وأعتقد أن الكثيرين منا ترد أحياناً مع, عدم وجود عبارة أفضل, احتياجات الأطفال الصغار. المستخدم النهائي حقاً, سيئة للغاية يريد معينة محددة الشكل والمظهر, أو بنية فرز محددة جداً أو قطع الخيار انقر فوق أو قائمة واحدة سهولة التنقل أو [إدراج حماس عقد الاعتقاد بأن يحدث أن تكون خاطئة]. ك SharePoint للمحترفين, ويمكن عموما نلتقي تقريبا أي نوع من الشرط مع النظام الأساسي, ولكن بالنسبة للبعض منهم, ونحن نعلم في قلوبنا أن:
- أنهم ذاهبون إلى اتخاذ قدر غير متناسب من الوقت لتنفيذ (وتكلفة ذلك أكثر)
- أنهم ذاهبون إلى أن تكون مخصصة عالية وبالتالي يصعب صيانة واستكشاف الأخطاء وإصلاحها
- هناك هو بعض النهج سهلة SharePoint التي تجتمع 80% أو أكثر من شرط (الأول-هاء. وتجتمع روح شرط, لكن الرسالة لا شرط)
خلاصة, ونحن نعلم أن "الشرط" حقاً مجرد لطيفة أو حتى الشرعية في بعض الشعور, ولكن شيء أن الناس ينبغي أن يعيش مع بدلاً من أنفاق الكثير من الوقت في محاولة إلى "حل".
أعتقد أن هذه كمتطلبات "الأطفال الصغار" لأن رأيت هذا النمط من قبل مرات عديدة. الأطفال سوف بعيداً من خشب الصنوبر وتذمر لك لبعض لعبة جديدة لعدة أسابيع في المرة الواحدة. يمكنك الحصول عليها في لعبة, لعب معه لبضع ساعات أو أيام، وثم وضعه, ابدأ التقاط ذلك مرة أخرى من أي وقت مضى. أو, كنت لا تحصل على لعبة, توقف المزعجة وكيد ينتقل ليصبح رئيسا للعالم الحر. لقد رأيت هذا يحدث في المشاريع SharePoint. أما صناع القرار الحصول على ما يريدون ويصبح دالة غير المستخدمة أو ناقصاً أو أنهم لا يحصلون على ما يريدون وينجح المشروع لا يزال على أية حال.
وجرى تذكير لأن اليوم في منتدى آخر واحببت كيف كوب كلايتون حاول الحصول على ملصق منتدى لدفع إلى الوراء في واحدة من هذه الأنواع من المتطلبات: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
أنا الغريب حقاً نظرة الناس إلى هذا الموضوع، وكيف يمكنك التعامل معها. أنا في عداد المفقودين النقطة? هل لديك استراتيجيات لتوجيه صانعي القرارات بعيداً عن أوفيرينفيستينج في متطلبات تافهة? يرجى ترك تعليق.
</نهاية>
اتبعني على التغريد في http://www.twitter.com/pagalvin
تجربتي الماضية يقول لي أن كنت على صواب: يتم تجاهل الشرط تمس الحاجة إليها غالباً بسرعة, عادة لأنه لا يعتقد جيدا من خلال. وأنا اتفق أنها مهمتنا كخبراء استشاريين للمساعدة في توجيه العميل نحو التوصل إلى حل ناجح, ليس مجرد الوفاء بمطلب.
ومع ذلك: ونحن لا نفهم عملائنا’ القيام بالأعمال التجارية، فضلا عن أنها. ومن المهم أن, كاستشاريين, ونحن لا تصبح متغطرسة, يقول العميل أن ما يتطلبه أونيكسيساري. حتى, لدينا قليلاً من حبل مشدود سيرا على الأقدام: مساعدة العميل التفكير من خلال resons لمطلب; يشرح لماذا كنت ترغب في تشير إلى مسار آخر وتقديم بدائل. وعلى سبيل المثال, نقدم للبدء بحل بسيط يمكن أن تتعزز في وقت لاحق إذا ما تبين لا لتلبية الحاجة.
كما هو الحال مع معظم الأشياء في الحياة, إيجاد التوازن الصحيح يمكن أن تكون خادعة, ولكن تستحق الاستثمار.
-رابين
نقطة كبيرة, رابين. وهناك خيط رفيع. وأنا شخصيا إميل إلى “تعطي” بدلاً من اتخاذ موقف متشدد. دائماً يجعلني غير مريح عند شخص يدفع مرة أخرى ضد متطلبات العميل مرتين وثلاث مرات أو أكثر.
أتابع دائماً تقريبا “الحل بسيط” يمكنك وصف النهج. لا أعتقد أن الواقع من مثيل واحد حيث أنه لم ينجح في مسعاه أفضل في نهاية المطاف.
واتفق عموما مع هذا المنصب بول. في الحقيقة, القبض على نفسي كثيرا ما يقول للناس “SharePoint يمكن أن تفعل أي شيء تريد أن باستثناء ما تريد أن تفعله.” وكثيراً ما أحاول أن أجد بسيطة من أساليب مربع حل ضرورة عمل مستخدمين النهائيين. بقدر ما أحب وتتمتع بوضع الحلول في SharePoint وأود بدلاً من محاولة شيء بسيط ومن خارج منطقة الجزاء الأول.
مرات معظم هذه الأراضي حتى يجري مرات كافية وغيرها فإنه يولد فكرة جديدة لها التي سوف تجعل من بناء حل مخصص أفضل لهم.
وظيفة كبيرة.
ليبراند بول
تويتر: @PaulLiebrand
لدى للتعامل مع هذه الطلبات كثيرا جداً. لحسن الحظ, غالباً ما سيعترف الأعمال الطلب ' لطيفة لها’ بدلاً من 'حاجة'.
عندما أنها ليست واضحة ابدأ بطرح ما تحاول حل مع طلب. أن يمسك عادة العناصر أنهم ببساطة لم تعترف بوصفه لطيفة لها في البداية. ثم نقل تقييم ما يطلبون لتحديد ما إذا كان فعلا شيئا بسيطاً أو لا; وما نطاق تأثير مثل (كما هذا تغيير إلى موقع فرعي واحد، أو للمزرعة كله).
كلما زاد نطاق الأثر, عدد أكبر من الأسئلة رفع. إذا كانت الإجابات لا يبدو وكأنه حاجة حقيقية, ولكن لا تزال تركز على يتصرف كأنه حاجة, ثم أقدم الوقت والتكلفة، وأيا كان الأثر الذي قد يكون مرتبطاً مع الطلب.
إذا كانت الأعمال التجارية لا يزال يريد مني أن اذهب إلى الأمام, نعم, ولكن علينا جميعا صورة واضحة أكثر بكثير من ما هو تغيير.
أنا جديدة على موقع الويب الخاص بك ولكن كنت متابعة في اندوسيرشاريبوينت. العمل لمستشفى عسكري، ومعرفة ما الجميع يتحدث عن عندما يتعلق الأمر إلى "يمكن القيام به"، و "يجب القيام به". احصل على هذا كل يوم تقريبا، و "يمكن SharePoint جعل المستندات غير القابلة للطباعة? يمكن أن ازلنا الخيار 'إرسال إلى'?"الإدارة تود أن يكون بعض الوثائق التي عرضها فقط (لا توجد مشكلة, عمله) بسبب الترقيم وتتبع نظام للوثائق. لقد تم البحث في مواقع ومدونات مختلفة، ولا يمكن العثور على إجابة. أمل شخص يمكن أن تساعد.
بول:
وأعتقد أن دفع إلى الوراء, أو على الأقل المناقشة حول الأداة المساعدة الحقيقية للأشياء, ما يفصل بين المهنيين SharePoint الحقيقي من المطورين عادي. يمكننا أن نجعل جميع SharePoint القيام بهذه الأشياء, مثل الاختباء “عرض كافة المواقع المحتوى” الارتباط على الرغم من أن معظم الناس لا يرون أنه على أية حال. أنها مهمة لمساعدة العميل (داخلي أو خارجي, أنها لا تحدث فرقا) فهم الذي بت في SharePoint هي حقاً مفيدة ولماذا, لماذا بعض الأشياء في واجهة المستخدم قد يكون فعلا ضاراً, إلخ. ويجب علينا أن نعرف أفضل مما يقومون به، وهذا ما دفعنا. إذا نحن ببساطة الإذعان لكل الطلب, ثم أننا نقدم فقط 50% على الأكثر.
شكرا لهذا المنصب!
م.
بينغبك: ستيف بالمر هو الله; لماذا جوجل لن تغلب Microsoft في التعاون سحابة; يجلب أدوبي فلاش للهواتف النقالة - صحيفة SharePoint - أمة الخيزران
مرحبا,
شكرا لهذا المنصب، ويسأل الجميع ترك تعليق لتجربته, في هذه الحالات، اعتدت على إعطاء كل خيار للعميل, وهناك وسيلة سهلة لبناء/سريع الحل الذي يعطيك تقريبا ما تحتاج لكن ليس 100% ( من الأداء, الشكل والمظهر, الصيانة...إلخ) وهناك حل آخر مخصص التي تمنحك ما تريد, يقدم تقديراً للحلول والتكاليف المرتبطة بذلك, وثم عادة إذا كانت تكلفة الحل المخصص أعلى كانوا يقولون دعونا الذهاب مع تقريبا ما نحتاج إليه :). إلا إذا كان ما يريدونه حقاً يؤثر على العملية وميزة عالية طالب. وعادة ما نتوقع في تلك الاجتماعات شخص سوف القفز في والبدء في مناقشة لماذا ? وعن تجربتك مع المنتج لك يمكن إقناعه لماذا وكم من الوقت سوف يستغرق?
ويساعد هذا الأمل.