Sanırım çoğumuz bazen ile sunulur, daha iyi bir ifade olmadığı için, genç-çocuk gereksinimleri. Son kullanıcı gerçekten, çok kötü bir belirli belirli görünüm istiyor, ya da çok özel bir sıralama yapısı veya bir gezinti kolaylaştırmak için bir tıklama veya menü seçeneği kesmek için veya [yanlış olması umulur tutkuyla düzenlenen inanç Ekle]. SharePoint olarak pro's, Biz genellikle hemen hemen her türlü gereksinimi platformu ile karşılamak, Ama bazıları için, bizim kalbimizde biliyoruz bunu:
- Uygulamak için zaman miktarda almaya gidiyoruz (ve bu nedenle daha maliyetli)
- Onlar son derece özel ve bu nedenle korumak ve sorunlarını gidermek zor olacak
- Orada karşılayan bazı kolay SharePoint yaklaşımdır 80% veya daha fazla gereksinimi (Yani. ruhu gereksinimi karşılar, harfi gereksinimin değil ama)
Alt çizgi, biliyoruz ki "gereklilik" gerçekten sadece bir güzel var, hatta bir bakıma meşru, Ama bir şey insanların yaşamak yerine gerekir "çözmek" zaman bir sürü harcama
Ben bu model daha önce birçok kez gördüm çünkü ben bu "küçük çocuk" gereksinimleri düşünün. Çocuklar uzakta çam ve haftada bir için bazı yeni oyuncak için hasta yaşlı at. Onları oyuncak olsun, birkaç saat veya gün için oynamak ve daha sonra indir, asla bir daha almak için. Veya, oyuncak alamadım, nagging durur ve çocuk devam ediyor özgür dünya başkanı oldu. Bunun içinde SharePoint projeler olmasına gördüğüm. Karar vericiler de istediklerini almak ve bir kullanılmayan veya underused işlevi olur veya onlar ne istediklerini elde etme ve proje hala zaten başarılı.
Bugün bir forum sonrası hatırlatıldı ve ben sevdim ne kadar Clayton Cobb forum poster gereksinimleri bu tür birini geri itmeye çalıştım: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Nasıl insanlar bu konuda görüş ve onunla nasıl başa gerçekten merak ediyorum. Ben nokta eksik? Önemsiz gereksinimleri overinvesting uzak karar vericiler yönlendirmek için stratejileri var mı? Yorum lütfen.
</sonunda>
Benim blog abone.
Heyecan beni izleyin http://www.twitter.com/pagalvin