ผมโชคดีที่เข้าร่วมประชุม และนำเสนอในการประชุมสัปดาห์สุดท้ายของ SharePoint ปฏิบัติ. ผมยังมือใหม่กับ "สิ่งที่พูดทั้งหมด" และ, ตรงไปตรงมา, ผมประสาทบิตสำหรับครึ่งปีแรกขณะฉัน sweated ออกรอพูดเอง. ความรู้สึกที่จัดเรียงของประสาทที่ทำให้มันยากนักที่จะสนใจผู้ที่เสนอ (ไม่ว่า ผมละเว้น). แทน, ผมเน้นเป็นบิตเพิ่มเติมในที่ประชุม.
ประชุมกำหนดแข่งใจของฉันเสมอ และมีใช้มากในที่นี้. การประชุมนี้ถูกดี. ผมคิดว่า มันผิดปกติในหลายวิธี. มันไม่ได้ประชุมนักพัฒนาที่หนัก. แน่นอนมีส่วนเดฟไป, แต่ผมคิดว่า มันน้อย 60% เน้นปัญหา-dev, บางทีสูง 80%. ผมคิดว่า ที่พูดถึงการพัฒนาลักษณะของ SharePoint. บริษัทมีการใช้ SharePoint ในหลากหลายวิธี และกำลังมองหาคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการทำมันขวา. และไม่เพียงแต่แนวทางในการสร้างคุณลักษณะ/โซลูชั่น (ซึ่งตอน, ดีก่อตั้งขึ้น).
ผมเชื่อว่า การประชุมได้อย่างมีคุณค่ามากที่สุดทุกคนที่เข้าร่วม และทราบว่า ทางที่จะทำการประชุมอีกครั้งต้นปีถัดไป.
มีกล่าวไว้ว่า, ผมเชื่อว่า มีโอกาสพลาดที่หวังอยู่ประชุมถัดไป. ผมบอกว่า มันเป็นโอกาสที่พลาด, แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เลวร้าย. ค้นพบความต้องการชุมชนอยู่ใน และ ของตัวเองเป็นสิ่งที่ดี. การประชุมกล่าวถึงตัวเลขของแนวทางปฏิบัติในหลายพื้นที่เช่นการกำกับดูแลกิจการ, การฝึกอบรม, ความต้องการรวบรวม, ค้นหา, พัฒนา, ข้อมูลสถาปัตยกรรม, ฯลฯ. ผมคิดว่า โอกาสพลาดมีการ มีการ"สีเขียว" สมมติฐานที่ต้นแบบของแนวทางปฏิบัติ.
เมื่อเราพูดเกี่ยวกับกรีนฟิลด์, เราหมายถึง ว่า SharePoint ไม่ไปเป็น และเรากำลังเริ่มต้นกับกระดานชนวนสะอาด. เหมาะสมที่คุณสามารถเริ่มได้ทันทีใช้แนวทางปฏิบัติสำหรับการกำหนด และกำกับดูแลการจัดการ, ข้อมูลสถาปัตยกรรม, ฯลฯ. อย่างไรก็ตาม … เกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณอยู่แล้วในการผลิตมีหลายพันคน (หรือ 10 พัน) คุณไม่ได้ทำตามแนวทางปฏิบัติที่เริ่มต้น? ผมเคยเห็นบริษัทที่มี … ahem … มีมาก คี่ สถาปัตยกรรมข้อมูลอบในสภาพแวดล้อมของพวกเขา. ไม่คิดว่า การประชุมนี้ให้คำแนะนำมากสำหรับองค์กรที่มีปัญหาลักษณะที่ (และผมไม่เพียงหมายถึง IA, แต่กำกับดูแล, ค้นหา, อื่น ๆ). แน่นอน, รู้ว่า คุณมีปัญหาส่วนใหญ่ของการแก้ปัญหา และที่มีคุณค่ามาก.
คิดว่า ชุมชนออนไลน์ของ SharePoint ไม่ทำมากที่นี้อย่างใดอย่างหนึ่ง. ฉันรู้ว่า ไม่มี. เป็นปัญหาที่ยากมากเพื่อแก้ปัญหาในระดับมาก. เทคนิคก็ยาก. Budget-wise ยาก. วัฒนธรรม, ยาก. อย่างไรก็ตาม, มันอาจเป็นปัญหาในโลกจริงใหญ่มาก. เนื่องจากการประชุมสิ้นสุดลง, ผมได้คิดเกี่ยวกับปัญหาและวิธีหนึ่งจะแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เหล่านี้. มีให้ คำตอบที่ดีกว่า, "ถอนการติดตั้ง และติดตั้ง" และชุมชนต้องเผชิญบนหัว.
ผมคิดว่า นี้เป็นโอกาสดีที่ชุมชนบล็อก และมีประสบการณ์คิดว่า ผู้นำเค้าบางคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการซ่อมแซมสภาพแวดล้อมของพวกเขา. ผมคิดว่า มีขนาดเล็ก แต่ความเสี่ยงไม่ใช่ศูนย์ที่ SharePoint อาจจบลง ด้วยชื่อเสียงที่ดี และยั่งยืนเป็นผลมาจากงาน architected ใช้งานที่ล้มเหลวเนื่องจากการกำกับดูแลกิจการที่ดี, IA, ฯลฯ.
</สิ้นสุด>
สมัครสมาชิกไปยังบล็อกของฉัน.