Qubarlı, phase one of my last project has come to a close and the client has opted to move ahead by themselves on phase two. We did our job too well, as usual 🙂 I’m now between projects, özüm kimi heyəti məsləhətçilər üçün xüsusi vaxt (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). We staff consultants fill this time in various ways: Təkliflər yazmaq üçün satış xalq İş; kimsə üçün doldurulması və ya bu və ya qəribə iş bir şəxs qədər dəstək; studying; Blogging :). It’s hard to plan more than a few days in advance. At times like this, Mən əlləri vaxt bir az zamanı, I like to reflect.

I’m almost always sad to leave a client’s campus for the last time. We consultants form a peculiar kind of relationship with our clients, unlike your typical co-worker relationship. There’s the money angle — everyone knows the consultant’s rate is double/triple or even more than the client staff. You’re a known temporary person. As a consultant, you’re a permanent outsider with a more or less known departure date. Hələ, Siz müştəri ilə nahar yemək, nahar onları çıxarmaq və / və ya içkilər üçün, komanda üçün çerezleri almaq, qəhvə çalışır getmək, bayram kartları vermək / almaq — all the kinds of things that co-workers do. On one hand, you’re the adult in the room. You’re an expert in the technology which puts you in a superior position. Digər tərəfdən, you’re a baby. On day zero, məsləhətçilər adlarını bilmirəm, the places or the client’s lingo. Most times, məsləhətçilər bütün öyrənmək heç vaxt.

Şeyi də getmək zaman, you become very well integrated with the client’s project team. They treat you like a co-worker in one sense, and confidant in another. Since we don’t have a manager-style reporting relationship with the client, the project team often feels a little free to air their dirty laundry. They let their barriers down and can put the consultant into an awkward position, Onlar bunu həyata heç vaxt.

Consultants often don’t get to implement phase two and that never gets easy for me. I think this is especially hard with SharePoint. Phase one of of your typical SharePoint project covers setup/configuration, idarəetmə, taksonomisi, əsas məzmun növləri, və s.. və bir çox cəhətdən, uzun bərabərdir, extremely detailed discovery. That’s how I view my last project. We did all the basic stuff as well as execute some nice mini-POC’s by extending CQWP, PeopleSoft üçün BDC əlaqələri həyata, SharePoint Designer ilə olduqca kompleks iş təqdim, touched on basic KPI’s and more. A proper phase two would extend all of that with extensive, demək olar ki, yayılan BDC, həqiqətən gözəl iş, gözəl ayarlanmış və daha yaxşı axtarış, qeydlər mərkəzi, yəqin ki, excel xidmətləri və ən mühüm, reaching out to other business units. Lakin, bu, mənim üçün olmaq deyil, and that’s sad.

Bu son təcrübəyə əsaslanaraq, I think it’s fair to say that a proper enterprise SharePoint implementation is a one year process. It could probably legitimately run two years before reaching a point of diminishing returns. Details matter, əlbəttə.

That’s the consultant’s life and all of these little complaints are even worse in a SharePoint engagement. Mən əvvəl yazılı etdiyiniz kimi, SharePoint’s horizontal nature brings you into contact with a wide array of people and business units. When you’re working with so many people, SharePoint şirkət daha səmərəli ola kömək edə bilər ki, bir çox yollarla edə bilərsiniz, vaxtınıza qənaət, daha yaxşı şeylər… but you don’t always get to do them.

Mən tez-tez kollec həyata mənim ilk iş geri baxmaq, before starting a consulting career 1995. We did get to do a phase two and even a phase three. Those were nice times. On the downside, lakin, that means that that would mean a lot of routine stuff too. Managing site security. Tweaking content types. Creating views and changing views. Dealing with IE security settings. Restoring lost documents. Blech! 🙂

Mənim həzin əhval baxmayaraq, Mən daha olarıq bir yerdə təsəvvür edə bilməz (ruhlar gözəl təchizatı ilə isti çimərlik istisna olmaqla,).

Mən növbəti müəssisə SharePoint layihə həyata başlamaq üçün gözləyin bilməz.

(Heç bir yerinde, Mən bu blog giriş ən yazdı NJ Transit avtobus. I don’t think I made any friends, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</son>