每月檔案: 1 月 2008

博客統計

我想有些人可能會感興趣我的博客統計. 你可以用我作為一個基準來比較你自己.

我在 windows 上活空間運行我的博客. 他們收集統計資訊對我來說，我不知道任何辦法控制的. 它是好的它走得一樣長遠, 但它是相當有限的我不能做很多與它的實際分析. 我會愛, 舉個例子, 必須能夠生成清單的我最經常命中的職位，但不是能沒有，讓人望而卻步的手動過程. 如果有人知道更好, 請告訴我.

生活的空間狀態告訴我: 總點擊數為一天的, 自從天零的周和總點擊總點擊. 它還告訴我什麼人做去我的博客 (例如：. 谷歌, MSDN 論壇連結, 等).

在某些方面, "擊中了" 很明顯. 如果你現在讀到這句話, 您幾乎可以肯定已經註冊為單一的命中.

RSS 是有點讓人費解. 在另一隻手上, 我整天都查看個別的 RSS 點擊. 但, 我還看到 RSS"掃蕩". 掃描是當我看到 20 或 30 都在一個或兩個的第二個視窗內的 RSS 點擊. 我假定這些自動化的東西，像谷歌檢查我的網站上, 也許其他人的瀏覽器 … 不確定. 他們是肯定某種自動化過程. 我不能告訴, 然而, 我總點擊次數的多少自動化和多少的另一邊有一個實際的人. 我想至少 100 每一天的點擊率都被自動.

到數位!

我 7 月 27 日寫道：我第一次的博客條目, 2007.

我寫了大約 60 自那時以來的博客文章, 更多 50 其中直接涉及到 SharePoint.

我開始來跟蹤我命中在日常基礎上試算表中的在 9 月底.

每月開始:

第一周:	總點擊數
10 月	1,234
11 月	2,162
12 月	3,071
1 月 2008	4,253

總按月

個月	總點擊數
10 月	6,620
11 月	11,110
12 月	13,138

高水位標記

類型	總點擊數
最好的一天	958
最好一周	4,253
總點擊數因為天零	42,438

我很感興趣其他人’ 統計資料. 如果你願意分享你的意見, 請不要!

</結束>

Technorati 標籤: 網站統計

星期天的早晨搞笑: “是, 是, 是. 布拉赫, 布拉赫, 等等。”

發表評論

大約六年前, 我四歲的兒子和我在樓上看探索頻道 "鯊魚襲人事件" 特別 (可能這一). 他還很年輕，在點和我總是很擔心，他可能會看到像這樣的節目和他可能如何對待它. 我不想他發展, 舉個例子, 任何特殊的恐懼水的或亂說什麼不恰當對他的朋友，並可能導致垮掉他的寶寶的朋友網路.

發現處理這些各種各樣的學科很好. 它不是關於創建恐懼的東西, 而是要表明鯊魚攻擊人類是多麼不同尋常.

所以, 我們在看它，還有涉及一個小女孩這一特別是恐怖襲擊. 如發現正在攻擊的戲劇, 我的兒子 (誰會一直在極其緊張反正), 非常興奮. 我做一些關於鯊魚攻擊的人是多麼不同尋常的聲音, 和這個可憐的女孩必須難過. 我試圖解釋人從這些事件中恢復，並為它變得更強. 不過, 我誤解了他的激動. 他並不擔心這個女孩根本. 相反, 在他的手在鼓掌的同時, 他告訴我, "鯊魚愛它! 太棒了. 真棒極了. 其夢想成真!"

我以為這是搞笑, 但也是令人非常不安. 一方面, 我很高興 — 甚至有點驕傲 — 他可能有強烈的同情心感情, 跨物種，雖然他們可能是. 作為人類, 我們需要發展我們"移情的肌肉" 所以說，否則你就會像這傢伙 🙂 另一方面, 他感覺跨物種移情對當時表現出的行為不利於自己的物種. 講述人使用"范式"一詞時，與這掙扎著，要了真的. 我的兒子身上，並問我什麼意味.

這不是這樣一個簡單的詞來描述到四歲, 但我給了它一試. 當我想到"范式"一詞, 湯瑪斯.庫恩是從來不會遠離我的想法. 我讀了科學革命的結構回拉斐特而更好或更糟, "范式一詞" 懷孕與額外的意思，對我來說. (有點像 word"接觸" 在聆訊後電影電話語音告訴我在我能看見那部電影 [我以為這本書是更好]; 我總是對自己說, "接觸!" 每當我看到或聽到有人說"連絡人").

不管怎麼說, 我想向他解釋了一個 Kuhnian 的定義, 這是思想的"一個歷史運動" 它是思維的"與大量內置的假設，都難以逃脫的人住在那個時候方式。" 答案是肯定的, 你不能說到四歲, 所以我想先後定義成小碎片，而是為自己感到驕傲的感覺，一樣那麼. (我只是知道在學院外的人會關心我讀過庫恩!).

他打斷我的時候，到任務氣候變暖，要我只. 揮舞著他的手我一般的方向並從未考慮關閉另一個殘暴的鯊魚攻擊他的眼睛, 他只是說, "是的, 是, 是. 布拉赫, 布拉赫, 叭"。.

就這麼多 🙂

在那點, 我決定逃跑, 言辭上發言, 坐下來, 和喜歡看鯊魚攻擊人類與我的兒子.

</結束>

Technorati 標籤: 搞笑

切換視圖視圖基於 InfoPath Form 中的使用者 ID

3 回复

我們已開發 InfoPath 表單具有多個視圖，支援新員工 / 入職流程. 當公司雇傭的一個新的人, IT 部門和其他團體需要採取的行動 (設置工資單, 啟用對相應的應用程式的訪問, 找到一張桌子, 等). 我們使用表單，但表單的不同視圖為每個這些職能.

在這個公司, 在業務流程中所涉及大多數是人的精通 IT 的, 所以，當他們訪問的表單, 其預設視圖是一種"功能表" 查看與直接給他們的特殊功能的按鈕. 不過, 我們需要簡單化的新員工直接經理. 這個人不應該看到任何 IT 相關的東西. 事實上, 她應該看到的只是一個視圖表單的不會連選項以查看其他視圖.

在我們的案例, 直接經理的帳戶直接綁禮貌的形式連絡人選擇器 (而我總是想叫"人員選取器" 因為某些原因).

步驟如下:

1. 在設計模式中, 轉到工具-> 表單選項-> 打開和保存.

2. 選擇"規則".

3. 創建一個新的規則，其操作是"切換以查看" 和其條件利用使用者名() 功能.

使用者名() 返回"簡單" 沒有域使用者名. 如果我用"domainpagalvin"的憑據登錄到 SharePoint, 使用者名() 返回"pagalvin".

連絡人選擇器提供一個連絡人資訊的三位. "AccountID" 部分是對於這種情況下最有用. 唯一讓這甚至有點挑戰的是，連絡人選擇器 (在我的環境無論如何) 返回的域和使用者 ID, 如在"domainpagalvin". 這阻止我們做直接的平等條件自 AccountID (""domainpagalvin) 永遠不會平等的使用者名() (""pagalvin).

我們可以繞過此使用"包含" 運算子: AccountID 包含使用者名().

我們可以採取它進一步和 pre 掛起一個硬式編碼域使用者名前面() 讓我們平等檢查和消除誤報的風險上的函數包含運算子.

我們將不得不真的像自動切換為其他基於 AD 安全性群組成員身份的使用者視圖. 舉個例子, 當"它分析的成員" 組訪問表單, 自動切換到 IT 分析視圖. 我們沒有時間來實現它, 但我首先想到的是創建一個 web 服務，會有像"IsMemberOfActiveDirectorySecurityGroup"的一種方法, 將它傳遞使用者名() 並返回返回 true 或 false. 有沒有人有任何其他嗎, 更多聰明的主意? 有任何 SharePoint 的函數，我們可以利用從 InfoPath 來做這個決定?

</結束>

Technorati 標籤: InfoPath 2007

意外地將代碼添加到 InfoPath 表單; 故意將其刪除

2 回复

在表單上使用按鈕時, 我們經常添加規則. 從按鈕的屬性訪問規則編輯器.

快速點擊左右的時候, 它是很容易不小心點擊"編輯表單代碼" 而不是"規則 …".

我這麼做是第一次, 我取消代碼編輯器. 不過, 當我試圖同時以後有點發布表單, 它要求我發佈作為"管理員核准的表單範本 (先進的)". 我實際上並沒有做任何的程式設計和絕對不想經過不必要的審批過程. 我當時有點恐慌由於時間的限制. 繞過它, 我只是還原以前的備份，並持續. 我最近看了一些關於人們走進表單的 XML 來調整事情的博客帖子，害怕也要類似的東西.

今天, 再次做到. 這一次, 我我手上有多一點時間，發現你可以輕鬆地撤銷這.

轉到(G):

工具-> 表單選項-> 程式設計: "刪除代碼"

它不會比這更簡單.

</結束>

Technorati 標籤: InfoPath, InfoPath 2007

InfoPath 表單所需的最小安全

發表評論

我需要滿足今天為 InfoPath 表單的安全要求. 在這種業務情況, 大量相對較小的個人允許創建新的 InfoPath 表單和更廣泛的受眾允許對其進行編輯. (這是新員工入職形式由人力資源使用啟動工作流).

要達到這一目標, 創建創建兩個新的權限等級 ("創建和更新" 與"只更新"), 打破了繼承的表單庫和分配許可權的"創建一個, 更新" 使用者和一個單獨的"僅更新" 使用者. 力學所有工作, 但事實證明要比我預期的多一點涉及. (如果你覺得有點晃動 SharePoint 的許可權, 簽出這篇文章). 所需的安全配置權限等級是不明顯的細細微性的許可權集. 若要創建 InfoPath 表單僅更新權限等級, 我做了以下:

創建新的權限等級.
清除所有選項.
選擇僅從"清單許可權"以下:

編輯專案
查看專案
查看應用程式頁面

選擇這些選項允許使用者更新表單, 但不是創建它.

訣竅就是使"視圖應用程式頁". 在權限等級指示了所需的更新僅 InfoPath 表單上沒有任何 verbage, 但輪流出來，它就是.

創建和更新了甚至陌生人. 同樣的步驟, 1 通過 3 以上. 我不得不專門添加"網站許可權" 選項: "使用用戶端集成功能". 再次, 那裡的描述並不使它看上去應該是需要為 InfoPath 表單, 但這就是.

</結束>

Technorati 標籤: SharePoint 安全, InfoPath

， “介於兩者之間” 感覺; 對 SharePoint 諮詢意見

2 回复

不幸的是, 我的最後一個專案的第一階段已接近尾聲，用戶端選擇了第二階段由自己前進. 我們做我們的工作也不好, 像往常一樣 🙂 我現在在專案之間, 在特殊的時候，工作人員顧問喜歡我自己 (而獨立人士通常必須生活在對中間時間的永久恐懼中🙂 ). 我們這次以各種方式工作人員顧問填充: 與銷售民俗寫提案工作; 填寫有關的人或備份一個人對這個或那個奇怪的工作; 學習; 博客 :). 它是很難去計畫提前超過幾天. 有時像這樣, 雖然我的手上有一點時間, 我想反映一下.

我幾乎總是難過最後一次離開用戶端校園. 我們的顧問與客戶形成一種特殊的關係, 不像你們典型的同事之間的關係. 還有錢角 — 每個人都知道顧問的速度比用戶端工作人員的雙人房，甚至更多. 你是一個已知的臨時人. 作為一名顧問, 你是一個永久的局外人更多或更少已知的出發日期. 然而, 你與用戶端一起吃午飯, 帶他們出去吃飯或喝一杯, 買餅乾為團隊, 去咖啡運行, 給/接收節日賀卡 — 各種各樣的同事們做的事. 在另一隻手上, 你在房間裡成人. 你是在使您處於優越位置的技術專家. 另一方面, 你是個寶貝. 天零, 顧問公司不知道名字, 地方或用戶端的行話. 大多數時候, 顧問從未學習它所有.

當事情進展順利, 你成為很好地集成了用戶端的專案團隊. 他們把你當成一位同事在某種意義上說, 和在另一個知己. 因為我們沒有與用戶端管理器風格的隸屬關係, 專案團隊經常感覺有點自由空氣他們的髒衣服. 他們放下他們的障礙，可以把顧問陷入尷尬境地, 永遠不會明白他們這樣.

顧問通常不能執行的階段兩個和那永遠不會獲取容易對我來說. 這是尤其艱難與 SharePoint. 第一階段的典型 SharePoint 專案涵蓋安裝的配置, 治理, 分類, 基本內容類型, 等. 和在許多方面, 共計冗長, 非常詳細的發現. 這就是我的最後一個專案是如何看待. 我們做的基本的東西，以及執行一些好迷你 POC 通過擴展 CQWP, 執行到 PeopleSoft BDC 連接, 引入一個相當複雜的工作流的 SharePoint 設計器, 談到基本 KPI 和更多. 適當的第二階段將所有這些與廣泛, 幾乎彌漫 BDC, 真的很好的工作流, 精細調諧和更好的搜索, 記錄中心, excel 服務和大概最重要, 向其他業務單位伸出. 但, 它是不是我, 這是悲傷.

基於此最近的經驗, 這是公平地說，適當企業 SharePoint 實施是一個一年的過程. 它可能合法可以運行兩年之前達到收益遞減點. 細節問題, 答案是肯定的.

顧問的生活就是這樣，這些小小的抱怨都是在 SharePoint 專案中更糟. 正如我以前寫的, SharePoint 的水準自然會使您接觸各種各樣的人和業務單位. 當你工作有這麼多人, 你可以看到很多方面 SharePoint 可以説明公司變得更高效, 節省時間, 事情做得更好嗎… 但你總是沒去做.

我經常回頭向我從大學畢業的第一份工作, 在諮詢的職業生涯開始之前 1995. 我們得做一個階段兩個、甚至第三階段. 那些美好的時光. 不利的方面, 然而, 這意味著，這也意味著大量的常規的東西. 管理網站的安全性. 調整內容類型. 創建視圖和更改視圖. 處理 IE 安全設置. 恢復丟失的文檔. Blech! 🙂

儘管我憂鬱的心情, 我不能想像個地方 (除了在溫暖海灘與精神好供應).

等不及要開始實施下一次的企業 SharePoint 專案.

(沒什麼實質的東西, 我寫這篇博客大部分上新澤西州過境巴士. 我不認為我交朋友嗎, 但公車上有個 CAN 部落格 🙂 )

</結束>

Technorati 標籤: SharePoint 諮詢

周日滑稽: “他們是不是壞”

發表評論

附近的回 1999, 我花了很多個星期了在聖塔芭芭拉, CA, 為一個用戶端工作, 獨自一人離開我可憐的妻子回到這裡在新澤西. 我深深地愛我的妻子. 我愛她一樣多的今天一樣當她傻傻地嫁給我 1,000 年或前. 地方線沿線, 我創造了一個短語, "特別恐懼", 在"薩曼莎有特殊的恐懼。" 她作為"bug"特別恐懼, 這對她不是蒼蠅或瓢蟲, 但相當微生物. 她很怕這個或那個病毒或不尋常的細菌困擾我們的兒子, 或我, 但從來沒有真正自己. (她也是特別怕吸血鬼, 微型邪惡娃娃 (尤其是小丑) 和潛艇事故; 她已傳出她特別害怕人穿著聖誕老人服裝).

一天, 我的同事和我決定騎到附近的山脈附近奧哈伊. 在一個點, 我們出來的那輛車在現場採取. 當我們回到車裡, 我注意到蜱蟲在我肩上. 我輕輕向窗外，就是這樣.

那天晚上, 我告訴她我們的磁碟機，提到蜱蟲. 這樣的事情去談話:

S: "嗚! 這些都是壞. 他們攜帶疾病。"

P: "好吧, 窗外甩開。"

S: "他們是真的壞雖然. 他們可以根據你的皮膚得到和吸的血和轉移的 bug. 你更好地檢查你的頭髮，並確保沒有任何在你的頭!"

P: 大聲地說: "我的上帝! 他們可以接管你的頭腦嗎???"

S: 字面上讓我放心: "不是, 他們不壞。"

</結束>

Technorati 標籤: 搞笑