[快速注意 — — 这是一份工作，我在纽约的小组开放很长时间开机，您需要住在三州地区，如果你有兴趣。]
我在加入了激流回旋咨询 18 几个月前 这成了我最长持久以来的工作和 2007. 我并不是故意这样. 以前跳槽的字符串的开始与我飞跃到 SharePoint 世界, 我在一个地方已经十一年了. 我终于找到了一个新的, 持久的激流回旋在这里长期工作的地方.
这个地方是越来越我需要一些帮助来控制这种. 我需要的帮助这种通常称为"SharePoint 解决方案建筑师"，虽然我发现建筑师以上和/或不正确地使用一词在 SharePoint 的空间相当一段时间现在. 我一直在挣扎如何对此博客. 我不想简单地列出一大堆的骰子/怪物样式中的要点. 我优秀的招募同行做了已经 :). 所以, 我决定采取一种"生活中的一天"方法. 看一遍，并考虑:
1) 如果它呼吁和
2) 你是否在你的骨头你可以做到.
如果是, 与我联系 (paul.galvin@slalom.com) 让我们谈谈.
这些都是你可以指望在典型周/月作为我的团队解决方案设计师做:
- 运行项目, 经常超过一次. 一些项目大，那么你将自己的那一个项目. "运行"项目表示你有监督和交付的总体质量的责任. 在几乎每一种情况下你会有下午和很强的开发团队, BAs, UX 人, 等。, 支持你. 但你会在客户端看到的主要的脸, 信托基金, 等. 没有躲在这个角色中的阴影 :). 你会条例草案 》 这一次和的目标是让你够忙，若要执行此操作 80 %的时间.
- 帮助文件 — — 母猪, Rfp, 甲板上 — — 所有这些好东西. 我认为我们有我们下来很紧和固体的母猪过程，所以它是相当刻板. 如果你习惯了今天写信给母猪, 我们的进程不会对你的挑战. Rfp — — 这些都是有点难. 他们倾向于首先将定制的性质和 Rfp 通常在多个不同的作者拉. 它是好的和坏, 但主要好. 这可以得到 scrambly，当我们需要杂耍也试图赢得新工作时需要优秀的客户服务. 你大概不会自己的 RFP，但将会要求您作出贡献的部分.
- 销售电话, 但不是近. 在一个月的过程中, 你可以指望要走上几个与我们的销售团队的销售电话. 你会在房间里中小企业, 记笔记和帮助塑造解决方案. 不过, 你不会问或预期的处理销售周期从开始到结束. 你不需要"卖,"你只需要平静的声音在房间里的专家理性的. 此生成的信任和信心，这就是为什么你在那里. 答案是肯定的, 如果你想卖, 然后还有余地，你也在这里生长.
- 招聘帮助. 我们有某种转诊程序, 所以如果你真的知道强社区人的你觉得应该是激流回旋的一部分, 您可以使用这种方式. 我们有专业的招聘人员 (优秀的是谁) 要做这种工作的狮子的份额. 真正的帮助面试候选人 — — 文化上他们是很合适? 他们知道他们的东西吗? 他们能让 * 我 * 生活更方便? 🙂 This comes in spurts, 每月几次, 虽然在几个月你不会做它在所有.
- 帮助定义的最佳做法, 建立我们的 IP，使我们在市场中更具竞争力. 你是经验丰富的家伙 gal. 你一直在街区周围 — — 不只是在 SharePoint 中, 但你有经验在其他技术中，经历了好与坏 (甚至可怕) 各地项目. 结果, 你知道什么工作，什么不. 我们会想要与我们分享这一经验，对每天在战术意识 (e 小节. 真的很好运行您的项目) 但也具有战略. "最佳做法"是作为一个术语的使用有点过度，我犹豫，使用它. 基本的想法是你作为深部的相关工作经历经验丰富的人进来，我们想要将最好的你知识纳入我们与在日常基础上的客户的接洽.
- 玩得愉快 — — 我们都是一种非常综合的群. 我想要避免又一次的陈词滥调, 但在这种情况下它是真的很贴切 — — 我们努力工作 (排序的) 我们甚至更难玩 :). 有戏谑这里 Aaron Sorkin 种, 房间里总是充满了聪明的人, 我们喜欢我们的饮料和我们组织公平一些有趣的事件 — — 电影之夜, 棒球旅行 (即使他们是 可怕, 实际上邪恶团队).
如果我能总结它所有入一个单词, 我会使用这个词"领导力"。铅项目, 在建立这种做法方面发挥主导作用 (IP, 团队的构建), 等.
但等待! 还有更多! 不然为什么工作在激流回旋?
- 卓越团结的意图 — — 每个人都想长大这件事. "这件事"是纽约办事处. 每个人都是在船上与此.
- 风中你的风帆 — — 妹妹办事处, 姐姐的做法 — — 激流回旋是咨询组织的"全面服务". 我带领了 SharePoint 实践 ("实践领域引领"在激流回旋邱林). 我有妹妹在做法 11 激流回旋的其他办事处. 所以即使我是国王很远的地方作为 SharePoint 感到这里关注的是激流回旋纽约, 我在芝加哥有同行的做法, 西雅图, 达拉斯, 亚特兰大, 波士顿, 等. 从中可以借鉴那支持. 这真的是最好的两个世界 — — 在纽约，但吨的整个组织人才获得很大的自主权.
- 风在您的销售 (2) — — 我们做更多比 SharePoint — — 更多. 我们做 BI, CRM, UX, 业务咨询, 移动, 自定义开发和其他人. 我们擅长于交叉销售我们自己和我们很好的在绘画 — — 和更重要的是, 为我们的客户交付后 — —"全程服务"图片. 这是对我的吸引力特别. 我已经在很多较小的组织，一遍又一遍工作对 SharePoint 场演出和沮丧，因为我们鸽子洞作为"SharePoint 人"。这不会发生与激流回旋和我们能接触到更多有趣的工作结果.
- 本地模式 — — 没有旅行.
- 长期的增长 — — 激流回旋一直未及时赶到. 很多的经济增长和稳定. 增长也意味着我们需要雇领导人今天到了新的队头作为我们添加更多的客户和工作人员，以支持这些客户端.
我就能, 但我已经大概已经持续太久. 我认为我已经抓住了本质在这里. 如果你想改变工作岗位，这看起来对你很好, 我们来谈谈.
如果你是快乐你目前的工作 — — 让我们说话反正 :). 我已经在很多地方，当时是很"幸福". 激流回旋是不同，我会欢迎机会说服你的.
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跟我在 Twitter 上 http://www.twitter.com/pagalvin