ในระหว่างสองวันสุดท้าย, ผมได้มีส่วนร่วมในการประชุมสองที่เรานำเสนอผลลัพธ์ของโครงการ SharePoint. การ CIO และทีมของเขาเข้าร่วมการประชุมครั้งแรก. ที่เป็นมาตรฐาน และไม่โดดเด่นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง. แผนกเป็นอย่างชัดเจนในการไวร์เลสองค์กรโครงการเทคโนโลยีใด ๆ. นัดที่สองขยายรวม V.P เป็น. จากตลาด, กรรมการหลายแทน HR, โลจิสติกส์, ผลิต, โครงการหลวง, คุณภาพ, การจัดซื้อ, พัฒนาองค์กรและหน่วยงานอื่น ๆ (บางคนก็ไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงในระยะปัจจุบัน). เป็นผู้ไม.
ในชีวิตก่อน, ฉันทำงานในโครงการ ERP และ CRM เป็นหลัก. พวกเขาทั้งสองมีโดเมนโซลูชั่นที่ค่อนข้างหลากหลาย แต่ไม่มากมายเป็น SharePoint. จะรับรู้ทั้งหมด, โครงการ SharePoint ถูกต้องตามกฎหมาย และจำเป็นต้องเข้าถึงทุกนู๊คและสถานทูตขององค์กร. มีจำนวนอื่น ๆ องค์กรโซลูชั่นที่เข้าถึงชนิดของ? ไม่มากนัก.
SharePoint แทนโอกาสมหาศาลของเราโชคดีพอที่จะอยู่ในพื้นที่นี้อย่างชัดเจน. ให้โอกาสทางเทคนิคที่ดี (ที่อย่างใดอยู่ในหัวของมัน ที่นี่ ภายใต้ "เทคโนโลยีคุณต้องหลัก"). แม้แต่ดี, SharePoint exposes เราช่วงกว้างขวาง และหลากหลายของกระบวนการทางธุรกิจผ่านงานเหล่านี้. ผู้เชี่ยวชาญ CRM การทำงานกับด้านการผลิตของบริษัท? ที่ปรึกษา ERP การทำงานกับทรัพยากรบุคคลพรสวรรค์ซื้อ? SharePoint เกินพวกเขาทั้งสอง.
เช่นอะไร, ไม่เหมาะสม, แต่ก็ดีคนจะ.
