เกี่ยวกับปีที่ผ่านมา, ฉันเข้าร่วม Slalom ให้คำปรึกษา ที่นี่ในนิวยอร์กเป็นสิ่งเราเรียกนำพื้นที่ปฏิบัติการ (เป็นกันเล็กน้อยไปยังจุดของบล็อกนี้ลง, ที่เปลี่ยนในงานบัญชีสำหรับการรับส่งของฉันทั้งหมดในบล็อก มันเป็นการเปลี่ยนแปลงใหญ่ในบทบาทและการเปลี่ยนแปลงใหญ่ในวัน "สิ่ง" แต่ผมได้จัดเรียงของ acclimated เองและมองไปข้างหน้าให้เขียนอีก 
).
ในบทบาทนี้พาล, รับผิดชอบการบันทึกบริษัทและสภาพแวดล้อมทันทีของ 21 ถนน 21 ตะวันตกจากภัยพิบัติเป็นประจำ ค่อนข้างกดดัน (มากกว่าคุณอาจคิดว่า – แค่คิดว่า เด็กทุกคน!).
เพื่อที่จำ, ต้องช่วยออกขายก่อน, สร้าง และอัพเดเหนื่อยไปตลาด, จ้างคนดี, รถไฟค่าคนทำ (แต่จริง ๆ, เพื่อให้งานง่ายขึ้น) และบางครั้งทำอะไรที่เรียกเก็บเงินที่ลูกค้า เจ็บมาก "ป้อน" -คำถามจากลูกค้า, โอกาสทางการขาย, addled ความคิดของตัวเองและอื่น ๆ บางอย่างก็ของดีจริง ๆ (เช่น oppty ขายร้อน) ในขณะที่ของมีน้อยดี คีย์จะเริ่มต้นติดตาม, จัดลำดับความสำคัญ และจัดการแต่ละความคิดเหล่านี้ (ใหญ่และขนาดเล็ก) สรุปประสบความสำเร็จ
ของการจัดการงานไม่ใหม่, ขวา? และเรามีเครื่องมือภารกิจเพื่อช่วยเราในนี้มากมาย Outlook ได้งาน คุณสามารถตบกระดาษคำนวณกันดี และรวดเร็วขึ้น เครื่องมือบริหารงานแรกของฉันถูกกฎหมาย notepad ในวันของฉันที่ GAF เป็นผู้พัฒนาในแผนก (ถามเกี่ยวกับดีเก่านั้นในครั้งถัดไปที่คุณเห็นฉันหากคุณสนใจ, หรืออาจจะไม่…).
มีผู้ชาย SharePoint (ในนาม, น้อย), ฉันเคยคิดว่า การใช้ SharePoint เสมอ แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง, รายการงานทั่วไปไม่มากไม่ได้ฉัน พวงของเดือนที่ผ่านมา, ฉันตัดสินใจที่จะรักษาตัวเอง และสร้างโซลูชัน SharePoint ที่ใช้ ก็เพื่อ embarrassingly สะดวกในการสร้างที่คิดจะเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี่.
ดังนั้น, เป้าหมายของฉันได้ง่ายมาก:
- ซุปเปอร์ป้อนข้อมูลง่าย และรวดเร็ว
- จัดลำดับความสำคัญกิจกรรม
- ประเภทกิจกรรม
- "ต่อไปก้าว" ขับเคลื่อน – กิจกรรมเหล่านี้จะบ่อยช่วงสัปดาห์ (บางทีก็เดือน). พวกเขาเกือบจะไม่ "จบ" หลังจากปรับปรุงเฉพาะหนึ่ง.
บิตยืมตัวเองอย่างมากชนิดเนื้อหา, เพื่อที่จะสร้างอะไร:
คุณจะเห็นจริงว่า ผมมีความโน้มเอียงการขายนี้ในตอนแรก, ตั้งแต่ฉันมีฟิลด์ "ไคลเอ็นต์" ใช้ได้หลากหลายกิจกรรมแบบฝึกหัดของฉันกับลูกค้า (จริง หรือมีแนวโน้ม). แต่จำนวนมากของพวกเขาภายในยังมีความสำคัญ ฉันตบ "สลาลอม" มีเมื่อฉันสร้าง, แต่ก็จะรู้สึกแปลกตาด ฉันควรตั้งชื่อเรื่องอะไรทั่วไป บางที "เป้าหมายองค์กร" หรือสิ่งที่.
ที่นี่มีบันทึกกี่เบ็ดเตล็ดบนชนิดเนื้อหา:
- ผลกระทบของกิจกรรมมี devolved ในการประเมินความสำคัญ ผมไม่แน่ใจว่าทำไมฉันไป ด้วย "ผลกระทบ" และไม่ "สำคัญ" วันศูนย์, แต่นั่นคือสิ่งที่ฉันไม่
- ขั้นตอนถัดไปและวันถัดไปขั้นตอนต่อไป – ผมมีแดชบอร์ดที่ขับเคลื่อน ด้วยวันของกิจกรรมถัดไป แดชบอร์ดนี้ได้กลายเป็นจัดเรียงของ ใบสั่งของฉันตามวัน/สัปดาห์ ฉันเพิ่งไปแดชบอร์ด และมุ่งเน้นสิ่งสำคัญก่อน และไปจาก (มีแนวคิดของที่ "untagged"
- เจ้าหลัก – สิ่งเฉพาะตั๋วคือ – ไม่น่ากลัวว่า คุณสามารถเรียงลำดับ และกรองเลือกหลายคอลัมน์ใน SP 2010! จริงไม่ได้ทั้งหมดซื้อในความคิดนี้ในตอนแรก.
- สถานะกิจกรรม – แค่ "เปิด" หรือ "ปิด"
- หลักปฏิบัติ – หลังจากที่เริ่มใช้, PAL อื่นในกลุ่มของฉันอยากลองตัวนี้, ดังนั้นฉันเล็ดรอดนี้เป็นส่วนผสมที่แยกความแตกต่างระหว่างสิ่งของฉัน (พอร์ทัล & ทำงานร่วมกัน) และสิ่งของเธอ (อชัวร์).
นี่คือแดชบอร์ดของฉัน:
(ขอทั้งหมดมัวออกบิต – ฉันไม่ได้รู้สึกอยากสร้างกลุ่มของข้อมูลทดสอบ และฉันไม่ต้องการให้ทุกคนหัวใจวายอายุรายละเอียดที่สำคัญ [ดูบิตในบทนำอีกครั้ง: บันทึกโลก, ฯลฯ, ฯลฯ, ฯลฯ]).
มีมุมมองต่าง ๆ ในรายการนี้, รวมถึงมุมมองแผ่นข้อมูลที่ช่วยให้ฉันโดยรวมปรับปรุง ฉันนี้สุดมักเมื่อพวงของระดับความสำคัญต่ำกว่าสินค้าที่ฉันวางแผนจะทำค่อนข้างไม่เคยได้ทำ และต้องถูกผลักออกสัปดาห์.
ทุกวัน, ผมดึงบันทึกกิจกรรมของฉัน และเพียงแค่เริ่มต้นทำงานปิดด้านบนของรายการ.
ในส่วนหนึ่ง 2, จะอธิบายวิธีทำนี้เป็นประโยชน์ยิ่งกับการเพิ่มไลบรารีเอกสารที่เปิดใช้งานอีเมล์ดีและกระแส SPD.
</สิ้นสุด>
ทำตามฉันใน Twitter ที่ http://www.twitter.com/pagalvin