یہاں میں میں اچھے لوگوں کے لئے ایک اور مضمون لکھا ہے شیئرپوائنٹ بریفنگ حقدار "تلاش کرنا عظیم SharePoint ٹیلنٹ". یہ مضمون کچھ مشورہ دیں جب آپ کو اپنے عملے کو بڑھانے کے لئے تلاش کر رہے ہیں تو واقعی اچھی اچھی طرح تجربہ کار افراد کو تلاش کرنے کے لئے کس طرح کی کوشش کرتا ہے.
یہاں ایک جھلکی ہے:
</آخر>
ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin
نوٹ: یہ مضمون پہلے پر پوسٹ کیا گیا تھا www.endusersharepoint.com. I forgot to post it to my own blog 🙂
مائیکروسافٹ شیئرپوائنٹ میں ایک انکیوبیشن ٹیکنالوجی کی ترتیب کے طور پر اپنے ابتدائی دنوں سے ایک بڑا سودا تیار کیا گیا ہے –یہ تقریبا ایک ہارر فلم کی طرح تیار ہے, پاگل سائنسدان کی تخلیق کا اپنا ایک زندگی پر لے جاتا ہے جہاں, اپنے خالق کی توقعات اور قوانین سے آزاد افطار. تکنیکی ارتقاء واضح – ہے میں نسبتاً تھی ۔ 3.0 آبجیکٹ ماڈل WSS سے زیادہ امیر اور زیادہ پیچیدہ ہے 2.0, جو بذات خود ایک بہتری پر قبل ازیں ورژن تھی. اگلا ورژن بلاشبہ زبردست بہتری پر دکھائے گا 3.0. ایک اختتامی صارف کے نقطہ نظر سے, تاہم, شیئرپوائنٹ کی ارتقاء سے بھی زیادہ اہم ہے.
ابتدائی دنوں میں, SharePoint آخر صارفین کو پیش نہیں کیا. انہیں اپنے معمول کے کاموں کی ضروریات پڑے گا, اس کے ساتھ ان کی اچھی طرح وضاحت اور ایک حل کے نفاذ کے لیے کام. اس SharePoint اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے استعمال کیا تھا. مصنوعات آخر صارفین کے لئے بہت ہی قابل رسائی نہیں تھا. میں نے سوچا تھا کہ پھینک دیا چند تشبیہات, بلکہ وین میں کیا مطلب کو دکھانے کے لیے ڈایا گرام چھڑی کرنے کا فیصلہ کیا. جب Microsoft پہلے SharePoint نے دنیا کو ایک کمرشل نذر کی قربانی کے طور پر رہا کر دیا, یہ اختتامی صارف کے ایک نسبتا روایتی طرز کی پیروی کی <-> یہ تعلقات. آخر صارفین کی ایک بہت کچھ, بات چیت اور کاروباری مسائل کے حل کے اس کے حل فراہم کرنے کے لئے اس کی ایک بہت چھوٹی تعداد میں لوگوں کے ساتھ کام:
شیئرپوائنٹ ایک مناسب ترسیل کے پلیٹ فارم ہے جس کے لئے مجموعی طور پر مسئلہ ڈومین چھوٹا ہے (خاص طور پر آج کی SharePoint کے مقابلے میں. آخر صارفین اور یہ اس کے ساتھ ایک زیادہ کلاسک انتظام میں کام کیا ۔: اس کی ضروریات کی وضاحت, آئی ٹی پردے کے پیچھے ان کے کام کرنے کے لئے انتظار کریں اور حتمی مصنوعات کی ترسیل کو لے.
شیئرپوائنٹ کے لئے تیار طور پر 2.0 دنیا (WSS 2.0 اور شیئرپوائنٹ پورٹل سرور), کئی چیزیں. اول, "مسئلہ عمل داری" سائز میں اضافہ ہوا ۔. مسئلہ عمل داری کی طرف سے, میں جس کے لئے ایک قابل عمل حل SharePoint ہو سکتا کاروباری مسائل کی اقسام کا مطلب. مثال کے طور پر, آپ کو ایک شیئرپوائنٹ ماحول میں ایک سنگین تلاش کے حل کو لاگو کرنے کے بارے میں بہت مشکل لگتا ہے کہ نہیں کریں گے جب تک ایس پی ایس (اور پھر بھی, یہ کرنے کی ضرورت ہے کے طور پر کے طور پر اچھا نہیں تھا). ایک ہی وقت میں, آخر صارفین کو صرف وضاحت نہیں کرنے کے لئے ایک غیر معمولی صلاحیت ہے, لیکن بھی بہت کم یا کوئی اس کی مدد سے ان کے اپنے مسائل کے حل پر عملدرآمد.
The 3.0 پلیٹ فارم (WSS اور کائی) برقرار رکھا ہوا ہے اور اس کی رفتار میں اضافہ ہوا. مسئلہ ڈومین کے طور پر کومپاقرید کے لیے بہت بڑا ہے 2.0 پلیٹ فارم. عملی طور پر ہر شعبہ میں ایک کمپنی, مینوفیکچرنگ صحت اور حفاظت محکموں کے مارکیٹنگ تک, کوالٹی کنٹرول پر فروخت سے - وہ شیئرپوائنٹ کے لئے ایک اچھا استعمال حاصل کر سکتے ہیں (اور یہ ایک مربع چھید میں ایک گول پت mashing کا معاملہ نہیں ہے). ایک ہی وقت میں, پلیٹ فارم بھی زیادہ آخر ان کی اپنی کاروباری مسائل کے حل کے نفاذ کے لیے صارفین کو بااختیار بنا رہا. میں اس کے ساتھ اس کی شکل پر قبضہ کرنے کی کوشش:
یہ دونوں ایک قوی اور نراشا مرکب ثابت ہوا ہے. The 3.0 پلیٹ فارم پہلے مستحکم کردار اپنے سروں پر ہو جاتا ہے ۔. اچانک, آخر صارفین کو موثر انداز میں کر رہے ہیں جج, جیوری اور جللاد کاروبار کے تجزیہ کار, ایپلی کیشن معمار اور اپنی کاروباری مسائل کے حل کے لئے ڈویلپر. اس مسئلہ میں کے بارے میں لکھ رہا ہوں کے دل کو ہو جاتا ہے. لیکن اس سے پہلے میں اس میں بہترین ڈوبکی, کے کمرے میں ہاتھی پر غور کرتے ہیں.
کس طرح شیئرپوائنٹ گے 2010 اس پیٹرن پر اثر انداز? یہ بڑھوتری توافق یا انقلابی ہو گا? زیادہ کرے گا, خود شیئرپوائنٹ میں حل کی تعمیر کے لئے با اختیار بنایا کم یا ختم صارفین کی اتنی ہی تعداد میں تلاش 2010? مرضی SharePoint دوران مسئلہ ڈومین کو بھی مزید بڑھانے یا کرے گا اسے صرف خالص اور ہموار کیا یہ پہلے ہی WSS میں فراہم کرتا ہے 3.0 / کائی?
کافی معلومات محفوظ طریقے سے عام طور پر اس کا جواب یہ ہے کہ کہنا ہے کہ "وہاں" ہے:
ڈایاگرام متداخل اس صفحہ سے زیادہ بڑا ہو گا اور کچھ یہ پیشہ کی وجہ ہیں اور ان پیپٹا کے لئے تک پہنچنے کے لئے ککسو کے.
مجھے یقین ہے کہ یہ کچھ صحیح معنوں میں تبدیلی کی باتیں کرنے کے لئے کمپنیوں کے لیے ایک زبردست موقع جا رہا ہے.
یہ بہت اچھا لگتا ہے, لیکن ایک شیئرپوائنٹ مشیر کے طور پر میرے نقطہ نظر سے اور ایک آئی ٹی مینیجر کے جوتے میں خود کو ڈال, میں اس نقطہ نظر کے دیکھ. چین کی ایک دکان کے ساتھ خوبصورت پلیٹیں مالک ہوں, کرسٹل, وغیرہ (میری شیئرپوائنٹ ماحول). میں نے ایک جگہ کرائے پر حاصل کرچکے ہیں, میں میری انوینٹری خریدی کرچکے ہیں اور یہ سب کو باہر رکھا جس طرح سے یہ مجھے پسند ہے. کھولنے کے لیے بالکل تیار نہیں ہوں, لیکن پرتیاشا میں, میں تو میرے گاہک استر ہیں اور میں وہاں سے باہر ایک اصل بل نوٹس کو دیکھنے کے لئے دروازہ پر نظر آتے ہیں. میں زیادہ قریب نظر آتے ہیں اور میں واقعی دیکھ دو بیل اور یہاں تک کہ ایک بھیڑیا. پھر میں ہیں کہ کچھ بھیڑ نوٹس. بھیڑیں ہیں تو برا, لیکن وہ شاید بھیڑیوں بھیس بدل رہے ہیں? میں بیل کو اپنے چین کی دکان میں نہیں چاہتا!
یہ بھی بدتر ہو جاتا ہے! جب خلا میں کرایے پر لے, مجھے یقین نہیں کتنا اچھا تھا. وسیع اور کھلی, لاجواب سہولیات, بہت ہی مناسب قیمت. تاہم, اب میں کھلی جگہوں اور بھاری دروازہ میں گھوم آئے اور میری چین فضلہ پوشیدہ کرنے کے لئے ایک بیل کے لئے صرف اچھی طرح سے سائز کی ہے کہ احساس رہا ہوں.
میں نے بھی ابھی تک اس قیاس دھکا رہا ہوں, کورس کے. آخر صارفین بیل نہیں ہیں ۔ (ان میں سے اکثر, ویسے بھی) اور آئی ٹی محکموں نہیں کرتے (یا ضرور نہیں کرنا چاہئے) اپنے صارف کمیونٹی اس قسم کے شک و شبہ کے ساتھ دیکھیں. تاہم, میں پہلے سے ہی ہو رہی کامل تصادم اس طرح ہے 3.0 مجھے توقع پلیٹ فارم صرف SP میں برا ملے گا 2010. SharePoint پہلے ہی اختیار میں اضافہ ہوتا اور آخر کی وضاحت اور ان کے اپنے مسائل کے حل کے نفاذ کے لیے صارفین کی حوصلہ افزائی.
یہ تو بہت اچھا ہے اور تمام ہے, لیکن حقیقت یہ ہے کہ یہ اب بھی ایک بہت ہی تکنیکی مصنوعات کی ہے اور اب بھی جوردار کاروباری ضروریات تجزیہ کی قسم کا مطالبہ یہ ہے کہ, ڈیزائن اور جنرل کی منصوبہ بندی اور انتظام جو تکنیکی منصوبوں کے کامیاب ہونے کے لئے درکار ہے. یہ اس قسم کی مہارتوں، جو آخر صارفین کی ایک بہت ہیں ان چالوں کی تھیلی میں نہیں ہیں, خاص طور پر جب توجہ SharePoint کی طرح ایک تکنیکی مصنوعات پر ہے.
میں یہ سوچ نے گزشتہ سال یا اس سے بہت اوپر کی ایک بہت فراہم کر دیا ہے اور کسی بھی آسان جواب نہیں دیکھتے. یہ واقعی تعلیم اور تربیت کے لئے بوالس. جو میرے خیال میں ایس پی 2010 کھیل تھوڑا سا تبدیل کرنے کی جا رہی ہے اور کمپنیوں کو ان کے ایس پی بیلنا کے طور پر مختلف اور سست رفتار میں باہر کھیلنے کے لیے جا رہا ہے 2010 سے زیادہ کے حل 2010 اور اس سے باہر. کامیابی حاصل کرنے کے لئے, آخر صارفین کو خود کو ڈھالنے اور ایک چھوٹا سا یہ دین حاصل کرنے کی ضرورت ہو گی. وہ تھوڑا سا مناسب ضروریات کے بارے میں جاننے کے لئے کی ضرورت ہو گی
تجزیہ. وہ عمل ورک فلو کے کاروبار کی واضح طور پر نشاندہی کرنے والی بعض ڈیزائن دستاویزات کی ضرورت ہو گی, مثال کے طور پر. وہ کراد جیسے بنیادی تصورات کو سمجھنے کی ضرورت ہے (تخلیق, اپ ڈیٹ کریں اور خارج کر دیں), دیو / ٹیسٹ / QA / ماحول PROD اور مناسب طریقے سے ایک اچھا طویل وقت اور موڑ رہتے ہیں حل تعینات کرنے کا ہے کہ بنیادی ڈھانچے کو استعمال کرنے کے لئے کس طرح (نہیں توڑ) ایک تنظیم میں تبدیلی کے جواب میں.
آنے والے ہفتوں میں, میں نے اپنے نئے خیالات میں سے کچھ کوشش کریں اور فراہم کرنے کے لئے کی منصوبہ بندی, کے طور پر بھی بہت اچھا کام کے لئے لنک پر بہت سے دیگر مصنفین کی طرف سے کیا (پر www.endusersharepoint.com اور دوسری جگہوں پر) تاکہ دلچسپی رکھنے والے آخر صارفین قدیم مذہب کا وقت یہ سیکھ سکتے ہیں. ٹوناد رکھیں.
</آخر>
ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin
[نوٹ: یہ مضمون پر کراس پوسٹ اختتامی صارف شیئرپوائنٹ یہاں: http://www.endusersharepoint.com/2009/09/09/sharepoint-a-case-study-in-ask-the-expert/]
کبھی کبھی, آپ کو ایک مشیر کے طور پر کام کر رہے ہیں جب (ایک پیشے کے طور پر, یا آپ کی کمپنی کے اندر اندر ایک مشاورتی کردار میں), آپ اپنے آپ کو ایک پیاز کی کہانی میں رہنے والے تلاش. پیاز ایک سلسلہ مضامین کو کہا جاتا ہے "مانگو ایک [ماہر] کے بارے میں [کوئی مسئلہ]". یہ مشہور "عزیز اببے" وضع جہاں ایک تشویش میں مبتلا شخص ذاتی عليحدہ ہے مندرجہ ذیل ہے. پیاز کو "ماہر" کا, تاہم, تو وہ اپنی مہارت اور کہ ماہر یہ سوال مکمل طور پر نظرانداز کرتا ہے اور اپنی مہارت کے علاقے کے بارے میں رامبلاس موجودہ مسائل کے علاقے پر مرکوز ہے. مشیروں کی حیثیت, ہم جو ہر وقت ذہن میں رکھیں اور اس کے جال میں گرنے سے بچنے کے لئے کی ضرورت ہے. "آپ ایک ہتھوڑا سارا دن اپنے مسائل کو حل کرنے کے لیے جب استعمال کرتے ہیں وہ کلاسیکی – اس طرح بیان کیا گیا ہے, ہر چیز ایک کیل کی طرح دیکھنا شروع ہوتا ہے." ہم پیشہ ورانہ کنسلٹنٹس ہمیشہ گارڈ اس قسم کی چیز کے خلاف ہیں, لیکن ہم ان کے اپنے کردار میں سنجیدہ پیشہ ور افراد ہیں جو لوگوں کے ساتھ رابطے میں آنے کے, لیکن مشیران نہیں ہیں. وہ اسی کی ضرورت ہے یا تربیت ورنہ ایسا کرنے کی ضرورت نہیں.
گزشتہ ہفتے, میں نے اپنی کمپنی کے گاہکوں میں سے ایک کے بارے میں لکھا اور ایک پر جانے والے منصوبے ہم آنکھ کے مختلف ڈاکٹروں میں امریکہ اور کینیڈا کے درمیان اعلی معیار کے تعاون کو اہل بنانے کے لیے طبی تحقیق نایاب بیماری پر انجام دے رہا ہے. کور SharePoint خصوصیات اس تعاون کو اہل بنانے کے لیے لیوراگانگ کے علاوہ, ہم نے خرچے کا اطاعت اور منظوری کے عمل بھی کام کر رہے ہیں. ہم بہت سے اداکار ہیں کیونکہ یہ پیچیدہ ہے:
اکاؤنٹس قابل ادائیگی گروپ ایک چیلنج ثابت ہوا ہے. کے ساتھ کام کرنا انہیں کل مجھے پیاز کے سلسلے کی یاد دہانی. میرے کردار میں بزنس کنسلٹنٹ کے طور پر, میں اکاؤنٹس قابل ادائیگی کمپنی کو کی وضاحت کی ضرورت:
مجھے وضاحت کی ضرورت تو, 3rd پارٹی کے اخراجات کی منظوری کے عمل کے بارے میں اپنے اندرونی mumbo جمبو زبان میں ایک گہری ڈوبکی لیا, اوریکل کوڈ, نائب صدر کے دستخط, 90 دن باری arounds, وغیرہ. اور گھبراہٹ. میں نے گھبراہٹ کے بارے میں بھول نہیں ہونا چاہئے. لوگوں کے ساتھ جو خود تربیت یافتہ نہیں ہیں اسی طرح مواصلت یا لازمی بھی ایسا ہی کرنے کی ضرورت محسوس کرنے کا طریقہ جاننے کے لیے مشورہ کرنے پیشے کا بستر راک کی ضروریات میں سے ایک ہے. دیگر چیزوں کے علاوہ, یہ ایک کنسلٹنٹ ہونے کے بہترین حصوں میں سے ایک ہے. آپ مکمل طور پر مختلف نقطہ ہائے نظر کے ساتھ کاروباری لوگوں سے آباد اس دنیا کو داخل کرنے کے لیے حاصل کریں. تصور کریں کہ یہ سیریل کے ایک قاتل کے ذہن میں داخل ہونے کی طرح ایک تھوڑا سا ہے, سوائے اس کے کہ آپ کے تجربے کے بعد کی زندگی کے لئے تباہ کر دیا نہیں کر رہے ہیں (though entering the mind of an AP manager isn’t a walk in the park 🙂 [*** ذیل اہم نوٹ دیکھ کر] ).
SharePoint لوگوں کے طور پر ہماری تکنیکی دنیا کے بارے میں بڑے بڑے کام میں سے ایک میرے AP رابطہ ہے جیسے ہم بہت جائز تحفظات پر توجہ دینے کے لئے سلے سلائے جوابات جو لوگ یہ ہے. یہ محفوظ ہے? کیسے میں جانتے ہو کہ خرچہ مناسب طریقے سے ویٹٹید تھا? ہوسکتا ہے, حتمی دہندہ کے طور پر, اخراجات کی تمام تفصیلات دیکھ? میں یہ کیسے کرتے ہیں? تو کیا میں ان کی تفصیلات پر نظر اور ان کی منظوری نہیں? میں ان کو مسترد کر سکتے ہیں? تنظیم کی تبدیلیاں اور اصل اپپروور ہے اب کے ارد گرد تو کیا ہوتا ہے? ہم اس نظام میں تبدیلی کی عکاسی کرنے کے عمل کو آسانی سے تبدیل کر سکتے ہیں? میں نے ایک سال بعد یہ اخراجات نظرثانی کر سکتے ہیں میں نے آڈٹ اور ادائیگی کا دفاع کرنے کی ضرورت ہو تو اور جب?
شیئرپوائنٹ لوگوں کے طور پر, ہم ان سوالات کا جواب دینے کا طریقہ سیکھیں ملاحظہ کر سکتے ہیں. میرے کلائنٹ کی صورت میں, ہم کم یا زیادہ اس طرح ان کا جواب:
آخر میں, ایک طرز زندگی میں نقطہ نظر کی پیشہ ورانہ کنسلٹنٹ کے نقطہ نظر سے بیان ہے کہ یہاں, لیکن جو تقریباً اتنا ہی وقت ملازمین کو بی اے میں مکمل اور/یا صارف کے کردار کی طاقت سے لگاتا ہے. صبر میں آپ کی کمپنی کے ماہرین کے ساتھ کام کرتے ہیں اور آپ کر سکتے ہیں بہترین کور کاروباری ضروریات کو نکالنے. SharePoint کی خصوصیات اور تقریبات کا سب سے استفادہ کرنے کی گہری تفہیم کے ساتھ, زیادہ کثرت سے نہیں کے مقابلے میں, آپ کے خدشات کا جواب اور سب کے کام کے دن کا فائدہ بنیادی شیئرپوائنٹ خصوصیات کو بہتر بنانے کے طریقوں پر پیش کرنے کے قابل ہو جائے گا.
***اہم نوٹ: واقعی میں سیریل قاتلوں کے لیے AP لوگوں کا موازنہ مطلب نہیں. تاہم, میں شاید کچھ بتا سکتی AP پرو کے جو شاید وہ سکا حاصل میرے خلاف ایک ریسٹریننگ آرڈر انہیں اسے اور بار پوچھ خواہش کی ہے. "جہاں میرا چیک ہے?'' جہاں میرا چیک ہے?'' جہاں میرا چیک ہے?"
</آخر>
ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin
[نوٹ: اس بلاگ پوسٹ یہاں مارک ملر کی سائٹ پر پوسٹ کیا گیا کراس ہے: HTTP://www.endusersharepoint.com/?P = 1897]
میں سے ایک میری کمپنی کی زیادہ غیر معمولی کلائنٹس طب کے اپنے مخصوص علاقے میں ایک لیڈر ہے جو نیویارک شہر ڈاکٹر ہے (آنکھ کی دیکھ بھال). بہت سے ڈاکٹروں کی طرح, اس تحقیق میں ایک مضبوط دلچسپی ۔. انہوں نے امریکہ میں لوگوں کی ایک نسبتا چھوٹی تعداد اثرانداز ہوتی ہے جسے ایک نایاب آنکھ عارضہ میں مبتلا پر کچھ تحقیق کرنا چاہتا تھا. اور کینیڈا. تعداد نہیں جانتے, لیکن یہ سچ ہے کہ بالآخر کمرشل کامیابی کی طرف آنکھ کے ساتھ اس کی اپنی ذاتی فنڈز سرمایہ کاری کے لیے ایک بڑی فارما کمپنی کے لئے بہت چھوٹا. مجھے یقین بڑے فارما کی تحقیق کی کچھ مقدار میں شاذ و نادر بیماریوں کرے ۔, لیکن مجھے یقین ہے کہ امریکہ. حکومت شاید فنڈنگ کا سب سے بڑا ذریعہ ہے ۔. کسی بھی چیز کی طرح, ذرائع کمیاب ہوتے ہیں. تحقیق اور مقدمات کو انجام دینے کے لیے ملک بھر میں بہت سے ڈاکٹروں کو چاہتے ہیں. نتیجے کے طور پر, اس سرکاری مالی معاونت کے لیے سے زیادہ تھوڑا سا مقابلہ ہے ۔. یہ ہے جہاں میری کمپنی اور SharePoint تصویر داخل کریں.
کا بنیادی خیال ایک ماسٹر تنظیم گی ملک بھر میں دیگر ڈاکٹروں کو بھرتی اور ان ڈاکٹروں کی مشقیں خاص طور پر تحقیق کی ایک تحقیق میں شامل ہے. ان کی انفرادی اعمال کے ساتھ ماسٹر تنظیم سائن اپ کرنا ضروری اور پھر, بعد میں, ایک خاص طور پر تحقیق کے لئے سائن اپ کریں. تعلقات اس طرح دیکھو ۔:
مالک خود تنظیم کو گروپوں میں ٹوٹ جاتا ہے:
آخر میں, ایک مخصوص ڈاکٹر کی پریکٹس کے ایک مطالعہ میں شرکت کرنے کے لئے دستخط جب, وہ کردار کی ایک قسم کو پورا کرنے کے پیشہ ور ماہرین فراہم کرنے کی ضرورت:
اوپر کردار بہت ہی خاص اور انتہائی پروسکراب کردار جو تحقیق کی طرف سے مختلف ہوتا ہے. میں زیادہ تفصیل میں نہ ملے, لیکن اگر آپ دلچسپی رکھتے ہیں تو, یا ایک تبصرہ چھوڑ دو مجھے ای میل.
اور اب میں سوال کا جواب کر سکتے ہیں, شیئرپوائنٹ - اس کے لئے اچھا کیا ہے? اس کا جواب – اس منظرنامے کے لیے بہت اچھا ہے.
یہ تعارف اب میں توقع سے زیادہ پہلے سے ہی ہے, تو میں نے ایک مستقبل مضمون میں شیئرپوائنٹ تفصیلات میں حل اور ڈوبکی میں ادا کرتا ہے کہ اہم کردار مختصر گے (اگر آپ انتظار نہیں کر سکتے تو, مجھے ای میل یا ایک تبصرہ چھوڑ اور میں نے بات چیت اور شاید بھی ایک ڈیمو کرنے کی کوشش کرنے کے لئے خوش ہو جائے گا). ہم اس تصور کی حمایت کے لئے SharePoint خصوصیات کا ایک وسیع ذخیرہ لیوراگانگ ہیں:
فارم کی بنیاد پر تصدیق ماڈیول کی رعایت اور برائے InfoPath فارم کی ایک مٹھی بھر کے ساتھ, اس منصوبے باکس شیئرپوائنٹ فعالیت کے تقریبا تمام آؤٹ استعمال کر رہا ہے.
میں اس منٹ کیس اسٹڈی کو لپیٹ سے پہلے, کوئی اس منصوبے کے ساتھ ملوث پر - میں کچھ بہت ضروری بات کرنا چاہتا ہوں (ایک طرف یقینا میری کمپنی کی طرف سے) ایک چیز "SharePoint" کہا جاتا ہے اس طرح ایک بنیادی تکنیکی کردار ادا کر رہا ہے کہ کسی بھی خیال آتا ہے. تقریباً سب میرے آخر صارفین "ویب سائٹ کے طور پر." یہ منظر کیونکہ ہم اپنے کاروبار کا مسئلہ حل کر رہے ہیں ہمارے کلائنٹ ہماری اقدار. SharePoint ایک عظیم تکنیکی چھینٹ نیکی کی ہے ۔, لیکن ٹھیک کیا, کہ آخر صارفین کو غیر متعلقہ ہے. وہ ایک مسئلہ حل کی ضرورت ہے ۔, ٹیکنالوجی کی ایک حیرت انگیز نہیں بلاب.
</آخر>
ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin
یا یہ صرف مجھ سے ہے? میں تین موصول ہوئے ہیں یا چار کالیں مرحوم ستمبر SharePoint کے لئے تلاش کر رہے سے اپنے گھر پر کام. میں نے ای میل آن چاہے جنسی التماسات کو استعمال کیا ہوں, لیکن ان کے فون کالز ایک چھوٹا سا اننروانگ ہیں. میں ایک ملازمت کی ویب سائٹ پر ایک تازہ کاری پھر جاری تھا نہیں میں(مونسٹر pr دانہ کی طرح) تقریباً دو سال قبل سے بالکل. اور پھر واپس, اپنے تجربے کی فہرست میں تمام بیزٹالک اور ایم ایس ک بارے میں تھا ۔. یہ میرا فون نمبر کہیں بھی لائن پر ظاہر ہوتا ہے وہ واحد جگہ ہے, اب تک میں جانتا ہوں کے طور پر.
</آخر>
ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin
بند ہونے کی یہ دوسری صورت میں پر سوچا پھیکا مضمون ہم اکثر تکنیکی کمیونٹی میں سامنا مسائل کو اچھی طرح بولتا ہے:
"اس طرح dreary پیش رفت, یقین کے ساتھ متوقع, philosophically برداشت کرنا ضروری ہے."
یہ مجھ میں SharePoint بہترین عمل کانفرنس میں گزشتہ ماہ دی پیشکش میں سے ایک کے ذہن میں رکھتا ہے. میں "عظیم حاصل کرنے کا طریقہ بیان تھا" کاروبار کی ضروریات اور حاضرین میں سے کسی نے پوچھا, اثر میں, یہ عظیم ضروریات حاصل کرنے کے لئے ناممکن ہے کہ حالات ہیں تو کیا کرنا. مثال کے طور پر, ایک دیئے گئے کمپنی کی ثقافت کی ضروریات gatherer کے سامنے دیتا ہے / کاروبار کے تجزیہ کار, آخر صارفین کے ساتھ براہ راست مواصلت کی روک تھام. یہ بڑی کاروباری ضروریات حاصل کرنے کے لئے ایک سنگین ممانعت ہے. میرا جواب تھا "کے فاصلے پر ہے ۔" میں ایک بڑے ظریف نہ ہوں, میں کس طرح عجیب حیران رہ گیا میں تو یہ قارئین کے لیے تھا ۔. تاہم, میں اس کے بارے میں سنجیدہ ہوں. اگر آپ اچھی ضروریات حاصل نہیں کر سکتا, آپ بعض dreary کا کوئی نتیجہ بتاتے ہیں کہ ہو سکتا ہے. جو کہ چاہتا ہے? میں کسی صلاحکار ہوں, تو یہ زیادہ حقیقت پسندانہ ہے (اگرچہ بہت تکلیف دہ اور سخت) مجھے دور واک کرنے کے لیے. تاہم, آپ کو ایک کمپنی میں مضبوط رہے ہیں اور نہیں کرنا چاہتے تو, یا نہیں کر سکتے ہیں, دور چلنا, جارج (for once 🙂 ) جس طرح ظاہر کرتا ہے.
</آخر>
ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin
کتنی بار یہ آپ کے لئے ہوتا ہے? میں میرے لیپ ٹاپ میں بیٹھا ہوا ہوں, بلاگز پڑھنے, فورم پوسٹنگس پر رد عمل, 2 اور بصری سٹوڈیو کھلی کی کاپیاں اس کی اپنی وژول اسٹوڈیو کے ساتھ ایک دوسرے سرور سے باہر VPN'd + 15 براؤزر ونڈوز (ایک عام دن) سامنتھا کا نام اور کسی (میری بیوی, بظاہر) مجھ سے کہتا ہے, "ہم ہو سكتا ہے اس میں 30 منٹ. لباس میں ملبوس حاصل کریں ۔"
میں نے ایک daze میں اٹھ, confusedly گھر کے ارد گرد گھومتے, میں جانتا ہوں کہ ایک کار اور اگلے چیز میں حاصل, میں نے اپنے ہاتھ میں ایک بیر کے ساتھ ایک پارٹی میں ہوں اور کسی کو مجھ سے پوچھتا ہے, "پس, اگر آپ کو ایک زندہ کے لئے کیا کروں?"
ان کی بات چیت کے ساتھ ساتھ کبھی نہیں.
مجھے: "حہ … میں EMC کے لئے ایک حل کے معمار ہوں."
گمنام شخص: خالی evaporator
مجھے: "میں ایک کی مصنوعات کے ساتھ SharePoint کہا جاتا ہے کام … یہ مائیکروسافٹ کی طرف سے ہے."
این پی: "ابے! میں نے اس کمپنی کے بارے میں سنا ہے! SharePoint کیا ہے?"
مجھے: "ام … یہ تعاون کرتا ہے … لوگوں کو معلومات کا اشتراک کرنے کے لئے اس کا استعمال … یہ عمارت busines نیووسول لئے ایک پلیٹ فارم ہے…"
این پی: آنکھیں گلیزنگ.
مجھے: "مجھے ایک پروگرامر ہوں ۔"
این پی: "ابے! لوگ میرے ساتھ جو کیا پروگرامنگ جانتا ہوں! جب میں ہائی سکول میں تھا, میں بنیادی کے ساتھ کے ارد گرد ادا کیا."
اور پھر سے بات چیت کے اس حصے کے ساتھ, ہم کے بارے میں بات کرنا آسان کچھ کی طرف, سیاست کی طرح.
کوئی بھی وہ اس کی دیکھ بھال کس طرح نمٹنے کی وضاحت کرنے کے?
</آخر>
میں نے کلاس میں یہ گزشتہ دو ہفتوں رہے ہیں اور مجھے پکڑتا ہے کہ ایک بات ویچارشیل کی ایک بہت ہیں یہ ہے کہ, شیئرپوائنٹ پر کام کر ہوشیار لوگوں (مشیر یا اس کے عملے کے طور پر) بلاگ نہیں ہے جو, ٹویٹر, MSDN فورم یا شیئرپوائنٹ یونیورسٹی کی طرح عوامی پیغام بورڈ سے واقف لگتے ہیں, فیس بک یا لنکڈ پروفائلز کو برقرار رکھنے کے, وغیرہ. وہ خالص معلومات صارفین ہیں. برا نہيں, صرف دلچسپ.
</آخر>
سال پہلے کا ایک گروپ, میرے باس نے کہا جاتا ہے کے نتائج ایک مصنوعات پر بعض صارفین کو تربیت دینے کے لیے مجھ سے پوچھا کہ. نتائج ہے ایک اختتامی صارف کے آلے کی رپورٹنگ. SQL سرور کی رپورٹنگ سروس یا کرسٹل کو تقریبا یکساں ہے. وقت, یہ سبز ٹیوب پر چلنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا تھا (مثلا. Wyse 50 ٹرمینل) یونکس باکس ٹیل نیت کے ذریعے جڑے ہوئے.
میرے طے شدہ جواب کے ساتھ شروع ہوتا ہے کسی بھی سوال کو "آپ کر سکتے ہیں … " "ہاں ہے" تمام مصیبت کا آغاز کیا اور کہاں ہے.
کلائنٹ جنوبی کیلی فورنیا میں ایک کیمیکل کمپنی کے باہر تھا اور صرف کے بارے میں کی بنیاد پر ایک اہم ERP عملدرآمد کو لپیٹا تھا QAD کی MFG/پرو. اس پر عمل در آمد کے منصوبے اب تربیت طاقت آخر صارفین کے لئے اس کے نتائج کی مصنوعات کو کہا جاتا ہے.
مجھے اس آلے کا ایک بڑا صارف نہیں تھا اور یقینا کبھی کسی کے سامنے تربیت حاصل کی تھی. تاہم, میں دیگر تربیتی کلاسز کی ایک بڑی تعداد منعقد کی اور اپنے پیروں پر جلدی تھی, سو میں بھی تشویش میں مبتلا نہیں تھا. ڈینی, اصل وقتی نتائج انسٹرکٹر, مجھے اپنے تربیتی مواد دیا تھا. اس پر اب پچھتاوا, یہ واقعی بہت مضحکہ خیز ہے. میں مصنوعات کی اچھی طرح نہیں جانتا, کبھی رسمی طور پر اس پر تربیت حاصل کی گئی تھی اور اسے یقینا کبھی نہیں سکھایا تھا. کیا کاروبار میں کسی شخص کو اس کی تربیت کیا ہے?
logistically چیزیں پیچیدہ, میں جانے اور شکاگو میں کسی نے راستے ایک پہلے سے فروخت مشغولیت کے حصے کے طور پر ملنے گيا. نیو جرسی سے پرواز کرنے کا منصوبہ تھا ۔, شکاگو میں جانا, ایک گھنٹے کے لئے کے امکان سے ملاقات کی اور پھر کیلی فورنیا سے جاری رکھیں.
ٹھیک ہے, میں شکاگو سے مل گیا اور میری ٹیم پر سیلز لڑکا کچھ غلطی کی تھی اور کبھی ملاقات کی تصدیق کی. تو, میں دکھایا ہے، اور کوئی امکان نہیں تھا. خوفناک. میں پیک کرنے کے لئے چھوڑ دیں اور وسطی ایشیا پر جاری. کہیں اس کے عمل کے دوران, میں کلائنٹ سے کم سیکھ رہا ہے اس کا پتہ لگانا 24 میری اس "Paul گالوان کی آمد سے پہلے گھنٹے" کلاس سکھا رہی ہے, ڈینی نہیں. وصول کار ڈینی محبت. وہ جانتے ہیں "یہ Paul گالوان شخص ہے جو چاہتے ہیں?" "کیوں ہم اُس پر بھروسہ کرنا چاہیے?" "کیوں ہم اس کے لئے پیسے ادا کرنا چاہئے?" ڈینی ظاہر ہے نہیں سبسکرائب کرنا میرا "ابتدائی بری خبر دے" فلسفہ. خوفناک.
میں ہوائی اڈے پر اور کچھ ناقابل یقین حد تک بیوکوف وجہ سے پہنچیں, مجھے میرے سامان کی جانچ پڑتال تھی. میں نے اسے لن کو بنا دیا مگر میرا سامان نہیں کیا. میرے لئے, سامان کو کھونے سے گزر رہی کی طرح ایک بہت کچھ ہے غم کے سات مراحل. آخر میں اسے ہوٹل کے بنا, کوئی سامان کے ساتھ, تھکے, بھوک اور پہننے میری (اب تک, بہت crumpled) بزنس سوٹ. نیو آرک سے سفر کرنے کے لئے ایک طویل وقت لگتا ہے — to O’Hare — ایک کلائنٹ کے لئے — واپس O'Hare پر — اور آخر میں لاپرواہ پر.
میں آخر میں اپنے آپ کو ہوٹل کے کمرے میں بیٹھے تلاش, ایک snickers بار پر munching, ختم ہونے کے بعد اور توانائی میں کلاس کے سامنے ایک مکمل گدھے کی طرح دیکھو گے کہ تربیتی مواد کے ذریعے دوبارہ اسکین کرنے کی کوشش. اس وقت تھوڑا سا میرے لئے ایک پست مقام تھا ۔.
میں اگلے روز اٹھی, تاکہ میں نظر نہیں آیا میرے سوٹ کو ہموار کرنے کے لیے اپنی پوری ایک برے دن بل لومان پسند آیا اور طر ف راوانہ پر پر گاہک کے. جیسا کہ اکثر ایسا ہے, انسان میں وہ اچھا تھا, شائستہ اور بہت خوشگوار. اس کے بالکل برعکس میں پچھلے دن سے اپنی انتہائی غصہ ای میلز/وواکامیلس کے لیے کھڑے ہوئے ہیں ۔. وہ میرے بارے میں رہنمائی کرتی ہے 3 ایک سیکٹاوناد کے لیے عمارت کے بعد عمارت کے ذریعے میل کے علاقے میں ایک عظیم کیمیائی گودام جہاں ہم گا اخلاق کلاس اگلے تین دن کے لئے بند. The 15 یا 20 طالب علموں کو آہستہ آہستہ جمع, ان سب سے زیادہ کی توقع ڈینی اب بھی.
میں نے ہمیشہ اپنے آپ کو متعارف کرانے کی طرف سے اپنی تربیت کی کلاسیں شروع, کچھ پس منظر دے اور میرے رابطے کی معلومات سفید بورڈ پر لکھ. جیسا کہ میں کہہ رہا ہوں, "گڈ مارننگ, میرا نام Paul گالوان ہے", میں اپنا نام لکھنا, کہ ہر ایک اسے واضح طور پر دیکھ سکتے ہیں تو بڑے بڑے حروف میں سفید بورڈ پر اپ ای میل اور فون نمبر. کہ میں ڈینی بدلنے ہوں اور میں نے انہیں یقین دلاتا ہوں کہ میں ایک مناسب متبادل ہوں اس حقیقت کو بھی حل, وغیرہ. میں نے ہر ایک مختصر کیا وہ طور پر میں ساتھ جانا میں ان کی مخصوص ضروریات کی چیزوں کو سنوارنے کر سکتے ہیں تا کہ کلاس سے حاصل کرنا چاہتے ہیں اور ان کے نام بتائیں کہ ہے. معمول کی چیزیں.
ہم کہ لفاف کریں اور پروجیکٹر اپ میں آگ. میں میرا رابطہ معلومات کو مٹانے کے لیے جائیں اور … میں نے اسے مستقل نشان انداز میں لکھا تھا. میں تو ہوئےکچھہ ندامت محسوس ہوئی. میرے ذہن کی آنکھ میں, اس طرح دیکھا: ہے یہ Paul گالوان"" انسان, ہمارے پیارے ڈینی کے لئے آخری منٹ کا متبادل. وہ ایک کرومپل بزنس سوٹ اپ اور انشوان پہن رکھے ہیں. انہوں نے صرف اپنے نام بڑے حروف میں ہمارے سفید بورڈ پر لکھا مستقل مارکر. کیا ایک نظارہ!
یہ سب خوشی سے ختم, تاہم. یہ ایک کیمیکل کمپنی تھی ۔, سب کے بعد. ایک خاکی شیلف سے کچھ نہ کچھ تجربہ کار ملازم نکالا اور, شاید ای پی اے کے قواعد و ضوابط کی خلاف ورزی میں, بورڈ سے صاف کیا. میں رہنے میں کامیاب 1/2 کورس بھر میں کلاس سے پہلے دن وہ مجھے اچھی نظر ثانی آخر میں دی ۔. یہ میرا "چٹکی بھر ہاٹار پلائی" میری کمپنی میں ساکھ. میرا سامان کے پہلے ہی دن پہنچے ۔, تو میں بہت زیادہ presentable دن تھا دو اور تین.
میں واپس گھر سرخ آنکھ لے جا رہا تھا کے طور پر, میں نے "سیکھے گئے اسباق" اورخودکشی کرنا چاہتی تھی. کافی غور و غوض کرنا تھا. ابلاغ کی کلید ہے ۔. گاہک منصوبہ میں تبدیلیوں کے بارے میں بتائیں ۔. اگر آپ ممکنہ طور پر اس سے بچ سکتے ہیں تو کبھی اپنے سامان کے ہوائی اڈے پر چیک نہیں. اسپیئر "چیزیں لانا" کیس میں آپ اپنے سامان چیک کریں اور اسے یہ نہیں دے گا. میرے خیال میں سب سے اہم سبق سیکھا, تاہم, یہ تھا: ہمیشہ لکھنے سے پہلے ایک سفید بورڈ کے نچلے بائیں کونے میں ایک مارکر ٹیسٹ, بڑے بڑے حروف میں, "Paul گالوان".
</آخر>
یونائیٹڈ ایئر لائنز کی پروازیں کچھ اودبالل کی وجہ سے میں وسط لسانی میں لیا ۔, میں کسی نہ کسی طرح "غیر استعمال شدہ میل تبدیل کرنے کے لئے ایک پیشکش کے ساتھ ختم ہو گئی" میں تقریبا ایک درجن مفت میگزین ممبرشپ. کہ کس طرح میں سائنسی امریکی کے لئے میگزین سبسکرائب کو ختم کر دیا ہے.
سافٹ ویئر کے طور پر / مشاورت لوگ, ہم اپنے کیریئر میں بہت سے مشکل کاروباری ضروریات کا سامنا. اس وقت سب سے زیادہ, ہم محبت کرتے ہیں ان کی ضروریات اور حقیقت میں, یہ شاید کیوں ہم سوچتے ہیں کہ اس پیشے کو دنیا میں سب سے بہتر ہے ہے. میں کبھی کبھار کیا دنیا میں صرف میں تاریخ میں کسی بھی دوسرے وقت میں پیدا ہوتا تو میں خود کے ساتھ کیا جائے گا تعجب. کس طرح خوفناک یہ کام میں استعمال کرنے کے لیے حاصل کی اقسام پر دیکھنے سے محروم کرنا ہو گا, اس وقت اور دنیا کی تاریخ میں جگہ پر? مجھے لگتا ہے کہ: بہت زبردست.
سالوں سے, کچھ مجھے کا سامنا کرنا پڑا ہے اس کی ضروریات کا پورا کرنے کے لئے انتہائی مشکل رہے ہیں. SharePoint کے پیچیدہ اسباب, غیر ویب-دوست ٹیکنالوجی پر مبنی لائحہ عمل کی عمل کاری ویب کی تعمیر, پیچیدہ بیزٹالک اورکہیسٹراٹانس اور اس طرح. ہم سب کر سکتے ہیں (امید ہے) فخر واپس ہمارے کیریئر پر نظر آتے ہیں اور کہتے ہیں, "جی ہاں, اس کے حل کے لیے ایک مشکل سے ایک تھا ۔, لیکن آخر میں پوناد اس سومباٹچ!" بہتر ابھی تک, مزید دلچسپ اور تفریح کے چیلنجوں کے منتظر ہیں.
مجھے ذاتی طور پر جو لگتا ہے کہ اپنے تجربے کی فہرست, اس معاملے میں, بہت گہرا ہے اور میں اس بات پر بہت فخر ہوں (میں جانتا ہوں کہ میری بیوی 1 کو سمجھ کبھی نہیں کرے گا اگرچہ/اس کی 20). لیکن اس ہفتے, میں کے بارے میں ایک مضمون پڑھ رہا تھا لارج ہیڈرن کولائیڈر میرے سائنسی امریکی میگزین میں ان نایاب عاجزانہ لمحات میں سے ایک تھا جہاں مجھے احساس ہوا کہ میرے "وشال کے باوجود" حالت میں مخصوص حلقوں یا گہرے کتنا مجھے لگتا ہے کہ میرے ساتھ کا تجربہ, مکمل طور پر مختلف دنیاؤں میں حقیقی رفائیم ہیں ۔.
لاہور ٹیم پر لوگ منظم کرنے کے لئے کچھ مسائل بدستور حل طلب سے واقعی ہے ۔. چاند پر غور. مجھے واقعی چاند کے بارے میں زیادہ نہیں لگتا (اگرچہ میں سیکھا ہے یہ زمین کی گردش سست ہوتی ہوئی ہے کیونکہ میں اس کے بارے میں بہت شک گزر چکا, جو طویل مدت میں ہم انسانوں کے لئے ایک اچھی بات نہیں ہو سکتا). لیکن, لاہور ٹیم فکر کرنے کی ضرورت. لاہور کے آلات کہ وہ چاند کے متاثر ہوتے ہیں بہت حساس ہیں (Earth-rotation-slowing-and-eventually-killing-all-life) کشش ثقل. یہ ایک کلمھ کے پورا کرنے کے لئے ایک ضرورت ہے — چاند کی مداخلت کے باوجود درست پیمائش پیدا.
میں اس جملے کو پڑھا تو مجھے اس مسئلہ پونڈرانگ تھا: "پہلی سطح گے وصول کریں اور صرف تمام ڈیٹیکٹر کے اجزاء کے ایک ذیلی سیٹ سے ڈیٹا کا تجزیہ, جو یہ امید افزا واقعات کی بنیاد پر الگ تھلگ عوامل جیسے کہ باہر منتخب کر سکتے ہیں سے ایک ؤرجاوان مواون آؤٹ پر ایک بڑی زاویہ کو بیم کے محور سے پرواز کر دیکھا گیا ہے ۔" واقعی … ? قسم کا سینڈباکس اور کبھی نہیں کرے گا کہ مجھے مت چلائیں.
اگلی بار باہر کچھ دوستوں کے ساتھ ہوں, میں نے ایک ٹوسٹ لاہور پر کام کرنے والے اچھے لوگوں کو اکٹھا کرنے جا رہا ہوں, امید ہے وہ نہیں کامیابی سے ہگ بوسون ذرہ کے وزن اور چاند پر لعنت. میرا مشورہ ہے آپ اسی طرح کرتے ہیں. It will be quite the toast 🙂
</آخر>
