நீங்கள் எந்த சூப்! இது சிஸ்கோ NLB பொருட்கள் சூப் நாஜி?

இன்று, I tried to access a document library via windows explorer. This doc lib is living inside a system that consists of two WFE’s load balanced by some kind of Cisco NLB solution. (என்றால் / போது பிணைய வழிகாட்டிகள் அது என்ன என்று எனக்கு சொல்ல, நான் இந்த புதுப்பிக்க வேண்டும்).

Windows explorer couldn’t connect. I did some research and eventually, பிணைய வழிகாட்டிகள் என்று WebDAV முடக்கப்பட்ட / ஆதரவு / beneath the dignity of the NLB.

அப்படி, assuming the network wizards aren’t just telling me the network wizard equivalent of "take a long walk off a short bridge", நான் யோசிக்கிறேன் வேண்டும் — NLB இல்லை, இயற்கை மூலம், WebDAV முடக்கவும்? Do we lose our windows file explorer interface to SharePoint? Is Cisco the சூப் நாஜி?

பாசி நிர்வாக / WSS சூழ்நிலைகள் — மைக்ரோசாப்ட் அறிவு தளம் வைத்திருத்தல்

Microsoft creates knowledge base articles day in and day out and some of those are darned important to know about if you live in the SharePoint world.

நான் நல்ல எல்லோரும் மூலம் வழங்க ஒரு சேவை வழியாக அவர்கள் வேகம் வரை வைத்திருக்க www.kbalertz.com. KBAlertz enables you to sign up for your favorite MS technology and they send you digest versions of Microsoft KB articles via email.

வலை பயன்பாட்டு கொள்கை, பாதுகாப்பு தளங்கள் மற்றும் Trimming பாதுகாப்பு — உங்கள் கட்டமைப்பு தெரியும்

(இற்றை 11/29 பயனர் இடைமுகம் வழியாக வலை பயன்பாடு கொள்கை அமைப்புகளை அணுக எப்படி விளக்க)

I had one of those "why is MOSS doing this to me????" moments today. முடிவில், அது என் தவறு.

We have an enterprise MOSS project going on and we want to secure "place holder" sites so that no user may access it or see it. That’s easy:

  1. தளத்தில் சென்று.
  2. பாதுகாப்பு மரபு உடைக்க.
  3. தளத்தில் அனுமதிகள் ஒவ்வொரு பயனர் / குழு நீக்க.

மேலே தளத்தில் பார்க்க அனுமதி தளத்தில் சேகரிப்பு நிர்வாகி போக வேண்டும்.

வேறு யாரும் உள்நுழைய என்றால், அனைத்து வழக்கமான இடங்களில் இருந்து பாதுகாப்பு நேர்த்தியாக்கப்பட்ட அவர்கள் தளத்தில் பார்க்க வேண்டும் இனி அது இருக்க வேண்டும்.

ஆனாலும் … அதை இல்லை. அதே சமயம், I suddenly realize that my "Joe User" standard user test account with no priv’s other than restricted read access has a "Site Actions" choice everywhere he goes. I double check one thing and double check something else. I pick up the phone to call a colleague, but put it down and check something else. I go for a walk and try everything all over again. I call a colleague and leave a message. And then, இறுதியாக, நான் கண்டுபிடிக்க அந்த ஏதன் வலைப்பதிவில், his opening graph makes it quite simple:

பாசி 2007 வலை பயன்பாடு கொள்கைகள் என்ற ஒரு புதிய வசதியை கொண்டுள்ளது. இந்த ஒரு வலை பயன்பாடு கட்டி என்று பாதுகாப்பு அனுமதிகள் உள்ளன. இந்த பாதுகாப்பு அமைப்புகள் தள சேகரிப்பு அல்லது தள அமைக்கப்படும் என்று எந்த பாதுகாப்பு மீறவோ (வலை) அந்த பயனர் நிலை.

A quick visit to web application policies shows that "NT Authority\authenticated users" had been granted Full Read. I removed them from the list and everything finally started working as expected. I believe they were added in the first place by someone with the mistaken impression that that is best method to grant read access to everyone in the enterprise. It does, ஆனாலும், மேற்கோள் கஷ்டப்படுத்தி, "It does not mean what you think it means."

Access web application policies this way:

  1. மத்திய நிர்வாக செல்ல
  2. விண்ணப்ப மேலாண்மை தேர்ந்தெடுக்கவும்
  3. Select "Policy for Web Application"
  4. அந்த திரையில், make sure you pick the correct web application. எனக்கு, நீங்கள் ஒரு இருக்கலாம் என்ற மத்திய நிர்வாக வலை பயன்பாடு அதை இயல்புநிலைக்கு.

நான் இந்த பிரச்சனை வந்தது, நான் பின்வரும் வாக்கியங்களை தேடி இந்த பிரச்சினையில் நேரடியாக உதவி வகையில் வியப்பு கொஞ்சம் கிடைத்தது:

அனைத்து பயனர்களுக்கு தெரியும் தளம் நடவடிக்கைகள்

அனைத்து பயனர்களும் காண தளத்தில் நடவடிக்கைகள்

தளத்தில் நடவடிக்கைகள் பாதுகாப்பு நேர்த்தியாக்கப்பட்ட

ஒரு பாசி தளம் பாதுகாக்க

பாசி பாதுகாப்பு அறிமுகம்

Technorati குறிச்சொற்கள்:

விரைவான மற்றும் எளிமையான: தேடல் கோர் முடிவுகள் நிலையான முக்கிய கேள்வி பயன்படுத்த

விரைவான மற்றும் எளிமையான வழிமுறைகள்:

ஒரு பக்கம் திருத்த மற்றும் ஒரு தேடுதல் கோர் முடிவுகள் வலை பகுதியாக சேர்க்க.

Edit that web part and expand "Fixed Keyword Query".

நிலையான முக்கிய கேள்வி சேர்க்க (E.G. ContentType:"Training invoice" TrainingInvoiceNumber:1111)

Expand Results Query Options and change "Cross-Web Part query ID" to a value other than "User Query" (E.G. "Query 2").

குறிப்புகள்:

Using core search results in this manner allowed me to create a page that shows information from another site collection. The client has two major site collections: திணைக்களங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகள்.

தயாரிப்பு தளத்தில் சேகரிப்பு கொண்டிருக்கிறது, இயற்கையாகவே போதும், product information. Each product in the site collection aggregates data from multiple sources.

துறைகள் ஒன்று, குறியீடுகள் மற்றும் சோதனை, is on such source. When users access product XYZ, they should see codes and testing data directly on the XYZ main page. Since codes and testing is hosted in another site collection, it’s a little awkward. We decided to use the core search results web part since search spans site collections. Codes and Testing manages product data via a custom list that is constrained by a specific content type. Aa keyword query that uses first the content type and then the product number narrow down the search to a single row in the custom list.

The keyword query above is an AND. It returns documents of content type "Training Invoice" and where the invoice number equals "1111".

இந்த அணுகுமுறை ஒரு நல்ல பலனை: We can edit the XSL from the core search results web part and generate any format that we want.

இங்கே பார்க்கவும் (http://devcow.com/blogs/jdattis/archive/2007/04/17/SharePoint_2007_How_to_Rollup_Content_from_multiple_Site_Collections.aspx) இந்த தலைப்பில் மற்றொரு Blogger இன் விவாதத்திற்கு.

</இறுதியில்>என்னுடைய குழுசேர்.

உங்கள் பற்றி சொல்லுங்கள்!

நீங்கள் ஒரு வலைப்பதிவு பராமரிக்க வேண்டும் என்று குறைந்தது குறைவாக ஷேர்பாயிண்ட் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, please let me know in comments. I would love to add you to my வலைப்பதிவு பட்டியல்.

நீங்கள் ஷேர்பாயிண்ட் இணைக்கப்பட முடியாது என்று ஒரு வலைப்பதிவு பராமரிக்க ஆனால் விரும்பினால் என்னை எப்படியும் அதை சேர்க்க, எனக்கு தெரியப்படுத்துங்கள். I’ll may create a separate blog list.

கொடுங்கள்:

  • உங்கள் வலைப்பதிவு URL (வெளிப்படையாக)
  • உங்கள் வலைப்பதிவில் ஒரு குறுகிய விளக்கம்.

I want to keep the link to "active" வலைப்பதிவுகள், which I’m roughly defining as one post per week and minimum three months old. If you don’t meet that "requirement" add your name to comments anyway. It’s *my* list so I can break my own rule if I want to.

நன்றி!

பணியாளர் பயிற்சி அட்டவணை மற்றும் பொருட்கள் டெம்ப்ளேட் — டெம்ப்ளேட்டை குறைத்தல் பிழை

The client noticed a bug today with the above mentioned template.

Course managers create courses. When creating a course, மேலாளர் இருக்கும் இடங்கள் அதிகபட்ச குறிப்பிடுகிறது.

The template provides for self-service enrollment. I enroll and a workflow attached to the registration list decrements the "available seats" என்று நிச்சயமாக தொடர்புடைய.

Individuals may also unregister from a course. The bug lies here. Unregistering from a course does not increment the available seats counter. இதன் விளைவாக, available seats is not accurate. This bug is compounded by the fact that when available seats decrements to zero, இன்னும் சுய சேவை பதிவு அனுமதிக்கப்படுகிறது.

அதிர்ஷ்டவசமாக, Microsoft provides the workflow for this process. Even better, இது ஷேர்பாயிண்ட் டிசைனர் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு முற்போக்கான முறையை தான்.

அது சரி இந்த உயர் மட்ட வழிமுறைகளை பின்பற்றவும்:

  1. SDP தீயாக.
  2. பயிற்சி டெம்ப்ளேட் இனிய அடிப்படையாக தளத்தில் அணுக.
  3. Access "Attendee unregistration" பணிப்பாய்வு.
  4. இந்த வழிமுறைகளை நுழைக்க (நான் அவர்களுக்கு முதல் இரண்டு படிகள் செய்து):
    1. கணக்கிட்டு கண்டுபிடி பாடப்பிரிவுகள்:பூர்த்தி இடங்கள் குறைய 1 (வெளியீடு மாறி:calc)
    2. (அப்பொழுது) இந்த உருப்படியை புதுப்பிக்கவும் பாடப்பிரிவுகள்

முடி என்பதை கிளிக் செய்யவும், அவ்வளவுதான்.

திரையில் காட்சிகளின்:


ஷேர்பாயிண்ட் டிசைனர்:

படம்

முடிந்ததும் பணிப்பாய்வு:

படம்

துளை கீழே கணக்கிட:

படம்

இதில் உருப்படியை புதுப்பிக்கவும்:

படம்

அடிக்கடி நல்ல செய்தி கொடுக்க; ஆரம்ப கெட்ட செய்தி கொடுக்க

நான் பல ஆண்டுகள் இப்போது நிறைய ஒரு ஆலோசகர் இருந்து எந்த அனுபவம் ஆலோசகர் தெரியும் என, good communication is one of the key pillars to the successful delivery of a project. அது கண்டிப்பாக, it’s really almost boring to talk about. This isn’t a post about generic communication. பதிலாக, நான் தொடர்பு இருண்ட பக்கத்தை பற்றி எழுதி — கெட்ட செய்தி தொடர்பு.

இது வாடிக்கையாளர் நல்ல செய்தி கொடுத்து அனைத்து நேரம் செய்யப்படுகிறது என்று இல்லாமல் செல்கிறது, as often as possible. Who doesn’t want to give good news? Who doesn’t like to hear good news?

மறுபக்கமாக, bad news is no fun at all. I have always struggled with this. In the earlier days of my career, நான் ஒரு திட்டம் கொண்டு, அதற்கு பதிலாக வாடிக்கையாளர் சொல்லி ஏதாவது தவறாக இருந்தது தெரியும், I would work longer hours to try and solve the problem. I would enjoin my team to work harder. It’s a natural enough impulse to think that a super-human effort can save the day. Some times this works, some times it does not. Even when it "works" it’s often a mixed bag. Is the quality of the deliverable really up to spec when key parts have been developed over several 60 வேண்டும் 80 மணிநேரம்?

கெட்ட செய்தி கையாள சிறந்த வழி என்ன? The answer is: tell it early. Don’t wait until one week before the project budget will be consumed. If you know six weeks out that there simply isn’t enough time to deliver some bit of promised functionality, tell the client right then and there. The client may get upset (ஒருவேளை சாப்பிடுவேன்), there may be incriminations and accusations and hurt feelings. ஆனாலும், உணர்வுகளை குறையும் போது, there’s still six weeks left on the project. Six weeks is a good chunk of time. There’s time to adjust plans, அட்டவணை மாற்ற, பந்து பட்ஜெட் நீட்சிகள் உருளும் செய்து (நற்பேறு!) and just generally come to grips with the "facts on the ground" and devise a new plan that still results in a successful project.

புள்ளி வழக்கு: நான் வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு திட்டம் வேலை:

  • டி&E budget with a capped "Not to exceed" டாலர் தொகை.
  • A "best efforts will be made" எக்ஸ் வழங்க உறுதி, திட்ட இறுதியில் Y மற்றும் Z.
  • Lack of promised key resources on the client side. These resources were not withheld on purpose, nor for any "bad" காரணம், ஆனால் அவர்கள் நிறுத்தி.
  • A dawning realization as the project passed the half-way point that we were not going to be able to deliver "Z" (வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட வளங்கள் உண்மையில் இல்லை என்று முக்கிய காரணம்).
  • Regular status reports and "CYA" எங்களுக்கு ஆதரவு ஆவணத்தை (ஆலோசனை குழு) up.
  • ஆலோசனை அமைப்பு பெறப்படும் உறுப்பினர்கள் இறுக்கமாக பின்னப்பட்ட செயல்படுத்த குழு (என் நிறுவனம்) வாடிக்கையாளர்.
  • தொலைதூர நிர்வாக குழு, in both a metaphorical and physical sense. The management team was focused on another large enterprise project and due to space constraints, செயல்படுத்த குழு வளாகத்தில் தனி கட்டடத்தில் இயங்கி, down a hill and relatively far way from "civilization".

திட்டம் பட்ஜெட்டில் விட்டு சுமார் ஆறு வாரங்கள் கொண்ட, நாம் (செயல்படுத்த குழு) knew that we were trouble. The contract said that we needed to deliver "Z". Even though the project is time & materials and even though we only promised "best efforts" இசட் வழங்க நாம் வீச்சு காணாமல் பெரிய நியாயம் என்று கூட செய்ய … கீழே வரி நன்றாக இல்லை என்று ஆகிறது — நாம் ஒரு வடிவத்தை யாருக்கும் பெருமை என்று ஒரு தரம் இசட் வழங்க போவதில்லை.

இந்த அங்கீகரித்து, நாங்கள் மேலாண்மை சென்று திட்டத்தின் வரவு செலவு திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியில் நுகரப்படும் நாம் இசட் சிக்கல்கள் என்று என்று அவர்களிடம் சொன்னேன்.

ஒரு மினி புயலை அடுத்த சில நாட்களில் வெடித்தது.

நாள் 1: நிர்வாக குழு சிறப்பு கூட்டம் அதன் ஊழியர்கள் அழைப்பு (நாம், நிபுணர்கள் அழைக்கப்படவில்லை). Contracts are printed and handed out to everyone and a line-by-line review ensues. Management puts the staff members on the defensive. I don’t think the phrase "ஸ்டாக்ஹோம் சிண்ட்ரோம்" * உண்மையில் * பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் நீங்கள் படம் கிடைக்கும். We’re a tight-knit group, மொத்தத்தில் எப்படியிருந்தாலும், மற்றும் ஊழியர்கள் இப்போது பல மாதங்கள் மற்றும் அவுட் நிபுணர்கள் நாள் எங்களுடன் வேலை.

நாள் 2: Management calls another staff meeting. They feel a little better. They want options and ideas for moving forward. They realize there’s still six weeks remaining in the current project budget, which is still a decent bit of time. One of the action items: முழு செயல்படுத்த குழு கூட்டம் அட்டவணைப்படுத்தப்பட்ட (உள்ளிட்ட நிபுணர்கள்).

நாள் 5: முழு அணி சந்திக்கிறது, constructive meeting ensues and a new achievable plan put into place. Even better, we’ve already begun discussing phase two and the client invites us to prepare proposals for that phase immediately.

மூன்று வாரங்கள் வரை நீடித்தது நாம் காத்திருந்தால், அல்லது இன்னும் மோசமாக, ஒன்று அல்லது இரண்டு வாரங்கள், it would have been much different. Instead of a constructive meeting to re-align the project, நாங்கள் நிலையை அறிக்கைகள் வெளியே இழுத்து, parsing the contract and reviewing old emails to justify this or that decision. We would have "won" but is it really "winning" இந்த விஷயத்தில்?

அப்படி, நீங்கள் கெட்ட செய்தி கொடுக்க வேண்டும் என்றால்,, give it early. Bad news given late isn’t just bad, இது கொடுமை தான்.

பயன்படுத்தி “நபர் அல்லது குழு” திட்டமிட்ட நிரலில்

People commonly ask about using a column of data type "Person or Group" in another column of data type "Calculated".

கீழே வரி, இந்த WSS வேலை இல்லை 3.0 (அல்லது பாசி).

திட்டமிட்ட நிரலை சேர்த்தல், WSS shows the list of fields it allows you to use for the calculation. If you type in the name of a column that is not in its list, அதை நீங்கள் சொல்கிறது:

ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிரலை குறிப்புகள் அனுமதி இல்லை, பத்திகள் தரவு வகை வரையறுக்கப்படுகிறது ஏனெனில் சூத்திரங்கள் ஆதரவு என்று.

பணி: Use an event handler. The event handler fires when the user saves the item. It performs the update you would have wanted the calculated column to do for you.

பொதுவாக கணக்கிடப்படுகிறது துறைகள் பயனுள்ள இணைப்புகள்:

விரைவு நிபந்தனைகள்: நான் மேலே உண்மையான மற்றும் துல்லியமான இருக்க வேண்டும் என்று, ஆனால் நான் மிகவும் ஆச்சரியமாக இருக்கும் என்று பாசி / WSS இங்கு அங்கு போதுமான வீழ்வது தந்திரங்களை பார்த்திருக்கிறேன் (ஆவலுடன் எதிர்பார்த்து நீங்கள்) if someone has figured out a way to do this without resorting to code. If you’ve figured out clever work-around or know someone that did, எனக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்!

பாசி / WSS என்னை சொல்கிறது: “பக்கத்தில் மற்றொரு ஆசிரியர் மாற்றம் …” ஆனால் உண்மையில், அதை இல்லை.

We did some heavy duty re-organizing of our site taxonomy via "Manage Content and Structure". For reasons unknown to me, இந்த செயல்முறை (முக்கிய வேலை என்று) broke some navigation links in the quick launch. The broken links are characterized by:

  • Wrong URL. எடுத்துக்காட்டாக, it should be "/sites/departments/HumanResources/…". எனினும், the new link is "/sites/Corporate/HumanResources/…".
  • தலைப்பு என்ற கேள்வி சரத்தில் மீண்டும் துணுக்குகள், போன்ற:

/தளங்கள் / துறைகள் / HumanResources / _layouts / viewlsts.aspx?BaseType=0?BaseType=0?BaseType=0?BaseType=0

That’s easy enough to fix via site settings/navigation. Except, நான் அதை முயற்சி செய்யும் போது பாசி இந்த என்னை வழங்குகிறது:

படம்

உண்மை, யாரும் எந்த மாற்றம் செய்வதற்கு (ஒதுக்கி என்னை, நிச்சயமாக).

ஒரு விரைவான தேடல் இந்த எம்எஸ்டிஎன் மன்றங்கள் விவாதம் வரை ஆடினார்: http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowPost.aspx?PostID=1691577&SiteID=1

வில்லியம் Heurdier கடைசிக்கு முந்தைய ஆண்டில் நன்றாக அதை இடுகிறது (இருந்த 10/02/07) பதிவு:

உண்மை:

சேதமடைந்த தலைப்புகள் மீட்டமைக்க, நீங்கள் வேண்டும் :

– சிதைந்த தலைப்பின் கீழ் அனைத்து பட்டியல்கள் நீக்க

– நீக்க தலைப்பு அழிக்கப்படலாம்

– பட்டியல் அமைப்புகளை இருந்து, add a removed list to the quick launch (இந்த ஒரு சிதைந்த தலைப்பு மறுஉற்பத்தி)

நீங்கள் செல்ல நல்ல….


ஷேர்பாயிண்ட் வல்லுநர் – காப் ஜெமினி Sogeti சுவிச்சர்லாந்து

நான் வழிசெலுத்தல் பக்கம் செல்ல விரும்பும் வைத்து, ஏனெனில் நான் ஒரு பிட் குழப்பி இருந்தது, make the change and then get hit with the "page was modified" message. இறுதியில், I realized I had to go to the list settings and remove/add it to quick launch. That did the trick. Happy times are here again!

</இறுதியில்>

என்னுடைய குழுசேர்!

சிக்கல்கள் “தேதி வரை இடைநிறுத்தம்” சமூக ஜனநாயக கட்சி உருவாக்கப்பட்ட வேலைப்பகிர்வுகள் செயல்பாடு

புதுப்பிப்பு 12/10/07: Hotfix as described in MSDN KB929816 solved the problem for us mentioned below. Obtain the hotfix and then install on each server on the farm. அப்பொழுது, sharepoint configuration utility on each server. Here is the MS Support link for that KB: http://support.microsoft.com/kb/932816.

பின்புலம்:

நாம் ஒரு சுற்றுச்சூழல் பொறியியல் மேலாளர் உறுதி வேண்டும் ஒரு வணிக தேவை என்று 30 some-odd manufacturing locations located throughout the United States needs to ensure that those plants file for their various state-mandated permits in a timely fashion. One approach we’ve investigated leverages the "Pause Until Date" activity available to us via SharePoint Designer worfklow. The engineering manager (அல்லது அவரது உதவியாளராக) enters all the required permits and reminder dates at the start of the year. The system then does all the heavy lifting.

சுற்றுச்சூழல்:

பாசி, 64 துண்டு, மெய்நிகர் இயந்திரம் சூழல் (அபிவிருத்தி பாக்ஸ்), 2 சர்வர்கள் (சர்வரில் SQL #1, சர்வரில் வேறு எல்லாம் #2).

பிரச்சினைகளை:

The Pause Until Date action seems like the perfect solution and it may well prove itself to be. எனினும், அது பெட்டியின் நன்றாக வேலை அவுட் இல்லை (எங்களுக்கு).

  1. பணிப்பாய்வு வேலை இயக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, ever. I discovered this by reading through கிறிஸ்டோபர் வெள்ளை (http://chrissyblanco.blogspot.com/2007/06/issues-with-delay-activity-in-moss.html) excellent write-up by using stsadm thusly:

    சி:\>stsadm -o getproperty -propertyname "job-workflow" -URL HTTP://லோக்கல் ஹோஸ்ட்

    <Property Exist="No" />

    சி:\>

    ஒரு ஆச்சரியம் விளைவாக இருந்தது ஆனால் எளிதாக தீர்த்து:

    சி:\>stsadm -o setproperty -propertyname "job-worfklow" -propertyvalue "every 1 இடையே நிமிடங்கள் 0 59" -URL HTTP://லோக்கல் ஹோஸ்ட்

    அறுவை சிகிச்சை வெற்றிகரமாக முடிந்தது.

    சி:\>

    அந்த செய்து மீது, the first "In Progress" பணிப்பாய்வு சீக்கிரம் துப்பாக்கி மற்றும் அது வேலை செய்யவில்லை.

  2. துரதிர்ஷ்டவசமாக, the next one didn’t work as expected. அதிர்ஷ்டவசமாக, Christopher refers us இங்கே (http://support.microsoft.com/kb/932816). As of writing of this entry, நாம் hotfix பெற டி துறை காத்திருக்கிறது, but it does look promising. Our copies of the affected .dll’s do not share the same byte size, எனவே வட்டம் இந்த சிக்கலை தீர்க்கும்.

பணி:

Re-running the stsadm -o setproperty command seemed to prod the workflow timer awake. It would, அநேகமாக 7 நிமிடங்கள் கழித்து, actually wake up and continue along with the workflow.

கேள்விகள் / சிக்கல்கள்:

தேதி வரை இடைநிறுத்தம் வேலை இல்லை.

தேதி வரை இடைநிறுத்தம் மீண்டும் இல்லை.

Workflow status does not change from "In Progress"

Workflow status stays "In Progress"