எஸ்: "Oooo! Those are bad. They carry diseases."

பி: "Well, நான் ஜன்னல் வெளியே flicked."

எஸ்: "They are really bad though. They can get under your skin and suck blood and transfer bugs. You better check your hair and make sure there aren’t any in your head!"

பி: ஒரு உரத்த குரல்: "My God! CAN THEY TAKE OVER YOUR MIND???"

எஸ்: உண்மையில் எனக்கு உறுதியளிக்கிறேன்: "No, அவர்கள் மோசமாக இல்லை."

</இறுதியில்>

Technorati குறிச்சொற்கள்:

விரைவான மற்றும் எளிதான: ஷேர்பாயிண்ட் டிசைனர் மின்னஞ்சல் தானாக திறந்த InfoPath படிவம்

1 பதில்

புதுப்பிப்பு: Madjur அஹூஜா ஒரு இருந்து இந்த இணைப்பை சுட்டி செய்திக்குழு விவாதம்: http://msdn2.microsoft.com/en-us/library/ms772417.aspx. It’s pretty definitive.

===

We often want to embed hyperlinks to InfoPath forms in emails sent from SharePoint Designer workflows. When users receive these emails, அவர்கள் மின்னஞ்சலை இருந்து இணைப்பை கிளிக் செய்து InfoPath வடிவத்தில் நேரடியாக செல்ல முடியும்.

இந்த அரக்கனை URL கட்டுமான எனக்கு வேலை:

HTTP://server/sites/departments/Technical Services/InformationTechnology/HelpDesk/_layouts/FormServer.aspx?XmlLocation=/sites/departments/Technical Services/InformationTechnology/HelpDesk/REC REM RED Forms/REC2007-12-18T11_33_48.எக்ஸ்எம்எல்&Source=http://server.corp.domain.com/sites/departments/Technical%20Services/InformationTechnology/HelpDesk/REC%20REM%20RED%20Forms/Forms/AllItems.aspx&DefaultItemOpen = 1

வடிவம் பெயர் தடித்த சிவப்பு உரை மாற்றவும், பின்வரும் திரை காணப்படுவது போல்:

படம்

கடின குறியீட்டு பாதை நிறைய அந்த URL உள்ளது என்பதை கவனத்தில், as well as a URL-encoded component. If this is too hard to translate to your specific situation, try turning on alerts for the form library. Post a form and when you get the email, மின்னஞ்சல் மூலம் பார்க்க மற்றும் நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும் எல்லாவற்றையும் பார்க்கிறேன்.

Astute readers may notice that the above email body also shows a link that directly accesses the task via a filtered view. I plan to explain that in greater detail in a future post.

</இறுதியில்>

Technorati குறிச்சொற்கள்: