Senin için hiçbir çorbası! Cisco çorba Nazi olan NLB'yi ürünleri mi?

Bugün, Windows explorer aracılığıyla bir belge kitaplığına erişmek çalıştı. Bu Doktor lib iki röportaj'ın yükü dengelenmiş bir çeşit Cisco NLB çözüm tarafından oluşan bir sistem içinde yaşıyor. (Eğer/ne zaman ağ sihirbazları bana ne olduğunu söyle, Bu posta güncelleriz).

Windows Explorer'ı-ebil'bağlamak. Biraz araştırma yaptım ve sonunda, Ağ sihirbazları dedi WebDAV tarafından devre dışı bırakıldı / tarafından desteklenen değil / NLB haysiyet altında.

Yani, Ağ sihirbazları varsayarak değil sadece bana diyor "almak kısa bir köprüden uzun bir yürüyüş" ağ Sihirbazı eşdeğer, Merak ediyorum — NLB yapar, doğa tarafından, WebDAV devre dışı bırakma? Biz bizim windows dosya explorer arayüzü SharePoint'e kaybetmek? Cisco Çorba Nazi?

MOSS yönetme / WSS ortamlar — Microsoft'un Bilgi Bankası ile uydurarak

Microsoft Bilgi Bankası makaleleri günde oluşturur ve gün dışarı ve bazı bunların belâ SharePoint dünyada yaşıyorsanız bilmek önemli.

Onlarla bir hizmet yolu ile hız tutmak iyi bir millet tarafından sağlamak www.kbalertz.com. KBAlertz en sevdiğim MS teknoloji için kaydolmak sağlar ve onlar sürümleri Microsoft KB makaleleri e-posta yoluyla sindirmek göndermek.

Web Uygulama İlkesi, Güvenlik siteleri ve güvenlik düzeltme — Yapılandırmanızı biliyorum

(GÜNCELLEME 11/29 Web uygulama ilkesi ayarları kullanıcı Arabirimi aracılığıyla erişmek nasıl açıklamak için)

O "MOSS bana ne olduğunu da vardı????" Bugün anlar. Sonunda, Hepsi benim hatam.

Biz kurumsal MOSS proje oluyor ve "yer tutucu güvenli istiyorum" böylece hiçbir kullanıcı erişim veya görmek siteleri. Bu kolay:

  1. Sitesine gidin.
  2. Güvenlik devralma.
  3. Her kullanıcı/grup site izinlerini kaldırmak.

Yukarıda sadece site koleksiyonu yöneticisi site görme izni ile gitmelisin.

Başkasının açsa, Artık site görmelisiniz ve güvenlik kesilmiş--dan belgili tanımlık olağan yer olmalı.

Ama … o was değil. Aynı zamanda, Aniden anlıyorum Joe kullanıcı"" Standart kullanıcı test hesabı ile kısıtlanmış okuma erişimi dışında hiçbir priv's "Site eylemi yok" seçim gittiği. Ben tek kişilik bir şey ve başka bir şey kontrol kontrol. Bir meslektaşım aramak için telefonu aç, Ama bırak onu ve başka bir şey kontrol edin. Yürümek ve her şey her yerde yeniden deneyin. Ben bir meslektaşım arayıp bir mesaj bırakın. Ve sonra, son olarak, Buna Ethan'ın blogu, onun açılış grafik oldukça kolaylaştırır:

YOSUN 2007 yeni bir özellik Web uygulama ilkeleri aradı mı. Bunlar bir Web uygulamasına bağlı güvenlik izinleri.. Bu güvenlik ayarları Site koleksiyonunun veya sitenin küme herhangi bir güvenlik ayarını geçersiz kılar. (Web) Bu kullanıcı için düzeyi.

Web uygulama ilkelerini gösterir o "NT AUTHORITYAuthenticated kullanıcılar için hızlı bir ziyaret" Tam Okuma izni verilen. Onları listeden kaldırılır ve her şey sonunda beklendiği gibi çalışmaya başladı. Bu kuruluştaki herkes için okuma erişimi vermek için en iyi yöntem olduğunu yanlış izlenim olan biri tarafından ilk etapta eklendikleri inanıyorum. Öyle, Ama, zorlanma bir teklif için, "O ne demek olduğunu anlamına gelmez."

Erişim web uygulama ilkeleri bu şekilde:

  1. Yönetim merkezine git
  2. Uygulama Yönetimi'ni seçin
  3. "Web uygulaması için ilke seçin"
  4. Ekranda, doğru web uygulaması seçin emin olun. Benim için, İstediğin kişi olmayabilir Yönetim Merkezi web uygulaması için varsayılan olarak ayarlanır.

Ne zaman bu problem vardı, Ben şu ifadeler için arama ve şaşırtıcı derecede küçük doğrudan yardım açısından bu konuda var:

Site eylemleri tüm kullanıcıları için görünür

Site eylemleri tüm kullanıcıları için görünür

Site eylemleri güvenlik düzenlemesinin değildir

MOSS site güvenliğini sağlamak

moss güvenlik giriş

Technorati Tags:

Hızlı ve basit: Sabit anahtar sözcük sorgu sonuçları temel kullanın

Hızlı ve basit talimatları:

Sayfa düzenleme ve sonuçları temel web bölümü ekleme.

Bu web bölümünü düzenlemek ve "Sabit anahtar sözcük sorgu" genişletin.

Sabit anahtar kelime sorgusunu ekleme (e.g. ContentType:"Eğitim fatura" TrainingInvoiceNumber:1111)

Sonuçları sorgulama seçenekleri'ni genişletin ve "Cross-Web bölümünün sorgu kimliğini değiştir" "kullanıcı sorgusu dışında bir değere" (e.g. "Sorgu 2").

Notlar:

Başka bir site koleksiyonundan bilgi gösteren bir sayfa oluşturmak için izin bu şekilde çekirdek arama sonuçları kullanarak. İstemci iki büyük site koleksiyonu vardır: Bölümler ve ürünleri.

Ürün koleksiyonu içerir, doğal olarak yeterli, ürün bilgileri. Site koleksiyonundaki her ürün birden çok kaynaktan veri toplar.

Bölümlerin biri, kodları ve test, Böyle kaynağıdır. Ne zaman ürün XYZ kullanıcılar giriş, kodları ve sınama verileri doğrudan XYZ ana sayfada görmelisiniz. Kodları ve test beri başka bir site koleksiyonu içinde barındırılır, biraz garip. Site koleksiyonu arama yayılan bu yana çekirdek arama sonuçları web bölümü'nün kullanmaya karar verdi. Kodları ve test yöneten belirli bir içerik türüne göre kısıtlı özel bir liste ile ürün veri. İlk özel liste içerik türü ve sonra da ürün numarasını aramak için tek bir satır aşağı dar kullanır Aa anahtar sözcük sorgusu.

Anahtar kelime sorgusunu yukarıdaki bir AND olur. Belgeler içerik "eğitim fatura yazın döndürür" ve fatura numarası "1111" eşit olduğu.

Bu yaklaşımın güzel bir fayda: Biz çekirdek arama sonuçları web bölümünden XSL'i düzenlemek ve istediğimiz herhangi bir biçim oluşturmak.

Buraya bakın (http://devcow.com/blogs/jdattis/archive/2007/04/17/SharePoint_2007_How_to_Rollup_Content_from_multiple_Site_Collections.aspx) Bu konuda başka bir blogger'ın tartışma.

</sonunda>Benim blog abone.

Söylemek beni-e doğru senin blog hakkında!

En azından en az SharePoint'e bağlı bir blog korumak, bana yorum olarak bildirin lütfen. Sizin için eklemesini isterdim benim Blog listesi.

SharePoint'e bağlı değildir, ancak yine de eklemek ister bir blog korumak, bana bildirin. Ben ayrı blog listesi oluşturmak.

Mutlu etmek vermek:

  • Senin blog URL (Açıkçası)
  • Blog kısa bir açıklama.

Link "etkin olarak kalmasını istiyorum." Bloglar, hangi ben yaklaşık olarak bir post başına hafta ve en az üç aylık tanımlama. O "gereksinimi karşılamıyorsa" Adınız yorum ekle. Bu * benim * eğer ben istiyorum benim kendi kural zarar verebilir böylece listesi.

Teşekkürler!

Personel eğitim programı ve malzeme şablonu — Azaltma hata şablonu

İstemci bir hata yukarıda belirtilen şablon ile bugün fark ettim..

Kurs yöneticileri kurslar oluşturmak. Bir rota oluşturma, Müdür mevcut koltuk sayısı üst sınırını belirtir.

Kendi kendine kayıt için şablon sağlar. Ben kayıt ve bir iş akışı kayıt listesi azaltır "mevcut koltuk bağlı." Bu kursla ilgili.

Bireyler de bir ders kaydını silmek. Hata burada yatıyor. Bir dersten kaydını mevcut koltuk sayaç artırmaz. Sonuç olarak, mevcut koltuk doğru değil. Bu hata Aslında tarafından bileşik olduğunu o zaman mevcut koltuk azaltır sıfır, Artık kendi kendine kayıt izin.

Neyse ki, Microsoft iş akışı bu işlemin tamamlanmasını sağlar.. Daha iyi, SharePoint Designer ile oluşturulan bir düz ileri iş akışı 's.

Bunu düzeltmek için üst düzey adımları izleyin:

  1. SDP ateş.
  2. Erişim eğitim şablona dayalı site.
  3. Erişim "katılımcı kayıt silme" iş akışı.
  4. Bu adımlar Ekle (İlk iki adım yaptım):
    1. Hesaplamak Kurslar:Dolgulu koltuk eksi 1 (Çıkış için Değişken:kireç)
    2. (o zaman) Güncelleştirme öğesi Kurslar

Son'u tıklattığınızda ve bu kadar.

Ekran görüntüleri:


SharePoint Designer:

görüntü

Tamamlanan iş akışı:

görüntü

Ayrıntıya inme hesaplamak:

görüntü

Güncelleştirme öğesi dersleri:

görüntü

Sık sık iyi bir haber ver; erken kötü haber vermek

Yıllardır birçok için bir danışman oldum ve deneyimli bir danışman olarak bilir, iyi iletişim başarılı bir proje teslimini anahtar sütunlara biridir. O kadar belli ki, hakkında konuşmak gerçekten neredeyse sıkıcı. Bu isn'ta sonrası genel iletişim hakkında. Bunun yerine, İletişim karanlık tarafı hakkında yazıyorum. — kötü haberler iletişim.

Bu iyi haber istemciye vererek her zaman yapılır söylemeye gerek yok, mümkün olduğunca sık. Kim iyi haber vermek istemiyor mu? Kim iyi haber duymak sevmez ki?

Kapak tarafında, kötü haber hiç eğlenceli değil. Ben her zaman bununla mücadele etti. Kariyerim daha önceki günde, Bir şeyler ters bir proje ve müşteri söylemek yerine olduğunu biliyorum, Deneyin ve sorunu çözmek için daha uzun saatler çalışmak. Daha çok çalışmaya benim takımım yasaklamak. Bir süper-insan çaba gün kaydedebilirsiniz düşünmek için yeterince doğal bir dürtü olduğunu. Bazen bu işleri, Bazen öyle değil. Zaman bile çalışıyor"" Bu kez bir karışık çantam. Birkaç teslim edilebilir gerçekten spec zaman anahtar parçaları kadar kalitesi geliştirilmiş olduğunu 60 Hedef 80 saat hafta?

Kötü haber halletmenin en iyi yolu nedir? Cevap: erken söyle. Bir hafta kadar önce proje bütçe tüketilen beklemeyin. Altı hafta dışarı bu biliyorsanız sadece bazı bit söz işlevsellik sağlamak için yeterli zaman yok, İstemcinin doğru ve orada söyle. İstemcinin üzgün alabilirsiniz (muhtemelen olacaktır), incriminations ve suçlamalar olabilir ve duygularını incitmek. Ama, Ne zaman duyguları serinleyebilirsiniz., hala altı hafta proje üzerinde kaldı. 6 hafta zaman iyi bir yığın değil. Planları ayarlamak için zaman, zamanlamaları değiştirme, top bütçe uzantıları üzerinde haddeleme olsun (İyi şanslar!) ve sadece genellikle yerde "gerçekleri ile başa gelir" ve hala sonuç başarılı bir projede yeni bir plan hazırlamak.

Bir örnek: İle karakterize bir proje üzerinde çalışıyorum.:

  • T&E bütçe ile "aşmak için bir kaplama değil" tutarı.
  • Bir "en iyi çabaları yapılacaktır" X sunmak söz veriyorum, Y ve Z yanında projenin son.
  • İstemci tarafında söz anahtar kaynak yetersizliği. Bu kaynaklar kasıtlı olarak tevkif değil, ne de herhangi bir "kötü için" nedeni, Ama onlar tevkif.
  • Dawning gerçekleştirilmesi projesi olarak biz "Z teslim edebilmek için gidiş değildi yarım noktaya geçti" (ağırlıklı olarak taahhüt edilen kaynaklar aslında mevcut değildi çünkü).
  • Normal durum raporları ve "CYA" bize destek belgeleri (danışmanlık ekibi) yukarı.
  • Uygulama ekibi üyeleri danışmanlık kuruluşu çizilmiş sıkıca örülmüş (benim şirket) ve istemci.
  • Uzak yönetim ekibi, Her iki fiziksel ve mecazi anlamda. Yönetim ekibi başka bir büyük kurumsal proje alanı kısıtlamaları nedeniyle odaklı yapıldı., uygulama ekibi bir ayrı kampüste binada yapıldı., hill ve nispeten uzak bir şekilde "medeniyet" dan.

Yaklaşık altı hafta proje bütçe üzerinde sol ile, Biz (uygulama ekibi) Biz sorun olduğunu biliyordum. Sözleşme "Z" sunmak ihtiyacı olduğunu söyledi. Proje zaman olsa bile & malzemeler ve düz-se bile sadece "en iyi çabaları söz verdik" Z teslim ve hatta biz eksik teslimat için büyük gerekçesi vardı … Sonuç olarak iyi bakmıyordum — Biz Z şekil herkes gurur yapar bir kalite sunmak için gidiş değildi.

Bu tanıma, Yönetim için gittik ve proje bütçe belirli bir tarihe kadar tüketilmesi ve Z dertte olduğumuzu söyledim.

Önümüzdeki birkaç gün içinde mini bir yangının neden olduğu fırtına patlak verdi.

Gün 1: Yönetim ekibi personeli için özel bir toplantı çağırır (Biz, danışmanları davetli değilsin). Sözleşmeler basılmış ve herkese dağıttığı ve bir satır satır inceleme ensues. Yönetimi personel üyeleri savunmada koyar.. Ifade sanmıyorum "Stockholm sendromu" olan * gerçekten * kullanılır, ama resmi olsun. Sıkı bir grubuz, Sonuç olarak, personel danışmanları bizimle çalışıyor ve dışarı için birkaç ay şimdi gün.

Gün 2: Yönetimi başka bir personel toplantısı çağırır. Onlar biraz daha iyi hissediyorum. Seçenekleri ve fikirler ileri taşımak için istiyorlar. Onlar hala geçerli proje bütçesinde kalan altı hafta olduğunu fark, hala iyi bir olduğu zaman. Bir eylem öğeleri: tam uygulama ekibi ile toplantı planlama (Danışmanlar da dahil olmak üzere).

Gün 5: Tam takım karşılar, yapıcı toplantı ensues ve ulaşılabilir planda bir yerine koymak. Daha iyi, daha zaten ikinci aşama tartışmaya başladık ve istemci bu aşamada hemen için öneriler hazırlamak için davet ediyor.

Kadar bekledi vardı eğer üç hafta kaldı., ya da daha kötüsü, bir veya iki hafta, çok farklı olurdu. Projeyi yeniden hizalamak için yapıcı bir toplantı yerine, Biz durum raporları çekerek, sözleşme ayrıştırma ve eski e-postaları şu ya da bu kararı haklı göstermek için gözden geçirme. "Kazandık" Ama bu gerçekten "kazanıyor" Bu durumda?

Yani, kötü haber vermek varsa, erken vermek. Kötü haber geç verilen sadece kötü değil, korkunç bir şey..

Kullanma “Kişi veya grup” hesaplanan bir sütunda

İnsanlar genellikle bir sütun veri türü "kişi veya grup kullanma hakkında sormak" başka bir sütundaki verileri "Hesaplanan" yazın.

Alt çizgi, Bu WSS içindeki çalışmıyor 3.0 (veya yosun).

Ne zaman bir hesaplanan sütun ekleme, WSS alanların listesini gösterir hesaplama için kullanmanıza olanak verir. Kendi listesinde olmayan bir sütunda adına yazarsanız, o size söyler:

Bir veya daha fazla sütun başvurularına izin verilmez, sütun formüllerde desteklenmeyen veri türü olarak tanımlandığından.

Geçici çözüm: Bir olay işleyicisi kullanmak. Kullanıcı öğesini kaydettiğinde, olay işleyicisi yangınları. Sizin için yapmak için hesaplanan sütun isterdi güncelleştirme gerçekleştirir.

Faydalı Linkler genel olarak hesaplanmış alanlar:

Hızlı yasal uyarı: Eksiksiz ve doğru olması için yukarıdaki inanıyorum, Ama yeterince zeki hileler burada yosun/WSS son derece sürpriz olmaz (Eğer sen can) Eğer birisi için kod başvurmadan bunu yapmanın bir yolu buldum. Eğer akıllı iş-çevrede buldum ya da birisi mi bilmek, Lütfen bana bildirin!

YOSUN/WSS söyledi.: “Sayfa üzerinde başka bir yazar tarafından değiştirildi …” Ama aslında, o was değil.

Yaptığımız bazı ağır hizmet bizim site taksonominin "Yönetmek içerik ve yapı" ile yeniden düzenleme. Bana bilinmeyen nedenlerle, Bu işlem (Yine de ana çalışma) çabuk denize indirmek içinde bazı gezinti bağlantılarını kırdı. Kırık linkleri ile karakterizedir:

  • Yanlış URL. Örneğin, "/ siteler/bölümler/Insankaynakları/olması gerektiği…". Ancak, Yeni bağlantı "/ siteler/kurumsal/Insankaynakları/vardır…".
  • Sorgu dizesinde başlığının tekrarlanan bit, olarak:

/sites/departments/HumanResources/_layouts/viewlsts.aspx?BaseType = 0?BaseType = 0?BaseType = 0?BaseType = 0

Bu site ayarları/gezinti yolu ile düzeltmek çok kolay. Hariç, Ben bunu yapmaya çalışırken MOSS beni bununla sunar.:

görüntü

Gerçek şu ki, kimse herhangi bir değişiklik yapıyor (Beni, Elbette).

Hızlı arama Bu MSDN Forumları tartışma döner: http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowPost.aspx?PostID=1691577&SiteID=1

William Heurdier konuyor o güzel de sondan bir önceki (güncelliği 10/02/07) Yayınla:

Gerçek şu ki:

Bozuk başlıkları sıfırlamak için, sen-si olmak-için :

– bozuk başlığı altındaki tüm listeleri kaldırmak

– bozuk bir başlığı kaldırma

– Liste Ayarları, kaldırılan bir liste için Hızlı Başlat Ekle (Bu bozuk olmayan bir başlık yeniden oluştur)

O zaman iyi.….


SharePoint uzman – Sogeti Cap Gemini İsviçre

Gezinme sayfasını gitmek isteyen tutulur çünkü biraz karışık, değişiklik yapmak ve daha sonra "sayfası güncellenmiştir ile vurmak olsun" İleti. Sonunda, Liste Ayarları'na gidin ve Kaldır/çabuk denize indirmek için eklemek olduğunu fark ettim. Bu did belgili tanımlık hüner. Mutlu kez tekrar burada!

</sonunda>

Benim blog abone!

İle ilgili sorunlar “Tarihe kadar Duraklat” SPD oluşturulan iş akışı faaliyet

GÜNCELLEŞTİRME 12/10/07: MSDN KB929816 içinde açıklanan düzeltme bize aşağıda belirtilen sorunu çözüldü. Düzeltmeyi edinmek ve grubundaki her sunucuda kurun. O zaman, her sunucuda SharePoint Yapılandırma yardımcı programı. İşte o KB için MS Support bağlantı: http://support.microsoft.com/kb/932816.

Arka plan:

Biz bir iş gereksinimi nerede olduğundan emin olmak bir çevre Mühendislik Yöneticisi ihtiyacı var 30 Bu bitkiler için onların çeşitli devlet manda izni uygun zamanda dosya sağlamak için Amerika Birleşik Devletleri ihtiyaçlarını boyunca yer alan ama üretim yerleri. Biz araştırdık bir yaklaşım "Pause kadar tarihi güçlendirir" SharePoint Designer worfklow yolu ile bize mevcut aktivitesi. Mühendislik Yöneticisi (veya yardımcısı) tüm gerekli izin ve uyarı mektubu tarihleri yıl başlangıcında girer. Sistem, o zaman bütün ağır işleri yapar.

Çevre:

YOSUN, 64 bit, sanal makine ortam (Kalkınma kutusu), 2 Sunucular (SQL server üzerinde #1, her şeyi sunucuda #2).

Sorunları:

Duraklat kadar tarihi eylem mükemmel bir çözüm gibi görünüyor ve iyi olarak kendini ispat edebilir. Ancak, Bu kutuyu çalışmıyor (bizim için).

  1. İş akışı iş çalıştırmak üzere zamanlanmamış, Şimdiye kadar. Ben bu okuyarak keşfetti Christopher White'nın (http://chrissyblanco.blogspot.com/2007/06/issues-with-delay-activity-in-moss.html) mükemmel yazmak-up stsadm thusly kullanarak:

    C:\>stsadm -o getproperty - propertyname "iş-iş akışı" -URL http://localhost

    <Özellik mevcut "No =" />

    C:\>

    Bu kolayca çözüldü ama şaşırtıcı sonucu yapıldı.:

    C:\>stsadm -o setproperty - propertyname "iş-worfklow" -propertyvalue "her 1 dakika arasında 0 ve 59" -URL http://localhost

    İşlem başarıyla tamamlandı.

    C:\>

    Bunu üzerine, ilk sürüyor"" iş akışı hızlı kadar ateş ve o iş vardır.

  2. Ne yazık ki, bir sonraki beklendiği gibi işe yaramadı. Neyse ki, Christopher bize ifade eder Burada (http://support.microsoft.com/kb/932816). Bu girdinin yazı gibi, Bu düzeltmeyi edinmek BT bölümü için bekliyoruz, Ama umut verici görünüyor. Etkilenen .dll'ın bizim kopyalarını yapmak değil pay aynı bayt boyutu, Umarım bu sorunu çözecektir..

Geçici çözüm:

Stsadm -o setproperty komutu yeniden çalışan iş akışı zamanlayıcısı uyanık eşya gibi görünüyordu. O-cekti, kabaca 7 dakika sonra, Aslında uyan ve iş akışı ile birlikte devam.

Sorular / Giderilen sorunlar:

Pause tarihten çalışmıyor.

Pause tarihten sürdürmüyor.

İş akışı durumu sürüyor"değişmez"

İş akışı durumu "sürüyor kalır."