我只被完成了我的"狂野西部" 治理的演示文稿在這裡在 SharePoint 最佳做法會議，並要求張貼到我的博客我幻燈片甲板, 這就是: http://cid-1cc1edb3daa9b8aa.skydrive.live.com/self.aspx/SharePoint/Paul Galvin Wild West.zip
(抱歉的中提琴冷笑話!)
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跟我在 Twitter 上 http://www.twitter.com/pagalvin
我會在紐約 SharePoint 開發人員組會議在紐約在 Microsoft 辦事處第六大道上星期二介紹, 01/27 在 6:00 PM (只是在從現在開始的一周!).
在此註冊.
它將會技術演示文稿走通過創建一個自訂工作流操作，可以打包和安裝到 SharePoint 環境和 SharePoint 設計器用於創建聲明性工作流解決方案的過程.
覺得這: http://www.codeplex.com/spdactivities
我會做一個小在傳福音，就, 這樣的例子，開發人員應努力思考一下這種努力的好處. 它看起來像這樣: 給一個人一條魚和他吃一天, 他建立了一個自訂工作流操作和他可以設計並實施他自己尋找魚的業務流程 (或任何其他食物!) 讓開發商去做重型複雜程式設計開發者最擅長.
這顯然是一個開發商定向會話, 但我做鼓勵好奇的最終使用者和管理員顯示出來. 即使創建自訂操作的具體過程直接針對開發商, meta 談話約一個不是.
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我會做在兩個演示文稿 SharePoint 最佳做法會議今年 2 月在聖地牙哥.
我做這件事足夠長的時間，它會使人厭倦, 所以我出席每個會議是, 坦白地說, 令人敬畏. 不過, 我覺得這次會議是特別. 有是零行銷的重點，整件事是關於提供真實世界實用意見如何排解一些棘手的問題，我們面對 SharePoint 處理. 它不是巨大, 因此所有揚聲器都是很方便 (至少當他們不放回到家火災). 這意味著，除了很棒的正式演講, 你可以跟一些偉大的對話和辯論幾乎每個發言者在幾乎任何時間, 從開始到深夜在酒店的酒吧喝社區早餐.
超越揚聲器, 你會有巨大的機遇，建立和鞏固網路社區中的其他 SharePoint 使用者. 年底的最後一屆會議和會議總結, 你會充滿活力，充滿了好的想法，要帶回去工作，説明改善您的 SharePoint 環境.
它是非常值得投資.
Web 網站是頂尖. 檢查日期, 註冊, 主題和揚聲器.
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鮑勃 · 福克斯 讓我們知道那戴夫曼, SharePoint 工作流天才, 會在星期三晚上的 NJ SharePoint 使用者組會議演講, 11/19/08. 不要錯過它. (不幸的是, 已定于大組會議星期三晚上，我公司的霸王和我會想念它).
下面是一些會議詳細資訊:
會話標題"部署大型 SharePoint 環境中的工作流”
在 SharePoint 工作流是一種令人興奮的新功能. 不過, 它是一種能力，它對您的環境的影響的時候經常被誤會. 對於小型環境, 外框設置, 配置和建築方針是可能已經足夠. 但是一種環境，將處理成千上萬的文檔每一天呢? 如何確保這些環境也不會動搖在荷載作用下, 但仍然滿足 SLA 的要求的性能和回應能力? 本次會議將探討為什麼專注于您的工作流子系統是重要的, 並涵蓋從農場層面到各個工作流設計規格的大型工作流環境的需要. 學習為什麼所有工作流需要的性能和可擴充性，以及如何看待生成縮放尺度的環境中的工作流, 監控工作流處理和克服常見的障礙. 這次會議將涵蓋建築指導為您的 SharePoint 環境，以及具體的編碼實踐，以確保您得到最大的您的 SharePoint 工作流.
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我已經把 PowerPoint 上傳為我的會議之一, "得到極大的業務需求," 就在這裡 (http://cid-1cc1edb3daa9b8aa.skydrive.live.com/self.aspx/Public/Paul Galvin Great Requirements.pptx).
一邊從一系列的輝煌點, 有力地作, 甲板上包括廣泛的筆記的補充和加強上述輝煌談話要點.
對於那些你錯過了最佳做法會議, 我很幸運，介紹並討論工作得很好時試圖發現 SharePoint 專案的準確的最終使用者業務需求的過程. PowerPoint 加筆記詳細描述這方面很好. 它補充我最早的博客文章之一: http://paulgalvin.spaces.live.com/blog/cns!1CC1EDB3DAA9B8AA!146.entry
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今晚, 08/20/08, 康涅狄格州 SharePoint 使用者組會議廣播網路廣播而不是一個物理會議本月.
今晚的話題: "Microsoft Office SharePoint 伺服器 2007 – Extranet 部署方法"
微軟的 Chris Lavista 將主持討論. 我以前曾和 Chris 之前，他真的知道他的東西. 如果您有任何對這門學科的興趣, 將其簽出. 下面是詳細資訊:
SharePoint 使用者組網路廣播: https://www.clicktoattend.com/invitation.aspx?code=130299
主題: Microsoft Office SharePoint 伺服器 2007 – Extranet 部署方法
揚聲器: 微軟的 Chris Lavista
日期: 8 月 20th 歡迎使用時間: 6:15 PM 時間: 6:30 PM -8:00PM
說明: SharePoint 允許為多個部署選項. 如何安全，將對為中心的討論，可以部署在 SharePoint 平臺上外聯網. 討論的最佳做法和涉及前沿技術的集成方案, ISA 伺服器 2006 和國際大地測量學協會 2007. （可選）, 談到支援單一登入使用案例.
關於克裡斯: Chris Lavista 是在紐約的最近打開微軟技術中心的技術架構師. 他的重點是在 SharePoint 上, 合作, 和統一的通信. 他曾在金融服務業 (大通, 花旗集團) 加入 Microsoft 之前， 8 年. 他開始在微軟 2000 早加入 MTC 團隊之前他們諮詢服務實踐的一部分 2006.
註冊 & 更多的資訊: https://www.clicktoattend.com/invitation.aspx?code=130299
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在兩個星期, 我參加了新澤西 SharePoint 使用者組和新成立的紐約 SharePoint 開發商 使用者組 (而不是更成熟的紐約 SharePoint 使用者組).
在新澤西, NewsGator 善良的人們提出了他們的產品，涵蓋很多非常有趣的社交運算概念. 如果你正在尋找納入社交運算到您的組織系統輔助的方式，不能開箱 SharePoint 為你做, 認真查閱 NewsGator. 這是很好的東西. 很多偉大的社交運算功能和 (在類比的環境中至少) 做得很好.
我個人深信公司開始採用計算的社會態度和系統將超過那些不. 它是太大的用處，忽略或, 我覺得在這一點, 到甚至延誤. 它可以極大的差別在日常操作中，如果做得正確. 以後我會寫一些更多關於這.
在紐約最後一晚, 紐約州 SharePoint 開發組在 MSFT 辦事處第 52 和第六拉開首次會議. 約翰彎管機提出了關於如何創建一個自訂 stsadm 擴展. 我讀過關于它, 但看到它"活" 闡明瞭東西. 比我想像的要容易得多. 沒有必要功能解, 只是一個 XML 檔和 DLL. 他穿過一個遞迴查找並顯示在網站集的網站和清單的安全設置的過程. 他把它越遠，描述如何這可能是審計過程的一部分. 這組純粹注重發展，所以不來與更大更成熟的 SharePoint 使用者組所經常說的更高級別發生衝突.
在世界各地都有的組. 檢查出來.
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我在發言 SharePoint 的最佳做法會議 在 11 月.
它是一個有趣的故事. 我是在弗吉尼亞州出席 SUGDC 會議 那個星期五，提交 BP 會議發言提出建議的截止日期. 主辦方介紹，他們將如何使用"盲目選擇" 進程將會盡一切努力選擇其值的基礎上的演示文稿, 等. 為了儘量獲取選定我的機會, 提交了兩項建議. 推選委員會挑選兩個.
我的同事 (婭 Voskresenskaya) 我將討論真實世界治理模式使我們和我們的客戶一起為堅固的 SharePoint 部署專案去年夏天. 這裡的目標是描述治理計畫和為什麼我們認為它代表的 Sharepoint 上下文的最佳做法的詳細資訊, 治理和類似的公司.
第二次, 我將提出一個偉大的商業要求獲得最終使用者的過程. 這可以追溯到我很早的博客文章之一, inaptly 為題 "苔蘚: 一個組織有效簡介".
這次會議看起來瘋狂地充滿了偉大的資訊，我強烈推薦 撕裂你自己走了 從你三天的工作, 加入的行列，這些演示文稿和聯網與這兩個會議出席者和 揚聲器. 它將時間和金錢很好用.
希望在那裡見到你🙂
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我 同事 (婭 Voskresenskaya) 和我會在發言 費爾菲爾德/威徹斯特 SharePoint 使用者組 在舉行會議 6:00 下午二時 07/16 (（星期三）). 我們正在談論的內容查詢 web 部件. 這是相同 (我們在 5 月給紐約的但改進的版本).
預登記在這裡: https://www.clicktoattend.com/invitation.aspx?code=129626&wa=wsignin1.0
娜達麗婭，我希望那裡見到你!
這裡是電子郵件 理查 · Martzelle 關於這個問題只是寄出:
主題: 使用內容查詢 Web 組件創建業務解決方案
發言者: 保羅 · 高爾文 & 婭 Voskresenskaya
日期: 7 月 16th 歡迎使用時間: (吃 & 網路): 6:00PM 時間: 6:30 PM -8:00PM
會議說明
MOSS 2007 的內容查詢 Web 組件 (CQWP) 使使用者能夠創建自訂視圖的查詢從多個源的資料, 和顯示該資料在一個地方. 儘管其功能強大的查詢 & 內容細化選項, CQWP 是常常被低估和忽視的功能. CQWP 是兩個"資料提取引擎" (任何地方在網站集合中查找文檔或清單專案) 和也一流的演示文稿的工具，使使用者能夠控制內容的 HTML 和樣式來設置格式顯示幾乎任何你希望的方式包裝的呈現方式.
在本屆會議演示重, 他們將展示如何使用 CQWP 來解決業務問題，通過展示核心功能
• 使用預設的 CWQP 功能, 包括訪問群體設定
• 使用 CWQP 作為篩選準則，如"所有的文檔創建今天通過網站集合中任意位置的報告工具"
• 更改外觀 & 要突出顯示的業務資料查詢結果的感覺, 顯示資訊的附加的列, 以網格格式顯示資訊, 和其他人
• 顯示如何 CQWP 可以提供説明的內容類型管理 (e 小節. 查找所有文檔，以瞭解潛在的影響改變 CT 定義的特定內容類型的)
• 描述 CQWP 的一些限制
• 為先進的 CQWP 技術提供的資源的清單, 包括博客, ECQWP Codeplex 專案 & MSDN 文檔
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我參加了我第一次過 SharePoint 會議 這過去的週末和它了一次爆炸.
星期四下午, 我開車到佛吉尼亞, 我新買的指導 $50 我的手機 GPS 裝置外掛程式事. 該設備是完美. 經過五個小時的車程, 我有精力去做胎面磨好運行，然後, 更令人驚訝, 有能量播發的揚聲器雞尾酒小時到大堂頭. 我的會議 n00b, 事實證明，雞尾酒時間實際上是一個詭計，目的是讓演講者出現並幫助將文件和物品裝入與會者的肩包中🙂
好不容易才睡覺因為星期五上午講第一件事. 緊張, 我需要將一張幻燈片添加到我的演示文稿和令人非常不安的貓展在動物星球上揮之不去的感覺讓我晚. 後睡得很晚, 我自然起得很早. 我沒有添加相當詳細的技術體系結構幻燈片. 這是非常值得的努力，因為 25 分鐘的 Q&A 本來沒有它很尷尬. 我很幸運，第一次在中獲得槽技術軌道. Sahil 馬利克，原本要在星期五上午發言和我正要說星期六但他需要交換倍. 這使我可以做我的演示文稿，然後坐回去，享受一切勇往向前的週五，週六.
演示文稿走好. 我肯定有改善它的房間. 我談到我們如何可以訪問和使用 web 服務從 SharePoint 設計師工作流使用自訂操作. 隨著時間的推移, 我將把這一資訊 到我的系列 在以上 EUSP.com 為最終使用者試圖獲取最普遍使用的工具. 我吹過我的幻燈片和演示在 35 分鐘, 對我失望的時候. 幸運的是, Q&A 是活潑, 這無疑得益于這樣的事實是在午飯前清晨. Q&A 是我最喜歡的部分的任何演示文稿.
有很多有趣的課程，希望更詳細地瞭解他們博客本周 (如果時間允許的話, 一如往常). 一個傢伙從 CMS 手錶提供 SharePoint 的在市場中的地位非常重要又非常充滿審查. 不同的討論集中在 SharePoint 資源和招聘人員已經找到好的人才，也是"可負擔得起的困難缺乏" 在這個市場非常緊絀. CMS 觀察家夥轉介到 SharePoint 人力資源池就像一個"行會。" 我主要熟悉這個詞在 MMORPG 條款和它給了我一個小興奮, 說實話 🙂
會議的重點是只是會議和趕上了"見過的人" 一段時間線上. 最好坐在酒吧 貝基 Isserman (MossLover) 對於 3 或 4 小時 (和那, 過完晚上喝酒). 我不經常去談論 Farscape 或 巴比倫 5 與坎薩斯城的居民.
鮑勃 · 福克斯是沒有和往常一樣, 是一連串的簡介, 聊天，只是普通的狂熱能源. 他邀我星期六早餐跟 Sahil 馬利克又好.
（星期六） (一天 2), 邁克勞特把自己拖到會議談論 InfoPath，然後他加入貝基年底的一天要做一種一般 Q&關於會議 30 自 45 主要集中在 InfoPath 的分鐘 (邁克) 和 AJAX (貝基). 我希望貝基已經能夠經過她全/正式演示文稿，但我確信我會有機會看到那一天. 我有一種感覺，她會被"打電路" 前進.
我可以去等等. 最後的兩個點 — 金融會議的目的是為孩子們的奇跡網路籌集資金，提出了 $5,000. 那是令人敬畏. 最後, 我想要公開感謝 Gary 布拉特, Gary 沃恩和鮑勃狐狸的提醒我，讓我在會議上發言和. 答案是肯定的, 兩個 Gary 已經一個人支援和組織的團隊和你都是令人敬畏. 我很高的期望之前我去和它是更好，比我希望的.
堅持為下次會議定于 11 月 7 日和 8 日警報. 除了一些重要的內容, 太棒了起來你知道通過博客的所有那些線上的個性與會議, twitter, 論壇, 等.
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