ومن المحزن, المرحلة الأولى من المشروع الأخير الخاص بي قد أتت إلى نهايتها، وقد اختار العميل على المضي قدما بأنفسهم في المرحلة الثانية. قمنا بعملنا جيدا, as usual 🙂 I’m now between projects, وقت خاص للموظفين الاستشاريين مثل نفسي (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). ونحن الموظفين الاستشاريين ملء هذا الوقت بطرق مختلفة: العمل مع قوم المبيعات كتابة المقترحات; ملء لشخص ما أو النسخ الاحتياطي لأي شخص على هذه أو تلك الوظيفة الفردية; دراسة; المدونات :). أنه من الصعب على خطة أكثر من بضعة أيام في وقت مبكر. في بعض الأحيان من هذا القبيل, في حين أن لدى قليلاً من الوقت على يدي, أود أن تعكس.

وأنا دائماً تقريبا حزين لمغادرة الحرم الجامعي بالعميل للمرة الأخيرة. نحن استشاريين تشكل غريبة نوعا من العلاقة مع عملائنا, وعلى عكس العلاقة النموذجية العامل المشترك الخاص بك. وهناك زاوية المال — الجميع يعرف معدل الخبير الاستشاري أكثر مزدوجة/ثلاثية أو حتى من موظفي العميل. أنت شخص مؤقتة المعروفة. كخبير استشاري, كنت خارج دائمة مع أكثر أو أقل تاريخ المغادرة المعروفة. بعد, يمكنك تناول الغداء مع العميل, تأخذ بها لتناول العشاء و/أو للمشروبات, شراء ملفات تعريف الارتباط للفريق, الذهاب على القهوة ويدير, تقديم/تلقي بطاقات الأعياد — جميع أنواع الأشياء التي تفعل زملاء العمل. من ناحية, كنت الكبار في الغرفة. كنت خبيراً في مجال التكنولوجيا الذي يضعك في موقف متفوقة. من ناحية أخرى, كنت طفل رضيع. في يوم الصفر, الاستشاريين لا أعرف أسماء, الأماكن أو لغة العميل. معظم الأوقات, الخبراء الاستشاريون ابدأ تعلم كل شيء.

عندما تسير الأمور جيدا, أنت تصبح مندمجة جيدا مع فريق المشروع للعميل. أنها علاج لك مثل عامل المشترك في معنى واحد, والمقربين في مكان آخر. إذ ليس لدينا علاقة إبلاغ نمط مدير مع العميل, فريق المشروع غالباً ما يشعر قليلاً حرة في الهواء بالغسيل القذر. أنهم التخلي عن الحواجز ويمكن وضع الخبير الاستشاري في موقف حرج, وإذ تدرك ابدأ أنهم يفعلون ذلك.

الخبراء الاستشاريون وكثيراً ما لا تحصل على تنفيذ المرحلة اثنين، وأن لم يحصل من السهل بالنسبة لي. أعتقد أن هذا من الصعب خاصة مع SharePoint. وتغطي المرحلة الأولى من المشروع النموذجي الخاص بك SharePoint تكوين الإعداد/, الحكم, التصنيف, أنواع المحتوى الأساسي, إلخ. وفي العديد من الجوانب, المبالغ إلى طويلة, اكتشاف مفصلة للغاية. هذا كيف يمكنني عرض بلدي المشروع الأخير. ونحن جميع الأشياء الأساسية فضلا عن تنفيذ بعض لطيفة ميني-الجسيمي لكلمتي كقوب, تنفيذ الاتصالات BDC إلى بيبول, عرض مهمة سير عمل معقدة إلى حد ما مع مصمم SharePoint, وتطرق الأساسية KPI وأكثر. مناسبة مرحلة الثانية ستقدم كل ذلك مع نطاق واسع, BDC منتشرة تقريبا, سير العمل حقاً لطيفة, البحث عن غرامة ضبطها وأفضل, مركز السجلات, خدمات excel وربما الأكثر أهمية, الوصول إلى وحدات الأعمال الأخرى. لكن, ليس أن تكون بالنسبة لي, وهذا أمر محزن.

استناداً إلى هذه التجربة الأخيرة, أعتقد أنه من الإنصاف القول بأن تطبيق SharePoint مؤسسة سليم عملية سنة واحدة. ويمكن تشغيله ربما شرعياً عامين قبل أن تصل إلى نقطة تناقص الغلة. تفاصيل هذه المسألة, طبعًا.

هذه هي الحياة الخبير الاستشاري وكل هذه الشكاوى قليلاً أسوأ في اشتباك SharePoint. كما كنت قد كتبت من قبل, طبيعة أفقية في SharePoint يجلب لك اتصال مع مجموعة واسعة من وحدات الشعب ورجال الأعمال. عندما كنت تعمل مع الكثير من الناس, يمكنك أن ترى الكثير من الطرق التي يمكن تعليمات SharePoint الشركة تصبح أكثر كفاءة, توفيرا للوقت, القيام بأشياء أفضل… ولكن لا تحصل دائماً على القيام بها.

كثيرا ما ننظر إلى الوراء إلى وظيفتي الأولى الخروج من الكلية, قبل البدء في مهنة الاستشارات 1995. نحصل على القيام مرحلة اثنين وحتى مرحلة الثالثة. تلك كانت أوقات جميلة. على الجانب السلبي, ومع ذلك, وهذا يعني أن ذلك سيعني الكثير من الأشياء الروتينية جداً. إدارة أمان الموقع. التغيير والتبديل في أنواع المحتوى. إنشاء طرق عرض وتغيير طرق العرض. التعامل مع إعدادات أمان IE. استعادة المستندات المفقودة. Blech! 🙂

وعلى الرغم من المزاج حزن, لا يمكنني أن أتصور مكاناً بدلاً من ذلك سيكون (ما عدا في شاطئ دافئ مع عرض مليحة من المشروبات الروحية).

غير قادر على الانتظار للحصول على بدء تنفيذ المشروع SharePoint المؤسسة المقبلة.

(Apropos of شيء, كتب معظم هذا بلوق دخول حافلة "نيو جيرسي العابر". لا أعتقد أن قدمت أي أصدقاء, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</نهاية>