不幸的是, 我的最后一个项目的第一阶段已接近尾声，客户端选择了第二阶段由自己前进. 我们做我们的工作也不好, as usual 🙂 I’m now between projects, 一个特殊的时刻，为工作人员顾问喜欢我自己 (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). 我们这次以各种方式工作人员顾问填充: 与销售民俗写提案工作; 有人灌装或备份一个人对这个或那个奇怪的工作; 学习; 博客 :). 它是很难去计划提前超过几天. 有时像这样, 虽然我有一点时间在我的手上, 我想反映一下.
我几乎总是难过最后一次离开客户端校园. 我们的顾问与客户形成一种特殊的关系, 不像你们典型的同事之间的关系. 还有钱角 — 每个人都知道顾问的速度比客户端工作人员的双人房，甚至更多. 你是一个已知的临时人. 作为一名顾问, 你是一个永久的局外人更多或更少已知的出发日期. 然而, 你与客户端一起吃午餐, 带他们出去吃饭或喝一杯, 买为团队的曲奇饼, 去咖啡运行, 给出和接收节日贺卡 — 各种各样的同事们做的事. 在另一只手上, 你在房间里成人. 你是在使您处于优越位置的技术专家. 另一方面, 你是个宝贝. 天零, 顾问不知道名字, 地方或客户端的行话. 大多数时候, 顾问永远学不会它所有.
当事情进展顺利, 你成为很好地集成了客户端的项目团队. 他们把你当成一位同事在某种意义上说, 和在另一个知己. 因为我们没有与客户端管理器风格的隶属关系, 项目团队经常感觉有点自由空气他们的脏衣服. 他们放下他们的障碍，可以把顾问陷入尴尬境地, 永远不会意识到他们在做它.
顾问通常不能执行的阶段两个和那永远不会获取容易对我来说. 这是尤其艰难与 SharePoint. 第一阶段的典型 SharePoint 项目涵盖安装的配置, 治理, 分类, 基本内容类型, 等. 和在许多方面, 共计冗长, 非常详细的发现. 这就是我的最后一个项目是如何看待. 我们做的基本的东西，以及执行一些好迷你 POC 通过扩展 CQWP, 执行到 PeopleSoft BDC 连接, 介绍了一个相当复杂的工作流与 SharePoint 设计师, 谈到基本 KPI 和更多. 适当的第二阶段将所有这些与广泛, 几乎弥漫 BDC, 真的很好的工作流, 精细调谐和更好的搜索, 记录中心, excel 服务和大概最重要, 向其他业务单位伸出. 但, 这不就是为我, 这是悲伤.
基于此最近的经验, 这是公平地说，适当企业 SharePoint 实施是一个一年的过程. 它可能合法可以运行两年之前达到收益递减点. 细节问题, 答案是肯定的.
顾问的生活就是这样，这些小小的抱怨都是在 SharePoint 项目中更糟. 正如我以前写的, SharePoint 的水平自然会使您接触各种各样的人和业务单位. 当你工作有这么多人, 你可以看到很多方面 SharePoint 可以帮助公司变得更有效率, 节省时间, 做得更好… 但你总是没去做.
我常常回忆我大学毕业的第一份工作, 在咨询的职业生涯开始之前 1995. 我们得做一个阶段两个、 甚至第三阶段. 那些美好的时光. 不利的方面, 然而, 这意味着，这也意味着大量的常规的东西. 管理网站的安全性. 调整内容类型. 创建视图和更改视图. 处理 IE 安全设置. 恢复丢失的文档. Blech! 🙂
尽管我忧郁的心情, 我不能想象我宁愿做一个地方 (除了在精神赵佳美供应温暖的沙滩).
等不及要开始执行下一个企业 SharePoint 项目.
(没什么实质的东西, 我写的这篇博客大部分在上 NJ 过境巴士. 我不认为我交朋友吗, but one CAN blog on the bus 🙂 )
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